我对三观的认识(2页).doc

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1、-以市场为督导，为客户创造价值来体现自身的价值。树立正确的市场观市场是企业赖以生存的灵魂，在竞争的规模和层次越高的情况下，企业对信息的依赖程度就越大，一个企业，如果没有完善的市场信息档案和分析套路，那么，企业的竞争能力就会处于弱势地位。反之，市场可以让一个企业蓬勃发展、蒸蒸日上。作为企业的一员，要学会去认识市场、了解市场、掌握市场和尊重市场，并明白和学习怎样才能正确的认识市场的价值和重要性。让我们认识到市场需要什么样的产品，我们的产品能占多大的份额，是否投产到这些产品；那些产品的份额下降了，我们要分析原因，是否对这些产品放弃或者对产品进行改进重新夺市场。通过对市场的反馈，使我们认识到我们的产品

2、在市场上有哪些优势和劣势，并继续的激励我们不断地改善产品，扩大优势，对于劣势，使我们认识到跟先进技术的差距，分析那一块做的不足，并从中改进我们的技术，生产方式等，从而掌握更多的先进技术、改善生产方式、提高生产效率，让我们的产品更具有竞争力。树立全面客户观在企业经营价值链上，其原生态的“利润”来自客户。所以要树立全面客户观，顾客就是上帝，但是并不是绝对的，对于能给我们带来可观“利润”的客户，我们应该更多的关注和了解他们，尊重他们的多元化、个性化诉求，根据客户要求也的不断升级做出积极地回应和措施。提升客我双方的真诚合作，才能促进彼此双赢。对于不能给我们带来更多“利润”的客户，我们是否可以选择替代客

3、户或者放弃他们。树立全面价值观公司和职工利益关系就是发展与生存的关系公司员工是靠企业生存发展的，工资是养家糊口的基本保障。相信只有在企业不断发展壮大的情况下，职工才能得到更好的福利待遇。“我靠企业生存，企业靠我发展。”企业发展壮大，是职工生存取之不尽的源泉。在目前公司发展不是很好的情况下，我们应该坚定实事求是的思想，不断地自我创新。每一个产品都是经历很多道工序，每一个环节都环环相扣，以前可能会存在推诿扯皮，推卸责任的情况，如果一直存在这样的思想，其中的一道工序不合格，将影响到后续的工序合格率，产品的不合格使我们浪费大量的人力、物力，也不符合公司的提倡的成本效率控制，所以我们应当实事求是，勇于承担责任，在自己的岗位上积极、认真、付责任。那我们的就能提高合格的产品，能够满足客户的要求，并在市场中占有一席之地。 -第 2 页-