应急演练记录、方案、总结(7页).doc
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1、-应急演练记录、方案、总结-第 7 页消防应急预案演练记录预案名称演练地点组织部门总指挥演练时间参加部门和单位物资准备和人员培训情况演练过程描述预案适宜性充分性评审适宜性:全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜XXhlU#Egs中国安全工程联盟论坛充分性:完全满足应急要求基本满足需要完善不充分,必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位中职责明确,操作熟练职责明确,操作不够熟练职责不明,操作不熟练物资到位情况现场物资:现场物资充分,全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏wU#?Eo5b7中国安全工程联盟论坛个人防护:全部人员防护到位个别人员防护不到位大
2、部分人员防护不到位协调组织情况整体组织: 准确、高效协调基本顺利,能满足要求效率低,有待改进抢险组分工:合理、高效基本合理,能完成任务效率低,没有完成任务i9G&Vt0uT:o;B _中国安全工程联盟论坛实战效果评价达到预期目标基本达到目的,部分环节有待改进没有达到目标,须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级: 报告及时 联系不上消防部门: 按要求协作行动迟缓医疗救援部门: 按要求协作行动迟缓 /Hh5)P5B中国安全工程联盟论坛周边政府撤离配合: 按要求配合不配合&FHW8Y O_生产管理|评价报告|在线影音|网络电话存在问题和改进措施火灾时没有对准火源根部。改进措施:由安全员现场讲评,
3、指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。!S!GZnfm中国安全工程联盟论坛应急预案演练方案及实施一、应急预案演练的目的 在长峙CZ-C-11号地块C组团II标段工程项目指挥部发生火灾的紧急情况下,能够迅速、高效、有序的安全撤离险区员工,做好火灾的防灾避灾和抢险救灾应急工作。通过这次演练,进一步提高指挥部应对突发火灾的应急反应能力,提高广大员工的防灾避灾意识,一旦临灾能迅速有序安全撤离和扑救,最大限度地减轻火灾造成的损失,维护广大员工的生命财产安全。 二、应急预案演练的任务 本次消防应急预案演练的任务是:鉴与办公场地拥挤,用电线路较多,有可能发生突发性火灾
4、的情况下,及时启动指挥部消防应急预案和在指挥部应急小组统一指挥下组织各相关部门各司其职,用最短的时间组织火灾现场员工快速有序安全撤离,尽快采取救灾减灾的有效措施。三、应急预案演练的原则 消防应急预案演练工作遵照: 1、以人为本、预防为主的原则。 2、统一领导、分级负责的原则。 3、反应迅速、措施果断的原则。 4、部门配合、分工协作的原则。四、演练时间 1、准备会议和室内演练时间:2011年4月27日下午8:302、现场演练时间:2011年4月27日上午10:00五、应急预案演练的实施工作 召开应急预案演练预备工作会议和室内演练 由指挥部全职职员参与。 会议内容: (1)学习现场常见的火灾隐患及
5、采取的有效措施(2)学习应急救护常识(3)学习灭火器的使用方法 (4)学习并了解指挥部火灾事故(消防)应急预案 (5)演练工作分工: 1、总指挥(蒋安许 电话:)全面领导应急预案预防领导小组的工作,统一指挥应急响应工作并对人力、物力、财力进行调配;决定是否启动应急预案。2、副总指挥(王伟通,电话:)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务,做好各项后勤会务及有关演练物资准备等相关事宜;总体协调各部门在紧急应变中的协作和响应中的统一指挥调度。负责所有施工现场操作和协调、分工,包括与指挥中心的协调。保证现场人员和公众应急反应行动的执行,控制紧急情况。做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各救援部门的联
6、系;协助总指挥负责新闻媒体报道工作。现场事故评估。3、工程技术部(负责人:历幸波,电话:):主控应急准备与响应程序,制定紧急应变预案,负责日常应急预防工作,参与紧急应变过程并做好紧急事故处理记录;对施工现场的施工安全防护、劳保用品使用等情况进行不定期检查,发现问题及时令其改正。4、安全质量环保部(负责人:姚宏斌,电话:):协助工程技术部制订紧急应变预案,对施工现场的施工安全防护、劳动保护用品使用等情况进行不定期检查,发现问题及时令其改正。对各作业班组应急预案的实施情况进行监督检查。5、物资设备部(负责人:丁玲夫,电话:):购置和储备足够的应急抢险物资,在紧急应变过程中提供必需的机械设备和物资。
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