强夯施工方案(28页).doc
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1、-强夯施工方案-第 27 页XXX建设项目地坪夯实强夯施工方案编制:XXXXXX建筑工程有限公司2018年 3 月 11 日一、 总说明1 编制说明1、施工方案的编制原则本次投标方案的编制针对本工程的特点,以施工组织、施工流程安排的可行性为切入点;结合现场的实际条件,将整个施工段根据回填深度不同划分成若干个小区,施工流程为先深层后浅层,施工完成后在使用推土机将整个场地推平。2、本工程的关键点与特点和所采取的技术措施及管理措施在仔细研究招标文件,踏勘现场,我们认为本工程有以下关键点及特点:工期紧本工程要求工期为25天,具体开工日期由发包方单位按照现场实际情况书面通知我公司。要在25天之内完成全部
2、的施工任务,工期相当紧张,需要对现场的施工流程进行合理组织,投入足够量的人力、物力,确保施工的顺利进行。2 工程目标2.1 质量目标1、按施工设计文件组织施工,质量符合国家颁发的施工规范、规程、质量标准和工程建设标准强制性条文,并接受建设单位及监理工程师的检查,办好隐蔽工程的签证手续。2、竣工按设计及地基处理技术要求验收标准验收,单位工程一次合格率达100。3、工程质量保修及保修办法,按合同及相关规定办理。2.2 工期目标业主开工指令发出25天后完成本工程。2.3 安全目标(1) 确保重大安全事故率为零。(2) 本工程杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故。(3) 严格遵守国家各项政策、法令、有关
3、安全生产的单项法规、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全法及国家标准建筑安全施工检查标准JGJ59-20112.4 文明施工目标减少或消除向环境排放污染物(如噪音、粉尘、废气、固体废弃物等);噪音、粉尘不超过国家规定的标准;废气、废水(液)、废(液)、废弃物按行业规定处理;其它污染物排放达到国家或地方标准。二、 工程概况1 工程概况工程名称:XXX建设项目地坪夯实工程拟建场地回填土方5-8米厚,需要强夯加固提高地基承载力及消除不均匀沉降。由于加固对象均为新回填土方,故没有地下管线影响。场地已经整平碾压过,施工条件良好。2 周边概况拟建场地处于山坳,场地东侧距离用地红线约15m有已建成投产厂
4、房,场地北侧为回填土方边坡,距离用地红线3-15m不等。西侧和南侧为高于先场地的平台,高度0-4m。3 工程水文、地质条件3.1 土层情况未见地勘报告3.2 地下水未见地勘报告4 主要的难特点分析4.1 工期紧本工程拟定工期为25日历天,要在70日历天内完成,任务颇重,为了按时、高质量地完成任务,我公司拟投入2套夯击设备,确保施工工期的按时完成和施工机械的利用率。三、 设计细化1 地基处理要求我司承诺强夯处理后,场区地基强度和沉降满足如下要求 地基承载力标准值150Kpa, 地基土夯实系数0.94, 土体下1米左右压缩模量2 施工工法介绍(1) 东侧已有厂房沿线开挖隔振沟保护,斜坡面加固采用分
5、层夯。(2) 进行第一遍点夯。(3) 场地推平,平整。(4) 进行第二遍点夯。(5) 场地推平,平整。(6) 进行第三遍满夯,夯击锤印搭接不少于1/4锤径。(7) 强夯过程中的监测检测项目应按规定穿插在以上步骤中进行。3 施工要求按照建筑物划分成若干个分块;施工小区按采用夯能不同来划分。540t,直径。夯锤设有排气孔。4 施工参数回填5-8米区域(1)6000KNm 夯能点夯(第一遍:第一步点夯单击夯击能6000KNm,6*6米6击;第二步点夯单击夯击能6000KNm, 6击,第二步在第一步6*6米内插6*6米;)(2)2000KNm 夯能满夯单锤覆压1/4锤直径,锤径2-3米之间(3)锤的拉
6、伸高度满足击能要求(4)按外墙外边线外边外延2m,道路外边线外延2m 结算面积回填5米以内区域(1)4000KNm 夯能点夯(第一遍:第一步点夯单击夯击能4000KNm,6*6米4-6击;第二步点夯单击夯击能4000KNm, 4-6击,第二步在第一步6*6米内插6*6米;)(2)1500夯能满夯(单锤覆压1/4锤直径,锤径2-3米之间)(3)锤的拉伸高度满足击能要求(4)按外墙外边线外边外延2m,道路外边线外延2m 结算面积4.1 夯点布置示意图 5 施工筹划与流程结合现场情况,根据填土厚度划分施工区域,按照填土厚度5m、5m填土厚度8m采用不同能级强夯。施工顺序按照下图:6 施工平面布置(1
7、)按照设计确定的强夯施工范围施工。(2)现场不设大临设施。(3)东侧设置防振沟保护已有厂房。7 施工计划进 度 计 划 表序号工作内容暂估工程量工日日 历 天24681012141618202224261施工准备226000强夯14283m254000强夯40080m203检 测劳动力计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段全面施工阶段验收阶段阶段测量记录工 2 2 2夯锤调度工2 22吊车司机2 22管理人员222合计888拟投入的主要施工机械设备表设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)备注挖掘机Pc2001日立2014115租赁推土机1601上海2014120租赁履带
8、吊机YTQH4001台郑州2012128自有履带吊机HZQH30001台杭州2013120自有夯锤16t-40t2自制2010自有水准仪DS32台南京2012自有四、 主要施工方案强夯部分1 测量方案工程测量作业施工前,对勘测设计部门的测量交底进行复核,复核结果经监理复核认可后方可使用。根据业主所交的导线桩按照施工需要加密控制网,为了保证控制网的可信性,将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外地势较高处,做到各控制点的通视性良好,符合施工需要。控制点选定后,经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定下来。1.1 强夯位置的测量以设计图纸以及测绘院提供的控制桩为基准,沿工程全
9、线加密放出强夯位置。测量仪器采用全自动经纬仪。在恢复道路中线桩时,桩距在直线段定为20m,曲线段为10m。平、竖曲线起讫点和地形变化点必须加桩。量距允许差:小于200m为1/5000;200500m为/10000;5001000m为1/20000;10002000m为1/40000。1.2 临时水准点的测量根据勘测设计部门提供的国家水准点进行施工用临时水准点的设置,临时水准点的设置距离以测高不加转点为原则,一般不大于100m。临时水准点必须与设计水准点复测闭合,其允许闭合差控制在20L mm(L为水准线长度公里数)。另外临时水准点必须设置在施工范围以外,不受施工影响的位置,并应坚固稳定,同时每
10、隔一定时间对其进行复核,以免由于临时水准点的升降而影响施工质量。1.3 标高测量标高测量均采用自动振平水准仪进行操作。我们将根据路线竖曲线的变化设立标高中桩及边桩,然后在中桩及边桩上标出路基及各结构层的标高,并定期进行复核。在施工时要保护好中桩及边桩。1.4 施工测量管理施工测量是建筑安装工程的重要环节,建立施工测量质量控制体系来确保施工测量精度,做到标准化、规格化、程序化,更好地为工程建设服务。根据本工程工种多,交叉作业频繁,应组建项目测量管理小组,全面负责工程测量监控和管理,其主要工作内容和方法如下:1、测量资料收集工程准备阶段:复核或建立建设单位移交的地基处理区施工平面和高程控制,并以此
11、作为起夯点施工测量的依据。施工阶段:根据工程施工图设计和施工测量精度指标要求,测每一遍的夯沉量并记录完整以此作为施工依据。强夯结束推平碾压以后策场地地基处理后的最终地面标高。2、测量数据校核和仪器管理设计数据使用前必须经过校核,确认无误后才能进行内业设计和外业施测。控制网点测量数据必须来源可靠,并与实地标桩编号相符,其坐标、高程系统应符合使用要求。观测资料原始记录、计算公式必须经过技术负责人校对无误后才能使用。计算要有校核,使用图表成果资料要有人确认。使用的测量仪器、工具应按规定项目进行检验和校正,以确保其测量精度。对外业测量均应采用附合、闭合、往返或重复观测等方法进行校核。各种外业记录必须真
12、实可靠,字迹要清晰、端正,要按规定格式填写、计算和签名。一切外业测量成果经认真核对无误后,才能提交使用。施测人员进入施工现场应遵守施工现场的安全规程,随时注意人身与仪器设备安全,危险区及高空作用应采取必要防护措施。定期组织施工测量工作会议,及时解决施工测量中遇到的各类问题。对使用的仪器工具进行检校并按施测方案做好物资准备。2 强夯施工方案2.1 施工程序步骤(1) 引测控制基线、基准点,形成“”字形测量控制网,将施工区域分成若干的施工小区,根据现场情况作适当调整。(2) 采用10m10m方格网测量地面沉降初始值;强夯施工夯击能量可根据现场土质情况,通过现场监理认可,作适当调整。(3) 第一遍强
13、夯后考虑到不能对土体重复扰动,可在第二遍强夯前不对场地进行推平,二遍强夯后,将场地用推土机推平,并进行地面沉降观测。2.2 强夯施工工艺2.2.1 强夯施工(1) 按设计图测放第一遍夯点。(2) 夯机就位,夯锤中心对准夯点。(3) 测量夯点标高作记录。(4) 标定落距,将控制落距的脱钩器钢丝绳长度固定。(5) 测量夯前锤顶标高,作记录。(6) 将夯锤起到规定高度,待夯锤脱钩自由落下后,放下吊钩测量锤顶高程,并作记录。(7) 测放第二遍夯点,进行第二遍点夯。重复以上步骤直至三遍点夯完成。(8) 采用10m10m方格网测量各遍夯后地面沉降。(9) 第三遍强夯为满夯,需把施工小区的外边用灰线测放出来
14、,并作好夯前场地标高和夯后推平之后场地标高的测放和记录。(10) 搭接为不小于1/4锤径。(11) 按照施工工艺要求,全部施工完毕后,整平场地。(12) 整理夯击记录,交工验收。2.2.2 施工技术标准(1) 夯面标高偏差应小于5cm。(2) 夯位放线偏差不得超过5cm。(3) 夯锤对中偏差不得超过10cm。(4) 夯击数不小于设计要求。(5) 夯击时收锤标准应符合设计技术要求。(6) 强夯范围符合图纸要求。2.2.3 强夯控制标准(1) 周围出现明显隆起,如一击时就出现明显隆起,则要适当降低夯击能量,相邻夯坑内隆起量小于15cm;(2) 第二击夯沉量小于第一击夯沉量;(3) 两击夯沉量不大于
15、50cm;(4) 最后二击平均夯沉量小于15cm;(5) 无明显侧移。2.3 保证质量的措施在施工质量保证措施方面,不但要执行项目部各项质量指令,结合真空降水强夯加固的施工要点,保证做好以下几点质量保证工作:(1)严格遵守招标文件技术规范,遵循国家有关施工规范,执行工程师审查批准的方案,严格施工工艺,按图施工。(2)开工前要做好各部位、工序的技术交底工作,按照技术交底的要求,使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求,对特殊和重点部位要真正做到心中有数,确保施工操作的准确性和规范性。(3)建立“三检制”,设立专职质检员,按既定施工工艺和要求,监督检查各分项
16、工程的施工,实行质量重奖重罚和质量一票否决权。(4)组织强有力的测量人员进行测量控制。(5)关键过程的质量保证措施:对关键过程,由技术人员编制专题施工方案及作业指导书,报项目部总工程师批准后实施。(6)加强对原材料的进货检验、验货、验证、登记、标识等工作,完善管理,积极配合工程师对原材料的质量抽查工作。(7)上道工序未经检验合格,不得转入下道工序;(8)对施工中需监理工程师(业主)检查验收的过程(如隐蔽工程等),应在每道工序完成后,按规范要求进行检查,合格后请监理工程师(业主)办理书面签证,方可进行下道工序施工。强夯质量保证措施(1)机组进场就位强夯之前,标定夯锤质量,丈量夯锤落距,使之保证满
17、足规定的夯能要求。(2)认真做好强夯施工记录,如实记录各夯点锤击数,每击下沉量,夯坑深度及最后两击贯入度差值。(3)强夯施工中,密切注意异常现象,对夯沉量异常、夯锤反弹、偏锤、地表隆起等要加强检测,如实记录,并及时作出相应措施。(4)夯锤气孔应保持畅通,防止堵塞,应随时将气孔余土清除。3 监测与检测施工配合本工程的施工监测和检测由第三方执行,为此,施工前制定详细的需要第三方监测和检测的计划,并报业主、监理及第三方相关单位。积极与第三方检测单位取得联系,掌握第三方检测的相关规定;在检测过程中,积极配合,为 第三方单位提供条件,虚心听取意见,保证检测工作的顺利进行。对需要第三方检测的项目,提前与检
18、测单位沟通,按照检测单位的要求,提前做好各项准备工作。对存在的缺陷的项目,严格按照规定进行整改。五、 质量、安全、文明保证措施1 质量目标和体系1.1 质量目标要求按施工设计文件组织施工,工程质量要求:一次性验收合格,并符合施工监测和竣工验收检测的要求。1.2 工程质量保证措施1.2.1 测量工程质量保证措施保护好建设单位移交的所有测量标志,加做牢固醒目的防护设施。按设计和业主提供的控制桩为准,并进行复核得到监理认可。在施工中应定期对施工布设的临时坐标、标高控制桩,以防碰撞和沉陷,要不定期进行检查校正,须经监理的复核认可。对测量控制桩和施工临时水准点等采取保护措施,并定期进行复核,保证其准确性
19、。所用仪器设备必须有资质计量部门的鉴定,定期进行检查,发现问题及时予以校正。测量放样必须实行复核制度,内业资料应落实专人保管,为工程竣工验收报告和竣工资料的编制提供必须的测量资料。1.3 质量保证体系1.3.1 管理职责建一流工程一流工程就是选择GB/Tl19001-ISo9001标准建立质量体系,开展质量保证活动;建一流工程就是依据文件化程序,实施项目的全员、全面、全过程的质量管理,置施工承包商于受控状态;建一流工程就是重合同,讲信誉,向顾客提供需要和期望的一流工程和一流服务。创工程品牌创工程品牌就是确立承建工程在市场的品牌地位,以工程品牌占领市场,提高市场占有率;创工程品牌就是证实项目所建
20、一流工程足以让顾客放心和满意。项目部必须将质量方针和质量目标传达到每一个员工,并通过培训、工作考核、内部审核等方法,确保其贯彻落实。质量体系要素领导职能分配表 领导职能分配质量体系要素项目经理项目副经理项目总工程师管理职责质量体系合同评审设计控制文件和资料控制采购需方提供产品的控制产品标识和可追溯性过程控制检验和试验检验、测量核试验设备的控制检验和试验状态 不合格品控制纠正和预防措施搬运、储存、包装防护和交付质量记录的控制内部质量审核培训 服务统计技术注: 主责 配合质量体系要素部门职能分配表 部门职能分配质量体系要素施工材料设备质安计财技术综管管理职责质量体系合同评审设计控制文件和资料控制采
21、购需方提供产品的控制产品标识和可追溯性过程控制检验和试验检验、测量核试验设备的控制检验和试验状态 不合格品控制纠正和预防措施搬运、储存、包装防护和交付质量记录的控制内部质量审核培训 服务统计技术注: 主责 配合1.3.2 质量管理制度(1)图纸会审,设计交底制度我方在收到设计图纸三天后,组织各部门有关人员认真学习图纸领会设计意图,负责将图纸中的疑点与问题汇总后,与业主联系,约定设计交底日期。设计交底会议纪要与其他文件具有同等效力。设计变更,技术核定制度设计方要求修改图纸时,应予以积极配合。在施工时,发现图纸有错误时,及时将信息反馈给总包、设计单位。(2)施工组织设计编制、审批、执行制度编制施工
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