某污水处理站施工组织设计(100页).doc
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1、-某某县某某村生活污水处理站及排水管网工程施工组织设计编制:某某某某环保工程有限公司工程技术部-第 - 95 - 页-目 录第一章 概述- 3 -1.1项目概况- 3 -1.2编制说明- 4 -1.3编制依据- 4 -1.4编制原则- 5 -1.5工程技术规范- 6 -第二章 工程目标- 7 -2.1工程质量目标- 7 -2.2工程工期目标- 7 -2.3工程安全管理目标- 7 -第三章 施工部署和准备- 8 -3.1施工总体策划和部署- 8 -3.2施工阶段划分- 9 -3.3施工组织机构- 10 -3.4施工机构职能- 11 -3.5人员配备及劳动力布署- 12 -3.6施工设备与试验和检
2、测仪器设备计划- 12 -3.7施工准备- 12 -3.8施工现场临时设施计划- 15 -第四章 施工方案和技术措施- 16 -4.1施工测量控制- 16 -4.2污水收集管网工程- 18 -4.3土方工程- 23 -4.4基础工程- 27 -4.5主体工程- 27 -4.6模板工程- 29 -4.7钢筋工程- 33 -4.8混凝土工程- 40 -4.9砌筑工程- 46 -4.10抹灰工程- 47 -4.11门窗工程- 48 -4.12外墙脚手工程- 48 -4.13池体试水- 49 -4.14设备安装工艺程序与总要求- 50 -4.15工艺管道安装- 52 -第五章 关键工序与复杂环节技术措
3、施- 56 -5.1冬雨季施工措施- 56 -5.2地下管线保护措施- 58 -5.3地上地下设施保护加固措施- 58 -第六章 工程进度保证措施- 60 -6.1施工工期与施工网络计划- 60 -6.2确保工期的具体措施- 60 -第七章 工程质量管理体系与措施- 64 -7.1质量保证技术措施- 64 -7.2质量管理体系组织机构- 64 -7.3质量管理职责与控制程序- 66 -7.4施工质量控制措施- 67 -7.5不合格品纠正和预防措施- 69 -第八章 安全管理体系及措施- 70 -8.1安全保证体系与组织机构- 70 -8.2安全保证检查程序- 72 -8.3明确安全职责- 73
4、 -8.4安全保证措施- 77 -8.5安全技术保护措施- 79 -8.6现场安全预控表- 80 -第九章 环境保护管理体系措施- 83 -9.1降低环境污染措施- 83 -9.2防止施工噪声污染- 83 -9.3消防措施- 84 -第十章 降低成本措施- 85 -10.1现加强管理降低造价- 85 -10.2精心组织降低造价- 86 -第十一章 文明施工措施- 87 -11.1现场场容、场貌布置- 87 -11.2环境卫生- 88 -附表一:拟投入本项目的主要施工设备表- 89 -附表二:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表- 91 -附表三:劳动力计划表- 92 -附表四:计划开、竣工日期和
5、施工进度网络图- 93 -附表五:施工总平面图- 94 -附表六:临时用地表- 95 -第一章 概述1.1项目概况本建设项目为某某县某某村生活污水处理站及排水管网工程。建设地点位于某某县某某村,沿途收集村住户污水等;主要建设内容为生活污水处理站工程主要包括:进水格栅井、调节池、清水池、综合用房、污水处理设备等;排水管网工程是某某村污水处理站的配套工程,排水管网遍布全村,主要包括:路面破除14910平方米、铺设主管道1669.4米、支管道3194米、污水检查井252座。污水收集管材的质量等级、规格尺寸、技术要求、内外防腐等见管道施工图,所定管材的适用范围、使用要求与本工程条件相适应。施工使用的管
6、材必须是经过专业实验室批量检验合格并取得合格报告的产品。管道施工开挖基槽是应严格控制槽底标高和防止扰动原状土,基槽开挖后应仔细验槽,如有特殊工程地质现象,应及时通知设计单位,确定处理方案。对于开槽施工的沟槽应分层、对称回填夯实。遇到地下水时,应采用可靠的降水措施,将地下水降至槽底以下不小于0.5 m,做到干槽施工,严禁水下施工。不得回填淤泥、腐殖土、有机物和冻土,回填土中不得含有石块、砖、木块及其他杂硬物体。管道工程不得原土回填。管道开挖施工采用放坡开挖,当用机械开挖是应保留200mm的图层用人工清槽,不得超挖,沟槽开挖后,应进行基槽检验,如发现异常,应及时协商处理。污水处理站采用本公司专利产
7、品“小型地埋式污水处理装置”搭配成熟可靠的“A/O+人工湿地”工艺进行治理,经污水管网收集流进本污水处理站的污水经处理可确保稳定达到城镇污水处理厂污染物排放标准(GB18918-2002)中一级A标,同时污水处理站整体实现无人值守,该工艺与国家政策相符,适用于本项目生活污水治理。1.2编制说明本施工组织设计体现我方对本工程施工组织的总体构思与布置,我们将依据本施工组织设计所确定的原则,充分考虑现场的实际情况规范施工。1.3编制依据1、业主提供的全套招标文件。2、施工现场调查资料及业主提供的其他相关资料。3、本项目的技术方案、设计图纸。4、国家现行的有关技术标准、规范、规程。工业建筑防腐设计规范
8、(GBJ46-82)建筑设计防火规范(GB50016-2006)给水排水工程结构设计规范(GB50069-2002)供配电系统设计规范(GB50052-2009)低压配电设计规范(GB50054-95)建筑物防雷设计规范(GB50057-2012)砌体结构设计规范(GB50003-2005)混凝土结构设计规范(GB50010-2002)建筑给水排水设计规范(GB50015-2003)(2009年版)地下工程防水技术规范(GB50108-2001)建筑地基基础设计规范(GB50007-2005)城市污水处理工程项目建设标准(修订)(2005)1.4编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政
9、策,严格执行工程建设程序。2、严格遵守投标承诺的工期目标。3、遵循建筑施工工艺及其技术规范,合理安排的施工程序和施工顺序。4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。5、科学地安排冬期和雨季施工项目,保证全年施工的均衡性和连续性。6、贯彻多层次技术结构的技术政策,因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。7、从实际出发,作好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工。8、尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次搬运;精心进行场地规划布置,节约施工用地,做到文明施工。9、采用先进施工技术,科学地确定施工方案;严格控制工程质
10、量,确保施工安全;努力缩短工期,提高劳动生产率。10、实施目标管理;使目标分解得当,决策科学,实施有法。11、与施工项目管理相结合;使施工组织设计从服务于施工,发展为服务于经营管理和施工管理。1.5工程技术规范建筑工程施工质量验收统一标准(GB0300-2001)工程测量规范(GB50026-93)建筑施工安全检查标准JGJ59-99地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)
11、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50203-2002)建设工程项目管理规范(GB50326-2001)砌体工程现场检测技术标准(GB/T50315-2000)施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-2004)建筑防腐工程施工及验收规范(GB50212-91)地下防水工程质量验收规范(GB50208-2011)建筑装饰工程质量验收规范(GB50210-2001)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)机械设备安装工程施工及验收规范(GB50231-2009)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)焊接质量保证(GB
12、/T 12467-12469)现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97给水排水构筑物施工及验收规范GB141-90市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90第二章 工程目标2.1工程质量目标目标设置:单位工程一次合格率100%,工程质量整体评定为优良。严格遵循GB/T19001-2008质量标准体系程序文件规定。优化组织,采取各项有力措施,确保资源,工程高效、安全、文明施工。2.2工程工期目标本工程工期目标是30日历天。2.3工程安全管理目标工程安全管理目标:零事故。按建筑施工安全检查标准JGJ59-99的规定实现施工现
13、场安全达标,加强安全管理工作,采取各种强有力的安全措施,建立健全安全管理组织机构,从而杜绝死亡、重伤事故;杜绝设备损坏等事故;杜绝交通、火灾事故。第三章 施工部署和准备3.1施工总体策划和部署在工程施工时,钢筋工、木工、砼工等工种的工序搭接要合理紧凑;混凝土泵机、砂浆机等施工机械工作要正常,钢筋、砂、灰、砖、模板、支顶等材料供应要及时足够,土建与安装工程协调施工,材料及时采购,管理人员和作业工人配备要充足,以及科学的施工管理手段和安全文明生产等等,都是本工程按期完成施工任务的主要环节。本工程的施工部署原则如下:1、管理组织力量投入选调优秀管理人员组成本工程现场项目部,对该工程施工实行计划、组织
14、、协调、控制、监督和指挥职能。2、保证充足的劳动力投入保证充足的劳动力投入,我公司管理人员和作业工人配备充足,在工程施工时,木工、混凝土工、钢筋工、机电安装工五大工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑,保证满足施工的需要。3、保证周转材料、施工机械的配备及供应周转材料、施工机械根据施工机械设备清单、周转材料一览表的要求,及时组织进场。砂浆机等施工机械工作要正常,土建与各专业工程协调施工,工程使用的材料供应要及时足够,且通过增大人力、物力、财力的投入,保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。4、采取动态管理在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化
15、,确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划,运用网络计划技术和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书,使施工生产上下协调,长、短期计划衔接。3.2施工阶段划分1、施工准备阶段本工程进场后首先进行施工准备,组织施工人员、机械、材料进场;按照设计好的施工平面布置图进行现场布置,搭设办公、生活用房,安排工人住宿,铺设现场施工用水用电线路、现场临时运输道路和排水管网;建立测量控制网,办理场地接收手续。2、土方、基坑支护施工阶段土方开挖前要做好拆迁障碍物,设置排水防洪措施,修建运输道路,施工机械设备试运转。3、结构施工阶段根据本工程特点,本阶
16、段主要是一体化污水处理设备基础及人工湿地和综合用房的修建。4、设备安装阶段由于本工程安装项目系统较多,由照明系统、防雷系统、动力控制系统、给水排水系统、污水处理系统等组成。设备材料规格种类多,施工期短,工程配合面广,时间紧,施工质量要求高。为此必须做好充分的准备,全面规划,合理部署,采取正确的施工方法与技术措施,妥善安排力量,精心组织施工,才能按期、按质完成所承担的安装任务。5、调试运行阶段污水处理站设备安装完工后即进入调试运行阶段。3.3施工组织机构项 目 经 理技术负责人施工员施工技术部计划财务部施工调度室物质设备部质量管理部安全保卫部测 量 队试 验 室 土建施工队安装工程施工队 根据工
17、程的特点、工程数量和施工难易程度,为实现目标工期、保证质量、降低成本,我们对该项目实施项目管理。工地成立项目部,对整个工程实行全方位管理。项目部设项目经理一名,技术经理一名,施工经理一名。项目部下设施工技术部、计划财务部、施工调度室、物资设备部、质量管理部、安全保卫部六个职能部门和两个专业施工队。组织机构情况如下: 工地组织机构框图项目组织机构名单:项目经理:xx技术负责人:XX施工员:XXX质量员:XX造价员:XX材料员:XX安全员:XXX3.4施工机构职能全面负责现场施工组织管理工作,强化内部管理,按计划、施工组织设计、施工图纸、施工方案(或作业指导书),精心组织施工作业、编制各项工作实施
18、计划、高标准、严要求、抓好技术、质量、安全、文明施工管理,管理好土建与安装工程的交叉作业,落实各项准备工作,贯彻各项制度和措施,搞好各项成果核算,控制好施工进度,确保工程总体目标的全面实现。各职能部门的职责如下:1、质量管理部门职责:负责整个工程的质量管理工作,建立保证体系,建立健全质量管理办法,制定各项质量管理保证措施。开展全面质量管理和QC小组活动,对各关键部位、程序进行质量攻关,负责对工程施工中的全过程进行质量监督,办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。2、施工技术部职责:负责整个工程的技术管理工作,编制实施性施工组织设计、施工总体安排和进度计划;确定施工方案,审核工程图
19、纸,对下进行技术交底,提出指导性施工方法;建议提出变更设计,并负责工程测量、计量、试验、工程档案资料等工作。3、物资设备部职责:负责对工程所需物资设备材料的计划、采购、催交、贮存、供应工作,保证材料的品质符合规范和监理工程师的要求。4、计划财务部职责:编制审核施工预算、施工计划、工程成本控制、财务管理工作。制定完善的规章制度、负责对工程的合同管理、验工计价、工程结算等工作。严格控制工程成本,降低工程造价、开展双增双节活动。5、施工调度室职责:调度室是整个工作的协调中心,根据施工计划和施工方案具体实施工程调度,对现场情况及时反馈给领导和有关部门,协调上下级、内外部纵横关系。保证施工计划的落实。6
20、、安全保卫部职责:负责整个工程安全保卫工作,本着安全第一的指导方针,建立施工安全的各项制度、措施,做好工地的防火、防盗、防洪及爆破物品的管理工作。3.5人员配备及劳动力布署详见后附表“附表三劳动力计划表”。3.6施工设备与试验和检测仪器设备计划详见后附表“附表一拟投入本项目的主要施工设备表”、“附表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表”。3.7施工准备1、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划中主要包括的工作项目有:实施性工程总施工组织计划编制(施工阶段)、施工组织机构
21、建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。2、施工技术准备对施工前的技术准备工作,必须细致、认真的进行,否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。1)在调查阶段,掌握工程所在地区的气象气候资料,以及工程施工的水文地质条件,对可能给工程施工造成较大影响的不利因素,采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。2)组
22、织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3)编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。4)做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地
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