《生产件批准程序》(PPAP)第四版.PDF
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1、- 2 - 第四版第四版 前言前言 除非您的顾客另有规定,PPAP 第四版取代 PPAP 第三版,于 2006 年 6 月 1 日生效。 生产件批准程序生产件批准程序 (PPAP)第四版更新了各种要求,以结合与 ISO/TS 16949:2002 相关连的关注顾客的过程方法和如下所列的其他变化。 PPAP 的目的仍然是用来确定组织是否已经正确的理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求, 以及该制造过程是否有潜力在实际运行中, 依报价时的生产节拍,持续生产满足顾客要求的产品。 第四版 PPAP 包含以下变化: ? PPAP 和 ISO/TS 16949:2002 过程方法相一致的内容包括: ? P
2、PAP 的规定和汽车产品的开发及制造过程联系起来; ? 增加了一个 PPAP 的过程流程范例。 ? 在相应的网站上登载顾客指南,提供现行的顾客要求(例如:OEM网站和IAOB网站 www.iaob.org). ? 更新了货车 OEM 的要求,将其移到附录 H。 ? PSW(零件提交保证书)修订如下: ? 提供了一个更符合逻辑的流程,来描述零件/设计的信息; ? 供方的地址栏适用于全球范围; ? 增加了 IMDS 的材料报告,以显示报告状态。 ? PPAP 特殊要求的更新包括: ? 设计记录中的材质报告和聚合物标示的要求; ? 过程能力指数的使用(Cpk 和 Ppk) ; ? 标准目录零件的定义
3、和批准,以及黑盒子零件的定义。 ? 修订了顾客通知和批准的要求,与 OEM 的要求相一致。 (例如:删除了PPAP 第三版中的 1.3.3 内容) ? 细化了可通用的附录 C、D 和 E,以符合 PPAP 报告的要求。 ? 修订了轮胎附录,允许使用 OEM 的规范,去除了已在 PPAP 要求中提到过的重复部分。 注:轮胎附录不适用于给福特公司供货的组织。 ? 更新了附录 F,强调散装材料检查表的重要性。 注:福特公司要求,所有给其供应散装材料的组织要遵守 PPAP 要求。 ? 修订了词汇表,与本手册更新的内容相一致。 PPAP PPAP涉及到以下参考手册: 先期产品质量策划和控制计划先期产品质
4、量策划和控制计划 , 潜在失效模式和后果分析潜在失效模式和后果分析 , 测量系统分析测量系统分析和统计过程控制统计过程控制 。这些手册由戴姆克莱斯勒、福特和通用汽车公司编制,可通过 www.aiag.org网站,从汽车工业行动小组处获得。 - 3 - 顾客采购订单/顾客特殊要求顾客零件设计要求顾客过程设计要求顾客的规范顾客物流要求项目负责人和小组收集信息PPAP表4.1的要求完成PPAP要求的项目完成PSW批准PSW提交(或重新)提交PSW供方引起的变更接受并批准提交的PSW确认的过程(PSO/按节拍生产)顾客引起的零件,规范等变更顾客顾客组织PPAP过程流程图示例注:1.所示全部活动不是每次
5、都出现。 2.记录可以以各种载体形式,保存在不同地点。批准的PSW记录 - 4 - 目 录 引言 .7 目的.7 适用性.7 实施.7 第 1 部分 总则.8 1.1 PPAP的提交 .8 第 2 部分 PPAP的过程要求.9 2.1 有效的(Significant Production Run)生产.9 2.2 PPAP要求 .9 2.2.1 设计记录.10 2.2.1.1 零件材质报告.10 2.2.1.2 聚合物的标示.10 2.2.2 任何授权的工程变更文件.11 2.2.3 顾客工程批准.11 2.2.4 设计失效模式及后果分析(设计FMEA) ,如果组织有产品设计职责.11 2.2
6、.5 过程流程图.11 2.2.6 过程失效模式及后果分析(过程FMEA).11 2.2.7 控制计划.12 2.2.8 测量系统分析研究.12 2.2.9 全尺寸测量结果.12 2.2.10 材料/性能试验结果的记录.13 2.2.10.1 材料试验结果.13 2.2.10.2 性能试验结果.13 2.2.11 初始过程研究.14 2.2.11.1 总则.14 2.2.11.2 质量指数.14 2.2.11.3 初始研究的接收准则.15 2.2.11.4 不稳定的过程.16 2.2.11.5 单边公差或非正态分布的过程.16 2.2.11.6 无法满足接受准则时的措施.16 2.2.12 合
7、格实验室的文件要求.17 2.2.13 外观批准报告(AAR) .17 2.2.14 生产件样品.17 2.2.15 标准样品.18 2.2.16 检查辅具.18 2.2.17 顾客的特殊要求.18 2.2.18 零件提交保证书(PSW).19 2.2.18.1 零件重量(质量).19 第 3 部分 顾客的通知和提交要求.20 3.1 顾客的通知.20 3.2 提交要求.22 第 4 部分 向顾客提交证据的等级.23 - 5 - 4.1 提交等级.23 第 5 部分 零件提交状态.25 5.1 总则.25 5.2 顾客的PPAP状态.25 5.2.1 批准.25 5.2.2 临时批准.25 5
8、.2.3 拒收.25 第 6 部分 记录的保存.26 附录A 零件提交保证书(PSW)的填写.27 零件信息.27 组织制造厂信息.27 提交顾客的信息.27 材料报告.27 提交原因.28 提交等级.28 提交结果.28 声明.28 仅供顾客使用.28 附录B 外观批准报告的填写.31 附录C 生产件批准,尺寸结果.34 附录D 生产件批准,材料试验结果.35 附录E 生产件批准,性能试验结果 .36 附录F 散装材料的特殊要求 .37 F.1 说明.37 F.2 适用性.37 F3.散装材料要求检查表(见 2.2).37 F.4 设计矩阵表.39 F.4.1 说明.39 F.4.2 设计矩
9、阵表 详细说明.39 F.5 设计FMEA(见 2.2.4).41 F.5.1 失效后果和严重度级别.41 F.5.2 潜在失效的起因/机理和设计矩阵表.42 F.5.3 频度级别.42 F.5.4 现行设计控制.42 F.5.5 探测度级别.43 F.6 过程FMEA(见 2.2.6).44 F.7 特殊特性.46 F.7.1 说明.46 F.7.2 特殊特性 详细说明.47 F.8 控制计划(见 2.2.7).48 F.8.1 说明.48 F.8.2 控制计划 详细说明.48 F.9 测量系统分析(MSA)研究(见 2.2.8) .49 F.10 对于特殊特性的初期过程研究(见 2.2.1
10、1).49 - 6 - F.11 标准样品(见 2.2.15).50 F.11.1 说明.50 F.11.2 油漆制造标准样品记录 举例.51 F.12 零件提交保证书(CFG-1001) (见 2.2.18).53 F.13 临时批准(见 5.2.2).54 F.14 顾客工厂的关系.57 F.14.1 顾客的职责.57 F.14.2 顾客工厂的关系 说明.57 F.14.3 顾客工厂的关系 指南.58 附录G 轮胎的特殊要求.59 G.1 说明和适用性.59 G.2PPAP过程要求指南(参见第 2.1 部分) .59 G.3 顾客的提交要求 证据的等级(参见第 4 部分).60 附录H 货
11、车工业的特殊要求.61 零件提交保证书(PSW)的填写 .64 完成工程/产品更改通知 .67 术语 .70 - 7 - 引言引言 目的目的 生产件批准程序生产件批准程序 (PPAP)定义了生产件批准的一般要求,包括生产件和散装材料(见词汇) 。PPAP 的目的是用来确定组织是否已经正确的理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,以及该制造过程是否具有潜力,在实际生产运行中,依报价时的生产节拍,持续生产满足顾客要求的产品。 适用性适用性 PPAP 必须适用于提供生产件、服务件、生产原料或散装材料的组织的内部和外部现场(见词汇) 。散装材料不要求 PPAP,除非由经授权的顾客代表规定。 提供标准目
12、录中的生产件或服务件的组织必须符合 PPAP,除非由经授权的顾客代表正式弃权。 注 1:参见顾客特殊要求中的附加信息。有关 PPAP 的所有问题均应向经授权的顾客代表提出。 注 2:顾客可以正式放弃对一个组织的 PPAP 要求。该弃权要求只能由经授权的顾客代表提出。 注 3:请求 PPAP 弃权的组织或供方,应该联络经授权的顾客代表,以获得同意弃权的文件。注 4:标准目录内的零件(例如:螺栓) ,通过功能规格或认可的行业标准来识别和/或订购。 实施实施 “必须” (shall)表示强制的要求。 “应该” (should)表示一种建议。 标有 “注”(NOTENOTE) 的段落是理解或澄清有关要
13、求的指南。“注” 中的 “应该”(should)只有指导性的含义。 ISO/TS 16949 和 PPAP 的词汇表,均给出了 PPAP 相关的术语和定义。 - 8 - 第第 1 部分部分 总则总则 1.1 PPAP 的提交的提交 下列情况,组织必须获得经授权的顾客代表的批准(见 5.2.1) : 1.一种新的零件或产品(即:以前未曾提供给某个顾客的某种零件、材料或颜色) 。 2.对以前所提供不符合零件的纠正。 3.由于设计记录、规范或材料方面的工程变更从而引起产品的改变。 4.第 3 部分要求中的任一种情况。 注:任何有关生产件批准的问题,请与经授权的顾客代表联系。 - 9 - 第第 2 部
14、分部分 PPAP 的过程要求的过程要求 2.1 有效的(有效的(Significant Production Run)生产)生产 对于生产件, 用于 PPAP 的产品, 必须取自有效的生产 (Significant Production Run) 。该生产过程必须是 1 小时到 8 小时的量产,且规定的生产数量至少为 300件连续生产的零件,除非有经授权的顾客代表的另行规定。 该有效的生产(Significant Production Run) ,必须在生产现场使用与量产环境同样的工装、量具、过程、材料和操作人员。来自每个生产过程的零件,如:可重复的装配线和/或工作站、一模多腔的模具、成型模、
15、工具或模型的每一位置,都必须进行测量,并对代表性零件进行试验。 对于散装材料: “零件”没有具体数量的要求。提交的样件必须出自“稳定的”加工过程。 注:对于散装材料,通常可以用现有产品的生产记录,来估计初期过程能力或新的和类似产品的性能。如果在生产记录中不存在类似散装材料的产品或技术,则在证实其过程能力或性能足够达到量产之前,可实施遏制计划,除非顾客另有规定。 2.2 PPAP 要求要求 组织必须满足 2.2.1 至 2.2.1.8 所列的 PPAP 规定的要求,还必须满足顾客规定的其他 PPAP 要求。 生产件必须符合所有顾客工程设计记录和工程规范要求。 (包括安全性和法规的要求) 散装材料
16、要求检查表散装材料要求检查表中,定义了散装材料的 PPAP 要求。 (见附录 F) 任何零件若未达到规范要求,组织必须书面记录解决问题的方案,并联系经授权的顾客代表,以决定适当的纠正措施。 注:2.2.1 至 2.2.1.8 的所有项目或记录,并不一定适用于每个组织的每个零件。例如:有些零件没用外观要求,有的没有颜色要求,塑料件可能有标示聚合物的要求。 为了确定必须包括那些项目, 应该参考设计记录,例如:零件图纸、相关的工程文件或技术规范,还可咨询你经授权的顾客代表。 - 10 - 2.2.1 设计记录设计记录 组织必须具备所有可销售产品/零件的设计记录,包括:组件的设计记录或可销售产品/零件
17、的详细信息。如果设计记录(如:CAD/CAM 数学数据、零件图纸、规范等) ,是以电子档案形式存在(如:数学数据) ,则组织必须制作一份文件拷贝(如:带有图例、几何尺寸与公差GD&T的表格、图纸)来标示所进行的测量。 注 1:对于任何可销售的产品、零件或组件,无论谁具有设计职责,应只有唯一的设计记录。设计记录可引用其他的文件来形成该设计记录的部分。 注 2:单一的设计记录可以表示多种零件或装配结构,例如:有许多孔的一个支架可以有不同的用途。 注 3:对于定义为黑盒子的零件(见词汇表) ,设计记录要规定和其他件配合的关系和性能要求。 注 4:对于标准目录零件,设计记录可能只包含功能规格或者认可的
18、行业标准的参考要求。 注 5:对于散装材料,设计记录可以包括原材料的标示、配方、加工步骤和参数,以及最终的产品规范和接收准则。如果度量结果不适用,那么CAD/CAM 的要求也将不适用。 2.2.1.1 零件材质报告零件材质报告 组织必须提供按顾客要求完成的材质报告,并且数据符合所有的顾客要求。 注:该材质报告可以使用 IMDS(国际材料数据系统)或顾客规定的其他系统/方法。IMDS 可以在以下网站得到 :http:/ 2.2.1.2 聚合物的标示聚合物的标示 适当时,组织必须按 ISO 要求标注聚合物,如:ISO 11469“塑料的鉴别和塑料产品的标示”和/或 ISO 1629“橡胶和网状物-
19、专业用语”的要求。必须按下列重量准则确定是否适用打印要求: ? 塑料件质量至少 100g(ISO 11469/1043-1) ? 合成橡胶件的重量至少 200g(ISO 11469/1629) 注:ISO 11469 中用到的专业用语和缩略词,聚合物可参见 ISO 1043-1,填料和强化物可参见 ISO 1043-2. - 11 - 2.2.2 任何授权的工程变更文件任何授权的工程变更文件 对于任何尚未录入设计记录中, 但已在产品、 零件或工装上呈现出来的工程变更,组织必须有该工程变更的授权文件。 2.2.3 顾客工程批准顾客工程批准 顾客要求时,组织必须具有顾客工程批准的证据。 注:对于散
20、装材料,在散装材料要求检查表散装材料要求检查表 (附录 F) “工程批准”一栏有签署即可满足本要求,和/或在顾客批准的材料清单上有此种材料,也可满足本要求。 2.2.4 设计失效模式及后果分析(设计设计失效模式及后果分析(设计 FMEA) ,如果组织有产品设计职责) ,如果组织有产品设计职责 有产品设计职责的组织,必须按照顾客的要求开发设计 FMEA。 (如: 潜在失效模式和后果分析潜在失效模式和后果分析参考手册) 注 1:同一份设计 FMEA 可以适用于相似零件或材料族系。 注 2:对于散装材料,参见附录 F 2.2.5 过程流程图过程流程图 组织必须使用组织规定的格式绘制过程流程图, 清楚
21、地描述生产过程的步骤和流程,同时应适当满足顾客规定的需要、要求和期望(例如: 先期产品质量策划和控制计划先期产品质量策划和控制计划参考手册) 。对于散装材料,过程流程描述文件和过程流程图等效。 注:如果组织对新零件的共通性已经过评审,同一份过程流程图可适用于相似零件家族的生产过程。 2.2.6 过程失效模式及后果分析(过程过程失效模式及后果分析(过程 FMEA) 组织必须按照顾客特殊要求,进行相应的过程 FMEA 开发(例如: 潜在失效模式及后果分析潜在失效模式及后果分析参考手册) 注 1:如果组织对新零件的共通性已经过评审,同一份过程 FMEA 可适用于相似零件或材料族系的生产过程。 注 2
22、:对于散装材料,参见附录 F - 12 - 2.2.7 控制计划控制计划 组织必须制定控制计划,定义用于过程控制的所有控制方法,并符合顾客规定的要求(例如: 先期产品质量策划和控制计划先期产品质量策划和控制计划参考手册) 。 注 1:如果组织对新零件的共通性已经过评审,那么相似零件的“零件家族”控制计划是可以接受的。 注 2:对于散装材料,参见附录 F 2.2.8 测量系统分析研究测量系统分析研究 组织必须对所有新的或改进后的量具、测量和试验设备进行测量系统分析研究,如:量具的重复性与再现性、偏移、线性和稳定性研究。 (见测量系统分析测量系统分析参考手册) 。 注 1: 测量系统分析测量系统分
23、析参考手册中定义了量具重复性与再现性的接收准则。 注 2:对于散装材料,测量系统分析可以不适用,但要获得顾客同意。 2.2.9 全尺寸测量结果全尺寸测量结果 组织必须按设计记录和控制计划的要求,提供尺寸验证已经完成的证据,且测量结果符合规定的要求。对于每个独立加工的过程,如:生产单元或生产线,和所有的多模腔、成型模、模型或冲模(见 2.2.18) ,组织都必须有全尺寸测量结果。 组织必须对设计记录和控制计划中注明的所有尺寸(参考尺寸除外) 、特性和规格等项目,记录实际测量结果。 组织必须标明设计记录的日期、变更版本,以及任何尚未包括在设计记录中,但已经过授权而且纳入生产的工程变更文件。组织必须
24、在所有辅助文件(例如:补充的全尺寸结果表、草图、扫描图、剖面图、CMM 检查点结果、几何尺寸和公差图、或其他与零件图相关的辅助图面)上记录变更的版本、绘图日期、组织名称和零件编号。根据保存/提交要求表,这些辅助材料的副本也必须与全尺寸测量结果一起提交。需要使用光学比较仪进行检验时,扫描图也必须提交。 组织必须确定其中一个被测零件为标准样件。 (见 2.2.15) 注 1:可以使用附录 C 中的全尺寸测量结果表,以记录图示、几何尺寸与公差GD&T的表格,也可以在零件图上清楚的标注测量结果,包括剖面图、扫描图或草图等。 注 2:通常全尺寸测量结果不适用散装材料。 - 13 - 2.2.10 材料材
25、料/性能试验结果的记录性能试验结果的记录 对于设计记录或控制计划中规定的材料和/或性能试验,组织必须有试验结果记录。 2.2.10.1 材料试验结果材料试验结果 当设计记录或控制计划中规定有化学、物理或金属的要求时,组织必须对所有这些零件和产品材料进行试验。 材料试验结果必须说明以下内容: ? 试验零件的设计变更等级; ? 任何尚未纳入设计记录,但经过授权的工程变更文件; ? 试验零件的材料规范编号、发布日期和变更等级; ? 进行试验的日期; ? 试验零件的数量; ? 实际试验结果; ? 材料供方的名称,当顾客要求时,注明顾客指定的供方/供货商的代码。 注:材料试验结果可记录在任一适当的表中,
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