xx商业城物业运作手册(156页).doc
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1、-xx商业城物业运作手册-第 153 页目 录目 录1第一章 组织架构图6第二章 岗位编制架构图7第三章 岗位说明8一、总经理岗位职责8二、副总经理岗位职责9三、商业管理部经理岗位职责10四、运营主管岗位职责10五、策划主管岗位职责10六、招商主管岗位职责11七、招商专员岗位职责11八、策划员岗位职责12九、商务助理岗位职责12十、物业管理部经理岗位职责12十一、工程部主管岗位职责13十二、工程部(高级)技工岗位职责13十三、工程部技工岗位职责14十四、客服主管岗位职责15十五、客服助理岗位职责15十六、安全主管岗位职责16十七、安全领班岗位职责17十八、安全员岗位职责17十九、环境领班岗位职
2、责18二十、财务部经理岗位职责18二十一、会计员岗位职责19二十二、出纳员岗位职责19二十三、行政人事部经理岗位职责20二十四、行政主管岗位职责21二十五、人事主管岗位职责21二十六、行政助理工作岗位职责22二十七、人事助理岗位职责23第四章 公共管理制度24第一节 员工守则24第二节 管理人员守则25第三节 道德规范25第四节 人事管理制度26一、人员招聘制度26二、人员录用制度27三、人员培训制度29四、人员转正、提升制度30五、人员升、降级制度30六、优秀员工的评选制度32七、人员离辞职制度32八、人员考勤管理制度33九、 员工考核制度35第五节 办公区域的管理制度43一、办公区域环境卫
3、生的管理制度43二、使用电话管理制度44三、会议室的管理制度46四、员工佩挂工作牌的管理制度46第六节 公司保密制度47一、保密制度47二、保密的文件资料范围47三、保密的具体规定48第七节 仓库的管理制度48一、仓库的管理规定48二、部门使用仓库须知49第五章 商城公共管理制度50一、管理公约50二、道德行为公约52三、经营和办公秩序的管理规定53四、消防管理规定54五、安全用电管理规定55六、电梯管理规定56七、环境卫生管理规定57八、装修管理规定57九、广告宣传管理规定60第六章 XXX商业经营公司作业规范62第一节 商(住)户服务工作规范62一、公司基本CI要求62二、商(住)户接待作
4、业规范62三、商(住)户投诉处理作业规范63四、服务质量满意调查作业规范65五、收费管理作业规范66六、档案管理作业规范69七、商户退租作业规范72第二节 安全服务工作规范75一、基本要求75二、门岗服务75三、巡逻岗服务76四、监控岗服务76五、对讲机使用管理规定77六、事务助理交接班制度77七、培训制度78八、安全重大事故报告制度79九、事务助理奖罚制度80十、事务助理员工宿舍管理规定82十一、消防管理规定84十二、事务助理道德规范86十三、保安服务过程的检验86十四、应事务助理处理问题的原则和方法87十五、急处理程序88第三节 清洁服务工作规范93一、基本要求93二、地面清洁操作规程94
5、三、标准层清洁操作规程94四、通道地面砖清洁程序及标准94五、大堂大理石地面的保养及标准95六、电梯清洁流程及标准96七、公共洗手间的清洁及标准97八、地面的清洁保养98九、商城清洁操作规程98十、对清洁卫生服务公司的工作质量的控制99十一、消杀、清运的服务评价100十二、清洁服务过程的检验100十三、清洁的应急计划101第四节 绿化服务工作规范102一、绿地花木养护管理制度102二、花卉植物摆设102三、花草植物的浇水管理方式103四、草坪的施工与保养104五、植物的修剪方式104六、花卉植物虫害防治105七、植物病害防治106八、农药的使用107九、除草的操作方式108十、植物保洁108十
6、一、植物施肥方式109第五节 设施设备保养服务工作规范110一、配电房管理制度110二、水泵房管理制度110三、电气维修规定111四、临时用电管理规定112五、用水、供水管理规定112六、电梯管理规定113七、设备管理规程113八、供配电设备设施安全操作规程124九、供配电设备设施运行管理规程125十、供配电设备设施维修保养规程128十一、给排水设备设施操作规程130十二、给排水设备设施运行管理规程130十三、给排水设备设施维修保养规程133十四、二次供水管理规程136十五、电梯运行管理规程138十六、电梯日常维修保养规程140十七、电梯故障维修规程145十八、电梯困人救援规程147十九、正压
7、风机维修保养规程148第七章 招商策划工作规范151一、推广策划流程151二、广告位管理流程152三、招商工作流程153四、培训管理制度154五、合同管理制度154六、客户跟进责任及佣金分配问题155七、成交后的工作156第一章 组织架构图集团公司副总经理财务部经理行政人事部经理会计出纳收银行政主管人事主管副总经理商业管理部经理物业管理部经理运营主管策划主管招商主管客服主管安全主管工程主管客服环境商业经营公司总经理第二章 岗位编制架构图副总经理(1人)总经理(1人)副总经理(1人)商业管理部经 理 1名运营主管 1名策划主管 1名招商主管 1名推 广 员 1名策 划 员 1名招 商 员 2名物
8、业管理部经 理 1名客服主管 1名安全主管 1名工程主管 1名客服助理 5名高级技工 2名技 工 5名安全领班 4名安 全 员 15名环境领班 3名保 洁 员 30名财务部经 理 1名会 计 1名出 纳 1名行政人事部经 理 1名行政主管 1名人事主管 1名行政助理 3名人事助理 3名第三章 岗位说明1、商业管理部设经理一人,主要职能是负责国际旅游商业城的策划、推广、招商、运营的管理等职责;2、物业管理部设经理一人,全面负责国际旅游商业城的日常物业管理事项,包括房屋的维修养护、公共区域的管理、客服、安全、工程、环境等管理职责;3、财务部设经理一人(可由副总经理兼任),负责商业经营管理有限公司的
9、财务运作及资金调配;4、行政人事部设经理一人,负责商业经营管理有限公司的行政及人事后勤保障工作;一、总经理岗位职责1. 领导执行、实施董事会的各项决议,全面领会董事会的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事会的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。2. 实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。3. 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。4. 建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建
10、立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。5. 主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。6. 主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。二、副总经理岗位职责1.
11、在公司总经理的领导下,全面主持国际旅游商业城商业管理部、物业管理部、财务部、行政人事部各项工作。2. 组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商城的正常经营秩序。3. 组织制定商城内部各项管理制度。4. 根据公司安排及商城实际情况制定本商城各项工作计划并组织实施。5. 分解落实商城销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。6. 全面负责商城区域调整及品牌引进、调整工作。7. 及时掌握商城销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。8. 协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。9. 解决商城内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。10. 组织进行市场调
12、研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。11. 监督商城内部财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。 12. 组织商城会计人员审核各柜组帐务登记情况。13. 落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。14. 作为楼层安全、消防第一责任人,配合保障部保安队组织做好商城内部各项安全保卫消防工作。15. 负责商城内财产的合理使用与调配。16. 负责商城内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。17. 负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。18. 协调与公司其它商城、部门之
13、间的工作关系。19. 完成领导交办的其它工作。三、商业管理部经理岗位职责1. 在公司分管副经理领导下,对公司副经理交办的工作负责落实、督办、检查、汇报,直接对公司分管副经理负责。2. 对本部门工作进行合理分工,并按照分工做好指导、协调、督促工作。3. 传达上级指示,制订本部工作计划,并负责计划的实施和完成。4. 负责组织本部及下属部门的各项工作检查。通过检查、考核,督导各项管理服务工作的有效落实。5. 经常巡视管理商铺,走访、回访商(住)户,广泛联络各商户、住户,听取各意见,不断改进管理服务工作。6. 制定部门的应急方案,落实整个商城的消防安全。7. 监督、检查下属各部门工作,定期作出考核与评
14、价。8. 接受并组织完成公司下达的其它工作指令。四、运营主管岗位职责五、策划主管岗位职责1. 配合商业管理部经理完成项目调研、策划、文案工作;2. 市场敏感度高,负责对项目进行实地考察,撰写市场分析报告;3. 针对项目具体情况,策划项目经销策略、执行方案;4. 项目投资估算、市场前景、效益回报与风险控制分析;5. 媒介沟通,广告宣传方案的设计与撰写;6. 负责公关外联工作,寻找合作渠道;7. 完成公司下达的其它工作指令。六、招商主管岗位职责1. 制定招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务;2. 协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况;3. 保持与招商经理之间的
15、联络和传达工作;4. 处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉;5. 安排属下组员的每天工作内容;6. 收集并整理属下人员的招商数据上交商业管理部经理。7. 负责向经理汇报即时的现场招商情况;8. 负责安排每天的出勤人员;9. 负责监督指导招商人员的工作;10. 负责编排招商人员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改;11. 编写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等; 七、招商专员岗位职责1. 按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。2. 负责招商工作和开发客户,完成每月招商部下达的招商任务。3. 负责向主管汇报每
16、天客户的情况。4. 积极开展市场调查、分析和预测,为上级及时提供有效的商业信息。5. 做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息,负责客户资料的搜集与整理。6. 负责客户拜访及回访,定时拜访客户,积累招商客户资源。7. 负责客户接待、来电咨询,登记好每天的客户资料。8. 负责每日客户接待,认真讲解招商政策,做好客户问题的回答工作。9. 每天例会汇报各自的招商情况及其他需要解决疑难问题。10. 负责招商客户签定意向书、租赁协议、记录客户档案、整理客户资料。11. 负责招商客户办理相关经营手续及相关证件。12. 帮助客户办理开业前的相关准备工作,保证客户能顺利开业。13. 定期开展商家的拓展和拜
17、访计划,并按时提供商家拜访情况报告。14. 整理招商资料,确保资料整齐完整。15. 积极按时完成上级交办的其他工作。八、策划员岗位职责九、商务助理岗位职责1. 在运营主管的领导下,对公司商业管理部经理交办的工作负责落实、督办、检查、汇报,直接对运营主管负责。2. 负责检查商城的治安、消防工作,协助相关部门处理突发事件。3. 负责监管各岗位的工作面貌、作业情况,及时发现并纠正问题。4. 负责每天巡视商城的经营秩序并及时了解商户的及时将商户与住户反映的问题与相关部门传递。5. 按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。十、物业管理部经理岗位职责1. 负责物业管理部的经营管理,主持物业管理部日常工
18、作。定期向公司报告部门工作情况,提交有关物业管理计划建议。2. 制定部门管理目标和经营方向并监督贯彻执行,保证经营管理工作的正常进行。3. 组织员工学习业务知识及职业道德教育,提高人员素质及服务质量。建立并健全部门的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。4. 负责处理商户重要投诉及合理化建议。5. 每周一次主持部门例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进管理方法,促进工作发展。6. 每周全面检查管理区内外各场所管理情况及检查各班组工作情况、服务质量,及时发现问题,积极解决问题。7. 督促属下之管理人员的日常工作,检查各项工作的落实完成情况,并正确评价,培训管理人员,做好人员的考核工
19、作。8. 与社会各有关单位保持良好的公共关系,与管理区各商户各单位保持友好的睦邻关系,树立良好形象。9. 指导属下员工工作,树立正气,坚决打击歪风邪气,保障管理工作顺利进行。10. 以身作则、关心员工、奖罚分明,提高自身素质和修养,使部门具有高度凝聚力,最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感。11. 严格执行各项财务制度,阅读和分析各类财务报表,组织审核各种款项收支交缴。12. 按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。十一、工程部主管岗位职责1. 在物业管理部经理的安排下,负责商城机电安装、维修工程的全面管理工作。2. 制定工程部每月工作计划及总结上月工作情况。3. 贯彻执行公司制
20、定的规章制度,确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。执行节水节电的相关规定。4. 执行政府部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。5. 对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查,保证设施、设备的正常运行。6. 负责组织制定设施、设备维修保养计划和方案,并组织检查和落实。7. 负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作。8. 负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。9. 按时、按质、按量完成上级领导交办的其他工作。十二、工程部(高级)技工岗位职责1. 直接向工程部主管负责,确保整个商城的供水、供电正
21、常。2. 检修消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台,并做记录。3. 参加供水、供电公司抄表。4. 熟悉强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统、消防及水池水位控制线路等。5. 每日巡视供电、供水系统的运行情况,做好记录,发现故障后立即向工程部主管汇报并及时处理。6. 检查配电系统的空气开关、断路器、电表等用电设备是否正常运行。7. 负责公共设施设备及水、电维修。8. 参加抄商(住)户水、电表。9. 严格遵守安全技术操作规程并按有关制度办事。10. 对维修保养及施工中出现的故障及不安全因素及时处理并汇报。11. 负责处理商(住)户水电报修项目。12. 按照公司节水节电的规定,做好
22、节水节电的工作。每月对公共用水、用电量进行统计,如有异常,进行分析并进行解决。13. 按时、按质、按量完成上级领导交办的其他工作。十三、工程部技工岗位职责1. 确保整个管理项目供水正常,负责给排水系统维修工作。2. 检修涂刷消防栓、消防水管、配件、开关、楼道、天台、水池开关、给排水,并做记录。3. 检修涂刷,给排水主管道、开关、草地喷淋系统。4. 参加供水公司抄表。5. 给排水、土木维修工程质量监督。6. 参加管理处大型全面检查。7. 提出下月给排水维修计划,给排水维修材料计划。8. 熟悉强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统、消防及水池水位控制线路等。9. 每日巡视供电系统的运行情况,做好
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