(投标)施工组织设计(77页).doc
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1、-(投标)施工组织设计-第 77 页第一章 编制说明及编制依据一、编制说明本次投标施工组织设计按招标通知书要求及重庆天籁环境艺术研究所提供的绵阳市翠花街1+74,2+94.11段、新街道路装饰施工图进行设计。该工程内容包括绵阳市翠花街1+74,2+94.11段、新街场内地面铺装、环境小品、构筑物、场地平整等设计施工。二、编制依据1、根据绵阳市翠花街1+74,2+94.11段、新街道路装饰工程招标文件。2、重庆天籁环境艺术研究所提供翠花街1+74,2+94.11段、新街道路装饰施工图。3、国家颁发的现行建筑装饰施工验收规范及操作规程。工程测量规范GB50026-93测绘产品检查验收规范CH100
2、02-95测绘产品质量评定标准CH10003-95地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83土方工程施工验收规范GBJ201-83地下防水工程及验收规范GBJ208-83地下工程防水技术规范GBJ108-87砌体工程施工及验收规范GB50203-98建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91建筑防腐工程验收施工及验收规范GB50212-91建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-97现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GBJ236-82施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑机械
3、安全技术规程GJG33-88第二章 工程概况与工程特点绵阳市翠花街1+74,2+94.11段、新街道路装饰工程是由绵阳市城市总体规划、重庆天籁环境艺术研究所设计的一项市政形象工程,该工程位于临园干道与警钟街、北街中间带,居于闹市中心地,交通便利、设计新颖、功能齐全、装饰装修要求高,建成后将成为绵阳市民休闲、娱乐的综合场所。一、工程概况绵阳市翠花街1+74,2+94.11段、新街道路装饰工程建筑面积5105,由场地绿化、道路铺装、环境小品、构筑物几部分构成。其中道路铺装由步行街与休闲小路组成,铺装面积为2427.63,步行街采用芝麻白火烧板(60060050,60040050;面积:1473.4
4、2)与墨绿花岗石(30050)色带相嵌(面积:140.39),广场砖由绿色(面积:210.59),橙色(面积:210.59),灰色(面积:140.39)瓷砖组成;休闲小路采用青石板铺装,面积为130;环境小品由喷泉与花池组成,喷泉主体由混凝土垫层,钢筋混凝土底板砌体组成,彩色仿古砖、红色天然荒包石,白色花岗石装饰,面积为111.5,花池主体由砌体组成,米色洗石面与墨绿花岗石台面装饰,面积为174。二、工程特点1、本工程工程量大、施工工艺要求高、工期短、质量要求高,是本工程明显的特点,合理的进行总平面图布置是搞好本工程的前提条件,在施工过程中,要以充分的施工准备和施工组织系统工程的综合策划和管理
5、。2、本工程工期短,装饰工程量大,需要合理安排,精心施工和保证必要的投入才能满足质量、进度的要求。3、本工程标准要求高,要确保单位工程优良,争创市优质样板工程,施工组织管理采用总承包协作机制和系统工程管理方法,统筹部署装饰装修各专业施工队伍,组织流水施工立体交叉,同步进展;配备有经验的管理班子专项把关,保证各方面的质量;配备充足的机具设备;确保施工进度的顺利实施。第三章 施工组织及总体布署一、施工管理组织保证该工程一旦中标,将列为本公司重点工程,公司将从技术、管理、机具设备、资金、劳动力等方面确保投入,并严格进行统筹组织安排。在战略上提出“强化管理、科学施工、奋力拼搏优质高速创绵阳市翠花街、新
6、街道路装饰工程优质工程的奋斗目标”;在战术上进一步按公司系统工程施工管理模式运作,按照建设部推行的工程项目管理模式运作,由公司主管经理、总工程师直接领导,建立以项目管理为中心的“统一领导、分权管理”的施工管理机构。组成高效、精干的项目领导班子按照施工规律和本工程的特殊要求组织技术、质监、劳动、设备、安全等部门,对工程施工进行全面、全方位、全过程动态控制跟踪管理。管理机构设置见附表:3-1、3-2、3-3、3-4二、工程施工目标1、工期:确保计划工期45天完成合同规定的全部工程施工内容。2、质量:确保工程质量达到国家优良标准,争创绵阳市优质样板工程。3、安全:实现安全生产“五无”目标(无死亡、无
7、重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按照建设部“一标三规范”施工。4、标准化文明施工:达到绵阳市文明施工和标准化工地十二条标准,创标准化、文明施工样板工地。5、成本控制:按企业下达的内部指标进行项目成本核算,加强内部管理,降低消耗,争创效益。三、施工组织系统、工程策划管理本工程为现代园林式道路装饰装修施工,要确保工程质量、施工进度的顺利进行,就必须精心组织、策划、运筹帷幄,使施工工序穿插合理、科学施工秩序正常化。杜绝现场施工因打乱仗而导致杂乱无章,施工秩序倒错,成品保护不力,返工损失严重,工期拖延的现象。因此,应对本工程进行系统工程策划管理,其措施如下:1、施工技术系统管理施工技术应紧紧围绕现
8、场施工服务,走在现场施工的前列。施工技术的各个环节应有机地结合在一起,有预见地提出解决、处理施工中可能出现的各种难题,引进或改进有利于工程质量、安全、进度、效益的各种新技术或施工工序。从技术上保证各施工程序的顺利进行。2、施工组织策划:建立、健全现场项目经理部的各种业务职能,并和建设单位,公司的有关职能部门配合起来,形成一条迅速反馈信息,解决、处理问题的通道,理顺建设单位、政府各种管理制度和办法,赏罚分明,有效保证现场施工的正常运转。3、现场施工策划:a.有效组织流水作业施工,尽早插入关键线路上工序的施工,缩短施工工期,理顺装饰装修与安装的施工关系,防止不合理的穿插和对此施工造成损环。b.统一
9、制定月、周施工进度计划,提交现场协调会讨论通过,并组织实施。4、工期实施管理措施采用总计划进度与现场实施相结合,对工序的搭接进行研究。实行工期“立体管理”并在实施中不断调整各工序作业时间。四、施工工段的划分及主要施工工艺流程1、施工工段划分:根据此项工程工程量大,工期短的特点,进场后组织人员对翠花街、新街道路分段按施工组织设计及有关规定同时施工,确保工程顺利进行。2、施工工艺流程1)、土方工程工艺流程确定开挖的顺序和坡度确定开挖边界与深度分层开挖修整边缘部位清底2)、回填土的工艺流程基底地坪的清整检验土质分层铺土,耙平夯打密实检验密实度修整找平验收3)构筑物、环境小品、地基工艺流程槽底或模板内
10、清理混凝土拌制混凝土浇筑混凝土振捣混凝土养护4)水池平面铺贴卷材工艺流程:保护墙放线砌筑保护墙抹保护墙找平抹垫层找平层养护清理喷涂冷底子油铺贴附加油毡层铺第一层立墙油毡铺第一层平面油毡分层先立面后平面抹保护层5)水池立面铺贴卷材工艺流程:拆除根部临时保护墙结构面抹找平层养护喷涂冷底子油接铺阴阳角处附加层铺第一层油毡铺第二层油毡按设计分层铺设砌筑保护墙6)道路的铺装路基施工工艺流程摊铺碎石稳压撒填充料压实铺撒嵌缝料碾压7)石材施工工艺流程:地面润水素水泥浆结合层1:2:5水泥沙浆找平5mm水泥浆干铺水泥浆勾缝卫生清洁成品保护五、工期安排根据标书的要求以及同类工程的施工经验,结合我司生产管理水平,
11、总工期定为45天,具体详见施工进度表。六、劳动力的配置公司将对本工程各劳务层进行综合组织安排。随各阶段施工的不同,及时调整、灵活调动,形成严密的动态管理,以公司创一系列优质工程的队伍作为要工程的主要施工力量(主要劳动力需用计划见附表3-5)。七、物资设备供应以工程施工图预算实物量和施工组织设计为依据,在工程开工前先做好材料、设备需要用量计划,按各分部分项工程的施工时间,列出数量、质量、规格、型号和进场时间。周转性材料、施工机械设备等由公司材料科按计划调配,内部租赁给项目有偿使用,工程所有材料由公司材料科按照计划组织货源,随时准备进场,各种材料均由公司材料部门统筹安排,保证工程正常顺利进场。(1
12、)主要实物工程量统计(见附表:3-6)(2)主要材料需要计划(见附表:3-7)(3)主要机械需用计划(见附表:3-8)附表:3-1施工组织系统图泥工班组木工班组砖抹工班组砼工班组钢筋工班组技术负责人项目副经理现 场 总 监设 计 单 位土建各专业工段长质安组装饰各专业工段长公 司 经 理职能部门项目经理部消 防 监 督劳 资环 保 监 督供水、供电材 料质 监 站设 备工 程 监 理质 安工程主管单位工程经营建 设 单 位施工技术财 务附表:3-2矩阵式施工管理系统组织图公司主管经理设备劳资材料财务质安经营施工项目副经理资料劳资材料成本计划统计质安施工技术设备项目经理总工程师附表:3-3总工程
13、师工程监理质量检查监督机构及职能图质监站建设单位项目副经理(技术负责人)施工材料经营设备材料工程项目组质安安装质量抽检材质编制施工方案机械设备质量装修质量工程质量进场材料质量工人身体检查处理突发事故医疗工段长质检材料设备供应质安监 督 实了施安全设计检查规章制度执行机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查文明施工检查材料员施工员机械员施工公司经理安全生产领导小组安全员附表:34安全管理机构及职能附表:3-5劳动力需用计划序号工程名称人数进场日期1木 工2随开工时间调动2泥 工503水 管 工24电 工25焊工66修 理 工27普 工608漆 工39不锈钢工410架 子 工611测量工812机
14、械工513砖抹工3014钢筋工1015混凝土工6合计196附表:3-6主要实物工程量序号分项工程名称单位工程量备注1基槽开挖m3132.892回填土m3128.163C20砼垫层m330.454C25钢筋砼m312.375一毡二油防水层152.846钢筋制安T1.3527M7.5砌体m397.498红色天然荒包石贴面28.569彩色仿古砖66.5310芝麻面花岗石毛板30.7211白色花岗石踏步50.0312米色洗石饰面234.9713黑色花岗石面22.6714墨绿色花岗石面467.6715青石板路面128.816青砂绿地围栏m191.6017广场砖铺贴630.9218三色砖铺贴1860.57
15、19芝麻白火烧板1473.4220华丽红色砖8.80附表:3-7主要材料需要计划序号材料名称及规格规格单位数量备注1白水泥Kg290.3912华丽砖8.9763火烧板1502.8684广场砖绿色214.8125广场砖桔红214.8126广场砖灰色170.3407兰色广场砖拼花纹43.5548花岗石毛板喷泉台面60040034.6919白色花岗石35035078.510台面磨光花岗石30030084.75011黑色花岗石面板25.65112青石板地面145.54413墨绿花岗石石板400.45214红色天然荒包石32.94715彩色仿古砖68.16216花台兰色外墙砖13.01417砂m391.
16、76718石料切割锯片片13.96819水泥325kg833.24820水泥425kg55844.09021白色花岗石面26.83322临时设施钢材T0.24523临时设施杉原木m30.48924临时设计水泥kg873.622附表:3-8主要机械需用计划机械设备名称型号数量功率(千瓦)自有或租用总功率(千瓦)进场时间空气压缩机AT12012台6.3自有12.6按施工进度地砖切割机SSTT158台1.5自有12按施工进度手提圆盘锯ST1023台1.5自有4.5按施工进度石材开料机进口1台17自有17按施工进度石材抛光机进口3台0.8自有2.4按施工进度电锤进口8台1.2自有9.6按施工进度氩孤焊
17、机1台4.5自有4.5按施工进度交流焊机2台2.5自有5按施工进度水准仪DS31台自有按施工进度经纬仪J211台自有按施工进度刨床3台4.5自有13.5按施工进度钢材切割机3台7.5自有22.5按施工进度砼搅拌机JYY5001台20租用20按施工进度插入式震动器HZ6X304台1.1自有4.4按施工进度平板式振动器P2502台0.5自有1按施工进度钢筋切断机GQ401台7.5自有7.5按施工进度钢筋弯曲机GWB401台7.2自有7.2按施工进度氧气焊割设备1套7.5自有7.5按施工进度砼输送泵ABT40M3/T1台61租用61按施工进度压路机1台租用按施工进度轮胎式推土机1台租用按施工进度翻斗
18、式汽车4辆租用按施工进度蛙式打夯机2台4.5自有9按施工进度第四章 主要分部分项工程施工方法及技术措施一、施工前的准备1、每一项工程进场前,项目经理必须组织相关人员搞好施工组织设计,制定工艺流程,合理安排生产施工组织方案,编制施工进度计划,提供材料采购计划,制定相应的安全措施,并针对施工技术难题组织技术人员进行攻关,做好开工前的其它准备工作。2、项目部应根据该工程所涉及的各种工序,必须进行图纸会审技术交底,认真填写技术交底记录表,并交由各工段长签字,技术交底记录表一式三份,分别交总公司、项目部、工段长留存。 3、每一项工程进场前,项目部必须召开施工动员会,组织所有参加该项目施工的人员学习施工工
19、艺流程、质量标准、考核标准,布置工程分项任务,明确工程质量、工期、进度、安全、文明施工等要求,搞好宣传、动员工作,使每个职工对工程情况做到心中有数。会议必须通知策划部、业务部参加,业务部对其进行考核。4、项目部负责临时用电、用水、材料库房、现场办公室等设施的搭建。5、经营公司供应科严格按项目经理签字认可的材料计划,采购优质的原材料,及时完好地送至库房或工地;变更材料须经设计部门和工程项目部同意。分公司有权拒绝签收不合格材料。6、各工地的项目经理总体掌握工程进度情况,合理安排协调作业,并将工期进度及时间安排通知工段长,并经常检查,督促按期完成。7、各工段接到施工进度安排后,应根据本工段情况,理顺
20、各施工环节,合理调配机械设备和作业人员。如确有困难不能按期完成施工任务的,应及时向项目经理提出,以便调整;因土建、水电等单位原因影响装饰进场的,应及时向项目经理反映,以便及时协调。二、施工现场准备施工现场是施工的全体参加者为夺取优质调整、低消耗的目标,而有节奏均衡连续地进行战术决战的场所,为整修工程创造良好的施工条件和物资保证。1、做好施工场地的控制网测量,按照设计单位提供的施工设计总平面图及给定的永久坐标控制网和水准控制基桩,进行施工测量,设置施工现场的永久性坐标,水准基桩和工程测量控制网。2、做好“四通一清”,认真设置防火设施,确保水能、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理,按消防要求,设置
21、足够的消防设备。a水是施工现场的生产和生活用水的关键,临时用水尽可能与永久性的给水系统结合起来,做好施工现场地面排水系统,为施工创造良好环境。b电是施工现场的主要动力来源,进场前按临时用量平面图的要求接通现场用电,确保施工现场动力设备正常运行。c保证现场道路的畅通是保证物资运输的动脉,开工之前根据现场实际情况,合理预留专用道路,确保各种材料与机具进场、堆放创造有利条件。d道路铺装及场地绿化施工进场之前,做好杂草、灌木、建筑垃圾等影响植物生长的杂物,为地形施工和植物创造条件,同时根据建筑设计总平面图的要求,拆除场地上防碍施工的建筑物,然后根据建筑总平面图规定的标高进行土方(挖、填)工程量计算,确
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