拱墅第二批大作业参考之一(53页).doc

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1、-拱墅第二批大作业参考之一-第 53 页杭州市拱墅区企业技能人才自主评价实施方案案案企业名称：所属区域： 学员姓名： 【职务 】【电话号码】【电子邮件】【地 址 】【邮政编码】【指导老师】【编制日期】技能人才自主评价计划表单位名称法人代表通讯地址邮政编码单位性质单位类型上年度资产总额（万元）上年度企业职工工资总额（万元）上年度销售总额（万元）上年度企业职工教育经费（万元）提取数额用于技能人才培养数姓名职务/职称联系电话（传真）电子信箱主管领导联系人企业已经开展或是否有意愿开展技能人才自主评价有意愿开展技能人才自主评价单位简介、技能人才培养使用情况拟开展评价的职业（工种）、等级职业技能鉴定中心意

2、见经办人： 负责人： 单位盖章: 年 月 日人力社保行政部门意见 经办人： 负责人： 单位盖章: 年 月 日注：企业（行业）各分别按要求填列并报送。目录1、企业基本情况5企业概况5企业发展及人才需求背景6技能人才人员结构6紧缺（重要）的人才类型6企业技能人才评价标准化体系建设项目开发情况表72、技能人才发展路径及激励措施7技能人才发展路径图7激励措施73、技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法8自主评价工作领导小组83.2 自主评价执行小组9技能评价委员会104、技能等级评价方案11人才评价目的11人才评价适用范围12人才评价适用岗位12人才评价周期12人才评价原则12人才评价内容及方法12

3、技能等级设定14技能评定申报条件与技能等级评定流程图14相关要求19评价公开、公示205、相关支持性文件20附表1：新员工技能等级评定申请表21附表2：技能等级晋升申请表22附表3：技能评定评审表23附表4：技能评定结果通知单24附表5：技能薪资等级核定表256、评价实践案例（一）26职业名称26职业等级26岗位说明书26岗位能力标准287、评价实践案例（二）42职业名称42职业等级42岗位说明书42岗位能力标准448、评价实践案例（三）52职业名称52职业等级52岗位说明书53岗位能力标准541、企业基本情况成立于2001年2月，是旗下专业从事工业和民用安装工程施工的独立法人企业，具有机电安

4、装、化工石油等工程施工总承包壹级资质，市政公用、冶炼工程等工程施工总承包贰级资质，以及消防、房建、智能化、环保、电力承装、压力容器、压力管道、锅炉安装、起重机械等多项专业资质，于2003年通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证，是国内安装行业综合实力较强的企业之一。先后在浙江、上海、广东、北京、江西、辽宁等地设立了区域分支机构，也在江苏、陕西、湖南、湖北、宁夏、内蒙古等地建立了布局合理的施工基地和经营管理网络，承建了民用、化工石油、市政、交通、隧道等领域一大批具有较大社会影响的标志性工程。杭州市民中心、上海新国际博览中心、上海浦东机场、广州长隆大酒店、北京电子工业部 CEC大

5、厦、江苏昆山文化艺术中心、三亚凤凰岛国际养生度假中心5号楼、苏州河河底水闸整治工程、上海临江水厂、浙江嘉善燃气管网、钱江新城隧道、杭州地铁1号线和4号线、国电内蒙古东胜电厂脱硫、河北昌泰纸业配套电厂、日本三菱PTG总承包项目、孟加拉PHP浮法玻璃厂设备制造及安装项目、沙特ASK年产2000万吨纸面石膏板生产线项目等国内外工程业绩，见证着公司发展的辉煌。赢得了社会的高度认可和赞誉。成立至今，荣获国家专利13项（含发明专利4项），鲁班奖9项，中国安装工程优质奖13项，化学工业优质工程奖2项，其他各类省部级以上专业奖项数十项，并获得“省级重合同守信用单位”和“AAA级信用企业”等殊荣，连续多年被评为

6、“全国安装行业先进企业”、“全国用户满意安装企业”称号。始终秉承“诚信、务实、敬责、协同”的企业宗旨，践行“每建必优、品质为先”的品质理念，以“真心缔造美好家园”为企业使命，进一步加大市场开拓和标杆管理，不断提升施工技术与管理水平，为实现行业领先、社会进步而努力！企业发展及人才需求背景目前企业拥有从业人数 人，一线劳务作业人员有 人，涉及十几项技术工种，根据国家建设部文件的规定，建筑行业的岗位工种均需持证上岗，“人证岗能”匹配，因此，今年公司将技能人才培养列入企业长期发展规划，逐步规范技工培训和取证工作。目前公司主要以外部培训鉴定为主，与建设职业学院校企合作及区级技能大赛为铺的形式培养人才，已

7、经无法满足公司对技能人才大量培养的需求。因此，公司就针对关键岗位：锅炉设备安装工、变电设备安装工、起重工、电焊工、维修电工等，与浙江省建设职业技术学院深度校企合作，借用院校的师资、场地及设备，开展企业职业工种自评工作。人员结构公司目前已取得国家职业技能签定资格的技术人才结构及人数如下表：在编人数（432）职业资格类别已取得国家职业技能签定资格人数技能岗位人数（4310）高级技师（一级）技师 （二级）高级工（三级）中级工（四级）初级工（五级）通过社会评价机构取得的国家职业资格证电气设备安装工18216771868113811677186838124 合 计1384632从以上表格中可以看出：第一

8、，目前公司技能岗位工种不全，没有覆盖到建筑安装行业的全部工种；第二，技能岗位职工持证上岗率仅为5% ；第三，高级技师和技师级别持证为零。这与我公司目前发展状况极为不符，因此提高一线员工技能并持证上岗迫在眉睫。1.4紧缺（重要）的人才类型锅炉设备安装工、变电设备安装工、起重工、电焊工、维修电工等。技能人才评价标准化体系建设项目开发情况表企业能人才评价标准化体系建设项目开发情况表序号岗位名称国家职业名称职业代码职业标准开发命名1锅炉设备安装工参考(锅炉设备安装工)6-07-01-02有锅炉设备安装工2变电设备安装工参考(变电设备安装工)6-07-06-01有变电设备安装工3起重工参考(起重工)6-

9、24-05-02有起重工电焊工、维修电工等本文暂略2、技能人才发展路径及激励措施技能成长路线管理成长路线其它成长路线技能等级对应企业工龄工程管理主管项目经理执行项目经理施工员班组长主任工程师技术负责人技术员质检员高级工60个月中级工24个月初级工试用期转正上岗操作 参考公司薪酬制度：公司薪酬制定标准依据集团的相关政策规定，以经营状况为基础，实行总量控制。员工收入与业绩挂钩，鼓励有益于公司效益和的业绩提升。定级标准向重要岗位及核心专业技术人员倾斜，设计思想为：管理职务序列与专业技术序列设岗位等级（简称“岗等”）分别为九等、十等，每个岗等设任职等级（简称“职级”）五档，每档职级内设若干薪点，薪点的

10、最终核定标准为“三级核定”（即：岗等职级薪点），薪资的值按薪点乘以薪点基数计算得出。其中，职称津贴规定给予等级津贴，基数为25元/点（系数），具体等级津贴如下表：等级高级工中级工初级工备注标准补贴432年度考核优秀654年度考核良好543年度考核合格432年度考核不合格000可申请公司每年举办的技能提升培训或其他形式多样的综合素质培训；2.2.3技师以上可享受公司统一安排的两年一次体检及国内、国际旅游；2.2.4可享受每年两次的职业技能等级鉴定，经鉴定考核通过者可享受对应的技能等级津贴。3、技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法为为认真贯彻浙江省职业技能鉴定中心关于印发企业技能人才评价标准化

11、体系工作规程（试行）的通知（浙职技201221号，加快公司技能人才队伍建设步伐，结合公司实际情况，根据公司高技能评价需要，中天安装公司 成立企业技能人才自主评价领导小组，下设技能评价委员会与技能评价执行小组，如下图：中天安装公司自主评价工作领导小组（5人）自主评价执行小组（7人）技能评价委员会（2人+7个团体）3.1自主评价工作领导小组自主评价领导小组成员、任职资格、主要职责及工作目标表序号职务姓名任职条件主要职责工作目标1组长1、暖通高级工师，一直从事安装工程项目管理及技术负责人；2、现任技术中心副总工，全面主持公司技术方面的工作；1、 确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标:2

12、) 确定企业标准化机构、人员及其职责；3、 审批企业标准化规划、计划和标准化活动经费；4、组织建立企业标准化体系， 审批企业标准和企业标准化体系；5、 鼓励、表彰为企业标准化工作作出贡献的单位和个人， 对不认真贯彻执行标准，造成损失的责任者，进行惩戒。健全完善培养、评价和激励高技能人才的工作体系。在三年内形成一整套全面系统、科学的技能人才培养、评价和激励的工作体系，做到制度化、规范化、流程化。第一年培养中级工以上人才不少于100人，以后每年培养高技能人才不少于50人。公司要不断总结企业技能人才自主评价工作经验，按照PDCA的原则，不断完善企业技能人才评价标准化建设。2组员1、工程部经理，安装工

13、程师，从事工程管理5年以上；2、熟悉项目部一线技能要求；1、制定公司技能人才培养、评价、使用和激励等制度；2、制定公司技能人才自主评价标准化体系工作实施方案和工作细则；3、审定专业技能评价委员会成员；4、审定合格参评人员。3组员1、劳务公司总经理，直接管理公司一线劳务人员；2、熟悉劳务人员的专业、技能等具体情况。4组员1、综合办副主任（目前侧重行政后勤与企划），从事建筑行业人力资源管理10年以上；2、熟悉中天安装技能人才的机构及需求情况。5组员1、综合办副主任（侧重人力资源管理），从事建筑、IT等跨行业人力资源管理10年以上； 2、熟悉中天安装技能人才的机构及需求情况。3.2 自主评价执行小组

14、根据公司自主评价领导小组研究决定，自主评价执行组由综合管理办公室负责技能人才评价具体实施工作。自主评价执行小组成员、任职条件及职责表序号职务姓名任职条件主要职责工作目标1组长综合办主任1、全面领导评价执行小组分工协作，开展技能评价的具体工作；2、负责评价执行小组成员的选拔和管理工作。根据公司自主评价方案切实保障组织协调工作，将技能人才评价组织、培训、鉴定日常化、流程化，保障公司自主评价工作的顺利开展。在全面培养内部技能人才的基础上，同时引进高等级的技能型人才，每年度从外面引进优秀的技师与高级技师人才，确保人才队伍的思维更新，技术更新，科技更新。2组员人事主管，熟悉建筑行业人员技能培训管理；1、

15、宣传发动：人力资源部、工程管理部门及各项目部、班组要团结在自主评价小组的周围，积极开展技能大赛、早会、生产例会等多种形式宣传，让员工充分认识到技能学习、技能培训、技能鉴定工作的重要意义，鼓励员工积极参与。2、技能培训：在自主评价领导小组指示下，执行组协同工程管理部、技术中心制定并执行详细具体的、形式多样的、有针对性的技能工种培训计划。3、技能考核：负责职业技能考核的具体组织，包括理论考试的试卷、实践考试的工具、场地等。3组员一分公司人事主管，熟悉项目部人员管理工作；4组员劳务公司人事主管，熟悉一线劳务人员管理工作；5组员行政主管，熟悉公司行政后勤支持；6组员劳务公司培训专员，熟悉各类劳务人员技

16、能培训及技能大赛3.3技能评价委员会 为搭建公平、公正的考评机制，自主评价领导小组特下设技能评价委员会。技能评价委员会成员、任职条件及职责表序号职务姓名任职条件主要职责工作目标1组长1、工作认真、努力、绩效显著；2、遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在专业岗位上做出显著成绩具备相应的专业理论水平和实际工作能力；3、对所从事的专业至少有10年以上工作经验，具备丰富的实践操作技能和理论水平；4）对本专业技术岗位的工作创立了有价值的经验，并在公司内有所推广；5、直接主持完成大型项目对公司创造较大价值；6、能进行工艺改善以及工艺创新。主要负责技术评定人员的选拔、确认、培训，高技能人才评价

17、专家组的管理、培训及评定工作的合理实施。客观、公正、合理评审，保证员工技能等价评审结果的正确性。2组员王3成员部门公司4成员部门工程管理部5成员部门技术中心6成员部门综合管理办公室7成员部门项目部4、技能等级评价方案4.1人才评价目的加快中天安装高级技能人才的培养，提高专业技能素质，充分调动我公司项目部一线技能劳务人员和其它人员的工作热情和积极性，促进提高安装质量，最大限度推动公司整体效益发展。为规范项目部劳务人员技能等级考核评定工作，促进劳务人员不断学习实际操作技能，提高设备安装技术水平，更好地完成项目建设和实现自身价值，依据国家职业技能评定标准并结合公司项目实际情况，特制定本管理办法。 技

18、能等级评定分为定级评定和晋（降）级评定两类。定级评定是指具备岗位工作经验的员工，于“转正申请”时确定的技能等级水平。晋级评定是指操作岗位在现有技术等级基础上的升级评定。主要依据岗位职业技能标准进行评定，并确定其技能等级。职业技能评分标准表主要 考核专业知识、技能操作、工作绩效、企业文化认可度等维度。降级评定是每出现一次质量安全事故、连续6个月中超过2次严重差错，技能等级降一级。4.2人才评价适用范围拟针对公司范围内工作满6个月以上的项目技术人员及劳务人员。技能等级类型分为3级，分别为3高级技工、中级技工、初级技工(临时工和实习、试用员工不在技能评定范围内)；凡与公司签订劳动合同或与全资子公司（

19、启润劳务）签订劳务合同，并在申报年度内无重大违纪或责任事故的工作满6个月以上人员均纳入评定范围。4.3人才评价适用岗位人才评价适用于锅炉设备安装工、变电设备安装工、起重工等。4.4人才评价周期定级评定在员工入职满6个月后一个月内进行等级认定；晋级评定每年开展两次，5月中旬6月中旬和11月中旬12中旬，具体时间公司将提前另行通知。4.5人才评价原则坚持公平、公开、竞争、择优的原则。做到申请、评议、考核评定工作的程序、条件公开，考试考核标准和结果公开，提高工作透明度，包子考核评定工作质量，确保考核结果能够客观准确地反映员工实际技能水平，使真才实学者脱颖而出，实现优胜劣汰。 坚持申请、考核、评定、晋

20、级与培训、使用、待遇相结合的原则，以考核促进晋级，以培训提高素质，以技能核定待遇。4.6人才评价内容及方法4 技能等级评定考核内容包指: 基础知识考核、工作绩效、技能操作、综合评审。4 岗位技能邻级评评定分值:（基础知识考核得分 *%+工作绩效得分 *%+技能操作得分 *%+综合评价得分 *%)+加分（扣分）项；4 基础知识考试、实际操作考核满分均为100 分，两项均达到60 分以上含60 分)者为合格，其有一项达不到60 分者为不合格。4 对于文化水平较低者，可采用门头提问的方式进行理论考试， 技能评定委员会审核后代替理论考试的分数。4 理论知识与实际操作考核所占权重如下表:考试分数与技能等

21、级挂钩如下：级别权重初级工中级工高级工基础知识20%30%40%技能操作60%50%40%工作绩效10%10%10%综合评价10%10%10%合计100%100%100%4 考试分数与公司技能等级挂钩如下:等级1级2级3级4级分数90分以上8971706060分以下4 技能等级评定考核内容解释1) 基础知识考核统一建立试题库。试题依据国家标准或行业标准并结合企业实际情况，以l+X形式组织考试用题，其中 1为公司项目实际操作涉及的基础知识为基础，结合行业、工程质量、安全、企业文化、管理制度等方面内容建立试题. X为企业根据岗位要求自行组织发散性试题。通过审定后使用，考核的内容以采用笔试闭卷方式进

22、行，每次考试前由题库提取试题组成试卷，满分为100。2) 工作绩效得分为各部门人员申报年度内绩效考核平均得分。3) 技能操作考核内容依据岗位说明及部门各岗位与核评价标准，由工程管理部、技术中心、人力资源部根据评定对象所从嚼事的工种确定相应的考核项目， 在指定场地通过现场实燥的形式进行考核。突出本岗位关键性操作、维护技术，采用现场操作的方式边行，满分为100分。4 ) 综合评价包括学历、本公司工龄、爱岗敬业、友爱同事、企业忠诚度等评定，得分根据考核细则中对应等级分数计算。5 ) 加分扣分项依据参加考评者本人当年获得公司奖励或处罚情况，进行相应加分或扣分。6)评价委员会遵循公正、准确、保密的原则，

23、对参评员工进行综合评价，着重考察解决实际工作问题的能力及为企业创造的效益和贡献。 各考核项目分数按照、对应权重汇总后，数学方式处理。4.7技能等级设定4 技能等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师五个职等，每个职等分为A 、8 、C 三个职级， A 级最高， C级最低，分别对应15个技术等级。4 技能等级是员工技能水平的体现，是员工工资收入中的重要组成部分。技能等级、对应系数、定晋级时间间隔标准如下:技能等级对应技术等级对应技能系数级差每级晋升时间间隔公司 工作年限职等职级高级工A121年5年B11C10D9中级工A81年2年B7C6D5初级工A41年工作满6个月后B3C

24、2D1注：表中所列定（晋）级时间间隔标准：如某员工从1级向2级晋升至少需要间隔1年。4.8技能评定申报条件与技能等级评定流程图4.8.1基础申报评定条件1)基础资格条件: 工龄累计在6个月以上, 与公司签定劳动合同或劳务合同。2) 在工作期间每月未出现任何旷工，累计3 次以上的迟到早退，累计3 天以上的请假等情形。3) 未发生过严重违反安全操作规程，且未发生200 元以上的设备操作和安全事故。4）没有发生过累计总额为1000 元以上施工质量事故(如投诉、返工等)。5 ) 能严格服从班组长及以上领导工作安排和调遣，及时圆满地完成施工任务。6 ) 热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派， 团结同事，

25、顾全大局，积极进取。7) 在工作期间没有发生严重违反公司规章纪律行为(如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等) ， 没有受公司任何警告以上处理的。4 新进员工等级评定1 ) 对于从外单位加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等级评定，评定通过后可直接享受相应的技能等级津贴。2) 对于技术较为熟练的新员工， 试工时能独立从事本岗位工作，人力资源部可组织相关部门直接定级， 直接享受相应技能等级的工资待遇。3 ) 新进员工在满6个月结束前15天， 人力资源部通知相关员工填写申请表， 导师、班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写审核意见后报人力资源部。

26、4）人力资源部根据所需评定的工种、人数， 统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。5 ) 人力资源部汇总评定意见，确定评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。6) 人力资源部通知相关班组及财务部，对通过评定的员工技能等级系数进行调整， 从次月起开始享受相应等级的待遇。4 正式员工等级评定1 )连续在本公司从事本职工作达六个月(含以上的员工为正式员工。2) 正式员工初次进行等级评定.应对照初次技能评定申报条件，填写等级评定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、导师填写审核意见后报人力资源部。3) 正式员工晋级等级评定，应符合技能晋级的时间间隔要求。4

27、初次技能评定申报条件对于不同技能等级的员工，在初次评定时只要符合条件之一即可申报。4.1 初级技工1 )经本职业初级正规培训达规定标准学时，并取得毕(结业证。2 ) 在本公司连续从事本职业工作6个月以上，并符合申报技能评定基础条件。A 级: 能知道简单施工图纸，能使用作业指导书，对于工程简单判断是否合格。B 级: 能了解简单施工图纸和操作规范。使用作业指导书。C 级: 初步认识图纸、施工工具、建筑材料。4.8.4.2 中级技工1）取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作1年以上，经本职业中级正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。2）取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职

28、业工作2年以上。3）连续从事本职业工作6年以上。4）取得经劳动保障行政部门审核认定的、以中级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业毕业书。A 级: 熟练施工工艺图纸和施工工艺指导书，对施工过程的故障能及时判断和分析，能有效控制施工质量。B 级: 熟练施工工艺图纸和操作规程，能控制过程质量和简单的故障分析。C 级: 熟练掌握图纸、工具、材料，能把握施工过程控制。4.3 高级技工1）取得本职业中级职业资格证书后，连续从事本职业工作1年以上，经本职业高级正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。2）取得本职业中级职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上。3）取得高级技工学校或经劳动保障行政

29、部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高等职业学校本职业毕业证书。4）取得本职业中级职业资格证书的大专以上本专业或相关专业毕业生，连续从事本职业工作2年以上。A 级:熟练安装施工全过程，随时调度项目有效资源，安排施工进度。B 级:能明确指导施工过程， 并根据施工进度有效组织开展施工管理工作。C 级: 能熟练掌握工程图纸， 根据图纸能很快判断施工进度和损耗。4.8.5 技能等级评定流程图YYNYNNNNNYYNYYYY宣传推广（公布人才评价标准、程序）参评人员申报（填写员工技能等级资格申报表）表）班组、项目部评议（全面评议，作出评价意见）重新申报重新申报技能培训（理论知识和实践操作培训）组织实操

30、考核和理论考试（参考国家标准和试题库）评审组评审（要求客观、公正、合理）补 考（仅限一次）参评人员资料审核（核查技能评定申报条件）评审委员会复评及上报核准（总经理核准）颁发技能等级证书（由综合办负责）4技能人才培养方案4.1培训模式以集中教学、现场实习辅导两种方式为主。4.2技能培训小组公司人力资源部负责技能培训组织、实施工作，生产部负责组织培训教材与培训标准文件工作。培训小组名单如下:组长: 组员：等人。4.3培训讲师1）讲师级别确定根据内部讲师管理条例实施，共设四个级别：实习讲师、助理讲师 、主讲讲师、高级讲师，不同级别享受不同的讲师津贴。2）讲师聘任根据内部讲师管理条例，每年进行讲师申报

31、、审核及聘任。结合技能人才标准化实施要求，聘任以下人员为培训讲师:外聘讲师: 内聘讲师:等（根据年度培训划进行调整)。讲师主要职资:（1)编制所授课岗位的培训教材与培训课件；（2) 配合培训小组实施技能培训，并接受培训考核评估；（3) 学习国家职业技能等级标准要求，参与编写公司职业技能等级标准；（4）提供相关课程培训大纲、理论和实践操作考试试题给技能评价委员会；（5) 向技能评价委员会提出实施技能鉴定更有成效的建议和方法等。4.4 组织实操考核和理论考试培训周期：每年5月中旬6月中旬和11月中旬12中旬，由人力资源部集中组织、落实技能工年度培训11工作。现场实习辅导每月分岗位有序进行。4.5

32、评审组评审参考全日制职业学校教育，结合企业实际人员现状及培训要求，制订各评价岗位晋级培训课时为一周，以每日7小时计算。4.9相关要求4 各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。4.9.2 所有从外部获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参加公司组织的技能评定。4通过技能评定的技术工人累计两个月考核结果为差的，给予黄牌警告；累计二个月考核结果为差的，技能系数降低一级；一年内累计六个月考核结果为差的，予以淘汰。4.10评价公开、公示4.10.1评价标准、程序

33、公开。人才评价工作开始前，由人力资源部统一下发评价标准和评价组织程序，各单位公布人才评价标准、程序。4.10.1评价结果公示。评价结果在公司微博、公司微信、公司公告栏、公司OA等平台公示，接受群众监督，对结果有异议的将由评价委员会组织审议。公示时间一般不少于 5个工作日。5、相关支持性文件5.1附表1：新员工技能等级评定申请表新员工技能等级评定申请表申请时间： 年 月 日姓名部门班组工种入司时间学历年龄参加工作时间申请类型 级申请理由（主要描述本人现已达到技术水平） 签名： 日期： 年 月 日导师意见（主要包括本人的工作态度及技术状况） 签名： 日期： 年 月 日组长意见（主要包括本人的工作表

34、现、导师的意见是否属实） 签名： 日期： 年 月 日项目部意见（主要审核是否同意评定） 签名： 日期： 年 月 日人力资源部意见 （主要为是否批准进行评定） 签名： 日期： 年 月 日5.2附表2：技能等级晋升申请表技能等级晋升申请表申请时间： 年 月 日姓名部门班组工种现技能等级现技能等级评定时间申请评定等级申请理由（主要描述本人现已达到技术水平） 申请人 签名： 日期： 年 月 日导师意见（主要包括本人的工作态度及技术状况） 签名： 日期： 年 月 日组长意见（主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实） 签名： 日期： 年 月 日项目部意见（主要审核是否同意评定） 签名： 日期： 年 月

35、 日人力资源部意见 （主要为是否批准进行评定） 签名： 日期： 年 月 日5.3附表3：技能评定评审表技能评定评审表申请时间： 年 月 日姓名班组入司时间工种现技能等级 等 级或 （试用或学工）考核成绩理论考试成绩： 分评分人： 时间： 年 月 日审核人：实操测试成绩： 分 评分人： 时间： 年 月 日审核人： 时间： 年 月 日 综合绩效得分： 分评分人; 时间： 年 月 日审核人： 时间： 年 月 日 综合成绩： 分评分人： 时间： 年 月 日审核人： 时间： 年 月 日评审组评审意见评审组 年 月 日，对 同志进行评审，其评审结论如下：评审组成员分管领导 意见总经理审批5.4附表4：技能

36、评定结果通知单技能评定结果通知单 同志： 根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组认为您的技能水平已达到 （工种） 级，特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从次月起对您的薪资进行调整。希望您在今后的工作中再接再厉，不断提高技能水平，为公司的快速发展做出新的更大的贡献！ 人力资源部 年 月 日技能评定结果通知单 同志： 根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组认为您的技能水平已达到 （工种） 级，特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从次月起对您的薪资进行调整。希望您在今后的工作中再接再厉，不断提高技能水平，为公司的快速发展做出新的更大的贡献！ *司 人力资源部 年 月 日5.5附表5：技能薪资等

37、级核定表技能薪资等级核定表部门/班组： 填表时间： 年 月 日姓名性别年龄学历本科以上本科大专中专或高中其他职称工作岗位入司时间 年 月 日核定类别试用期初定 转正定级 调岗 调薪 起薪日： 年 月 日 备注：原薪资等级部门/班级建议意见职称津贴系数学历津贴系数工龄津贴系数津贴合计系数职等职级序列职级工资系数月薪=1400* +25* =年薪 12* 简述理由： 负责人签字：年 月 日人事部门建议意见负责人签字：年 月 日分管领导审核意见总经理审批意见备注：津贴总计学历津贴职称津贴工龄津贴月薪职级工资系数*1400元/月+津贴合计系数*25元/月6、评价实践案例（一）6.1职业名称锅炉设备安装工6.2职业等级初级（国家职业资格五级）、中级（国家职业资格四级）、高级（国家职业资格三级）