LPS施工组织设计(39页).doc

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1、-LPS施工组织设计-第 30 页成都师范学院土木与交通工程学院毕业设计（论文）年 级： 2009 级 专 业： 高 速 铁 路 姓 名： 李 佩 珊 学 号： 090052092007 指导教师： 姜曦老师 2012年 5 月 系别： 土木与交通工程学院 专业： 高 速 铁 路 年级： 2009 级 姓名： 李 佩 珊 题目： 都 会 花 苑 施 工 组 织 设计 指导教师评语： 答辩小组评语： 成绩： 答辩小组组长： 签字答辩委员会主任： 签字毕业设计（论文）任务书系别： 专业： 年级： 姓名： 题目： 完成时间： 进度安排： 指导教师： 审核人： 目 录第1章 编制依据11.1 编制说明

2、11.2 编制依据1第2章 工程概况2第3章 施工管理目标33.1 质量目标33.2 工期目标33.3 安全目标33.4文明施工目标3第4章 施工部署44.1 施工组织44.2 现场准备64.3 技术准备7第5章 工程进度计划及工期保证措施105.1 施工进度计划综合说明105.2 施工进度计划总目标及节点控制目标105.3 实施方案11第6章 分部分项工程施工方案126.1 分部分项工程主要控制点126.2 分项工程施工方案13第7章 安全保证措施217.1 安全生产管理体系及安全目标217.2 安全保证措施227.3 环保卫生及消防保卫措施23附录25附表一 施工现场平面布置图25附表二

3、拟投入本工程的主要劳动力计划表26附表三 拟投入本工程的主要施工机械表27附表四 拟投入本工程的主要周转材料表28附图五 文明施工管理组织计划29附表六 施工进度计划表30附图七 施工进度计划管理流程图31附图八 施工质量管理组织机构图32附图九 施工质量管理体系图33总 结34参 考 文 献35致 谢36摘 要本毕业设计课题为多层住宅的施工组织设计。本住宅楼为六层砖混结构，条形基础、构造柱、圈梁、楼地板、楼梯等混凝土部分为现浇工程，砌筑工程主要为砌筑砖墙。设计内容为在看懂图纸结合工程实际的前提下编写施工组织设计，其中包括编制依据、工程概况、施工平面布置、进度计划及保证措施、各分部分项工程施工

4、方案、劳动力机械设备及周转材料投入计划、环境保护、施工措施等，其中重点为各分部分项工程施工方案，在查阅大量资料并充分结合实际的情况下完成，对本工程中涉及到的各个分部分项工程做了尽可能详细的编写。此外，利用软件绘制了总平面布置图、施工进度计划横道图、网络图。 施工前，做好了各方面的防护措施。例如：安全措施、水电供应、污水排放、绿化工程等为工程顺利完成提供了保障。关键词：施工方案 进度计划 网络图 横道图第1章 编制依据1.1 编制说明本施工组织设计是根据招标单位的招标文件标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。

5、我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作。1.2 编制依据（1） 都会花苑工程程招标文件；（2） 都会花苑工程答疑文件；（3） 都会花苑工程设计图纸；（4） 建筑法、建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文；（5） 国家、地区颁发的有关工程建设的法律、法规、规定及标准；（6） 建筑业推广应用的十项新技术；（7） 我公司质量手册、程序文件及其它相关管理文件。第2章 工程概况2.1 建设单位:成都欧风置业有限公司2.2 工程名称:都会花苑2.3 建设地点、地理位置和环境条件:成都市新都区，北新大道西侧、毗河西

6、侧。本项目位于四川成都新都区北部商城，东临北新大道，南临建设中的哥本哈根商学院，北面为申容汽车城，西面为斑竹园镇。项目用地距成都市绕城高速约为2.5公里。2.4 建筑规模:本子项为6号楼，为低层商业楼。本子项总建筑面积：3215.42m ；建筑总层数：地上：6层，建筑高度：31.80m ；2.5 工程等级及防火设计：工程等级为一级；其耐火等级为地上二级，地下一级。防火分区为整个子项为一个防火分区；2.6 建筑结构形式：为框架结构，建筑结构的安全等级为二级，使用年限为抗震设防烈度为7度。第3章 施工管理目标3.1 质量目标我公司将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经验丰富

7、的施工队伍，按项目法组织施工，充分发挥我公司地理位置的优势，严格按照我公司的ISO9001质量保证体系组织施工，满足业主的创优要求，并与业主签订创优责任书。在本工程施工中，将严格遵从质量、安全、文明施工管理制度，落实创优措施，开展创优活动，提供优质的工程和服务。我公司承诺：满足招标文件要求的质量标准，确保工程一次验收合格率达到100%，整体质量评定达到“优良”标准，创“用户满意工程 ”。3.2 工期目标根据工期的要求及使用上的需要，必须分段地组织交叉流水作业，科学合理地安排各种资源，在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，我公司确保自总监理工程师批准开工令之日起200个

8、日历天内完成合同约定的全部施工任务，其中主体结构工期90个日历天，安装、装修工程工期110个日历天。3.3 安全目标若我公司中标,我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，遵从建筑安全、文明施工管理制度，杜绝重伤及死亡事故，杜绝重大机械事故、火灾事故，月轻伤率控制在0.1以内。3.4文明施工目标我们的施工现场将严格按照建筑工地施工管理条例要求进行布置和管理，杜绝非文明事件发生，确保达到安全文明施工现场标准工地。第4章 施工部署4.1 施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完

9、成。根据我公司各部门情况进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：4.1.1 人员组织本工程实行“项目法”施工，成立以项目经理为首的施工现场组织机构，设立工程、质量安全、物资、经营计划、综合管理五个管理部门作为项目纵向控制的职能部门，并实行项目经理责任制。项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签定的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。（1） 项目组织机构图项目经理项目副经理技术负责人

10、技术员质检员施工员安全员砌筑班组长砼工班组长木工班组长水暖班组长架子班组长钢筋班组长机械班组长电工班组长模板班组长图5.1 项目组织机构图2）施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我项目部在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳务层组织由公司劳资部根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。本工程在整个施工过程中，所有劳动力日平均人数在180人左右，高峰期工地总人员数将达到200

11、余人。本工程劳动力配备详见附表二“拟投入本工程的劳动力计划表”。4.1.2 施工机械组织根据本工程特点，经我项目部充分考虑，同时对现有设备进行调整后，按下列思路配制设备如下：（1）场内运输机械及运输方式：本工程选用塔吊作为场内材料的主要垂直运输工具；施工现场的水平运输用一般手推车，楼层内的水平运输采用手推车。（1）搅拌设备：混凝土及砂浆均采用机械现场搅拌。共设JS350搅拌机4台。（2）钢筋机械：本工程的钢筋焊接主要有对焊、电弧焊等，现场设2台交流电焊机。（3）木工机械本工程的钢筋砼楼板主要采用木模板，现场设4个主木工棚，配小圆锯4台，可满足施工要求。（4）其它机械：其它机械根据施工机具需要量

12、情况及现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。为本工程施工配套的主要施工机械配备详见附表三“拟投入本工程的主要机械设备表”。4.1.3 原材料组织（1）采购材料大综材料由项目工程部在开工前向项目经理提供总体需用计划，由项目部选择经ISO9001体系认可的合格物资供应商，进行货比三家后，与供货商签订采购定货合同，并通过业主及有关部门审批。对用于本工程的主要材料全部按招标文件的要求进行采购，钢材全部采用八钢大厂的产品；水泥全部采用天山牌。（2）周转材料根据施工方案和进度安排，本工程周转材料安排如下：梁板均

13、采用多层胶合板，钢管支撑，构造柱为胶合板模板，钢管支撑加固；外墙脚手架均采用钢管搭设。以上周转材料由项目部提出各类周转材料的需用量和定制加工单，并根据形象进度适时调整、补充，确保工程顺利进行。本工程主要周转材料配备计划见附表四“拟投入本工程的主要周转材料表”。4.1.4 运输组织根据施工总进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料随到随用，而大材料的进场基本上集中在工作时间内，我们将由指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。根据现场实际平面布置，确定合理的运输通道路线，使场内水平运输满足规划意图要求，具体布置详见施工平面布置图。垂直运输在主体阶段和装饰阶段均通过塔吊完成。4.

14、1.5 协调组织我项目部将主动协调好与有关部门及与业主和监理的关系。为此，我们指定专人负责施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能按照业主意图顺利地施工，以达到我们所承诺的各项指标。施工过程中主要要做好施工现场周围的社区及政府各主管部门两个方面的对外协调工作。4.2 现场准备4.2.1 施工现场准备我项目部将首先进行了现场的交接，与业主、监理单位进行交流、沟通，充分理解其管理意图，对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合文明施工现场的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。 与业主单位进行交接之后，根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网，还需按照现场标

15、准化管理规定，将场地进一步平整，施工水电接入、做好临时道路，进行施工现场地坪硬化处理，安排现场办公、生产工棚的搭设、临时水电管线的布置、CI形象设计与布置等工作，以上工作必须在开工前或初期穿插完成。4.2.2 施工用电用电布置:整个施工现场的用电线路布置主要分为四大部分，分别为：钢筋加工线路；木工加工线路；施工现场用电线路；办公线路。临时用电线路系统根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式与发射式相结合的配电方式，采用电缆埋地方式敷设。4.2.3 施工用水施工用水主要考虑砼搅拌和浇水养护用水、砂浆搅拌用水及浇砖用水等方面。现场临时用水管的选择现场施工用水现场砼养护用塑料软管链接。现场引

16、用地下水；4.2.4 施工机械安排按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保进场后能够正常使用。首先完成施工用水、用电的接入，修通临时主干道路；基础结构施工前，塔吊即安装完成，并安装好搅拌机等大型设备，以及木工机械，主体结构施工完毕后，大部分机械退场，一台搅拌机可退场。施工现场始终保持进退有序的状态，并最大程度提高设备利用率。另外按工程量需要，提出需添置装修机械设备计划，由项目经理部购置。4.2.5 物资准备施工前的物资准备主要是周转材料的加工准备和大材料的订货准备，应以总进度计划为依据，逐步安排物资进场，既保证施工顺利进行，又不积压材料，过分占用资金。4.3 技

17、术准备4.3.1技术准备（1）在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。施工组织设计经公司技术负责人审核后报总监理工程师审查批准后实施。（2）根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，项目技术负责人主持组织有关人员熟悉图纸，充分了解设计意图，提出问题，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案，明确岗位责任制。（3）在项目技术负责人组织下，按照ISO9001标准的要求，编制项目质量计划，明确各分部

18、分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到具体量化，确定特殊工序和关键工序，编制切实可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任和程序及质量标准，使质量目标得以实现。（4）根据图纸设计要求，提前做好砼、砂浆配合比设计申请，钢材、水泥的化验试验工作、钢筋对焊接头等材料的试验检测。（5）制定部分特殊工种、管理人员的培训计划。（6）制定本工程详细的测量控制方案。（7）根据施工安排，提出主要材料计划、半成品计划及进场时间。（8）遵照公司及监理的有关要求，按照新施工规范和监理规范准备好各种资料样表，施工中随时整理装订成册。4.3.2人员准备开工前3日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进

19、场，施工人员、技术人员上岗前由项目总工程师对他们进行全员交底，充分认识本工程的重点、难点和需注意事项，并对所有人员实行挂牌上岗。4.3.3其它准备建立健全各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。组织工人进场前三级教育，与班组签订劳务合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。4.3.4 施工段划分为确保在200天内完成全部施工任务，尤其是为了高质量地完成装修工程，在总体安排上必须保证住宅装修阶段有足够的时间，因此，拟将本工程的施工划分成两个施工段，分别为以主体变形缝为界划分，且在每个施工段内进行有组

20、织地交叉流水作业。4.3.5 施工流程（1）单位工程施工流程测量放线基础施工主体施工装饰及安装阶段室外工程验收及交付使用。（2）基础施工流程放线土方开挖人工清土验槽土方换填垫层毛石砼基础地圈梁模板支设隐蔽验收地圈梁砼浇注。（3）上部结构标准层施工流程抄平放线 砌筑砖墙梁支模、绑钢筋板支模、绑钢筋（各专业预留预埋）梁板钢筋和模板验收砼浇注砼养护梁板支撑、模板拆除。（4）安装工程施工流程各专业工种施工准备预留预埋水、电配管配线单元管道打压洁具、灯具、强弱电控制面板安装管道系统试压冲洗系统调整测试竣工验收。（5）内装修结构处理放线安装门窗框内墙抹灰水电、设备管线安装安装外墙门窗扇内墙腻子地面面层门窗

21、五金油漆涂料灯具、开关清理交工。（6）外装修屋面工程结构处理外墙打底线条抹灰外墙涂料（贴面砖）清理验收. 1）为此项工程配备足够的机械设备，配一台挖掘机，八辆大型汽车，保证土方工程在短期内完成。及时与设计部门、质量监督部门联系，做好验槽工作，避免因验槽不及时而延误工期。为保证垂直运输，工程施工期间配一台塔吊，足以保证施工材料及时到达各施工作业部位。在现场配备两台搅拌机用于搅拌砼及砌筑和装饰阶段用的砂浆，施工中机械设备严格按施工组织设计的要求及时进入现场。2）开工前大宗材料应储备30%，所有材料必须按施工进度计划要求提前进入现场。另外公司在劳力调配，资金使用、材料设备供应等方面优先满足本工程需要

22、，为本工程按计划进度完成，奠定了良好的物质基础。公司把本工程作为公司重点施工项目，为本工程配齐专业技术员和业务人员，对管理人员和专业技术员进行优化组合，建立一支对类似工程有实践经验、技术素质好且管理水平高的施工队伍。施工中要求各专业技术员认真领会图纸意图，提前解决各种技术问题，积极采用新技术、新材料，为实现立体交叉作业创造条件。避免局部返工而延误工期。3）为保证本工程按期完成，我们将实行24小时连续作业，采用两班作业制。制定有效的施工措施，合理利用节假日时间，提供良好的后勤保障，保持洁净有序的施工现场。4）经济承包责任制落实到每个专业队班组，专业队班组的经济承包落实到个人奖罚兑现，充分调动全体

23、施工人员的积极性和主观能动性，为本工程施工按计划进度完成奠定可靠保障。5）在自我完善的前提下，与环保、质监、安全、监理等部门多取得联系，取得各职能部门的紧密配合。施工中提前做好各工作的检查准备工作避免因各种必备的手续不及时而延误码率工期。认真做好文明施工，采取强有力的环保措施，避免造成不必要的时间浪费。6）现场建立碰头会、例会制度，每日召开一次碰头会，由项目经理主持，项目部管理人员、施工班组长参加，解决当天生产需要解决的问题：每周举行一次有建设单位、工程监理、项目经理部管理人员及公司有关领导参加的例会，协调、解决问题。7）施工中采用国家建设部推广应用的十项新技术，如连接技术、楼板施工采用竹胶合

24、大模板，屋面防水采用新型防水材料等，保证施工质量和施工进度。地面以上层数不多，采用外控法测量，将各控制轴线采用经纬仪投测到各层平面上，再在每层平面建立平面测量控制网。在测量各开间轴线时，要始终从控制轴线的一端开始，到另一控制轴线闭合，尽量减少测量累积误差，并确保每层轴线整体闭合，纵横轴线夹角垂直。8）标高传递：楼层标高总高控制由设在建筑物首层两对角柱上的+1.0米标志处，用经过校准的50m钢尺向上逐层传递，并在同一垂线每层作 标志，作为每次层标高测量的依据，各楼层间标高用DS3光学水准仪传递，并闭合复核。为减少误差积累，各楼层的标高均以该在+1.0m米和+50.0mm处的红“”为基点，以此用整

25、尺向上传递。第5章 工程进度计划及工期保证措施5.1 施工进度计划综合说明施工进度计划编制程序收集编制依据划分施工项目计算工程量套用施工定额计算劳量或机械台班需用量计算劳动量或机械台班需用量确定持续时间进度计划的判别：工期符合要求否劳动力、机械均衡否材料超过供应限额否绘制正式进度计划调 整是否图7.1 施工精度计划编织程序图在施工过程中安排好各工种的穿插、立体交叉作业，平等流水施工，水电安装队根据施工进度陆续进入工地，随基础、主体同步穿插施工，逐层施工流向。主体完工后，由装修专业工程队进入工地进行装修。根据工程的特点和以往的施工经验，先进的机械设备和训练有素的技术员工，是能够保质、保量按期完成

26、任务。关键在于计划及计划的实施。项目进度计划见附表六“施工进度计划表”。根据施工条件、工程特点及工期要求，工程可分为四个阶段来控制施工进度，即：基础阶段、主体阶段、装修和水、电、安装阶段、竣工扫尾阶段，总工期为200天每个阶段都必须采用一定措施，千方百计设法提前完成任务。5.2 施工进度计划总目标及节点控制目标根据招标文件要求，该工程工期为200天，其中主体结构控制在90天之内，我项目部在考虑了可能出现的各种不利因素后，结合本工程实际情况，将通过各种有效措施，确保单位工程主体结构工期不超过90天，总工期不超过200天。与同类工程相比较，以我项目部下的技术水平和施工力量，能够确保在200天内将本

27、工程竣工交付使用。具体思路为：（1）施工准备时间按7天考虑，在施工准备地同时，进行临时设施的建设。（2）基础和主体结构的施工，按12施工段同时施工考虑，但在每个段内进行有组织地流水施工。基础工程在30天内完成，主体结构考虑10天一层。（3）装饰装修工程的施工也是按流水施工考虑，主体结构完成后，留给装饰装修的时间较长，这样，可以保证装饰工程的质量，尤其是可给装修材料的采购包括职工用户更改材料留有时间余地。（4）室外工程的施工安排在外脚手架已拆除，且装修材料已基本运到户内时开始，与装修工程有一定的时间交叉，室外工程大约安排工程装修结束后进行，在住宅楼装修结束后10天内完工。我项目部将按主要节点和总

28、工期的要求，对总进度网络计划中的工序进行充分地细化，真正做到以计划指导生产。 5.3 实施方案（1）为此项工程配备足够的机械设备，配一台挖掘机，八辆大型汽车，保证土方工程在短期内完成。及时与设计部门、质量监督部门联系，做好验槽工作，避免因验槽不及时而延误工期。为保证垂直运输，工程施工期间配一台塔吊，足以保证施工材料及时到达各施工作业部位。在现场配备两台搅拌机用于搅拌砼及砌筑和装饰阶段用的砂浆，施工中机械设备严格按施工组织设计的要求及时进入现场。（2）开工前大宗材料应储备30%，所有材料必须按施工进度计划要求提前进入现场。另外公司在劳力调配，资金使用、材料设备供应等方面优先满足本工程需要，为本工

29、程按计划进度完成，奠定了良好的物质基础。（3）为保证本工程按期完成，我们将实行24小时连续作业，采用两班作业制。制定有效的施工措施，合理利用节假日时间，提供良好的后勤保障，保持洁净有序的施工现场。（4）经济承包责任制落实到每个专业队班组，专业队班组的经济承包落实到个人奖罚兑现，充分调动全体施工人员的积极性和主观能动性，为本工程施工按计划进度完成奠定可靠保障。（5）在自我完善的前提下，与环保、质监、安全、监理等部门多取得联系，取得各职能部门的紧密配合。施工中提前做好各工作的检查准备工作避免因各种必备的手续不及时而延误码率工期。认真做好文明施工，采取强有力的环保措施，避免造成不必要的时间浪费。（6

30、）现场建立碰头会、例会制度，每日召开一次碰头会，由项目经理主持，项目部管理人员、施工班组长参加，解决当天生产需要解决的问题：每周举行一次有建设单位、工程监理、项目经理部管理人员及公司有关领导参加的例会，协调、解决问题。（7）施工中采用国家建设部推广应用的十项新技术，如连接技术、楼板施工采用竹胶合大模板，屋面防水采用新型防水材料等，保证施工质量和施工进度，进度计划横道图：见附图7-2第6章 分部分项工程施工方案6.1 分部分项工程主要控制点6.1.1 地基与基础工程（1）土方工程：基础置于经回填的砾石垫层上，承载力要满足设计要求。回填土用不含对基础有侵蚀作用的土。（2）基础模板、砼分项施工。（3

31、）墙体、顶板梁、板、模板、钢筋、砼分项施工。6.1.2 主体工程：（1）主体砖混结构柱、梁、板、钢筋、砼模板分项施工。（2）主体填充墙砌筑、砂浆强度及原材料须符合设计要求。（3）特殊部位构造措施及作法。6.1.3 装饰装修工程（1）抹灰工程：1）基层处理2）原材料品种和性能及砂浆配合比3）分层厚度及质量要求（2）门窗工程：1）门窗品种、规格、尺寸、开启方向、安装位置、连接方式、填嵌密封。2）门窗框、扇安装3）五金配件安装d、门窗玻璃安装。（3）饰面工程1）卫生间饰面砖的粘贴a、基层处理；b、原材料质量及砂浆配合比；2）外墙饰砖粘贴a、基层处理；b、原材料质量及砂浆配合比；（4）涂饰工程1）原材

32、品种、型号和性能2）颜色、光泽、图案；3）基层处理及涂饰质量6.1.4 地面工程：（1）基层处理（2）隔间质量、厚度、强度（3）找平层施工（4）地板砖饰面6.1.5 屋面工程（1）屋面保温层铺设、厚度；（2）屋面找平层的基层处理，分格缝位置、间距、平整度；（3）屋面防水的材质，细部构造处理，防水层搭接宽度铺贴方向。61.6 建筑给排水工程（1）室内给水系统的给水管道及配件安装，给水设备安装；（1）室内排水系统的排水管道及配件安装；（1）卫生器具安装，卫生器具给水配件安装，排水管道安装。（1）室内采暖系统的管道及配件安装，散热器安装，系统水压试验。6.1.7 电气工程（1）电缆电线导管敷设；（2

33、）电缆电线穿管敷设；（3）导线连接和线路电气试验。（4）照明配电箱安装；（5）普通灯具、开关、插座安装；（6）照明通电运行（7）接地装置安装（8）建筑与电位联结。6.2 分项工程施工方案6.2.1工程测量方案（1）地下结构的施工测量1）进场后，首先由建设单位、监理单位、施工单位共同对规划部门给定的标桩进行复测，并办理书面交接手续；然后以给定的标桩为基准，进行住宅楼座标控制网的施测，并报监理和规划部门复核无误后，按规范要求建立控制点，有专人负责保护和定期校核。基坑开挖前，对原有定位轴线进行复测、闭合，以经过复测的定位轴线为基准线，利用直角交汇法，用经纬仪测设本工程的主轴线控制桩，并利用主桩引测单

34、位工程控制桩，在建筑物四周设置永久性控制点，测量闭合误差不超过3mm。根据单位工程平面尺寸，除在四角设置控制轴线外，还在横向中轴线上设置控制轴线。控制轴线施测到现场后，应保护好控制轴线标志不被破坏。为了稳妥起见，每条控制轴线桩在现场远处与近处分别施测两点，近点便于投测，远点用于保护和校测，定期检查各轴线间的尺寸。2）基坑开挖后，分别由各控制轴线在控制点向基坑投测轴线，以控制基坑内各轴线的相对位置，标高传递则采用水准仪和塔尺分片向基坑内传递，并做好控制点。3）本住宅单位工程根据工程特点和使用的需要，采用反铲挖掘机按照土方开挖线路进行开挖，利用楼间空地临时堆土，减少土方二次倒运，详见总进度计划。在

35、土方开挖和回填前，必须做好控制桩的保护，必要时将轴线桩引测到安全不受挠动处。（2）地上结构施工测量:1）轴线测量：地面以上层数不多，采用外控法测量，将各控制轴线采用经纬仪投测到各层平面上，再在每层平面建立平面测量控制网。在测量各开间轴线时，要始终从控制轴线的一端开始，到另一控制轴线闭合，尽量减少测量累积误差，并确保每层轴线整体闭合，纵横轴线夹角垂直。2）标高传递：楼层标高总高控制由设在建筑物首层两对角柱上的+1.0米标志处，用经过校准的50m钢尺向上逐层传递，并在同一垂线每层作 标志，作为每次层标高测量的依据，各楼层间标高用DS3光学水准仪传递，并闭合复核。为减少误差积累，各楼层的标高均以该在

36、+1.0m米和+50.0mm处的红“”为基点，以此用整尺向上传递。3）竣工测量工程竣工后，对建筑物的最终位置、各楼房标高、建筑物点高度等进行竣工测量并整理出测量成果交建设单位保存。6.2.2 土方施工方案（1）土方开挖施工方案本工程基础形式主要为条基，使用机械开挖、人工配合施工。本工程土方计划分两次施工，第一部分为机械大开挖，预留20cm由人工清理，放坡系数根据现场土质确定，大致取0.5。机械挖土采取一台反铲挖掘机开挖，配合自卸汽车运土，土方除留足回填土外，余土一律运往建设单位指定地点堆放。人工挖土时配备手推车、翻斗车运土至现场集中堆放，或堆放在基底闲空处。基坑开挖后，考虑可能出现的基坑积水，

37、在基坑四周挖设排水沟，并设集水井，并用污水泵将积水抽出保持基坑干燥。人工清理土方完成后，在坑底测设出标高、轴线，请地质勘察、设计、业主、监理等相关业务部门进行验槽，合格后立即进行土方换填、平整、碾压，施工完后立即进行报验，浇筑砼垫层。（2）土方回填房屋基础施工完成后，即可进行基础土方回填，本工程土方回填拟采用人工回填，夯实机具主要采用振动冲击夯和蛙式打夯机。为了确保回填土工程施工质量，施工时应按以下要求进行：1）、施工准备土方回填施工前，应先会同建设单位、质监站、监理单位对基础分部进行隐蔽验收，确认符合要求后，办理隐蔽验收手续后方可回填。土方回填前，应清除基坑内杂物积水。选择含水量符合压实要求

38、的粘性土，且回填土中不得含有草根、垃圾及其它杂物，采用的石灰应符合规范要求。2）、操作工艺人工回填土方时，采用手推车运土，由一端向另一端自下而上分层铺垫，分层夯实，每层铺土厚度不大于20cm，可用样桩控制分层厚度，回填前根据试验确定最佳含水率，施工时应检验，当土的含水量大于最佳含水率时+2%，应采用措施调节含水率；采用翻松、晾晒、风干等方法降低含水率，采用洒水湿润的方法增大含水率。对于分段分层填土时，交接处应填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度不少于每层填土厚度的2倍，上下层错缝不少于1m。人工大面积夯实填土时，夯实前应初步平整，夯实时要按照一定的方向进行，一夯压半夯，夯夯相接、行行相连，每遍

39、纵横交叉，分层夯打。夯实基坑时，行夯路线应由四边处开始，然后再夯中间，对于基础边缘及墙角等打夯机夯实不到的地方，采用人工用木夯夯实。3）、质量标准与检验回填土的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定；回填土必须按规定分层夯实，取样确定压实后的土的干密度应有95%以上的夯实系数。每层填土压实之后，要对夯实质量进行检验。检验方法一般采用环刀法，用容积不小于200cm2的环刀取样、测定其干密度，以不小于通过试验所确定的该土料在中密状态时的干密度数值为合格，每200m2取一组，每层不少于一组，经检验合格后，方可回填上层土料。 6.2.3 .钢筋工程施工方案（1）钢筋进场验收：1）、钢筋工程是钢筋砼结构

40、的骨架，其材料质量直接关系到工程主体结构的安全，因此，对于原材料质量应引起高度重视，本工程中所有钢材均采用八钢的产品，严禁使用小厂钢材。2）、进场钢筋必须批量成捆（盘）进场，产品质量合格证应随同材料同时进场，按照炉罐批号和直径分批验收，并详细核对发货单上的炉号、批号、发货量与标牌是否相符后，再在监理的见证下按标准规定进行抽样，作机械性能试验，合格后方可使用。（2）钢筋加工制作：1）、所有钢筋的半成品加工均在现场钢筋车间统一进行，制作时先按料单放样，合格后才能进行成批生产，钢筋弯钩长度、弯曲半径等均应满足规范与设计要求。2）、所加工的半成品，应按编号、规格分类堆放，对加工完毕的半成品挂牌登记，按

41、编号、规格帮扎。3）、弯曲、污染锈蚀未经处理的原材料不得进行制作，弯曲钢筋预先调直、锈蚀钢筋要进行除锈后方可进行加工制作。4）、焊工要持证上岗，焊接接头经试验合格，且试验单位出具合格报告后，才能进行下一道工序施工。（3）钢筋连接钢筋工程施工的好坏直接影响到结构的受力性能，住宅工程由于是砖混结构，没有粗钢筋，钢筋采用绑扎搭接为主，保证每一个搭接接头的搭接长度符合规范规定和设计要求。（4）梁板钢筋绑扎1）、工艺流程： 核验梁底模标高绑扎梁钢筋核验板底模板标高弹板钢筋位置线绑扎板底层钢筋 安放垫块敷设专业管线标识上层负筋网间距 绑扎上层负筋申报隐检隐检验收签证转入下道工序。2）、楼板钢筋绑扎技术要点

42、：梁钢筋绑扎严格按图施工，且在绑扎时注意梁钢筋的位置，保证梁的有效截面，同时注意梁部箍筋加密处理，不得漏绑、少绑。绑扎完楼板钢筋后，及时搭设人行马道，防止下道工序施工时直接踩踏负筋上，使负筋产生位移及变形。浇筑砼过程中，安排专职钢筋工值班，发现钢筋位移和变形后及时修复，保证钢筋间距、位置、保护层始终符合设计要求。（5）在钢筋工程施工中还应注意以下几方面的事项：1）、钢筋表面应整洁，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。2）、对于板的上部负筋特别是雨篷、挑檐等悬挑板都必须采用蹬筋支撑，并在施工时不得随意践踏以保证负筋位置的准确性。3）、.梁柱节点处由于受荷较大，柱箍筋属于加密区且主筋较密，较

43、难施工。在梁钢筋绑扎完后，必须按设计图纸的规格、间距将箍筋按规范要求绑扎，不得遗漏。（6）钢筋工程质量保证措施1）、在钢筋施工过程中，从原材料进场、存放、断料、焊接至现场绑扎施工，将实行层层责任，落实到人，严把各工序交接关。2）、加工成型的钢筋，其形状、尺寸弯钩必须符合设计要求，钢筋表面确保洁净，无损伤、无麻孔斑点、无油污，不得使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋。3）、对柱梁节点等部位的钢筋绑扎，施工前应详细编制绑扎顺序，钢筋工长和质检员应层层把关，以防出错。（7）钢筋隐蔽验收在钢筋绑扎过程中，管理人员、质检人员应随时检查，发现问题及时纠正。钢筋绑扎完成后，班组首先进行自检，确认无误后，通过公司质

44、检部门和项目质安员复检，如有问题，立即整改，整改完成后，填写隐蔽工程验收申请表，报请监理工程师及有关人员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。结构构件中的防雷系统钢筋，按设计图纸的要求焊接连通和留出测点及接地点。6.2.4 模板工程施工方案（1）柱模板：本工程柱形式主要有墙体构造柱,标准层层高为2.8m,且柱截面形式基本不变，根据以上基本情况及原材料供应情况，模板均采用木制定型模，配制数量按二个结构层全套配制。在工程施工中，因构造柱施工较简单，易受轻视，在施工中，常常出现质量通病。本工程构造柱拟采用多层胶合板侧模，对拉螺栓与钢管双重加固，以保证砼成型质量。（2）梁、板模板本工程梁主要形式为现浇圈梁，及少量板底肋梁，梁截面尺寸相对较小，肋梁底模采用50厚板材，梁侧及板底模均采用多层胶合板块，支撑采用钢管脚手架。外圈梁宽度内缩-5mm，所有跨度4mm的梁板，按设计要求起拱13。模板与砌体及模板间接缝要严密，不得漏浆，周转使用次数较多后，应对模板边进行修正，并在拼缝处满贴10mm厚、18mm宽的海棉条，防止拼缝处漏浆。（3）模板验收模板安装完成后，检查每道梁、柱边是否平直，检查扣件、螺栓紧固程度，检查模板拼缝是否严密，柱子、梁截面尺寸网架是否符合要求等。浇