公路养护施工组织设计.pdf

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1、-实施方案实施方案第一章第一章施工总体计划及安排施工总体计划及安排一、养护工期根据招标文件要求，犍为县01至08 年国、县道和旅游环线公路日常养护服务项目总养护期限为三年。A 合同段工期安排自签订合同之日起6 个月,计 1095 个日历天。二、养护工作内容犍为县 2016 至 2018 年国、县道和旅游环线公路日常养护服务项目养护工作量较大，其工作内容主要包括：1每天贯通式清扫路面，并保持整洁。每天清理边沟,并长期保持无杂草、生活垃圾。3路肩每周清理一次，并长期保持无杂草、堆积物、白色垃圾。4涵洞每月清理一次，并长期保持无杂草、杂物，畅通。.波型护栏每周清洗一次,轮廓标每天擦拭，并长期保持清洁

2、。6.水毁坍方及时清理,确保道路安全畅通。-.管护、维修公路设施,对红线区域内的任何建设行为及时报告。8.清除影响行车视线的树枝、 竹木， 确保车辆行驶视线良好。9、完成临时养护工作任务。三、施工养护进度计划表:序号23568具体工作内容清扫路面清理边沟路肩清理涵洞清理波型护栏清洗水毁坍方清理管护、维修公路设施发现红线区域内的任何建设行为养护进度控制计划每天一次每天一次每周一次每周一次每周一次发生坍方后30分钟响应， 4小时内完成清理及时管护、维护，发现严重损坏的情况及时上报及时报告-91清除影响行车视线的树枝、竹木临时养护工作任务每天一次、及时清理及时响应,确保完成四、养护机具我公司拟根据项

3、目特点配备满足养护工作要求的相关机具， 主要包括小型水罐车1辆、 三轮摩托车2台,电动疏通机2台,小型挖掘机 （租借）台，钢铲50把，镰刀10把，扫帚200把,水桶100个,其他机具根据作业要求足额配备。第二章第二章对本项目重点、难点问题的解决对本项目重点、难点问题的解决一、养护路线长,人员和机具的调度是工作重点本标段为A合同段,合同段范围为国道23线.61公里;G213绕城延长线1 2公里;G213清溪绕城线4 6公里;犍罗路21.2公里，养护路线长,养护期间，人、材、机等资源量的调配是否及时、合理，对国道道路设施养护效果及道路交通的正常运行会有很大影响。 我公司长期人事公路工程管理工作 ,

4、对公路建设及管护的人员、机具调度经验十分丰富，确保顺利完成养护任务。二、养护质量要求高由于合同段养护线路是国道 213线2.661公里;G213绕城延长线1.2公里;G213清溪绕城线4公里；犍罗路21.公里，所-有线路均是我县交通要道,不仅车流量特别大,也横穿人口稠密地区， 对公路的污染会比较严重， 公路设施容易受到破坏,总体养护工作难度比较大,对养护工作质量提出了更高的要求。为此,我公司将配备充足的管理人员和养护人员以及机具,以满足日常养护工作的需要。三、养护工期周期较长养护进度安排合理与否，是保证圆满完成养护任务的关键因素，根据招标文件要求， 本养护工程总养护期为三年， 约1095个日历

5、天， 这就要求养护工作要长期保持高标准、 高要求,打一场持久战,确保工作质量长期稳定。四、安全文明施工很重要。由于公路养护工作的作业地点是在公路以及公路两旁， 安全风险较大，因此安全管理尤其重要。我公司将公路养护工作参照建筑施工安全检查标准 (JGJ5-9）及省、市、县颁布的安全生产有关规定,加强安全管理、培训与教育。专门成立安全监察小组 ,制定安全计划，严格按工作规范及操作规程进行道路养护，避免安全事故，并定期不定期地对工作人员进行安全检查和培训。五、本工程沿线交通繁忙,现场交通疏导工作是施工重点之一。国道13线;G13绕城延长线;G13清溪绕城线；犍罗路沿线来往车辆多，道路设施保养期间，须

6、采取切实可行的交通组织措施-方案，确保道路设施保养作业的顺利进行。在进行养护作业时，特别是针对坍方的清理 ,应对养护路段加设警示标记或加设施工围栏 ,周围应按有关规定张贴安全标志牌及安全指示灯等。第三章第三章工作目标工作目标一、工作质量目标本工程质量目标为 :严格执行合同条款 ,按照招标文件技术要求,制定落实各项质量管理和保证措施，确保工作质量达到采购单位要求。路基:路肩无杂草、杂物；公路用地范围内内无垃圾、粪便、抛弃物；水毁坍方及时清除 ;急流槽、挡土墙、护坡等无杂草；边沟、截水沟、排水沟无淤塞、沟外无堆积物;路面：路面没有杂物堆积和污染现象， 路面无积水、 积雪、积沙现象；桥涵隧道:桥面无

7、污泥、积水、积雪和杂物，涵管和桥下河道及时清理不出现堵塞，桥梁栏杆、伸缩缝及时维护，涵洞进出口整洁、无淤塞现象；沿线设施及绿化：里程牌(碑)、轮廓标、标志、示警桩、突起路标、护栏等无污染、歪斜、缺损、锈蚀、变形 ,一旦发现损坏及时上报;公里桩、百米桩及时油漆，乔、灌木和花草及时除虫、绿化带杂草及时修剪。二、安全目标-本标段工程安全管理目标：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现养护合同期内全过程安全管理。第四章第四章养护管理措施养护管理措施一、建立健全项目的质量保证体系本工程实施项目法管理，组织一个懂技术，懂管理,团结协作的项目管理部，组建一只技术水平高,质量意识强,整体素质

8、好，遵章守纪的道路养护队伍,项目管理部建立 “横向到边， 纵向到底,控制有效”的质量自检体系，实施全面质量管理。二、规范化管理我公司将严格执行以下规范化管理内容： 坚持步行查路和巡查制度,并做好原始记录;坚持月、季、年终检查考核制度;养护作业人员上岗着装整齐并规范作业;养护责任落实到具体人员；按时上报公路养护统计报表;按时上报交通量观测及公路信息、水毁、绿化报表;各种报表数据真实准确;文字报表清楚、 整洁;各种图表和制度规范上墙;各种记录薄俱全，且记录数据及时、真实;办公地点和道班环境卫生好;严格执行财务制度，不挪用养护资金，按时报送财务报表。三、安全管理措施组织机构：我公司将成立安全监察小组

9、；配备安全监察管理人员；不突破安全指标；安全生产管理:实行安全目标管理责任制,签订责任书,明确安全责任；建立健全安全制度，模范遵守安全操作规程 ,落实安全值班;汛期、春运、 “黄金周”有计划、部署和安排;养护作业-时穿戴安全标志服帽、设立安全标志；定期或不定期开展安全检查每季度不少于 2 次;按时报送各类安全报表;安全教育:坚持组织职工（含临时工)学习安全生产法律、法规和安全生产知识;积极开展“安全生产月”活动及其他安全活动,有部署、方案、检查、总结；坚持从业人员安全培训及特种作业人员持证上岗制度。投标人本项目管理、养护人员配备情况表投标人本项目管理、养护人员配备情况表招标编号:-投标包号:类别岗位名称拟担任职务人数备注管理养护片区管理队长2片区人员、机具安排、养护组织实施安全监督小组人员养护人员注:1、此表可延伸;水罐车驾驶员养护工人组长驾驶员工作人员21进行安全监察和安全管理运送机具、转运垃圾和坍方料负责日常道路养护和各项工作2、 投标单位填报的养护人数须满足日常养护工作需要,将作为签订合同和履约的依据。-