APP项目策划书.pdf

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1、-校园移动应用筹划书-校园微效劳筹划者：*2017 年 12 月 12 日目录一、工程概要一、工程概要1.1 市场调查随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的开展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机 app中的主力军。90 后大学生手

2、机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图 1.1 所示。90 后大学生手机必备 APP资讯类社交类网络视频学习类辅助工具及其他拍照摄影购物生活休闲娱乐类9%25%9%14%10%8%9%16%.z.-图 1.1app 使用比例分析根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的开展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为 app泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。1.2 产品介绍本产品的针对人群是在校大学生。 基于 90 后是智能手机软件的主要用户， 因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园效劳的应用、新鲜的

3、体验的产品，使app 不再快速泡沫化，是我们的目的。众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一局部学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。该产品的根本功能有：121.3SWOT 分析SWOT 分析见图 1.3.O O：时机：时机1.智能手机爆炸式的开展以及无线网络覆盖区的不断扩大。2.大学生是移动应用的主要用户，有较大的市场份额。3.目前针对*一块英文学习的移动应用开展参差不齐，且模式单一，无法引起学生的学习欲。T

4、 T：威胁：威胁1.易被模仿，需不断更新创新。1.2.3.4.S S：优势：优势意向性强：针对大学生，主攻单词。学习新法：独创学习分享平台，收获人气与知识。友学共存：既是聊天分享的平台，又是学习互助的平台，学习不再孤单。掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，简单快捷地记忆单词。WW：劣势：劣势1.有益学习的娱乐方法有待完善。.z.-2.移动应用产品更新换代快，需有用户2.建立朋友圈方面不如微信、QQ 等有非常良好的口碑才能立足。较大的市场影响力。图 1.3SWOT 分析二、工程实施二、工程实施2.1 开发流程本工程开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详细时间分配如图2.1 所示。工程提

5、出， 市场调研与分析产品定位、 功能产品研发阶段团队建立产品测试阶段细化用户体验及反响后期运营维护，产品推广运营产品上线图 2.1 开发流程2.2 开发团队2.2.12.2.1 人员组成及要求人员组成及要求作为一个独立的开发工程，人员必须包括：产品经理1 人 ，程序开发人员2人 ，测试专员1 人 ，运营团队4 人 ，UI 设计1 人 。各职位要求如下：1 1产品经理产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经历，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的工程管理经历；富有激情，有较强的执行能力和带队能力。2 2程序开发人员程序开

6、发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成 android 开发；精通 Java、C/C+等编程语言，熟悉 HTTP 协议；有良好的编程思维和代码标准习惯，踏实好学，善于协作。3 3测试专员测试专员：计算机、软件工程等相关专业，有丰富的 APP 使用经历；了解android 应用软件的测试框架和流程，熟悉QA 标准，精通测试软件的使用，具有一.z.-定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。4 4UIUI 设计师设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通 APP 交互设计；精通Photoshop、Flash、Illustrator 等专业软

7、件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。5 5运营团队运营团队：营销筹划、 市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有工程推广、管理经历，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉APP 上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。2.2.22.2.2 人员分工人员分工在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。表一职能描述岗位名称职能描述3.按照公司要求制定工程方案，负责团队建立，人员规划，合理分工。

8、4.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实人力、物力等各类资源。撰写工程申报书、工程方案书等材料，完成任务审批。A5.定期召开团队会议，了解工程进展，解决难题，实时调整战略部署，并及时向公司汇报进展。6.4.把握市场动向，分析市场需求，分析反响数据并及时调整战略布局， 指导完成各阶段任务， 必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。负责整个 APP 生命周期各项工作的监视、管理。7.按照用户需求确定程序功能，并进展模块化设计，按照产品B1经理的分工完本钱人的程序编写任务。B28.调试编译自己所完成的局部，进展详细标注，并完成功能模产品经理程序开发.z.-测试CUI 设计DE1

9、E2运营维护块化。协作搭建后台及数据库。9.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并到达最优化。根据测试专员的测试结果修改自身 BUG，并进展最优化调整。10. 根据后期反响数据修改模块功能，进展产品升级和维护。1.对各版本软件进展测试，记录和描述问题现象，分析 BUG原因，撰写测试方案书和报告书。2.反响测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体验调查。1.参与和分析用户体验调查， 能够按照市场需求把握用户界面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。2.进展产品架构设计，负责客户端和用户界面的设计、修改、优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成界面代码化。3.1.进展市场调

10、查，确定软件功能、市场定位、运营模式，制定可行性报告。2.进展前期用户调查与分析， 针对市场对产品功能进展完善和细化； 发布 Beta 版后对用户体验进展调查， 分析数据并向团队报告修改方向。3.对后期用户活泼度、软件下载量等进展数据分析，反响总结用户意见，制定产品和营销筹划修改方案。4.负责产品上线各项工作及日常运营工作。1.负责工程合作商的洽谈与跟进。2.制定宣传销售方案，通过传统媒体与新兴媒体翻开校园市场，负责产品造势，扩大用户数量和活泼度。3.组织筹划产品宣传活动，提升产品形象。4.建立用户交流渠道，跟进用户体验测试。E3E4三、经费方案三、经费方案工程总费用=咨询费+建立费+效劳费=

11、咨询费+验收测试费+监理费3.1 咨询费由于可行性分析、方案设计等都由本工程组完成，不需向专业机构进展工程咨询，故咨询费为 0 元。.z.-3.2 建立费人月本钱详细说明见表二。表二 人月本钱说明岗位产品经理程序开发测试专员根本工资700040003000国家福利315018001350奖金200500200其他名称金额总额1035063004550UI 设计600027002008900运营维护60002700200差旅费10009900备注： 国家福利按照政策， 比例为： 住房公积金 8%， 医疗保险 12%， 养老保险 22%，失业保险 2%，工伤保险 0.5%，失业保险 0.5%，共计

12、为根本工资的 45%。1开发费=程序开发人月本钱+测试专员人月本钱+UI 设计人月本钱*工作月数 =6300+4550+8900*4=79000 元2实施费=产品经理人月本钱*工作月数=10350*4=41400 元 3 维 护 费 = 场 地 租 赁 费 + 推 广 费 + 运 营 维 护 人 月 本 钱 * 工 作 月 数=20000+10000+9900*4=69600 元故建立费 =79000+41400+69600=118900 元。3.3 效劳费1验收测试费= 建立费*调节系数 t*各测试项费率之和。根据广东软件行业协会软件开发工程计算方法 v2.0中所列调节系数表可知，工程建立费

13、低于 20 万的工程调节系数 t1，在此处我们取 t=1。其中，各项费率取值如表三所示表三 测试费率表测试项功能性易用性子特性功能点100易理解性费率2.80.07总费率5.15.z.-可靠性维护性可移植性效率文档易学性易操作性成熟性易错性易恢复性易改变性稳定性易测试性一个环境下测试一般效率测试用户文档0.060.070.20.20.10.070.070.060.21.00.10.050.1技术说明需求规格说明书故验收测试费=118900*1*5.15=612335 元。2监理费= 建立费*根本费率 a*地域调整系数 d*工期调整系数 e根据广东软件行业协会软件开发工程计算方法 v2.0中所列

14、根本费率表、地域调整系数表、工期调整系数表可取 a=12%，d=1.5，e=1。故监理费=118900*12%*1.5*1=21402 元。综上所述， 工程总费用=咨询费+建立费+效劳费=118900+612355+21402=752657元。附录附表一 调节系数 t 取值范围序号1234567工程建立费 D万元D200收费折扣系数(t)1200D 5000.98500D 10000.961000D20000.952000D50000.935000D100000.92D100000.90附表二 监理根本费率 a 取值范围.z.-序号工程建立费 D万元费率 a%1D200122200D 50093500D 1000741000D2000652000D5000565000D1000047D100003附表三 地域调整系数 d 取值范围序号地域范围地域调整系数1集中实施12地市范围11.23全省范围1.21.54全国范围1.52附表四 工期调整系数 e 取值范围序号工程工期 T年工期调整系数 e1T1e0.921T2e1.13T2e1.4.z.