公寓楼维修改造施工机械配备及劳动力安排计划.doc
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1、公寓楼维修改造施工机械配备及劳动力安排计划机械进场计划1、工程开工后在安排放线的同时,机具库搭设完毕,所用机械、机具开工后全部进场,随进度安排使用。2、机械设备管理(1)机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择,合理的组合使用,适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态,充分发挥生产效率,并延长使用寿命,保证安全生产。(2)机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件,以及供应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定,不允许超性能使用,在
2、施工方案允许的范围内,选择机械设备将考虑以下因素:a机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求,不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张,或不能充分发挥机械效率。b机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施,因而影响工程质量。c选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。d机械设备的能源耗费更少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最夹限度。e机械设备对环境的影响要小,机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响,必须严加控制。f合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工,一方面要注意发挥单机的效率,同时更应注意配套协调的组织工
3、作,有效地发挥配套机组的作用。g在机械的使用过程中,组织协调工作是非常重要的,要制定严密的计划,合理的安排时间。同时要实行岗位责任制,明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。h选择可靠的厂家供货保证质量。i选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。3、 用于本工程的主要机械设备(见附表)劳动力安排计划劳动组织主要按拆除阶段、装饰装修工程施工阶段、水暖安装阶段、电气安装阶段、室外管线阶段等五个阶段分别考虑和安排,为保证施工质量,保证进度,便以管理,作业班组人员相对稳定,由项目经理部统一指挥,统筹调度。本工程劳动组织操作人员安排如下:1、拆除阶段:劳动组织为:力工班组20人,瓦工班组5
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- 公寓楼 维修 改造 施工 机械 配备 劳动力 安排 计划
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