会议筹备方案模板汇编6篇 .doc
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1、会议筹备方案模板汇编6篇会议筹备方案模板汇编6篇为了确保事情或工作有效开展,通常会被要求事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编整理的会议筹备方案6篇,欢迎大家分享。会议筹备方案 篇1一、活动目的:为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时对20xx年工作进行总结、表彰先进,激励员工在新的一年里创造更多的奇迹。二、活动主题:20xx年工作总结和20X年公司规划,表彰先进三、活动时间:20xx年1月30日7:305:00四、活动地点:公司户外主会场五、与会人员:公司全体员工六、活动主持人:XXX七、活动方案:(一)会
2、场布置:负责人:后勤保障科:李*、王*横幅标题:XXX有限公司20xx年年终总结大会策划方案具体准备:桌牌、照相机及证书、奖品、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果;奖品:一等奖:太阳能便携微厨房;二等奖:iPhone;三等奖:名牌笔记本;优秀奖:3天带薪休假。(二)总结和表彰大会1、主持人宣布:由公司总经理致新年贺词;2、主持人宣布:请生产副总为我们作20xx年工作总结,大家热烈欢迎3、主持人宣布:请总经办主任宣读20X年度规划4、主持人宣布:请总经办主任宣读员工表彰决定:(1)、对先进部门进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由部门负责人发表获奖感言(大约15分钟)(2)、对先进个人
3、进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖者发表获奖感言(大约30分钟)(3)、对特殊贡献者进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖人发表获奖感言(大约15分钟)6、总经理对大会进行会议总结;(三)节目娱乐1、游戏内容1)太阳能美食烹饪大赛目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性。要求:(1)事先分组:3组,太阳能微型厨房9台,6人一组,每组三台太阳能微型厨房食材:A:蔬菜:茄子、青椒、南瓜、地瓜;B:水果:苹果、梨等;C:肉类:鸡腿5个、鱼2条、羊肉串10串、排骨若干;D:煲汤物料:大米、小米、枣若干、青豆若干;E:一桶水;F:面食:面包5个、待煮的包子若干。烹饪时
4、间:20钟烹饪要求:食材自选,可以煲汤、煮粥、烧水泡茶、蒸包子、烤各类食物。在最短的时间内,那个组烹饪的食物最多、最美味,得分最多,第一名奖励太阳能微型厨房一台。评委:现场同事2)太阳能微型厨房现场整理大赛目的:增加活动趣味,促进团队合作能力。道具:太阳能微型厨房10人员:2人一组;10组共同参赛;要求:A:在3钟之内,两人合作将太阳能微型厨房大礼包及其包内餐桌、太阳能微型厨房、烧水杯、开水杯、煲汤杯等器具在不损坏的情况下,全部拿出并再次放入包内整理完整;B:器具无损坏、排列整齐;C:在3钟之内最先整理完成的前三名获得气候产品大礼包。3)气球目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。要求:A:人数
5、为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。B:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个气球,在活动开始后,互相踩对方的气球,并保持自已的气球不破,或破得最少,则胜出。胜出者获得气候产品大礼包。(四)公司合影;(25分钟)公司员工大合影(五)活动注意事项1、活动着装要求:全员着工装出席2、入场车辆安排:待定3、现场注意事项签到处:请勿在签到处打闹喧哗,自觉遵守秩序,听从领导以及接待人员的指示签到并入场。a、请各项目按座位编排就座,到会员工须自觉遵守会场秩序,领导讲话时须保持安静,讲话后应以鼓掌回应。b、请勿在场内喧哗打闹和提前离场,注意部门间的尊重,配合节目主持人互动环节的
6、参与。c、项目的节目在表演时,请项目人事提前安排好献花等营造会场气氛的事宜。d、爱惜物品,不能随意破坏设施设备,保持好场地的卫生,不要乱扔果皮纸屑。e、请勿拥挤自觉遵守秩序退场,携带好自己的随身物品。会议筹备方案 篇2一、会议时间:年月日,会期半天二、会议地点:县人口计生委会议室三、参会人员:县委常委,县政协主席,县人大党组书记;市委驻县组织员,县级理论教员;各乡镇 党委书记,分管党务的副书记;县委各部委室校主要负责人,县级部门党组织负责人,纪检组长(员);中、职中、进修校党组织主要负责人。四、会议主持:五、会议议程:1、县委常委、组织部长总结安排全县组织工作;2、县委常委、纪委书记传达省、市
7、纪委全会精神,总结安排全县党风廉政建设和统战工作;3、县委常委、宣传部长总结安排全县宣传思想工作;4、县委常委、县政府副县长通报年度执纪执法部门行风测评结果;5、颁奖表彰(1)颁发党的建设单项目标奖名(一等奖名,二等奖名,三等奖名),(2)对年度执纪执法部门行风测评前三名单位(文体局、发改委、民政局)进行授牌颁奖,6、县委、县政府与乡镇党委、县级部门党组织签订党风廉政建设责任书;7、县委副书记、县政府县长安排政府系统廉政建设工作;8、县委书记作重要讲话。会议筹备方案 篇3(一)学习目标能够制定大型专业会议的筹备方案(二)方案的制定1、确定会议主题无论组织什么样的会议,都有会议主题,个性是组织大
8、型会议,务必明确会议要研究解决什么问题,到达什么目的。会议主题的确定的主要方法主要实际一是要有切实的依据;二是务必要结合本单位的实际;三是要有明确的目的。2、确定会议的时光和地点会议时光包括会议实际进行时光和会议过程中的休会时光。会议地点选取的重点是会场大小适中,会场地点适中,环境适合,交通方便,会场附属设施齐全。3、确定会议的规模会议的规模主要指,会议出席人员(正式代表)、特邀代表、列席人员、工作人员(包括服务人员)的总体数量,会议规模由会议的组织者根据实际状况掌握,以严格控制规模为原则。4、确定会议议程会议议程包括会议主持,会议典型发言(或重点发言)、会议讨论、会议讲话、会议总结。确定会议
9、议程的方法主要一是根据到会主要领导的状况,确定会议主持人;二是根据会议的主题,确定会议发言人;三是围绕会议主题,确定会议讨论题目,并根据会议规模,确定讨论方式;四是根据会议拟到达的目的,安排主要领导做好会议的总结。5、确定会议文件和材料的准备包括大会的主报告;大会发言单位的材料;会议日程表、参加会议人员名单、住宿安排、主席台座次、分组名单、讨论题目和分组讨论地点、作息时光表、会议的参阅文件和相关资料。6、确定会议组织和分工那里所指的会议组织主要指会议组织部门和人员落实。包括与会议有关的每项组织工作,每一个工作环节都务必有专人负责,职责到人,并明确任务和要求。会议组织分工包括文件起草和准备、会务
10、组织、会场布置、会议接待,生活服务(含娱乐活动安排)、安全保卫、交通疏导、医疗救护等。(三)注意事项1、明确领导意图,弄清筹备方案的目的、要求和好处,以便制定。2、反复多次与领导和有关方面商定、必要时透过开联席会征求制定的意见或方案。二、大型会议筹备方案(案例)(一)学习目标熟悉大型会议筹备方案(案例)。(二)具体方案的拟写市经济工作会议安排方案1、会议主题:贯彻落实中央经济工作会议精神。重点是讨论研究全市经济发展的一些突出问题,分析原因、理清思路、确定重点、提出对策,做好明年的工作。2、会议的时光、地点:拟定于月至日(4天),在“秘书工作”招待所召开。月日下午或晚上报到。3、会议规模:1。参
11、加会议人员(正式代表);2。特邀代表和列席人员:工作人员(含服务人员)共计人。4、会议议程:会议由市委书记、市长分别主持。第一天大会由市长主持,听取市部分综合职能部门关于本年度工作总结和贯彻中央经济工作会议精神的具体措施的发言;第二天分组讨论(围绕会议确定的讨论题目进行);第三天继续分组讨论;第四天上午继续分组讨论,下午大会由市委书记主持会议,市长作会议总结,书记讲话。5、会议材料准备。(1)大会发言单位材料;(2)会议日程表、参加会议人员名单、主席台座次安排、分组名单(分组讨论地点)、讨论题目、作息时光表;会议须知等;(3)会议参阅文件。6、会务工作由市委办公厅、市政府办公厅负责(具体分工略
12、)。附:(1)会议通知(包括会议材料准备通知)(2)会议日程表(3)参加会议人员名单(三)注意事项:方案拟定后,须报经领导审核和批准。方案一经批准,需作下列工作:(1)召集会务工作会议,明确分工。主要分工有:文件起草包括(文件准备);会务服务(住宿安排)生活保障,宣传报到、交通疏导、医疗、保卫等,经费预算。(2)草拟材料准备通知(3)选定会场,并布置会场(包括会标)(4)准备会议所需用品(5)会议材料准备。三、领导办公会议和大型会议的组织工作(一)学习目标掌握领导办公会议和大型会议的组织工作(二)会议的组织1、领导办公会议的组织工作议题安排。对于需要提请办公会议讨论决定的事项,一般应交秘书长(
13、办公室主任)汇总,集中同有关领导研究后作出安排。会议议题除特殊状况外,应提前两天、重大议题提前十天通知与会人员,有关材料尽可能随通知印发。会务人员应做好议题的准备工作。一是平时做好议题的调查、敦促工作,使有关方面早做准备;二是议题(多表现为文件)提出后,做好阅审协调工作,对不成熟的和需要与有关方面协商的提出意见;三是做好安排方案。这样,才不至于例会已到还无议题,也不至于议题成堆,会议议不了。同时还可避免把不成熟的议题拿到会议久议不定,浪费时光。发送会议通知。提前印制会议材料与安排会场。在领导确定会议时光和资料后,要及时发出会议通知,明确会议的时光、地点、出席人、讨论议题等资料。秘书部门要提前打
14、印或复印出会议需要讨论的文件材料,根据要求提前或会上发给与会者。要事先安排布置好会场。会议组织。办公会议务必有半数以上成员出席方能召开。会前要做好签到工作,会中作好会议记录,会后要及时撰写会议纪要。议定事项的催办与反馈。会议议定的事项,可由有关领导主持分解到有关部门落实办理。也可指定专人负责催办并收集状况,可按照纪要,填写有关事项催办卡片,或派专人调查了解。办理事项及时向有关领导反馈,并按月、季作出总结报告,综合向领导汇报。重要问题可分多次反馈,使领导及时了解办理状况。会议文件的管理。办公会议的记录有关文件务必妥善保管,建立严格的管理及查阅批示制度。2、大型会议的组织工作召开这类会议有完整的过
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