领导干部工作述职报告范文(通用3篇) .doc
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1、领导干部工作述职报告范文(通用3篇)领导干部工作述职报告范文(通用3篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,好好地做个总结并写一份述职报告吧。那么写述职报告需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的领导干部工作述职报告范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。领导干部工作述职报告1尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我叫xx,是今年上半年到综合部任职的,主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里,我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养,来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率,改善自身的不足,现
2、将本年度的个人工作状况作如下述职,请大家审议。一、xx年度的工作状况以及取得的工作业绩1、健全管理机制,规范工作流程,进一步提高服务水平。细化岗位职责,将职责落到到位,并采用绩效考核的方式,以充分调动员工的工作用心性。同时,制定了一系列管理措施,包括员工满意测评表、员工工作服管理规定、前台礼貌用语、前台人员服务质量评比方案、关于考勤管理办法的通知等,强化员工服务意识,不断改善服务方式,提高办事效率。2、重视员工素质建设,不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作,提高了培训会议的效率质量。3、在搞好日常卫生管理工作的基础上,精确计算出物质采购的成
3、本价格,做好接待管理以及考勤工作。二、存在的问题在上级领导的正确指导下与部门同事的用心努力下,综合部取得了不错的业绩,但仍存在一些不足有待改善:一是由于部门刚刚规范,一些岗位职能有待进一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提高;三是由于在上任前,本人从未接触过管理工作,因此,管理经验较少,导致工作中不够大胆,工作方式方法有待改善。三、下一步打算总结过去,展望未来。根据本年度工作中存在的不足,并结合服务中心的发展状况,我部计划从下列几方面开展20xx年度的工作:1、继续健全相关管理制度,比如,完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制,利用绩效考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高
4、工作效率。2、加大培训力度,建立培训机制。定期组织培训活动,提高员工的业务技能与服务意识,从而提高部门工作效率。3、加强与其它部门的组织协调,为顺利开展综合管理工作奠定基础。4、作为综合部主任,我还应抓好个人建设:一是作好部门的好榜样,用心学习,带头增强服务意识,进一步提高办事效率,多总结,不断丰富管理经验。二是进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划潜力,对于关系单位发展和稳定的重要问题用心思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好各项管理工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。我的述职完了,谢谢大家!领导干部工作述职报告2一、指导思想以“三个面向”重要思想为指导,认真落实中共中央国
5、务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见精神,针对我校实际情况,创新性的执行德育工作,使学校德育工作计划与学生实际情况相结合,探索更适合学生年龄与身心特点,更适合社会发现规律的新举措,使德育工作真正落实得到学生的学习生活中。二、任职情况1、任职时间:20xx年9月至今2、职务:德育处副主任职责:(1)学校班级管理。(2)班主任、教师的管理与考核。(3)学生的思想品德教育。(4)学校的安全保卫工作。(5)德育处的计划、方案、材料和归档。3、自我评定在工作期间,我按时完成上级分配的任务,积极配合学校开展活动。但一些工作并没有达到学校的要求,还有很多地方做的不到位。三、主要成绩(1)在
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