“破除和平积弊”大讨论发言材料 .doc

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1、“破除和平积弊”大讨论发言材料XX主席指出，能打仗、打胜仗是强军之要。但长期以来，受和平环境的麻痹，一些同志习惯贪图安逸、轻敌忘战的“和平积弊”。如果不能深刻认识到这些不良习气的危害所在、危机所在，不能痛下决心、坚决刹住，必将在战场上付出鲜血和生命的代价。我们一定要强化“拖不得”、“虚不得”、“慢不得”的忧患意识，全心全意抓武备、练打赢，聚力锻造召之即来、来之能战、战之必胜的过硬力量。一、凝聚时刻想打仗的思想。只有树牢打仗的思想，才能做好打仗的准备。当前，有的同志还存在“重首位意识轻战位意识”、“重育人属性轻战斗属性”、“重业务能力轻军事能力”等错误思想和不良倾向。对此，必要要把培育战斗精神、

2、增强打仗意识作为当前首要任务来抓，不断增强官兵随时准备上战场的使命感紧迫感。一是用强军思想统领。突出抓好xx主席强军思想的学习贯彻，加深对强军目标重大意义、深刻内涵和实践要求的理解把握，认清实现强军目标与部队建设的内在联系性：扎实组织“强国梦强军梦我的梦”大讨论，强化闻战则喜、逢敢亮剑的血性气概。二是用形势任务刺激。针对国内外形势发展变化，坚持每天交班会通报最新军情信息，每季度进行一次形势战备教育，帮助大家认清战争随时可能发生的严峻性紧迫性，强化忧患意识、使命意识；广泛开展“破除和平积弊”大讨论，围绕临战准备、打赢信心、战斗精神等方面进行自查自纠、揭短亮丑，引导大家认清部队特殊战略地位和现实威

3、胁考验。三是是用战斗文化熏陶。结合“学传统、讲传统、用传统”、教育活动，大力宣扬想打仗、谋打仗、练打仗的各类典型，使官兵想的都是打仗；倾力打造富有部队特色飞的战斗文化品牌，将战斗又化拓展到连队走廊、官兵床头、驻训场地，形成内容全面、渗透全程、覆盖全时、感召全员的育人格局，使官兵身边都是打仗；要在训练全过程广泛开展小动员、小竞赛、小评比、小鼓动、小讲评“五小”活动，掀起群众性岗位练兵热潮，使官兵练的都为打仗。二、是锤炼能够打胜仗的本领。平时多流汗，战时才能少流血。实现能打仗、打胜仗的目标要求，各级决不能在“跟风喊口号”、 “随风搞形式”上做又章必须做到抓铁留痕、踩石留印的务实作风，练一项强一项，

4、抓一点带一片。一是坚持练兵先练官。把干部训练作为大抓军事训练、大兴训练热潮、大力改进作风的重要抓手，坚持训练先练王官、考核先考班子、检查先查干部。各级领导要带头走上训练场，成立常委第一班，开第一车、打第一枪、投第一弹，当好训练明白人、带头人；机关干部要经常靠到训练场，检查指导蹲到一线、自身形象树到一线，帮助基层解决训练难题；营连干部要始终盯在训练场，做到自身训练到位，先行示范到位，切实当好部队的精神向导和打赢模范。二是坚持治训先治虚。以端正考风、务实训风、纯正比风为“突破口”，把每一项训练作为战前来准备，坚持“仗怎么打，兵就怎么练”，突出抓好重难点课 目和基础训练的落实，解决偏训、粗训、漏训等

5、问题；把每一次考核作为战斗来组织，从难、从严、从实战需要出发，严设考核背景、严格评比标准、严把成绩关口，确保考核实效；把每一次演练作为打仗来检验，加大野战化、实战化演练比重，使部队在近似实战的难局、险局、危局中摔打锻炼，真正形成训为战、练为战、考为战的浓厚氛围三是坚持扬长先克短。坚持对照要求 找差距，深入基层一线，采取官兵恳谈会、意见征询会、发展间计会等办法，发动大家翻箱倒柜找问题、畅所欲言谈建议，把战斗力建设的短板弱项搞清楚；对照问题订措施，一项一项加以研究分析，找准原因症结，按照。列出清单、责任到人，明确时限、“挂号销账”的办法，积极寻求伸长补短、增强补弱的对策措施；对照标准抓整改，发扬敢

6、于攻坚、勇于破难的精神，做好打硬仗、 恶仗的准备，不因条件受限而退缩，不因进展缓慢而气馁，切实 做到不迭目的不罢休、不够标准不松手。三是浓厚一切为打仗的导向。鲜明的打仗导向可以克服麻痹 思想、增强使命意识、激发练兵动力，需要用心用力来营造。具体讲，一是在聚焦中心中浓厚。党委着眼解决问题，党委统筹要为训练让路，党委决策坚持中心为先，保证全员参与训练、财力倾向训练、时间优先训练。注重平时业务向战时技能延伸，广泛开展学军事理论、学军事法规、学军事技能活动，做到既抓硬“笔杆子”又握紧“枪杆子”；注重平时编制向战时编成拓展，加强实战化研究演练，使机关运转更加贴近实战需要；注重平时准备向战时能用细化，组织

7、精干力量对战时方案预案进行细化规范确保遇有情况能及时处置、妥善解决。二在奖惩激励中浓缩。制定全员考评奖惩细则，对每名官兵建立训练档案和能级数据库，重奖训练成绩突出的单位和个人，采取“两挂三重三上”的形式，将训练成绩与单位评先争优挂钩、与个人切身利益挂钩，重奖、重用、重点宣讲训练成绩突出的单位和个人，通过上墙、上网、上电视等途径，大力宣扬先进典型，曝光消极现象，真把官兵的心思和精力聚焦到谋打赢、抓打赢上来。三是在服务促进中浓厚。打仗的要求落实在基层，打赢的标准体现在基层。克服“文电指导”帮抓模式，杜绝“走马观花”蹲点方式，坚持重心向下移、眼睛向下看，切实把抓武备、谋打赢的各项工作落实到一兵一卒、一车一炮、一枪一弹上。结合各类集训等，对“训练转型怎么抓、按纲建连怎么搞”等重难点问题加强研究探讨，让基层熟悉训练套路，掌握训练标准。广泛开展“基层有所盼、机关立即办”活动，下力解决官兵家庭涉法、心理隐疾、婚恋纠纷等棘手难题，努力排除影响打赢的“负效应”，不断积蓄确保打赢的“正能量”。第 3 页