市政道路工程技术员工作总结[1].doc

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1、技术员工作总结本人xxx，xx岁，xx年xx月毕业于xxxxx，xx年继续教育取得xxx本科学历，任职于xx公司技术员，现已工作7年。目前本工程部在施工程为xxxx工程，道路累计长度为3863米，包含道路、雨水、污水、给水、再生水管线工程，现管线工程已完成60%，即将进展随路专业管线施工。在领导和同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经历，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。具体职责内容如下：1. 在工程总工的指导下，认真执行相应的技术标准、规程和标准，协助主管工程师做好日常技术工作。2. 熟悉设计文件、技术标准、施工方法、施工

2、安排等，参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。3. 做好各项技术准备工作，并深入工地，进展技术业务指导与工程质量、进度检查，参加交班会，做好详细的技术交底，及时解决施工中存在的技术问题。4. 在工程总工的指导下，沟通设计人员、现场监理人员、建立单位人员，对工程工程的技术管理及执行情况，进展解释与改良工作。5. 负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、根底资料。6. 参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作，做好施工日志。7. 做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真

3、实性负责。为做好一名技术管理人员，在按照以上职责内容工作的同时，还应该在技术管理及施工过程管理中重点加强： 在相关技术管理方面：一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档；二是对各项标准应充分的掌握，通过上网及时了解该标准的动态，对于新标准主要学习摒弃了哪些内容，增加了哪些知识，改动了哪些要求；三是对施工现场的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程本钱，以及尽可能把临时工程与永久工程相结合，尽量少占耕地，减少投资和节约用地；四是参与图纸会审，将设计图纸的缺乏、不合理、难施工，有矛盾等地方用文字以问题的形式提出来，约定会审时间，逐条问题进展研究，之后设计人员进展一一答复，形成文字记录。

4、在施工过程管理方面：一是随同主任工程师对施工图进展图纸交底工作，同时编制符合要求并切实可行的施工方案；二是编写技术交底单、进展交底，并在施工期间检查是否按照方案及交底单执行；三是对施工现场进展检查标准、标准的执行情况，发现问题提出整改并跟踪整改落实情况；四是对经专家论证通过的方案的执行情况进展检查，尤其对于专家提出需修改调整的技术要求等问题，经方案修改调整完善并通过后，现场的执行情况进展重点检查，发现问题及时上报。另外，对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面，我对其总结一些心得体会如下：对于施工出现的技术难题，我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术标准、规程，看对此类技术问题是如

5、何要求规定的，寻找解决方法，再通过上网查阅此类技术难题，借鉴他们的解决方法，寻找自己的解决方法，再有就是询问有经历的技术员，施工员，和同事在一起进展商讨，确定最终的解决方法。对于如何做好工程变更的管理，本人感想如下内容需重点加强管理：一是变更工程确实定过程；变更的分类，收集原始资料，做好超前准备，积极与业主、监理工程师沟通，寻找最正确变更方案。二是变更费用确实定过程；进展单价分析，确定变更单价和工程量。三是变更台账的管理等方面我们应重视工程变更对工程造价管理的影响，加强工程变更的研究与管理，做好变更管理的根底工作；另外要求变更管理人员要有高度的责任心、耐心和细心慎重的工作态度，时刻本着对工作负

6、责、对工程负责、对企业负责的立场，对任何一个可能发生变更的工程，都认真对待、测算分析，尽可能合理有效地确定变更费用。 在对外关系协调方面的问题上，应根据其特点和主要矛盾，动态地、有针对性地通过组织协调，及时沟通，排除障碍，化解矛盾，充分调动有关人员的积极性，发挥各方面的能动作用，协同努力，提高工程组织的运转效率，以保证工程施工活动顺利进展，更好地实现工程总目标。例如：由于本工程的特殊性，3月份进场后，因施工图纸严重滞后，造成了主要管线开工晚的情况发生，为挽回损失的时间，经工程部领导协调，我部门屡次与设计人进展沟通，对存有异议的局部进展研究调整，为了即保工期又保质量，本着合规、合理、合要求的宗旨，通过与设计反复沟通，共同努力下，积极地挽回了局部珍贵工期，适当的缓解了工期压力。最后，我将在业务知识方面继续加强学习，提高自身水平，紧跟时代的脚步，拓宽思路的同时掌握对新技术的运用，提高思想认识，开拓视野。通过认真细致的努力工作，争取更好的完成领导安排的任务，努力为北京市政根底设施建立作出奉献。 xxx 2021-x-xx