电商供应链金融.pptx
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1、1电子商务物流管理【引例】B2B要怎么做供应链金融?(相关视频资料介绍)思考题:1.B2B电商开展供应链金融有何优势?2.如何控制电商供应链金融的风险?第1页/共33页2电子商务物流管理第一节 供应链金融概述一、供应链金融发展阶段(一)国际供应链金融发展历程1.起步阶段2.规范阶段3.创新阶段第2页/共33页3电子商务物流管理(二)中国供应链金融发展我国的供应链金融在现阶段呈现出三个主要特征:1.跨越式发展2.不能混业经营3.依托现货交易市场 第3页/共33页4电子商务物流管理二、供应链金融相关概念(一)物流金融 物流金融指在面向物流运营全过程,银行和第三方物流服务提供商通过应用和开发各种金融
2、产品,有效地组织和调剂物流领域中货币资金的运动,从而提高资金运行效率和物流服务绩效的一系列经营活动。图12-1物流金融业务流程关系第4页/共33页5电子商务物流管理(二)贸易金融 贸易金融是在贸易双方债权债务关系的基础上,为国内或跨国的商品和服务贸易提供的贯穿贸易活动整个价值链的全面金融服务。 贸易金融中一般会渉及第三方物流企业、客户及其上下游和金融机构(如商业银行),通常是以商业银行作为平台提供商和综合风险管理者角色。第5页/共33页6电子商务物流管理(三)供应链金融 供应链金融是以核心企业为切入点,通过对信息流、物流、资金流的有效控制或对有实力关联方的责任绑定,针对核心企业上下游长期合作的
3、供应商、经销商提供的融资服务。其目标客户群主要为处于供应链上下游的中小企业。 第6页/共33页7电子商务物流管理(四)物流金融、贸易金融与供应链金融的概念比较 对于三者之间区别可首先从供应链三个维度(物流、商流、信息流)进行分析。物流金融贸易金融供应链金融物流整合度较高偏低较高商流整合度一般较高较高信息整合度相对有限有限较高第7页/共33页8电子商务物流管理【知识链接】供应链金融与互联网金融的融合 第8页/共33页9电子商务物流管理第二节 供应链金融基本业务模式 典型供应链是由供应商、生产商、分销商和最终客户组成的。在大部分制造领域,供应链核心企业一般是生产关键部件或者完成最终产品的企业,处于
4、供应商与经销商之间,属于生产商而在另外一些行业集中度不是很高的制造领域,供应链的核心企业也可能是分销商,如大型的超市等。虽然核心企业的类型不同,但是从融资需求的角度去考虑都可分为核心企业上游和下游的融资。第9页/共33页10电子商务物流管理图12-3物流金融模式分类图第10页/共33页11电子商务物流管理一、应收类融资模式 (一)应收账款融资图12-4 应收账款质押融资操作流程图第11页/共33页12电子商务物流管理 (二)保理融资图12-5 物流保理业务模式第12页/共33页13电子商务物流管理(三)代收货款模式图12-6 代收货款业务模式第13页/共33页14电子商务物流管理二、存货类融资
5、模式(一)静态质押授信模式 静态质押授信是指客户以自有或第三人合法拥有的动产为质押的授信业务。银行委托第三方物流公司对客户提供的抵押的商品实行监管,质押物不允许以货易货,客户必须还款赎货。 第14页/共33页15电子商务物流管理(二)动态质押授信模式 动态质押授信是静态质押授信的延伸产品。银行对于客户质押的商品价值设定最低限额,允许在限额以上的商品出库,客户可以以货易货。这适用于库存稳定、货物品类较为一致、抵押物的价值核定较为容易的客户。同时,对于一些客户的存货进出频繁,难以采用静态质押授信的情况,也可运用该产品。 第15页/共33页16电子商务物流管理 (三)仓单质押授信模式图12-7仓单质
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