第一章--施工组织设计编制依据及说明.docx
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1、第一章 施工组织设计编制依据及说明1 编制说明本施工组织设计,是根据有关施工图和我公司ISO9002 有关标准及国家标准、规程标准及文件编制的。它充分表达了我公司对本工程的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度方案控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、平安、文明施工的措施。工程目标和承诺: 1工程质量目标:合格。 2工程进度:确保在92个日历天内完成工程的施工任务,按时交付业主投入使用。 3工程平安:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 4文明施工:创立一流的施工现场,确保到达张掖市平安文明施工要求。2 编制思想 2.1 工程工期:根据工程具体情况和我们的实力
2、经历,工程的施工方案工期92个日历天。各部位方案安排均将以确保竣工的总方案为依据,由公司牵头,组织好劳动力、材料、机械设备的调配,协调好各方关系,强化进度、质量、平安管理,确保在方案总工期内完成任务。 2.2 工程质量:本工程对树立我公司的良好形象具有重大意义,我们在承接工程后想到的第一个问题,就是千方百计搞好工程质量,树立我公司的窗口形象,工程假设中标将被列入公司的重点工程进展强化、跟踪管理,确保工程质量合格。 2.3 为用户效劳:为用户效劳、为用户着想,是我公司的宗旨。此工程将作为我公司的形象工程,将把为用户效劳的宗旨贯彻始终。工程质量、使用功能、为用户提供方便的细节改良都将作为施工的首要
3、目标。我们一定用精心的组织、争创名牌的决心、一流的细心操作、可靠的材料、配套设备、创造巩固的构造、为用户满足的效劳,创知名牌工程、名牌效劳。 2.4 工程管理领导班子:为确保本工程全方位的组织管理目标能够胜利实施,我公司将调派具有群体工程施工管理经历,并有高级施工管理经历的工程质量人员、技术人员组成工程经理部,全面履行对业主的承诺,协助业主进展周边关系的协调,以确保工程顺利进展。3 施工组织设计编制程序、原那么: 3.1 施工组织设计严格按照上述指导思想进展,严格按照技术管理程序进展,确保构思的目标能够落实,确保编制的内容合理、科学、先进、可行并有指导施工的实际意义,确保在施工方案选择、确定、
4、实施都具有科学的先进性。3.2 本投标施工组织设计编制将遵循四项根本原那么,即一是符合性原那么;二是先进性原那么,三是合理性原那么,四是满足业主要求的原那么。3.3施工组织设计由公司经理、总工程师牵头布置,有如果中标参与施工的工程经理、技术负责人、主要专业工长、质量管理人员和公司技术质量部工程师参与编制。3.4 满足业主对工程质量、工期要求及平安生产、文明施工要求的原那么;3.5 满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原那么;3.6 以工期为目标确定大型机械、配套机械、劳动力组织使用方案;以质量目标确定工艺施工方法;以工程规模、复杂程度、重要程度确定工程管理体制;以工程为对象、因事设置、因
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- 第一章 施工组织设计 编制 依据 说明
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