工程风险预警机制.doc
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1、建立工程风险预警工作管理方法一、目的为促进我司工程建立平安风险预警工作的标准化、标准化,加强施工过程环境风险的监控、反应和管理,最大限度地躲避环境风险,防止人员伤亡和环境损害,制定本方法。二、平安风险预警工作职责1公司质安部负责组织各工程施工阶段的平安风险监控、信息管理和相关咨询工作,并进展监视管理。2各工程工程部负责本工程的平安风险预警管理工作。3各工程部应对工程自身及环境风险进展专业化的平安巡视,公司质安部负责监控管理,有效实施信息化施工,进展平安状态评估,并及时上报预警信息。4质安部负责对各工程部平安风险预警工作进展监视,负责提供平安巡查信息。发现存在不平安状态时,应及时以平安隐患整改通
2、知书、停工令等形式通知工程部。质安部及时分析、汇总和筛选各工程部上报的巡视信息,及时综合确定预警等级,经分析确认后,发布预警信息。三、预警的分级施工过程中通过巡视,发现平安隐患或不平安状态而进展的预警。按严重程度由小到大分为三级:黄色巡视预警、橙色巡视预警和红色巡视预警。四、预警响应与消警1黄色综合预警:工程部应加强组织管理,工程负责人主持组织风险处理,施工员和各施工班组长参加处理方案的制定和风险处理,工程部加强巡视。质安部负责跟踪监视隐患整改完成情况。2橙色综合预警:质安部召集工程组成员、施工班组长等组织召开三方会议,工程总监参加,共同研究风险处理方案的制定和风险处理过程的监视、管理。质安部
3、负责协调处理和跟踪监视。3红色综合预警:质安部根据现场情况上报公司主管领导并组织各专业工程师和工程技术负责人论证,制定相应应急预案并实施。工程总监主持组织风险管理,公司主管领导参与主持风险处理。工程总监负责协调处理和跟踪监视。2. 预警消警1黄色综合预警:工程部跟踪监视,确认风险解除后向质安部申报消警建议,质安部向公司申报消警建议。2橙色综合预警:质安部跟踪监视,确认风险解除后向工程主管申请消警,由公司领导确认解除消警事宜。3红色综合预警:质安部及工程主管跟踪监视,确认风险解除后向公司主管领导申请消警。五、巡视工作内容 1. 平安巡视频率1施工过程中,工程部负责人对风险源每天巡视一次,并可根据
4、巡视部位风险级别提高巡视频率。2巡视内容1检查现场施工前是否编制施工方案、施工进度方案、三级平安教育,在施工过程中特别要注意平安保护措施、平安隐患、临时用水用电情况。2检查工程部主要构配件及材质进场进展验收手续,分段安装验收及安装完毕验收手续,作业层平安措施如脚手板铺设牢靠、严实情况,脚手板下平安平网兜底封闭情况,专业分包单位资质符合要求及特种作业人员持证上岗情况,作业平安技术交底情况,专人监护情况等。3针对施工工程的重要性和特殊性。重点检查重要节点控制措施和专项施工方案及各项平安措施实施情况。4对于使用起重机、吊机的工程,要重点检查特种作业持证上岗情况及现场保护措施。对于需要做电气防雷接地的
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