确保质量工期、安全生产及文明施工的措施.doc

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1、确保质量工期、平安生产及文明施工的措施1 综合说明1.1 施工进度方案编制依据：设计图纸、设计补充说明、设计变更、建立单位的要求、招标文件及有关标准，定额进展，后附的施工横道图，通过不同角度对整个施工过程进展同步控制。1.2 在保证质量的前提下实行流水作业，争取早日完成，是编制本施工方案的指导思想。1.3 日历工期60天。1.4 劳力分配概况：保证主体工期是整个工程工期要求的关键，在地基与根底施工阶段，主体施工阶段，主要投入砌工、模板工、钢筋工、砼工、普工等，电气工程配合土建贯穿全过程前期投入2人，逐渐增至3人。施工平面图1 现场条件说明: 1.2 现场生活临时设施设置一间办公室，一间警卫室，

2、厕所，库房一间，宿舍租用附近民房。2 对于施工现场实行封闭管理，地面实行硬化处理，现场道路畅通，平整，排污设施齐全，工地无积水，现场设专人管理，保持现场整洁、干净。施工现场设临时动力线路和照明线路，严格按平面图布置。门前实行三包制度，拉料车辆必须覆盖，施工现场的噪音严格控制在规定之内。3 临时设施布置为了便于管理,整个施工现场采用封闭式,只留一个进出口,四周用彩板围墙封闭,门口设警卫室专人负责警卫和接待外事人员。搅拌机及水泥库，拟建建筑物，砂石进场方便，尽量减少砼运距。木工加工厂设在公司，制成成品后运入工地，钢筋加工，设置在适当位置，便于运输、缩短运距。布置材料、构件堆场，材料堆放尽量靠近使用

3、地点，并考虑运输，卸料方便。4 临时用电用水布置水源接入附近水管网，电源由电网接入，现场总配电箱，用由总配电箱接到使用的施工机械分箱内，严格一机一箱，一闸一漏用电制度。 施工总平面布置图附后质量保证技术组织措施和保证体系1 质量目标：一次交验通过。1.1 质量管理体系图总 工总经理 质检平安部技术部工程部平安员工程部质检员工程部施工员各工程部班组长操作工人2 工程部管理人员的职责工程部经理是工程质量、平安、工期、本钱的第一责任人，技术员、质检员、施工工长、班组长都是工程质量的直接责任者，过程质量控制责任，落到每一道工序和岗位。工程部针对具体情况制订了各级管理人员职责。2.1 工程经理工程经理是

4、由公司法人授权管理工程工程,是工程的第一责任人,代表公司履行与业主及分包合同相关的责任。负责健全质量保证体系，配备称职的人员。制定工程质量奖惩方法，对质量事故按“三不放过的原那么进展处理，组织创立优质工程。推行工程法施工，健全全面质量管理机构，支持质量攻关小组的活动，逐步实现标准化、现代化管理。根据质量筹划总体思路、向工程技术、质量负责人安排各阶段工作，定期组织质量工作会议，掌握工程质量状况，提出改良措施。负责协调各工程、各工种在施工中工序穿插及配合工作。2.2 技术负责人负责全面技术管理工作，贯彻执行公司质量方针、工程质量。负责制定工程技术质量管理方案，组织编制施工组织设计，优化施工方案。及

5、时掌握工程实际状况，对反应信息进展分析，制定纠正、预防措施。负责“四新技术的引进，并推广应用。组织工程技术、质量交底、编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺、新材料的“样板工程质量作出鉴定。组织参加质量检查，贯彻执行“三检制、“样板制，协助工程经理抓好质量管理。组织工程的分部交底、审查、指导施工技术员作好技术、质量交底记录，并在施工中检查落实。制定创优方案，对工程技术人员进展方案交底，并定期检查。负责对工程技术人员进展考核，并上报公司相关科室。2.3 施工员对工程分部工程施工质量负直接监视管理责任.应按设计图纸、施工标准、质量标准、施工组织设计方案组织施工。编制切实可行的分项工程技术措

6、施，对影响质量的技术措施及时修订。负责考核班组操作质量，执行奖罚，有权建议撤用不合格班组。参加工程质量工作会议，提出意见和建议。对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负管理责任。负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。参加隐蔽工程检查验收、工程构造验收、单位工程竣工验收。2.4 质检员负责工程质量与监视工作，监视和指导分包质量体系的有效运行。编制工程质量检验方法，参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制。负责制定过程检验方案，定期进展工程质量分析，提出改良措施，验证整改结果。根据国家标准、标准，结合工程内控标准规定，严格执行施工过程中的原材料、工序、过程的检验，准确确认质量状态，对不

7、符合规定的工序材料、构配件及时通知返工处理，并反应有关领导采取纠正措施。及时准确评核定各工序、分项、分部工程质量并向相关方提供报验材料。负责合格产品控制检验状态管理，指定关键部位的质量要求和检验控制点。2.5 材料、保管员编制采购方案，确保施工生产顺利进展。负责工程主要材料进场方案的安排。及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随货进场。对直接采购的原材料、构配件质量负责。配合抽样复试，对现场确认使用的原材料、构配件负责妥善保管，准确标识、发放。对确认不合格的材料、构配件，负责退货或拒收。参加工程质量工作会议。2.6 见证取样员负责对原材料的见证取样、试验、送检，负责过程中常规检

8、验和试验。对试验和检测数据的真实性负责。对提供的混凝土、砂浆、防水等材料配合比的可靠性负责。对复检材料、试块达不到规定指标和设计要求的，试验员必须立即向工程经理报告，不得拖延延。3 质量检查验收监视3.1 主体构造建立“三检制度，即自检、互检、专职检，专职质量检查员按检验批检查合格后，报建立单位检查验收。每个分部工程经专职质量检查员检查完毕，先报公司质量平安科检查合格后，再报监理检查验收，需报质量监视站的由公司质量平安科报验。单位工程验收由公司总工组织质量平安科和施工技术科进展实步验收，认为到达质量目标后，报监理和甲方。参加甲方组织的竣工验收。3.2 工程质量验收要求根据国家规定的技术标准、验

9、收标准、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进展全面的检查和监视。及时掌握质量信息，分析质量动态，采取纠正措施，保证质量的提高。力求各分项、分部工程质量一次验收合格，无重大质量事故发生，工程技术资料齐全。3.3 人力资源的质量保证 工程作业层工程作业层从企业的合格工程部花名册中，择优选用创优意识强，技能水平高，班组管理正规的工程部施工队。加强操作人员的技能培训，提高技术实力和质量水平。3.2 工程管理层配备管理能力强，组织协调能力强的工程经理及经历丰富、技术能力强，有创新意识的施工技术人员组建工程班子，实行全方位高效率的管理。3.4 质量检验制度 三检制自检由施工班组对所施工的产品自

10、行检查，经自检合格的分项工程方可交接。交接检由质量检查员组织上下工序的施工班组进展互检，双方认可进展下道工序。专职检专职质量检查员评定，合格方可报监理单位验收。检查过程中，做到检查上道工序，保证本道工序，效劳下道工序，做到严格控制工序质量。3.5 挂牌制度对于施工难点及重点，将施工操作的具体要求写在牌上，利于现场交底。操作管理制度挂牌，成品、半成品挂牌。使管理透明化、标准化、标准化、便于各方的监视管理。3.6 技术文件审批制确保施工现场使用合格的文件、并得到监理事业主的认可。对施工作业文件技术交底、施工方案、施工组织设计等进展管理，一经认可，未经有关人员的同意，不得随意更改。3.7 质量检查工

11、作3.8 工作的职责范围检查施工操作原材料成品及半成品的质量证明，发现问题及时反映，及时纠正。参加隐检、样板鉴定、构造验收，并填写相关记录。参加定期、 不定期质量检查活动，掌握工程质量情况，定期进展分析，及时向上级汇报。平安保证技术组织措施和保证体系1 平安管理体系及平安目标公司建立健全四大平安保证体系即管理体系，技术管理体系，平安监视体系，经营保证体系，宣传教育保证，依据公司“工程平安责任制将平安责任纵向分配到各部位，坚持三个“必须：必须是平安员全方位的管理；二必须是全过程分层，分部的管理；三是必须预见性统筹管理，不能违背“平安第一的原那么。平安生产管理体系：质检员装饰施工队长防水施工队长资

12、料员平安员材料员平安负责人质量负责人工程负责人技术负责人施工技术员水电安装队长土建施工队长操作工人法定代表人1.1 管理机构的形式本工程工程质量管理机构实行二级管理。总经理与工程经理为平安生产的第一责任人，公司副总经理、总工程师、质安科长、各专业工程师，在自己的职责范围内承当相应的责任。现场平安管理以工程经理为中心，配备工程副经理，技术负责人，平安员，试验员，材料员等技术管理人员根据平安生产责任制，在各自的职权范围，做好施工管理工作。要确保平安保证体系按ISO9001：2000程序文件的要求，在平安管理中不断进展平安筹划，检查、整改、反应、分析，在工程的整个阶段不断进展循环监控，使平安管理始终

13、处于受控状态。实现平安管理受控必须以制度的严格执行作为后盾，做到责任到人，使本工程做到平安生产，文明施工，树立企业光芒形象。1.2 平安文明生产方针目标方针：关爱生命，以人为本，平安生产，预防为主目标：杜绝死亡事故消灭重伤以上事故铲除机械设备事故轻伤事故控制在01.3 工程部平安生产管理制度 平安检查评价与验收制度.1 定期检查:公司每月对工程的平安进展评价,根据评价结果断定奖惩.工程部经理每半月组织平安领导小组对施工工程进展定期平安检查,检查采用全检的方式。.2 检查依据按建立部标准JGJ59-99建筑施工平安检查评分，平安标准工地建筑标准。.3 评分方法：多人对同一工程检查评分时，应按加权

14、评分方法确定分值。进入工地必须戴平安帽，严禁工作时间戏嬉打闹，严禁穿拖鞋，高跟鞋进入工地，严禁饮酒上岗，遵守工程部各项平安规章。机械动力设备操作者未经相关负责人批准严禁撤除平安防护设施。放材料严禁超负荷堆放，施工面的垃圾，应集中处理制止随意向下抛掷。做到正确使用施工现场的机械设备和电器。施工现场的材料堆放要注意防水。权利；拒绝违章指挥权，逐级报告权和紧急情况下的越级报告和和置权。防止事故、消除重大事故的受奖励权。评分原那么应为：专职平安人员与其他人员：专职平安人员的权数为0.6,其他人员的权数0.4.建筑施工平安检查评分,应以汇总表的总得分及保证工程达标与否,作为对一个施工现场平安生产情况的评

15、价依据,在检查评分中,当保证工程中有一项不得分或保证工程小计得分缺乏40分时,此检查评分表不得分.评定分为优良、合格、不合格三个等级。2 施工机械防护(责任人:机修组长)施工现场机械设备的日常检查必须严格执行国家?建筑施工平安检查标准?JGJ59-99。严禁撤除机械设备上的各种装置。其调试和故障的排除应由专业人员进展。运转中的机械严禁对其进展维修，保养或调整等作业。机械设备应按时进展保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，应停顿其使用。机械设备的操作人员必须身体安康，持证上岗。学员必须在师傅的指导下进展操作。操作人员有权拒绝违章指挥。机械操作工人不得撤离岗位或将机械交给非本机操作人员操

16、作。严禁无关人员进入作业区和操作棚，工作思想集中，严禁酒后操作。机械操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露，高空作业必须系平安带，不得穿硬底鞋和拖鞋，严禁从高处往下投掷物件。进展日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员要认真写交接班记录。机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进展施工任务及平安技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥、遵守现场平安规那么。现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、临时机械或停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有阻碍或不平安的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。安装机械的时候，不许将机械的拉线绑在

17、脚手架上。安装、拆洗、试运转和修理机器的时候，应该对各种转动局部采取临时性的防护措施，一切和工作无关的人员都不许接近。有毒物品和危险品应该分别储藏专门处所，并且应该严格管理。2.1 现场临时用电平安措施责任人：电工组长、各专业施工班组长。各类配电箱、开关箱外观应完整、结实、防雨、防尘、箱体应外涂平安色标，统一编号，箱内无杂物，电器必须可靠完好，停顿工作时配电箱应切断电源，箱门上锁。所有用电设备必须接用漏电保护器，并到达两级保护。移动的机械设备有专用开关箱，一次线不得任意接长。所有电缆必须架空，不得将电缆线架设在钢管、钢筋，应用绝缘瓷瓶加以悬吊，开关箱接线长不得超过三十米。电焊机的二次线必须双线

18、到位，严禁用钢筋或其它金属代替。电焊工必须戴好绝缘手套。2.2 现场消防措施责任人：工程经理、材料员、门卫、木工组长。实行工程经理负责的消防工作责任制，以现场平安管理体系为根底建立消防领导小组。现场要有明显的防火宣传标志，结合班前平安讲话进展经常的防火知识教育。实施中确保现场的消防通道畅通。施工现场的防火重点部位配备足够的消防器材，并经常维护、保养，保证消防器材的完好性能。在易燃易爆和油气区域从事电焊和气割作业，必须办理动火手续。未经平安员的批准不得使用电热器具。2.3 分局部项平安技术保证措施根底土方工程平安技术措施本项工程采用机械开挖，人工清理的方法，铲车司机、汽车司机必须增强平安意识，持

19、证上岗，服从指挥人员的统一调配。机械开挖时，按施工员、平安员所做的标志进展工作，认真按放坡要求施工，防止坍塌。基坑2m以外制止堆放任何材料和过车，防止对坑壁造成压力坍塌，并检查好附近的水管、暖管、防止渗水。m高的防护栏杆及18cm高的踢脚板，并设置绿色密目式平安网封闭，夜间设红灯示警。 模板工程平安技术措施现浇砼模板的支撑立杆全部采用钢管扣件，钢管底座设垫板，按规定调协纵横向支撑。工作前先检查所有的工具是否牢靠，支模、拆模时宜穿布底鞋，防止钉子扎脚和高处滑落。木料堆入场地和模板制作场地严禁烟火，设干粉灭火器两个。竹胶模板单独堆放，高度不超过2m。严禁在支模边缘堆放物料。 钢筋工程平安技术措施钢

20、材、半成品应按规格、品种分别堆放整齐，保证道路畅通，工作面要稳固，照明灯加网罩，钢筋堆放场按施工平面图设置，做好标识。在高空、基坑绑扎钢筋时应搭设脚手架和马道，制止在脚手架上堆放工具和短料头，严禁在脚手架上立放钢筋，工具式马凳脚手架应符合高空作业的平安技术标准。绑扎立柱筋和墙体钢筋，不得站在已绑扎好的钢筋骨架上，更不能攀登绑扎骨架上下，要尽量防止商空进展弯曲钢筋修正作业，在高空作业时，系好平安带，遵守高空作业标准。 砼工程平安技术措施本工程主体施工采用现场搅拌砼，施工前对脚手架、上料平台、卸料平台，龙门架、塔吊等进展检查检测，合格前方能使用。施工现场人员必须配戴平安帽，以防物体打击，遵守工地平

21、安生产规章制度。机械振捣人员除按规程要求操作外，应佩戴好平安防护用品，如风镜、胶鞋、绝缘手套。 砌体工程平安技术措施自根底至主体砌筑施工，由施工员进展交底前方可进展作业。在施工操作时应正确使用平安防护及劳保用品。超过胸部以上的砌体，必须按规定搭设内架后才允许操作。取砖时，应从高处先取，后取低处，防止垛倒伤人。.5 装饰工程施工及高空作业施工的平安技术措施进入施工现场的人员必须戴好平安帽，高空作业人员必须系平安带，必须遵守JGJ80-91?高处作业平安技术标准?。平安网、平安帽、平安带必须经平安监视部门检验发放准用证后再使用。所有的在建工程的楼层全部采用密目式平安网封闭施工。预留洞口、楼梯口、孔

22、洞口、进料口设转板和盖板及防护栏杆，出入口上方设双层防护棚。悬空作业，操作者应系好平安带，同时平安带应有可靠的固定点，制止低挂高用。mm的踢脚板,并用密目式平安网封闭。所有平安设施未经工程经理、平安员许可，任何人不得擅自撤除，如有发现，严肃处理。 防水工程屋面防水施工时，操作人员必须使用平安带，檐口作业时，注意力要集中，严禁在屋面上打闹。在屋面清理时严禁向下抛物。2.4 平安检查制度工程部每半月组织一次平安检查，班组要建立自检、互检制度，每月5日召开一次平安例会。每周由各班组长组织一次定期检查，对“三宝、四口、五临边及设备防护，脚手架、临时用电，起重吊装，现场管理等方面进展全面的检查。对重点岗

23、位、重点设备、重点的人进展不定期的平安检查。根据季节的特点及时进展雨前、风前降暑、降温的平安生产检查。2.5 临时用电平安管理制度临时用电实行三级配电，两级保护，严格执行一机一箱一闸一漏，机械设备分布严格按总平面图布置。施工现场的电工，必须经过专业培训，由主管部门签发上岗证持证挂牌上岗，非专业电工不得从事电工工作，现场专职电工严禁酒后操作。安装维修或撤除用电工程由现场电工完成，严禁无证人员架设，埋设安装电气设备。机电设备指定专人负责，非指定人员不能乱动乱开机械，现场电工经常对线路及各种机电设备进展检查和维修，所有进场设备必须经检查验收合格前方可使用。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，采

24、用TN-S系统供电，不得一局部设备作保护接零，另一局部设备作保护接地。建立用电防火制度及用电平安措施。宿舍、办公室等五小设施照明全部采用变压器平安电压供电。2.6 电器装置的选择mm。配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损不合格的电器。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实行电源隔离。漏电保护器的选择应符合GB6829-86?漏电电流以动作时间保护器?的要求。对搁置已久重新使用和连续使用一个月的漏电保护器，应认真检查，发现问题及时修理或更换。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面和箱门处。进、出线应加护套分路成束并做防

25、水弯，导线束不得与箱体进、出口直接接触，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须用橡皮绝缘电缆，进入开关箱的电源线，严禁用插销连接。2.7 现场电工岗位责任制对施工现场供电系统平安运行负全面责任。负责现场用电设备的安装、撤除及维修工作。施工现场的设备安装及线路，应按照施工设备和有关电气平安技术规程安装架设。负责宣传用电知识和触电急救工作。对违反电气规定及乱接电器行为的，有权制止，停顿供电并及时向现场主管领导汇报。对现场所有电气、设备每天上班前进展全面检查，并做好记录。树立“平安生产，人人有责的思想，牢记“平安第一、预防为主。线路上制止带负荷接电或断电，制止带电操作。进度保证技术组织措施和保证体系1

26、分段目标控制本工程要按期完成、质量到达合格，根据图纸设计及现场实际情况，由工程经理和工程技术负责人制定严格、科学、系统、合理的施工网络图并按图实施，工程施工中组织各种紧凑的立体穿插作业流水作业，确保各工序有方案进展，有目的地控制施工进度。施工中严格按进度方案实施，平衡劳务，充分利用资源和机械设备。初期以主体构造施工为主，实施平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。2 管理措施为确保整个工程按期完工，施工进度上要突出“快字，以施工总进度作为生产管理的中心环节。要长方案短安排加强生产协调配合，采取措施以确保施工进度。强化工程法管理，推行工程法施工，实行工程经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥

27、机构，配备素质高、能力强、有开拓精神的管理班子，使用经济和行政手段，确保施工进度。利用微机，推行全面方案管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，动用网络方案跟踪技术和动态管理的方法。做到日保旬，旬保月，坚持月平衡，周调度，工期倒排，确保总进度方案实施。重点针对土建施工及安装施工，把好方案关，制作关与安装关。保证各环节协调运作。按程序组织文明施工，加强施工生产调度，组织协调好土建，安装和装饰的穿插作业与分段流水施工。优化生产组合，选择技术素质高的专业队伍。加大资金投入力度，充分发挥工作潜力和积极性，提高工作效率和劳动生产力。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要工程集中力量

28、，突出重点，加快施工进度。使用先进机具，同时加强施工机具管理，保证机具的运转良好，充分发挥效率，保证施工正常进展。建立定期的生产方案例会制度，下达方案，检查进度完成情况解决实际问题，协调各工种之间的工作，统一有序地按进度方案执行。加强筹划与组织工作的预见性，保证施工图纸等技术资料满足连续高速施工的需要，同时密切监视各部门负责的建筑材料，设备的采购定货，供给过程。加大平安生产的管理力度，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。推广利用小流水段落均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证平安的前提下，充分利用施工空间，进展构造，设备安装，装修四者的立体穿插，全方位作业。充分发挥群众积极性，开展队

29、与队，班与班，组与组之间的劳动竞赛，争夺流动红旗，对完成方案好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和经济制裁，充分发挥经济杠杆作用。在有限的工期内，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，提高机械化施工程度，提高工效，缩短工期限。对每一项工序均实行目标管理，编制施工方案，施工班组严格按目标控制进度，确保当月方案当月完成。劳力调配、资金使用、机械和周转材料的配备、材料供给均按方案提前进入施工现场，保证满足工作需要。将工期目标和经济责任制挂钩，从而保证工期目标实现。现场由工程经理负责控制工期。3 实施方案在现场配备两台搅拌机用于搅拌砼及砌筑和装饰阶段用的砂浆，施工中机械设备按施工组织设计的要求及时进

30、入现场。开工前大宗材料应储藏30%，所有材料必须按施工进度方案要求提前进入现场。另外公司在劳力调配，资金使用、材料设备供给等方面优先满足本工程需要，为本工程按方案进度完成，奠定了良好的物质根底。公司把本工程作为公司重点施工工程，为本工程配齐专业技术员和业务人员对管理人员和专业技术人员进展优化组合，建立一支对类似工程有实践经历、技术素质好且管理水平高的施工队伍。施工中要求各专业技术员认真领会图纸意图，提前解决各种技术问题，积极采用新技术、新材料，为实现立体穿插作业创造条件。防止局部返工而延误工期。为保证本工程按期完成，我们将实行连续作业，节假日不休息，做好后勤保障，保持干净有序的施工现场。经济承

31、包责任制落实到每个专业队班组，专业队班组的经济承包落实到个人奖罚兑现，充分调动全体施工人员的积极性和主观能动性，为本工程施工按方案进度完成奠定可靠的保障。在自我完善的前提下，与环保、质监、平安、监理等部门多取得联系，取得各职能部门的严密配合。施工中提前做好各工作的检查准备工作防止因各种必备的手续不及时而延误工期。认真做好文明施工，采取强有力的环保措施，防止造成不必要的时间浪费。现场建立碰头会、例会制度，每日召开一次碰头会，由工程经理主持，工程部管理人员、施工班组长参加，解决当天生产需要解决的问题，每周举行一次有建立单位、工程监理、工程经理部管理人员及公司有关领导参加的例会，协调、解决问题。施工

32、中采用国家建立部推广应用的十项新技术，如连接技术，楼板施工采用竹胶合大模板，屋面防水采用新型防水材料等，保证施工质量和施工进度。现场文明施工措施一文明施工管理机构及保证体系工程工程部建立以工程经理为现场文明施工措施责任人的生产领导小组，具体如下：工程经理平安员质检员施工员瓦工班长钢筋工班长砼工班长水暖工班长装饰装修班长电工班长模板工班长木工班长操作工人1、本工程在施工中心须严格管理，按照?建筑施工平安检查标准?JGJ59-99文明施工检查内容布置落实，完善各种文明施工制度，以施工总平面图为标准，将施工现场的各种材料、机具、临时设施布置得当，对照标准，常检查，勤落实并长期保持，保证现场在各项检查

33、中优良率到达80%，机械完好率100%，各种资料合格率100%，争取成为文明工地。2、文明施工管理制度m高的围档,采用整洁、美观而且巩固的材料。进出口要安装大门，安排专职警卫人员，以适当封闭管理要求。大门口悬挂企业标志和宣传标语。并按规定设置整齐标准的“五牌一图即工程概况牌、管理人员名单及监视 牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌及施工现场平面图和宣传栏、读报栏、黑板报。标牌是施工现场重要标志的一项内容，所以本工程标牌内容针对性强，同时标牌制作。标挂也标准整齐，字体工整。按照施工平面布置设置各种临时设施施工和安装机械设备，合理堆放建筑材料、物件和料具，并做到整齐堆放、挂牌标明，不得侵占场内通

34、道和平安防护设施。易燃易爆物品专门存放，建筑垃圾及时处理，保证工完场地清。保证施工现场道路通畅，排水系统处于良好状态，并保持场容整洁。制定消防制度，落实防火措施，合理配制消防器材，预设消防水源，组织义务消防人员进展消防演练，熟悉消防知识。现场办公、生活区要与作业区明显划分开，制止在建工程兼做宿舍。办公室要卫生、整洁、照明等符合要求。食堂要符合卫生责任制，除保障好职工膳食外要保证饮水供给，及时清理生活垃圾，厕所要远离生活区，符合卫生要求。现场要设置保建药箱和急救器材，安排专人承受专门的急救培训，积极开展卫生防病宣传工作。所有管理人员和特种作业人员必须挂牌上岗，职工生活区域要设置必要的学习和娱乐场

35、所，认真落实治安综合治理措施和不扰民措施。3、施工现场环境卫生管理制度。认真贯彻执行?中华人民共和国环境保护法?和?中华人民共和国噪声污染防治条例?建立健全工程工地现场环境卫生管理小组，认真落实管理措施。水泥等易飞扬的颗粒散体材料要入库存放，如露天堆放要严密覆盖，注意运输和卸运时的飞扬。严禁随意凌空抛散，清运时要适量洒水，减少扬尘污染。施工现场的废水、泥浆水和食堂生产的污水排放要经常沉淀，防止污染环境。制止有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。施工现场提倡文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，机械噪声应落实降噪措施，提高施工人员的防噪声扰民的意识，夜间施工必须经环保部门批准前方可进展

36、。4、消防制度工程部平安组领导下，按照防水制度对重点部位进展检查，发现火险隐患必须立即消除。建立义务消防队，正常进展活动。重点部位及人群密集处必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。做好防火工作，材料及工棚内严禁吸烟。要准备消防沙、消防桶、灭火器等设备。工地现场严禁燃烧各种废纸、垃圾等。5、门卫制度门卫人员必须严格执行本企业和各项规章制度，坚守岗位，做到非施工人员不得进入施工现场，允许进入施工现场人员必须登记并戴好平安帽。外来车辆必须经检查登记后，方可放行。材料、机具带出施工现场必须有出门证。认真做好现场清洁卫生工作。做好门有三包，保证场容场貌整洁。6、卫生责任制为创造舒适的工作环境，养成良好

37、的文明施工作风，保证职工身体安康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成假设干片，分片包干，建立责任区。施工现场要每天清扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，差距平坦畅通。无堆放物，无散落，做到无积水、无臭无垃圾，有排水措施，生活垃圾与建筑垃圾要分别定点堆放，严禁混放，并应及时清运。各工种划分有各自的区域：设木工区、木料堆放区、木工加工我、由木工班长负责；脚手架、平安网堆放区、钢筋堆放区，由架子工班长负责；土建组、堆料场地、水泥库房、搅拌机、龙门架周围由土建组组长负责。各班组在收工前做到场地清。施工现场的卫生要定期检查，发现问题，限期整改。7、治安保卫制度 为了给职工创造

38、一个好的工作和休息环境，特制定以下制度：门卫严把出入登记制度。晚上12点门卫准时锁好大门。各班上班时，都要清理好自己的东西，锁好房门，关好窗。工地要组织治安队，按时巡查。要经常向工人进展治安教育。制止工人喝酒闹事。制止工人参与赌博行为。合理分工，关心工人的生活。8、办公室制度按时上下班，不无故迟到早退、脱岗。办公室内保持安静、制止喧哗。上班时间认真完本钱职工作，制止从事与工作无关的事情。办公室执行轮流值班制。二文明施工措施1、施工现场围档及场地施工现场四周按规定设置连续封闭的围档，围档按照标准设计，本着严密、完整、结实、美观、上口要平、外立面要直的原那么进展围档。本工程作为我公司的重点工程，认

39、真搞好施工现场管理，以标准场容做到文明施工，平安有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。为加强现场管理，施工现场大门卫按照企业工地标志形象设计与围档形成一体。大门处设专职门卫人员及门卫管理制度，切实起到门卫作用。工程部规定进入施工现场的人员都要佩戴工作卡。施工现场的场地，道路要平整、坚实、畅道，有盘旋余地，有可靠的排水设施。现场除了必须做好道路排水以外，现场的场地也应有排水措施，并能够确保现场无积水。工程施工的废水、泥浆经流水槽流到工地集水池统一沉淀处理。2、治安综合治理为了保证社会稳定，综合治理工作要始终贯穿本工程的人过程。由工程经理和保卫等主要负责人组成综合治理领导小组，并下设治安、保卫、

40、消防领导小组，做到分工负责，齐抓共管。施工现场建立治安保卫制度和责任分工并有专人负责进展检查落实情况。治安保卫工作是直接影响施工现场的平安与否 重要因素，应该措施得当。搞好综合治理工作必须以教育为先导，施工过程中组织管理人员进展法制教育，使管理人员 工人树立当家作主的主人翁意识，搞好工程施工。三消防保卫措施施工现场成立由平安员兼任组长的消防保卫小组，组员相对固定，建立领导值班制度，定期对工地的消防保卫工作情况进展检查。现场设有明显的防水宣传标志，每月对职工进展一次治安、防炎教育，培训一支义务消防队。施工现场使用明火作业，必须由平安员亲自审批，明火附近不得有易燃、易爆物品。现场使用明火作业，必须

41、由平安员亲自审批，明火附近不得有易燃、易爆物品。易燃、易爆、剧毒等危险物品单独存放，专人负责，必须严格的领、退料手续。施工现场主要出入口设立警卫室，建立警卫制度和现场保卫记录。四防粉尘、防污染、防噪音措施人为噪音的控制措施：施工现场提倡文明施工，健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增加全体施工人员防噪声音优民的自觉现象。加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。施工现场建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放，每日进展清理。高空施工的垃圾及废弃物应采用密闭式措施清理搬运，装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，应有防止尘土飞扬，洒落或流溢的有效措施。施工现场道路采用石子面，并指定专人定期洒

42、水清扫，形成制度，防止道路扬尘。袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗散体材料，严禁室外露天存放，必须建临时库房存放，保证不漏雨、不透风或装袋存放。工地采用JZ350搅拌机，应采用封闭式，尽量不使粉尘外泄扬尘污染环境。严格控制人为噪声，进入施工现场不得大声喊叫，无故摔打模板，限制高音嗽叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。五生活设施及保健急救施工现场设备符合卫生要求的厕所，厕所有专人负责管理。建筑物内和施工场所应保持卫生，不准随地大小便。施工现场作业人员应能喝到符合卫生要求的白开水。有固定的盛水容器和有专人管理。施工现场应该设置读报栏、黑板报等宣传园地。为适应临时发生的意外伤害，现场应备急救器材，以便及时抢救伤员，不扩大伤势。施工现场应有经培训合格的急救人员，懂得一般急救处理知识。为保障作业人员安康，平时定期开展卫生防病的宣传教育。