金港镇塍东路道路改造工程.doc
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1、目 录一、总体概述施工组织总体设想、方案针对性二、施工总平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度方案和各阶段保证措施四、各分局部项工程的完整施工方案及质量保证措施五、平安文明施工及环境保护措施六、工程班子的人员配备、素质及管理经历七、劳动力、机械设备和材料方案八、关键施工技术、工艺及工程工程实施的重点、难点和解决方案九、冬雨季施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用一、总体概述总体概述施工组织总体设想、方案针对性一、编制依据本施工组织设计是金港镇塍东路道路改造工程、施工方法、工程标准、工程工期、工程质量保证及造价控制的指导性文件。本施工组
2、织设计的编制依据为:1 招标文件1江苏金港建立工程投资咨询编制的?金港镇塍东路道路改造工程施工招标文件?;2设计公司设计的?金港镇塍东路道路改造工程施工设计图?;32021 年9月7日前答疑资料。2标准、规程1?城市道路设计标准?CJJ37-90;2?公路水泥砼路面设计标准?JTG D40-2002;3?室外排水设计标准?GB50014-2006。二、编制原那么1、平安第一的原那么在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保平安的原那么确定施工方案。本工程是金港镇塍东路道路改造工程,因通行和平安考虑,必须把平安措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原那么加强领导,
3、强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行ISO9001 质量体系标准,积极推广和使用“四新技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程本钱,提高经济效益。3、方案优化的原那么科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工方案的编制中,对路基土方填筑、路床及基层碾压、砼面层施工等关键工序进展多种施工方案的综合比选。4、确保工期的原那么根据建立单位对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,特别要抓住重点控制工程,确保实现工期目标,满足业主要求
4、。5、科学配置的原那么根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,施工要素实行科学配置,选派有施工经历的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建立资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物设备的科学合理配置。6、合理布局的原那么从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发,结合实际,突出重点,兼顾一致,周密部署,合理安排二灰碎石、水泥稳定层拌和站及沥青拌和站布局。三、工程概况1、工程概况工程名称:金港镇塍东路道路改造工程。建立单位:张家港市金港镇人民政府工程地点:金港镇塍东路工程规模:本工程为张家港市金港镇后塍办事处塍东路东段改造工程,改
5、造道路长度约450米,其中塍东路西起酒香路穿插口桩号K0+25.5向东400米,酒香路向北50米。采用砼路面,同事雨水管按照路面长度进展改造。施工工期:90个日历天。2、主要工程量概述本工程为张家港市金港镇后塍办事处塍东路东段改造工程,改造道路长度约450米。撤除道路工程量为:路面5730m2、基层5730m2、侧石849米;管道工程量为:道路工程量:水稳6887m2、砼路面6533.51m2、侧石896m。排水工程:600钢筋砼管870米、300钢筋砼管68米、检查井34座、雨水边井34座;四、工程概述1、施工准备与甲方协议签订之后,本公司根据现场工程实际情况,调动一切积极因素,利用熟悉本地
6、施工条件的优势,就近调集施工人员做好上场准备。由工程经理带着施工技术部、平安质量部、物资设备部、方案部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10 人进驻现场,进展前期准备,其余人员在10 天内调集完毕,在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料,按国家测绘标准和本工程精度要求,对本工程测设施工加密控制网,并及时提交监理单位,直至获得认可,在此同时,我单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场,联系各种材料厂家准备供料方案,并做好开工前的其他工作,按要求向监理提交开工申请报告。2、施工条件1工程现场:现场实际情况良好
7、、交通运输情况一般、自然地理条件局部比拟恶劣、环境保护要求高。2水、电、通讯条件工地现场靠近点、水源近地方接通水、电满足根本生活和工程施工。施工用电采用系统电网电源,就近接入供电单位提供的供电点电源。另自备30千瓦柴油发电机组作备用。当地通讯兴旺,就近接入当地通讯网络,移动通讯讯号良好。3劳动力组织工程施工绝大局部机械作业所需的操作人员均来自企业内部职工,工人大部份是本企业内有多年市政工程技术施工经历的民工,各工种员工约80 人。4施工材料供给工程用砂、石考虑在本市附近砂石场采购。水泥、红砖、排水管等建筑材料在附近的区镇和本市区内均可采购,运距420km 不等。5工地排水设置集水坑将水集中、沉
8、淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。6环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。7现场恢复施工过程中保持工完料清的原那么,每完工一段,在征得监理同意后,需要恢复的立即恢复至原貌;对于临时工程占用场地,完工后按有关规定或协议恢复。五、工期和施工段划分1、按业主要求本工程将于2021 年9 月10 日开工,工期90 日历天,准备按期完成。共分四阶段:第一阶段-施工准备阶段。方案安
9、排5 天2021年9 月10 日2021年9 月13日,主要安排人员、机械设备、局部材料进场,连接水、电进场,完成对桩橛交接、线路定位,进展实施性施工组织设计编制、办理各种施工中所需手续,对现场进展复测。第二阶段-道路撤除工程施工阶段。方案安排20天2021 年9 月14日2021 年10 月4日,完成全部工程的施工。第三阶段-雨水管工程施工阶段。方案安排20天2021 年10月13日2021 年11 月2日,主要雨水管道、检查井、雨水井施工等工作。 第四阶段-道路工程施工阶段。方案安排45天2021 年10月26日2021 年12 月9日,主要路基、基层、砼路面和路缘石施工等工作。2、施工顺
10、序1首先进展施工准备工作。施工准备阶段的重点是临时工程,按照“一次规划,分步成型的原那么,早做部署,抓紧施工,尽快形成“三通一平条件,按施工平面布置图尽早完善生产、生活、办公设施,同时做好机械设备、早期材料按时进场的安排,为主体开工创造条件。2采用穿插流水作业方式组织施工,进场施工后,先进展现场地下管线位置确实认,抓紧时间进展路面和路基的破除和废料的外运安业主指定位置,再进展排水管的根底垫层、管基、安管、检查井的施工;尽快完成排水工程后,进展管槽回填工作。路基施工,最后进展基层施工和路面面层施工,穿插进展侧石安砌施工。3排水管槽分层回填压实工作完成后,马上进展道路基层施工;道路施工和排水管施工
11、实行流水穿插作业。3、施工组织要点1安排充足的施工力量和机械设备,各工序分段交织展开,多点多面同时施工,以确保工期。2提前做好工程工程的施工准备,特别是要安排好各种材料的采购与进场方案。3落实现场临时排水措施,防止雨天水浸基坑及路基影响工程质量进度。4落实雨天施工措施,路面施工时遇到雨天,立即进展用防水胶布架空覆盖,确保工程进度和工程质量。5抓好各部位、各分项、各工序施工的协调,合理组织施工,争取最正确的工作生产效率。6做好现场交通安排,确保工程顺利进展和周边居民交通畅通。7做好地表水排除、基坑排水,地面废弃物的去除。二、施工总平面布置和临时设施、临时道路布置一施工总平面布置图。详见附件五二
12、施工总平面布置依据1、招标文件的有关规定。2、张家港市关于环保、平安、文明施工的有关规定。3、我公司在实施本工程过程中的工程管理目标。三 布置原那么工程经理部是工程实施阶段中,履行全公司指挥职能的大本营,肩负对内协调、对外联络的重任,是施工组织神经中枢,对外形象窗口。基地应大致位于标段的中心,且交通方便,平面布置力求合理、简洁大方。主要布置要点1、场地布置工程经理部、材料和机械场地设在主管线施工地方进展搭设,占地约1000 ,主要用来搭设甲方、监理、工程部办公室,以及管理员、工人宿舍、材料和设备存放点等。2、施工供电工程的施工、生活用电驳接自靠近电源衔接地方,采用架空线供电方式,供电线路采用三
13、相五线制进入主配电箱,再由主配电箱拉设至各施工用电点。3、给排水1生产及生活用水本工程生活水源来自附近自来水管线接入生活区,分别供给生产、生活用水。生活、生产用水驳接自来水公司提供的当地自来水管线。2排水系统在工程部四周外侧设一圈3030cm 砖砌截水沟,砂浆粉面。生产、生活区废水经排水沟,排放到业主指定位置废弃。4、消 防在工程施工期间,按照当地消防管理部门的有关规定,配备必需的消防器材并派专人负责保管,定期进展消防平安检查并对职工进展防火知识教育,以做到万无一失。6、生产设施的布置水泥仓库、模板堆放场地、设备停放场地、砂石堆料场地。堆场面积如下表堆场面积表序号堆场规格面积m21水泥仓库进展
14、防潮处理502模板堆放场40cm 道渣503设备停放场地40cm 道渣3004砂石料堆场40cm 道渣3001砂、石料堆场(a)砂石料场面积确实定砂石堆场的设置。考虑到加工场及运输的影响,砂石堆场面积按一周的堆存期考虑。(b)砂石料堆场布置在运输方便,且地方开阔。(c)砂石料运输根据市场调查,砂石料经陆运直接到砂、石料堆场内。2水泥供给及储存水泥经陆运至现场水泥库储存。7、生活设施的布置主要包括工程经理部、监理部、业主办公室的办公、住宿场所。见附图六四、临时道路布置道路两侧为厂区,且本施工段为道路改造工程,利用原有的老路基进展材料和设备运输。不需要在进展临时便道施工。三、施工进度方案和各阶段的
15、保证措施一、施工进度安排原那么1、施工进度安排本着“突出重点、兼顾一般的原那么,以道路破除、路基施工、管道施工、道路施工为工期控制重点,其它工程均衡展开,以到达保证工期、均衡生产的目的。2、各施工段、施工点相关工程安排时考虑先后开工次序,防止相互干扰。3、使前项工程施工尽量为后续工程创造条件。各主要工序施工循环周期及方案指标考虑天气影响。二、分项工程进度安排1、施工准备:方案安排5 天,具体安排如下几项内容:1首先完成临时工程,包括施工临时设施、水、电及通讯线路、生产生活用房等,为整个工程的施工展开创造前提条件。2在施工技术方面,首先做好交接桩工作,并安排我公司测量工程师对沿线坐标及高程进展复
16、测,同时做好关键点位的控制测量。施工内业方面做好实施性施工组织设计、向监理提交各分项工程的开工报告,根据设计工程数量合理安排施工进度,做好日、月、材料方案,为开场进入正常施工创造较为有利的条件。3为保证施工的顺利进展,在施工准备期内,做好小型机具、设备及常用机械进场。4办理施工许可证。三、施工进度横道图见附件四四、施工各阶段的保证措施1、工期的组织管理措施我公司将把金港镇塍东路道路改造工程作为我工程公司的一项重要工程工程安排组织施工。我们制定的工程实施总目标是:“按期完工,力争提前;确保工程质量到达合格。按业主指定工期要求,确定各阶段工作日。在施工管理上实行责任包干,推行“六定五包,即定人、定
17、位、定量、定质、定时间、定奖金,包材料、包工期、包平安、包质量、包施工。充分利用时间和空间,提高作业效率确保提前交付。应做好如下工作:本工程工期十分紧迫,必须采取一系列强有力措施并严格执行,才能确保平安文明施工的根底上,按时、按质、按量交付业主。1教育员工充分认识合同的严肃性。2全盘筹划、狠抓协调。3以实效衡量工作。4顾全大局、服从大局,一切以大局出发。5采取奖罚的鼓励机制6严肃进度方案,确保关键线路目标任务顺利完成7动态调整月、周网络方案8深化图纸设计9落实材料方案10确保资金、人员、设务落实到位11工程协调会及时排除施工障碍12施工顶峰期准备13精细筹划,制订正确的施工方案14采取现场办公
18、,现场拍板15主动做好协调配合工作2、工期的过程管理措施1严格按方案组织施工2加强施工现场管理3增强工期意识,保证材料、机械及时到位4全面推行承包责任制5建立健全工程例会制度6主动加强与业主、监理和地方有关部门的联系7制定相应的成品保护措施8做好雨期施工的管理和安排3、工期调整与追赶措施本工程将严格按照施工方案安排,均衡组织生产,但假设因重大设计变更、自然灾害或其他一些原因影响了方案施工工期,我们将采取如下措施调整和追赶工期,确保总工期最终实现。1、挖掘潜力,优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况,挖掘潜力,优化施工方案,调整施工工序,做好工序衔接,确保关键工序,使施工作业更科学、合理,到
19、达使工期缩短的目的。2、增加人力、物力、机械和资金的投入适当增加劳动力,积极做好职工工作,搞好材料、物质储藏,减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入,充分发挥机械化施工效率。加强施工管理,确保资金更好的用于施工生产,保障施工生产顺利进展。4、保证工期的安排及措施1在施工方案时间内争取早开工,人员、机械、材料等务必限期到位,各项施工准备工作尽可能提前,以早开工促进各项工作的进程,加快工程的实施。2提高全体施工管理人员的超前意识,在保证工程质量的前提下,集思广益,以有效缩短施工周期。3加强施工管理,抓好施工中的统筹、协调与控制各专业关键工序的进展,做好工序衔接,坚持工地碰头会制度
20、,加强检查监视,做好以日保旬,以旬保月,各项方案的落实兑现。4把落实经济承包责任制与公司质量程序文件中的规定相结合,充分调动全体人员的积极和创造性,制定和落实确保工期的经济责任制,使工期控制工作,表达在工程实施的各个环节,各项活动中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目标。5、违约责任承诺假设我公司中标,我公司将采用合理的施工部署、先进的施工工艺,分区分段流水施工,确保在合同工期内完成施工任务。假设因我单位造成工期延误,我公司愿意按招标文件的要求承受罚款。四、各分局部项工程的完整施工方案及质量保证措施一、质量技术管理1.结合拟定施工方案及其施工技术工艺,本工程的施工放样控制以高精度全站仪三维坐标
21、法为主,多种测量控制方法相结合的手段来保证构造物平面位置准确定位。以精细水准仪几何水准测量法实现高程放样,为此拟定了测量质量技术管理体系来保证施工测量的质量和精度。测量硬件设施配置:本工程中,将投入1 台高精度的全站仪,2台高精度的精细水准仪。2.测量技术管理:在本工程施工中拟建严格的测量校核、复核、审核技术管理制度,除在测量部门内部实行此制度进展自检外,工程部实行工程技术负责人、专职质检员、测量技术主管三级参加的技术复核制度,单项技术干部参加并负责单项的测量技术复核工作。二、主控制网的复测及加密控制网的建立1主控制网的复测根据业主提供的平面及高程控制网,采用全站仪进展同等精度,边角同测的方案
22、实施复核。对水准基点桩,高程控制网,采用精细水准仪按标准要求对水准测量要求复核,复核成果不符合或缺乏时,应进展复测,复核成果上报监理工程师,经检查批准后,方可进展加密控制网点的建立。2加密控制网点的建立根据施工需要,确保施工放样精度,按坐标点和水准测量的标准要求进展平面和高程控制网点的加密。分阶段建立施工控制网和施工高等级测量基线,设测量标志桩且进展保护,为了到达准确控制测量的目的,消除仪器对中的随机误差影响,对使用频率较高的控制点建立固定的观测墩,观测棚,设立全站仪强制对中装置。3施工测量高程控制1对业主或设计院交付的水准点进展复测,并与国家水准点进展闭合,水准点闭合差须满足标准测量精度要求
23、:20L1/2,其中L 为水准路线长度,以km 计,对于不能满足标准要求的水准点,应分析相关原因,进展重新测量。如确定某水准点产生了沉降、移位或与业主、设计院提供的资料不符,那么应报请监理工程师,在监理工程师检查确认后另寻水准基点或利用国家水准网点,按相应测量等级另外敷设水准点。2为满足施工需要增设水准点,使各水准点间距小于1km距离,以测量不加转点为原那么,增设水准点必须满足精度要求,并与相邻路段的水准点闭合。4测量成果处理控制测量的内业处理,利用电子计算机严密平差程序进展内业计算。三、各分布分项工程施工方案1、原路面和基层的破碎撤除及路渣转运 1清理与掘除开工前会同监理对占地范围内的原地面
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