修理厂股东合作协议(股东合作协议).docx

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1、可编辑修理厂股东合作协议(股东合作协议) 修理厂股东合作协议1 餐饮股东合作协议书甲方：身份证号码：住址：已方：身份证号码：住址：丙方：身份证号码：住址：甲、乙、丙三方经友好协商，就共同经营饭店事宜达成如下合作协议：第一条、合作宗旨利用合作人自身具备的资金管理优势和独特风味，使合作人通过合法的手段，缔造劳动成果，共享经济利益。其次条、合作工程合作经营的饭店名为：阿克苏市乔记砂锅坊经营场所位于：阿克苏市兴隆街法定代表人：廖本俊第三条、合作经营范围合伙企业的经营范围：正餐效劳第四条、共同投入资金甲乙丙三方共同投入资金，共计￥320,000.00元大写叁拾贰万元整。第五条、出资额、方式、期限1、甲方

2、以现金方式出资，计人民币￥180,000.00元人民币大写：壹拾捌万元整，占总股份的60%。乙方以现金方式出资，计人民币￥90,000.00元人民币大写：玖万元整，占总股份的30%。丙方以现金方式出资，计人民币￥30,000.00元人民币大写：叁万元整，占总股份的10%。2、各合作人的出资，于_年_月_日以前交齐，汇到银行卡上，卡和密码由甲、乙、丙三方认同的指定人持有，运用股份资金时，需至少两人同时在场。其他合作人有监视和核查权。第六条、盈余安排与债务担当1、盈余安排：除去经营本钱、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的收入为净利润，即合作创收盈余，此为合作安排的重点，将以合作人出资为依据，按

3、比例安排。2、债务担当：如在合作经营过程中有债务产生，合作债务先由合伙财产归还，合作财产缺乏清偿时，以各合作人的出资为据，按比例担当。第七条、入资、退资、出资的转让一入资1、新合作人入资，必需经全体合作人同意。2、新合作人须成认并签署本合作协议。3、除入资协议另有约定外，入资的新合作人与原合作人享有同等权利，担当同等责任；入资的新合作人对入资前合作企业的债务担当连带责任。二退资1、自愿退资。在经营期限内，有以下情形之一时，合作人可以退资：1合作协议约定的退资事由出现。2经全体合作人书面同意退资。3发生合作人难以接着参与合作企业的法定事由。合作人擅自退资给合作造成损失的，应当赔偿其他合作人的全部

4、损失。2、当然退资。合作人有以下情形之一的，当然退资：1死亡或者被依法宣告死亡。2被依法宣告为无民事行为实力人。3个人丢失偿债实力。4被人民法院强制执行在合作企业中的全部财产份额。以上情形的退资以实际发生之日为退资生效日。3、除名退资。合作人有以下情形之一的，经其他合作人相同同意，可以决议将其除名：1未履行出资义务。2因存心或重大过失给合作企业造成经济损失。3执行合作企业事务时有不正值行为。4合作协议约定的其他事由。对合作人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退资。被除名人对除名决议有异议的，可以在接到除名通知之日起30日内，向人民法院起诉。合作人退

5、资后，其他合作人与该退资人按退资时的合作企业的财产状况进展结算。三出资的转让允许合作人转让其在合作中的全部或局部财产份额。在同等条件下，其他合作人有优先受让权。如向合作人以外的第三人转让，第三人应按新入资对待，否那么以退资对待转让人。合作人以外的第三人受让合作企业财产份额的，经修改合作协议即成为合作企业的合作人。第八条、合作人的权利和义务一合作人的权利：1、合作事务的确定权、监视权和详细的经营活动，以及重要事项须由合伙人甲、乙、丙三方共同确定。2、合作人享有合作利益的安排权。3、合作人安排合作利益应以出资额比例或者按协议的约定进展，合作经营积累的财产归合作人共有。4、合作人有退资的权利。二合作

6、人的义务：1、遵照合作协议的约定维护合伙财产的统一。2、分担合作的经营损失的债务。3、为合作债务担当连带责任。第九条、制止行为一合作人不得泄露本合作企业的经营机密和技术隐私。二制止合作人参加经营与本合作工程相像或有竞争的业务。三除合作协议另有约定或者经全体合作人同意外，合作人不得同本合作企业进展交易。四合作人不得从事损害本合作企业利益的活动。五未经全体合作人同意，制止任何合作人私自以合作名义进展业务活动；如其业务获得利益归全体合作人，造成的损失由该合作人个人全额进展赔偿。第十条、合作营业的接着一在退资的状况下，其余合作人有权接着以原企业名称接着经营原企业业务，也可以选择、汲取新的合作人入伙经营

7、。二在合作人死亡或被宣告死亡的状况下，依死亡合作人的继承人的选择，既可以退继承人应继承的财产份额，接着经营；也可依照合作协议的约定或者经全体合作人同意，接纳该继承人为新的合作人接着经营。第十一条、合作的终止和清算一合作因以下情形解散：1、合作期限届满。2、全体合作人同意终止合作关系。3、已不具备法定的合作人数。4、合作事务完成或不能完成。5、被依法撤销。6、出现法律、行政法规规定的合作企业解散的其他缘由。二合作的清算：1、合作解散后应当进展清算，并通知债权人。2、清算人由全体合作人担当或经全体合作人过半数同意，自合作企业解散后15日内指定合作人或合作方共同清算或托付律师、会计师等第三人，担当清

8、算人。15日内未确定清算人的，合作人或者其他利害关系人可以申请人民法院指定清算人。3、合作财产在支付清算费用后，按以下依次清偿：合作所欠招用的职工工资和劳动保险费用；合作所欠税款；合作的债务；返还合作人的出资。4、清偿后如有剩余，那么按本协议第六条第一款的方法进展安排。5、清算时合作有亏损，合作财产缺乏清偿的局部，依本协议第六条第一款盈余安排的方法办理。各合作人应担当无限连带清偿责任，合作人由于担当连带责任，所清偿数额超过其应当担当的数额时，有权向其他合作人追偿。第十二条、违约责任一合作人未按期缴纳或未缴足出资的，应当赔偿由此给其他合作人造成的损失；假如逾期15日仍未缴足出资，按退伙处理。二合

9、作人未经其他合作人相同同意而转让其财产份额的，假如其他合作人不愿接纳受让人为新的合作人，可按退资处理，转让的合作人应赔偿其他合作人因此而造成的全部损失。三合作人私自以其在合作企业中的财产份额出质的，其行为无效，由此给其他合作人造成损失的，该合作人担当全部赔偿责任。四合作人紧要违反本协议或因重大过失或因违反合作企业法而导致合作企业解散的，应当对其他合作人担当赔偿责任。五合作人违反本协议第九条规定，应按其他合作人实际损失进展全额赔偿，对劝阻不听者，可由其他合作人集体确定除名。第十三条、协议争议解决方式凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合作人之间共同协商，如协商不成，提交_仲裁委员会仲裁。仲裁裁决

10、是终局的，对各方均有约束力。第十四条、其他一经协商相同，合作人可以修改本协议或对未尽事宜进展补充；补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准。二新入资合同可作为本协议的组成局部。三本协议一式_份，合作人各执_份，工商管理机关存档_份。四本协议经全体合作人签名、盖章后生效。甲方：_年_月_日乙方：_年_月_日丙方：_年_月_日引荐理由本人多年从事酒店餐饮行业经历，总结的比拟全面的管理制度。已经包括了大局部的餐饮酒店管理问题。至于人事和财务制度要依据个人的实际状况调整。修理厂股东合作协议2工程合作协议合作前提2021年7月份，甲方与中铁七局签订供给石子和大沙的合同。依据甲方供应的供货

11、协议，甲方与乙方合作，由乙方供应资金同甲方一起合作，共同参加同中铁七局的供货。丙方作为中间人，承受甲、乙双方托付，负责就该工程工程，引荐甲方和乙方干脆洽谈，向甲、乙双、方供应关于该工程的重要信息，并最终促成甲乙双方签订该合同。乙方对甲方和中铁七局的供货协议进展了具体的调查和了解，认为甲方供应的状况真实牢靠，且经过甲乙双方谨慎细致核算，正常状况下有不错的收益，在以上前提下，乙方情愿同甲方合作经营中铁七局的供货合同，并情愿供应购置石子和大沙的资金和担当由此带来的风险。经甲乙丙三方友好协商，本着公允公正的原那么，甲乙丙三方就向中铁七局供给石料一事达成相同看法，协议如下：一 合作内容甲乙丙三方签订的向

12、中铁七局供给石子和大沙的合作协议。二 甲乙丙各方责任1 甲方负责协调中铁七局相关部门的关系，负责货款催收和结算，为乙方供应所须要的一切便利条件。2 甲方负责成立专用财务结算账户。该账户用于中铁七局的资金结算，不能挪作他用，账户由甲乙双方各派一人管理货款的支付，每笔资金的操作需甲乙双方同意。3 乙方作为资金投入方，负责合作过程中的全部资金，负责垫付供料本钱和税款及其他与工程相关之费用，纳入投资本钱，在工程款支付后优先归还该局部款项。4 乙方全程参加供货协议的运作和经营，和甲方协商决策。5合作过程中，甲乙双方都必需严格遵守国家相关的法律，法规，遵照相关财务制度和规定，以及有关税收政策进展运营和管理

13、，如一方违反须担当由此带来的一切法律责任和经济损失。三 收益安排1工程款优先用于偿付投资本钱，在保证资金本钱平安的前提下，无论盈利状况如何，甲方遵照12元每吨的利润作为投资方的投资回报支付给乙方这个价格是固定的，不受原料石子价格等因素的影响，其中包括投资利息，风险因素，人员管理本钱等。详细供货量以与中铁公司结算为准。2乙方遵照3元每吨的利润作为居间费用支付给丙方。详细供货量以与中铁公司结算为准。3结算方式：甲乙丙前三方每月5日前结算上月工程量，并遵照工程量支付乙方投资酬报。乙方在收到款项后次日向丙方支付上月居间费用。四 违约责任1 如因不行抗力造成合作协议无法执行，甲乙双方均不担当违约责任。2

14、 如因甲方自身缘由如经济纠纷等造成专用账户查封导致乙方资金损失，甲方担当由此带来的一切法律责任和经济损失。3 合作过程中，如因乙方运作和管理不善造成的经济损失和法律责任由乙方担当，如给甲方造成损失，甲方有权向乙方追偿。五 协议解除有以下情形，可解除合同：1 不行抗力致使合同无法履行；2 因一方违约致使合同无法履行；3 甲乙丙三方协商相同。六 争议解决方式本协议发生争议后，可协商解决，协商不成，可在签约地人民法院提起诉讼。七 未尽事宜本协议未尽事宜，甲乙双方可签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效应。八 合同生效本协议共3页，甲乙丙三方签字盖章后生效。本协议一式陆份，甲乙丙三方各持两份，具

15、有同等法律效力。甲方【盖章】 乙方【盖章】丙方法定代表人签字 法定代表人签字 身份证号身份证号 身份证号签订日期 2021年7月 日 签订地点：河南省郑州市修理厂股东合作协议3汽车修理厂，这个工业时代以来最宏大的独创，从没有象今日这样，从便利、效率、活动空间三个维度如此深刻和深远的影响到中国的社会开展和人民生活。今日范文网我为大家细心选择了关于修理厂厂常年终总结的文章，盼望能够很好的协助到大家。修理厂厂常年终总结篇一惊慌的_年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为一名技术人员，我在领导和同志们的关怀和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求

16、自己，做了许多工作，现将一年来的工作总结一.加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平。在20_年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习，通过谨慎学习，进一步学习领悟党的重要思想的内涵和精华，努力做到熟识上有新提高、运用上有新收获，到达指导实践、促进工作、提高工作水平和效劳实力的目的，同时学习了胡的社会主义荣辱，并遵照八荣八的耻的要求来做人做事，并刚好写入常思想江报，踊跃向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充溢自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务1、在平

17、常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进展工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项修理任务。2、依据行业的精神，我协作其他技术员做好工作，并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报，支配相关人员解决。做好修理期的预备工作，谨慎工作提前将各项工作调整到位，确保任务胜利，保证修理质量。3、每月将车间的生产状况进展一次总结，刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进展总结，刚好上交打算处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的麻烦状况，进展分析采纳订正措施，写出订正措施报告。三.谨慎支配好职工培训工作提高职工的理论

18、水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格前方可独立上岗。始终给职工敲响警钟，增加职工在工作中的责任感。另附一工作总结：20_年工作打算：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素养，更好的适应工作须要，更精彩的完成各项任务。2、努力学习技术，不断的充溢自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

19、3、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导工作。4、加强工作事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的限制，采纳订正措施。5、制定更加详细的职工培训打算和内容，使职工能够真正的能够提高自身素养。回忆过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成果与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，谨慎完成领导支配的各项任务。修理厂厂常年终总结篇二第一，我们的根底建立投入不是多了，而是力度不够大。自去年以来，我们累计投入根底建立资金_元，实施了修理厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩展到_平方米。而前段时间我参观的_(地址)，仅去年一年，就投入根底设施建立资金_

20、元，经营面积到达_平方米。面对各地竞相加快城市建立的形势，我们决不能在城市建立投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大开展。其次，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。此时此刻，汽车修理保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与效劳看法的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重要组成局部，干脆确定着整个公司的整体开展前景。公司通过近几年的建立和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载实力不断提高，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的根底设施刚刚配套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速开展的须要。

21、我们必需紧紧抓住技术实力和效劳看法这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增加公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力。第三，我们经营成果不是很高了，而是还有很多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽车售后效劳业是支撑这一载体的重要组成局部。虽然这几年我公司的经营取得的成果有目共睹，得到了广阔客户和生产厂家的认可和好评，但仍有很多方面不能满意生产厂家和广阔客户的要求，如售后效劳缺乏主动、效劳看法缺乏热忱的问题，修理质量不高、经营运作不够标准的问题等。我们必需坚固树立抓住“为厂家负责、为客户负责，挖潜增效，缔造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好效劳

22、站建立，树立公司的良好形象，缔造良好的工作业绩。为了实现公司的再开展，我们将在公司推行“四个一”工程：确定一个明确的整体开展思路。新的一年里，公司将在保持现有红岩效劳站、_效劳站_定点修理站，能够独立承揽_的修理保养工作的根底上，再加一把劲，再鼓一下力，对公司的管理程序、经营程序进一步标准，进一步壮大南阳分公司，争取取得_专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车修理保养行业中，占据一个不容无视的席位。营造一个友好、和协的开展环境。公司的开展须要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的缔造予以重视，与邻居友好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为

23、公司的开展缔造条件。在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原那么，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹冲突，使每一个人舒心地工作，开心地生活。建立一套责任清晰、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司开展的承揽业务量、缔造效益额、修理质量、工作进度、效劳看法等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠，依据个人的工作实力、工作看法、工作成果真正拉开收入档次，鼓励每一位职工以更大的热忱、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同缔造公司美妙的明天。造就一支业务精干的技术队伍。新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的聘请工作，引入竞争机制。

24、同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术娴熟的带动技术一般的，让管理经历丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、标准，富有竞争力。让每一位职工在公司里，业务技术得到提高，同样富有竞争力。二、统一思想，明确任务，强化措施，圆满完成新一年的工作新的一年里，我们要进一步增加公司的凝合力和向心力，并肩携手，共创新一年的辉煌。为了到达这个美妙的目标，我想请大家思索一个问题：四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的广西_公司是如何由只有几个人的小作坊开展壮大起来的甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的经过思索，我想答案有许多，天时、地利、人和缺一不行，但我认为

25、最重要的一条是：人和!这一点尤其关键。假如创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失，假如广西_的合作伙伴同床异梦，假如微软几个兄弟不放眼将来，。他们的开展会迎来让人如此眩目的秋天吗回忆我们自己的公司，我们已经拥有了他们并不拥有的创业根底，我坚信在我们的共同努力下，必须会有一个美妙的开展前景，我坚信我们在座的每一个人，也请你们坚信我!当然，我们都清晰，开展对公司来说决不是一句空话，开展须要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动，开展须要我们每一个人都为公司的开展献计献策。新的一年里，我们要脚踏实地，从公司开展的高度启程，从一切为了客户的效劳宗旨上启程，明确目标，突出重点，扎实工作，切实做到“四个确

26、保”，我们才有可能迎来美妙的开展空间。(一)抢时间、争主动，确保工作进度。公司工作的各个环节都必须要坚固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早打算、早支配、早设计、早行动。要制定周密详细、切实可行的修理保养方案，科学支配，每项修理保养工程什么时候开工，什么时候完工，都要有具体的进度准备，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。(二)严格修理标准，确保工作质量。汽车修理保养工作是销售厂家关注的焦点，是客户关注的焦点，是评价一个修理企业水平的重要指标，假如质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向厂家交待，也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活，也不要

27、干“豆腐渣”活，对此，我们公司的看法是非常明确的。不管哪个承办单位，只要在工程质量上出现问题，我们就要肃穆追究责任，绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对修理保养全过程的管理，确保工作质量到达要求，真正把每一个修理工程建成精品工程、招牌工程。(三)坚持标准作业，确保平安生产。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“平安第一”的工作原那么，树立平安就是效益的观念，下大气力解除平安生产的隐患。此时此刻我公司的平安生产形势是好的，这一点必须要得到保持，假如一旦发生平安事故，对公司的经营必须会造成紧要的影响，更为紧要的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心损

28、害和财力奢侈。这一点作为我们每一个修理行业的从业者都应当有切身的体会。(四)坚持标准运作，确保资金的有效利用。公司开展须要资金支持，这一点是确定的，另一方面，作为公司的各个部门也要树立节约的意识，争取让每一分钱都用在应当用的地方。各部门要合理运用有限资金，保证公司正常运转。全部资金支出必需由严格限制，实行“一支笔”审批，严禁乱开资金支出口子;修理保养造价要严格遵照预算，每一个环节都要精打细算，尽量削减不必要的开支，既要把事情办好，又要打紧打严，节约投资。修理厂厂常年终总结篇三机修车间_年平安工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下

29、，通过全员、全方位、全过程、全天候的监视和齐抓共管，实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。根本上实现了年初制定的平安目标。但全年的平安生产形势不容乐观，微小事故还是发生了2起(一起人身损害事故和一起着火事故)。为稳定生产，完成全年生产任务及车间各项工作的顺当开展供应了有力的保障。详细工作总结如下：一、接着修订、补充、完善和稳固车间平安管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核方法。1、车间平安管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时俱进的平安管理制度是做好平安工作的关键所在。车间在原有考核制度的根底又先后补充、完善了机修车间平安绩效考核条例、春节平安管理制度、平安学习教育、考核制度、

30、班组长、平安员平安考核制度、车间级平安合格班组的评比标准及考核细那么、检修理、工程现场平安考核制度、机修车间应急预案等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫，让广阔员工有制度可依，有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广阔员工缔造良好的作业环境。2、结合我车间人员多、工作环境困难、现场多、工种杂、穿插作多、新工程介入多、新设备投入多等状况，在去年的根底上又新增、修订、完善岗位的各岗位平安风险评价及预防措施并装定成册，下发到个班组，要求员工学习、领悟并驾驭。在实际工作当中对本岗位存在的风险做到“知风险，懂防范”。3、车间加大对特种设备及移动式电开工具管理、考核力度，增加员工对设备的疼惜程度

31、。并制定了考核方法。(1)、对起重车辆实行包机制，做到一班一检，实现各车辆能平安稳定运行及平安吊装。车间对吊叉车建立台帐，并定期的检查、维护和保养，坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。(2)、每月对各焊机进展一次全面彻底的专项隐患排查，对存在问题的焊机，抽调专人进展集中修理，消退隐患，全年共发觉整改焊机隐患39项，大修焊机25台;同时为了保障焊机的作业环境平安和防潮遮雨，车间特为加工的焊机加工了焊机工具房，车间在原有的根底上今年又新增焊机活动房1座，这样既保障了焊机作业时设备、人身平安也削减了电工接线的次数。二、加大平安传播力度，强化员工平安教育，拓宽平安学问面，提高平安技能，增加职工平安

32、意识，严防生产平安事故。平安传播、教育就是拓宽职工的平安学问面，提高职工平安意识和防范事故的实力。通过传播教育，让广阔员工坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的平安理念;进一步提高从业人员的平安素养，驾驭职业平安技能、自救、互救学问及事故的应急处理实力。为实际的平安操作打下了坚实的根底，我车间详细做法有以下几点：(一)、加强平安传播，提高平安意识。1、在公司安监处的帮助下做到各种警示标语刚好上墙。全年共张贴上墙标语16幅。2、全年共出平安板报52期，张贴平安生产报48张。3、做好平安月期间的平安传播教育工作，到达以月促年的良好效果。1)、车间利用板报出四期平安月特刊，传播平安月主体： “平

33、安责任、重在落实”。着力增加全车间员工的平安责随意识、开展意识。为此，我们特殊摄制了平安责任、重在落实专题传播。2)、张贴平安传播画16幅。3)、开展贴近工作、贴近岗位实际的平安演讲、平安征文竞赛活动，进一步提高大家的平安素养，驾驭平安技术，增加平安意识和平安气氛。的确到达以月促年的成效，有力的推动平安工作稳步开展，再上新台阶。4)、在平安月期间要求各班对本岗位进展全面的隐患排查，共查隐患43项，得到了刚好的整改，稳固、稳定了公司的平安生产。5)、在平安月期间组织员工观看了平安电教片5场次。(二)、把好员工平安教育关口，增加员工平安综合素养。1、平安教育从源头抓起，狠抓新员工平安入职教育关。针

34、对本车间实际、各岗位的作业环境及特点，各岗位平安学问、危急因素分析及预防措施、公司重大危急源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救学问等为教材，对新工人进展实际理论学问教育和现场模拟示范演练，这样既增加了理论学问也提高了他们动手的救援实力。然后严格考试，合格前方可上岗。车间平安教育合格后既使分到一线岗位，也接着关注新员工平安再教育的跟踪和效劳，为做好新员工的管理和监护，刚好的与他们找师傅、签合同。并借此时机也明确了师徒双双的平安责任和义务。有力的保障了新学员因新奇、好动、误动引发事故的发生。全年车间共教育新工人63名，其中包括新安排的大中专生14名，中专实习生34忙，新疆实习生8名，安固公司新工

35、人5名，新招临工2名。通过以上教育方式的得力实施，保证了他们平安上岗。2、抓好日常教育工作。1)、我车间全年共收集典型的事故案例123起、平安技术学问23项;平安法律、法规8条。教育贴合本车间实际、岗位实际，车间定于每月5号在东五楼举办一次2小时的平安学问、平安技能的培训及教育。全年共学习25次，共达50个学时，受教育人数达5000多人次，让员工学习并驾驭平安学问及本事，工作起来才能平安标准，为平安文明检修供应了牢靠的保障。也让广阔员工从思想上得到我“我要平安到我能平安、我会平安”的转变。2)、车间每月28日按时召开车间平安例会，有主任、分管主任、车间各管理人员、各班组长、班组平安员参与，踊跃

36、传播贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针、政策。坚固树立“平安高于一切，一切听从平安”这一核心理念。这是指导集团公司平安生产的灵魂。也是我们一线车间的平安生产的灵魂。让管理人员、班组长意识到平安生产事关职工群众生命财产，事关企业的形象和声誉。重视平安生产，怎样强调都不为过;抓好平安生产，任何时候都不能疏忽。我们必需醒悟地相识到，我们开展的最终目的就是让职工群众过上更好的生活。开展是硬道理，但开展并非不计代价。我们必需把人的平安放在第一位，正确处理好工作进度、质量、平安、效益的关系，坚决把各项平安规章制度落实到生产、管理的全过程，守住平安生产这条红线。同时对管理人员、班组长、平安员也灌输对

37、于平安工作要有耐性。平安生产是一个老生常谈的话题，时间长了很简单令人乏味枯燥、麻痹松懈。但平安生产又是一项系统工程，涉及方方面面的工作，没有任何捷径可走，不行能一劳永逸、高枕无忧，在任何时候都是一项“零起点”的工作。为此，我们必需本着“平安生产只有起点，没有终点”的看法，恒久从零起先，不折不扣、老诚实实、不厌其烦地抓好这项工作。会上，要求各班组在平安、设备、管理及现场方面存在的问题反映到车间，由车间出面帮助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过平安例会的开展、沟通、沟通及总结各班组上月的平安工作状况，好的工作方法和经历大家共享推广，差的进展指责、教育和引导。3)、加强现场查违、纠违、治违教育

38、的力度。车间管理人员每日必开展两次以上的平安巡检，在巡检中发觉的违章违纪刚好的订正和教育，动之以情、晓之以理让他们知道违章的后果和厉害。时实实地的教育，能使工人记忆犹新，不再重犯。4)、年末，对公司和车间去年发生的事故进展汇总、分类、分析总结。组织职工学习，反思。举一反三，将身边人的事故作为我们自己的警示，从中吸取教训，幸免类似事故发生。5)、踊跃学习、传播国务院发布的22、23号文件，及国家安监局下发的41号文件危急化学品企业平安生产许可证明施方法，_年集团公司、我公司的1号文件，集团公司下发的11.22会议精神和平安生产工作十四条措施的通知。让广阔员工学法、知法、遵守法律。6)、接着组织员

39、工学习落实集团公司下发的“五想五不干”、“三基调研”、平安技术“会诊”、平安生产百日大检查、平安质量标准化的达标验收等一系列的措施和指示精神。让广阔员工刚好的学习和驾驭集团公司的新标准，一切按标准作业，标准行为;使员工上标准岗，干标准活。三、注意现场监管，治理隐患、防范事故。平安管理工作重在现场、一线班组。因此，我们特别重视现场平安监视和管理。坚固树立“工作在现场，管理在现场”的思想观念。有了各种规章制度，规章制度究竟有没有实施实施了，效果怎么样现场是不是平安存在哪些问题如何解决这些问题坐在办公室是无法真正解决的。“心沉下来，人深化下去，问题才能浮起来”。管理人员要真正深化基层、深化现场，抓执

40、行、抓落实。对于存在的平安问题，不要“捂着”、“盖着”，这样问题恒久解决不了，累加到必须程度，势必会出事故。要敢于亮“家丑”，与大家一道分析、解决。结合公司的现场平安管理制度、平安方针和平安隐患治理目标详细做了以下工作：1、坚持每日催促各班做好“三讲教育”良好习惯。让班组长利用班前、班后的时间对生产平安进展布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种平安思想，把班组平安教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的平安意识和平安学问水平。班长要在支配落实每一项工作前先交平安底、先念平安经，平安交底要有针对性、可操作性，平安措施牢靠、可行。2、按时督查各班组平安活动开展状况，并且主任及平安员每

41、月也参与班组平安活动一次，并对每月的平安活动进展谨慎的查阅及签字。3、加强现场管理及平安隐患排查工作。让员工树立“隐患可控，事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的，都要经过萌芽、开展到发生这样一个过程。“海恩法那么”指出：“每一起紧要事故的背后，势必有29次稍微事故和300起未遂先兆以及1010起隐患”。假如我们能够高度重视，超前预防，管理前移，重心下移，在源头上下功夫，刚好发觉各种苗头和征兆，刚好处理各类隐患，任何事故都是可以预防的。因此，车间加大现场平安检查和隐患治理工作。车间每月组织管理人员对设备、现场、平安进展综合检查2次，特种设备、行车、焊机的专项检查各2次;全年综合检查

42、36次，专项检查40次，季节性检查4次;全年共查设备隐患130项，均已得到刚好整改，幸免了重特大事故的发生，无形为公司带来了效益。查违章违纪112人次。在每次检查中都做到横向到边、纵向究竟不留死角的系统的平安检查，绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、早消退。决不为公司添麻烦，确保机修一方平安。4、全年共参与公司组织的技术、专业性检查18次，每次检查都本着对公司、对员工、对社会高度负责的看法，全年历次检查共查隐患196项，每次检查都细致谨慎，不留死角、不走过场、不流于形式。5、我车间全年按时、按质、按量共整改了上级下发的隐患36项，101%得到整改，并进展了复查，刚好反应到安监处。还制定了考

43、核方法。6、在公司扩建及技改现场监视与管理方面。全年扩建工作重点放在公司新增20万吨氨醇技改工程上，16月份，3#尿素新上三台6m32压缩机的安装、调试;西厂5#、9#、15#和东厂7#、10#炉技改;1#造气新上风机的安装、配管;西厂新上脱硫塔的吊装、就位和气、液相管的预制、配置和内件的安装; 78月份，3#尿素新上三台6m32压缩机的调试、空运转、试运转及投入生产;新增20万吨氨醇技改工程局部设备的单机安装;低压醇装置吹净、调试和试运行。912月份，型煤装置设备的安装、就位、调试、试生产、投入生产。新增20万吨氨醇技改工程局部设备的试车、塔内件、填料、触媒的装填、管道吹除、盲板的加拆及装置

44、的开车等。车间加大对扩建、技改现场的监视检查力度。并对以上全部工程都成立工程组，确立负责人，也就是平安第一负责人;对全部工程都制定安装方案和风险分析及组织工程组成员学习、领悟和签字后放大张贴。通过以上措施的落实和强有力的平安监视，确保各工程、技改工作都能做到平安施工。7、做好检、修理现场的监视及检查工作。全年公司共系统停车检修6次，事故停车应急检修2次(我车间参加的);限电检修2次，更换甲醇、联合触媒2次，炉底大修18台次;压缩机检修123台次;带堵漏11次。在每次检修前，我车间都召开检修碰头会，确立工程负责人，也就是平安责任人;车间都制定了周密的检修打算及检修方案，强化风险分析，落实预防措施

45、。要求作业人员学习作业组制定的危急因素分析及周密的预防措施，并张贴于众;让参加检修的人员都能“知风险、懂防范”。同时车间领导也在检修现场，检查、监视各种措施的落实状况及为工程检修做好指导和效劳工作，实现了各大修、项修工作按时完成又确保无重大事故的发生。四、做好夏季的防暑降温柔冬季三防工作。由于我车间的工作性质，流淌作业、高危作业、漏天作业较多，稍有不慎，极易发生中暑、中毒事故。因此，我车间做好夏季防暑降温柔冬季三防工作显得尤为重要，坚决杜绝此类事故的发生，必需把此项工作做实做细，详细做了一下工作：1、有益避让高温期，在特殊三暑天的时候，我车间加工工段依据工作须要调整上班及作息时间。2、学习传播

46、夏季防暑降温学问和冬季三防学问的教育，并对各班组进展防中暑和防中毒事故演练，在演练时特强调对中暑者、中毒者的现场救援模拟上的学问和要点。3、为响应公司“战高温、保平安”的号召，我车间分1#系统、2#系统和单醇系统三块抽调专人负责此项工作。为每块发放防暑降温药物，并购置了200斤绿豆和120斤白糖，要求三块抽出专人员来熬绿豆汤，每天至少两次以上的把别致的绿豆汤送到各个作业组、每个作业点;有力的保障了夏季的平安生产和员工的身体安康。杜绝了中暑事故的发生。4、在冬季为各班组接通了采暖管，使员工在作息学习时不至于受冻。5、为两个压缩班领了适量的轴流风机，在更换活门时能刚好置换作业者四周的煤气和热浪，以

47、防在更换活门时发生中毒和中暑，并监视他们在检修时轴流风机的运用状况。6、在夏季及寒冷的冬季，大修及项修期间，采纳人员流淌制，大力抽调一切能调动的人员进展大修及抢修，增加作业人员数量，提高工作效率，减轻作业人员的劳动量及缩短在恶劣环境的作业时间，到达人本平安。修理厂股东合作协议4科研合作协议甲方主持单位： 乙方合作单位： 丙方工程负责人： 本协议双方就共同参加探究“ ”科研工程事项，经同等协商，在真实、充分表达各自意愿的根底上，依据中华人民共和国合同法等有关法律、行政法规并参考本工程经费来源局部的相关规定，达成如下协议，由合同双方共同格守。一、合作各方的任务甲方：负责工程整体组织实施，担当工程的探究工作，对工程实施赐予支持，供应试验场所和试验设施，并进展管理和监视，保证工程的顺当完成。乙方：负责供应工程探究工作中所需的仪器Vedera KXS无创屈光微波治疗仪、仪器操作及相关的技术指导。丙方：负责工程的总体筹划和详细实施，保证工程顺当完成。二、经费安排与配