修理厂合作协议(修理厂合作协议范本).docx
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1、可编辑修理厂合作协议(修理厂合作协议范本) 修理厂合作协议1 工程合作协议合作前提2021年7月份,甲方与中铁七局签订供给石子和大沙的合同。依据甲方供应的供货协议,甲方与乙方合作,由乙方供应资金同甲方一起合作,共同参加同中铁七局的供货。丙方作为中间人,承受甲、乙双方托付,负责就该工程工程,引荐甲方和乙方干脆洽谈,向甲、乙双、方供应关于该工程的重要信息,并最终促成甲乙双方签订该合同。乙方对甲方和中铁七局的供货协议进展了具体的调查和了解,认为甲方供应的状况真实牢靠,且经过甲乙双方谨慎细致核算,正常状况下有不错的收益,在以上前提下,乙方情愿同甲方合作经营中铁七局的供货合同,并情愿供应购置石子和大沙的
2、资金和担当由此带来的风险。经甲乙丙三方友好协商,本着公允公正的原那么,甲乙丙三方就向中铁七局供给石料一事达成相同看法,协议如下:一 合作内容甲乙丙三方签订的向中铁七局供给石子和大沙的合作协议。二 甲乙丙各方责任1 甲方负责协调中铁七局相关部门的关系,负责货款催收和结算,为乙方供应所须要的一切便利条件。2 甲方负责成立专用财务结算账户。该账户用于中铁七局的资金结算,不能挪作他用,账户由甲乙双方各派一人管理货款的支付,每笔资金的操作需甲乙双方同意。3 乙方作为资金投入方,负责合作过程中的全部资金,负责垫付供料本钱和税款及其他与工程相关之费用,纳入投资本钱,在工程款支付后优先归还该局部款项。4 乙方
3、全程参加供货协议的运作和经营,和甲方协商决策。5合作过程中,甲乙双方都必需严格遵守国家相关的法律,法规,遵照相关财务制度和规定,以及有关税收政策进展运营和管理,如一方违反须担当由此带来的一切法律责任和经济损失。三 收益安排1工程款优先用于偿付投资本钱,在保证资金本钱平安的前提下,无论盈利状况如何,甲方遵照12元每吨的利润作为投资方的投资回报支付给乙方这个价格是固定的,不受原料石子价格等因素的影响,其中包括投资利息,风险因素,人员管理本钱等。详细供货量以与中铁公司结算为准。2乙方遵照3元每吨的利润作为居间费用支付给丙方。详细供货量以与中铁公司结算为准。3结算方式:甲乙丙前三方每月5日前结算上月工
4、程量,并遵照工程量支付乙方投资酬报。乙方在收到款项后次日向丙方支付上月居间费用。四 违约责任1 如因不行抗力造成合作协议无法执行,甲乙双方均不担当违约责任。2 如因甲方自身缘由如经济纠纷等造成专用账户查封导致乙方资金损失,甲方担当由此带来的一切法律责任和经济损失。3 合作过程中,如因乙方运作和管理不善造成的经济损失和法律责任由乙方担当,如给甲方造成损失,甲方有权向乙方追偿。五 协议解除有以下情形,可解除合同:1 不行抗力致使合同无法履行;2 因一方违约致使合同无法履行;3 甲乙丙三方协商相同。六 争议解决方式本协议发生争议后,可协商解决,协商不成,可在签约地人民法院提起诉讼。七 未尽事宜本协议
5、未尽事宜,甲乙双方可签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效应。八 合同生效本协议共3页,甲乙丙三方签字盖章后生效。本协议一式陆份,甲乙丙三方各持两份,具有同等法律效力。甲方【盖章】 乙方【盖章】丙方法定代表人签字 法定代表人签字 身份证号身份证号 身份证号签订日期 2021年7月 日 签订地点:河南省郑州市修理厂合作协议2汽车修理厂,这个工业时代以来最宏大的独创,从没有象今日这样,从便利、效率、活动空间三个维度如此深刻和深远的影响到中国的社会开展和人民生活。今日范文网我为大家细心选择了关于修理厂厂常年终总结的文章,盼望能够很好的协助到大家。修理厂厂常年终总结篇一惊慌的_年过去了,过去的一
6、年可以说是不平凡的一年,作为一名技术人员,我在领导和同志们的关怀和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了许多工作,现将一年来的工作总结一.加强政治理论和技术学问学习,全面提高自己的政治文化素养和业务水平。在20_年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习,通过谨慎学习,进一步学习领悟党的重要思想的内涵和精华,努力做到熟识上有新提高、运用上有新收获,到达指导实践、促进工作、提高工作水平和效劳实力的目的,同时学习了胡的社会主义荣辱,并遵照八荣八的耻的要求来做人做事,并刚好写入常思想江报,踊跃向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党
7、员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充溢自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。二.工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进展工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项修理任务。2、依据行业的精神,我协作其他技术员做好工作,并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报,支配相关人员解决。做好修理期的预备工作,谨慎工作提前将各项工作调整到位,确保任务胜利,保证修理质量。3、每月将车间的生产状况进展一次总结,刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进
8、展总结,刚好上交打算处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的麻烦状况,进展分析采纳订正措施,写出订正措施报告。三.谨慎支配好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格前方可独立上岗。始终给职工敲响警钟,增加职工在工作中的责任感。另附一工作总结:20_年工作打算:新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提
9、高自身的综合素养,更好的适应工作须要,更精彩的完成各项任务。2、努力学习技术,不断的充溢自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。3、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导工作。4、加强工作事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的限制,采纳订正措施。5、制定更加详细的职工培训打算和内容,使职工能够真正的能够提高自身素养。回忆过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成果与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,谨慎完成领导支配的各项任务。修理厂厂常年终总结篇二第一,我们的根底建立投入不是多了,而是力度不够大。自去年以来,我们累计投入根
10、底建立资金_元,实施了修理厂搬迁、门市整修等多项工程,现公司整体经营面积扩展到_平方米。而前段时间我参观的_(地址),仅去年一年,就投入根底设施建立资金_元,经营面积到达_平方米。面对各地竞相加快城市建立的形势,我们决不能在城市建立投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑,坚决破除自满自足和畏难发愁思想,以资金大投入带动城市规模大膨胀,推动公司经营效益大开展。其次,我们公司整体竞争力不是强了,而是优势不够突出。此时此刻,汽车修理保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与效劳看法的竞争上,而这两项正是是公司竞争力的重要组成局部,干脆确定着整个公司的整体开展前景。公司通过近几年的建立和经营,我们经营各方
11、面的功能不断完善,经济承载实力不断提高,但总的看,经营的框架还没有完全拉开,现有的根底设施刚刚配套,经营环境才得到初步改善,还不能适应公司快速开展的须要。我们必需紧紧抓住技术实力和效劳看法这两个方面不放松,进一步加大经营力度,增加公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力,提升市场竞争力。第三,我们经营成果不是很高了,而是还有很多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体,而我们从事的汽车售后效劳业是支撑这一载体的重要组成局部。虽然这几年我公司的经营取得的成果有目共睹,得到了广阔客户和生产厂家的认可和好评,但仍有很多方面不能满意生产厂家和广阔客户的要求,如售后效劳缺乏主动、效劳看
12、法缺乏热忱的问题,修理质量不高、经营运作不够标准的问题等。我们必需坚固树立抓住“为厂家负责、为客户负责,挖潜增效,缔造效益”的经营思想,坚持不懈地抓好效劳站建立,树立公司的良好形象,缔造良好的工作业绩。为了实现公司的再开展,我们将在公司推行“四个一”工程:确定一个明确的整体开展思路。新的一年里,公司将在保持现有红岩效劳站、_效劳站_定点修理站,能够独立承揽_的修理保养工作的根底上,再加一把劲,再鼓一下力,对公司的管理程序、经营程序进一步标准,进一步壮大南阳分公司,争取取得_专业认证,在郑州市乃至河南省的汽车修理保养行业中,占据一个不容无视的席位。营造一个友好、和协的开展环境。公司的开展须要一个
13、安定的创业环境,离不开友好相处的同事关系。为此,公司在以后的经营中,将对周边环境的缔造予以重视,与邻居友好相处,与各有关管理部门友好相处,支持社区工作,为公司的开展缔造条件。在公司内部,部门之间、同事之间也同样要友好相处,大事讲原那么,小事讲风格,不搞“窝里斗”,严禁内部闹冲突,使每一个人舒心地工作,开心地生活。建立一套责任清晰、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司开展的承揽业务量、缔造效益额、修理质量、工作进度、效劳看法等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠,依据个人的工作实力、工作看法、工作成果真正拉开收入档次,鼓励每一位职工以更大的
14、热忱、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同缔造公司美妙的明天。造就一支业务精干的技术队伍。新的一年里,公司将适度加大业务精干人员的聘请工作,引入竞争机制。同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动,让技术娴熟的带动技术一般的,让管理经历丰富的带动管理生疏的,进而使公司的各个环节走向高效、标准,富有竞争力。让每一位职工在公司里,业务技术得到提高,同样富有竞争力。二、统一思想,明确任务,强化措施,圆满完成新一年的工作新的一年里,我们要进一步增加公司的凝合力和向心力,并肩携手,共创新一年的辉煌。为了到达这个美妙的目标,我想请大家思索一个问题:四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的广西_公司
15、是如何由只有几个人的小作坊开展壮大起来的甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的经过思索,我想答案有许多,天时、地利、人和缺一不行,但我认为最重要的一条是:人和!这一点尤其关键。假如创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失,假如广西_的合作伙伴同床异梦,假如微软几个兄弟不放眼将来,。他们的开展会迎来让人如此眩目的秋天吗回忆我们自己的公司,我们已经拥有了他们并不拥有的创业根底,我坚信在我们的共同努力下,必须会有一个美妙的开展前景,我坚信我们在座的每一个人,也请你们坚信我!当然,我们都清晰,开展对公司来说决不是一句空话,开展须要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动,开展须要我们每一个
16、人都为公司的开展献计献策。新的一年里,我们要脚踏实地,从公司开展的高度启程,从一切为了客户的效劳宗旨上启程,明确目标,突出重点,扎实工作,切实做到“四个确保”,我们才有可能迎来美妙的开展空间。(一)抢时间、争主动,确保工作进度。公司工作的各个环节都必须要坚固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识,紧抓速度这个环节不放松,早打算、早支配、早设计、早行动。要制定周密详细、切实可行的修理保养方案,科学支配,每项修理保养工程什么时候开工,什么时候完工,都要有具体的进度准备,在实施中严格按进度工作,只能提前,不能拖后。(二)严格修理标准,确保工作质量。汽车修理保养工作是销售厂家关注的焦点,是
17、客户关注的焦点,是评价一个修理企业水平的重要指标,假如质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向厂家交待,也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活,也不要干“豆腐渣”活,对此,我们公司的看法是非常明确的。不管哪个承办单位,只要在工程质量上出现问题,我们就要肃穆追究责任,绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓,组织得力人员盯上、靠上,加强对修理保养全过程的管理,确保工作质量到达要求,真正把每一个修理工程建成精品工程、招牌工程。(三)坚持标准作业,确保平安生产。在工作的每一个环节,我们要始终坚持“平安第一”的工作原那么,树立平安就是效益的观念,下大气力解除平安生产的隐患。此时此刻我公司的
18、平安生产形势是好的,这一点必须要得到保持,假如一旦发生平安事故,对公司的经营必须会造成紧要的影响,更为紧要的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心损害和财力奢侈。这一点作为我们每一个修理行业的从业者都应当有切身的体会。(四)坚持标准运作,确保资金的有效利用。公司开展须要资金支持,这一点是确定的,另一方面,作为公司的各个部门也要树立节约的意识,争取让每一分钱都用在应当用的地方。各部门要合理运用有限资金,保证公司正常运转。全部资金支出必需由严格限制,实行“一支笔”审批,严禁乱开资金支出口子;修理保养造价要严格遵照预算,每一个环节都要精打细算,尽量削减不必要的开支,既要把事情办好,又要打紧打严
19、,节约投资。修理厂厂常年终总结篇三机修车间_年平安工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下,在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下,通过全员、全方位、全过程、全天候的监视和齐抓共管,实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。根本上实现了年初制定的平安目标。但全年的平安生产形势不容乐观,微小事故还是发生了2起(一起人身损害事故和一起着火事故)。为稳定生产,完成全年生产任务及车间各项工作的顺当开展供应了有力的保障。详细工作总结如下:一、接着修订、补充、完善和稳固车间平安管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核方法。1、车间平安管理是一项综合性的管理工作,建立和保持与时
20、俱进的平安管理制度是做好平安工作的关键所在。车间在原有考核制度的根底又先后补充、完善了机修车间平安绩效考核条例、春节平安管理制度、平安学习教育、考核制度、班组长、平安员平安考核制度、车间级平安合格班组的评比标准及考核细那么、检修理、工程现场平安考核制度、机修车间应急预案等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫,让广阔员工有制度可依,有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广阔员工缔造良好的作业环境。2、结合我车间人员多、工作环境困难、现场多、工种杂、穿插作多、新工程介入多、新设备投入多等状况,在去年的根底上又新增、修订、完善岗位的各岗位平安风险评价及预防措施并装定成册,下发到个班组,要求员
21、工学习、领悟并驾驭。在实际工作当中对本岗位存在的风险做到“知风险,懂防范”。3、车间加大对特种设备及移动式电开工具管理、考核力度,增加员工对设备的疼惜程度。并制定了考核方法。(1)、对起重车辆实行包机制,做到一班一检,实现各车辆能平安稳定运行及平安吊装。车间对吊叉车建立台帐,并定期的检查、维护和保养,坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。(2)、每月对各焊机进展一次全面彻底的专项隐患排查,对存在问题的焊机,抽调专人进展集中修理,消退隐患,全年共发觉整改焊机隐患39项,大修焊机25台;同时为了保障焊机的作业环境平安和防潮遮雨,车间特为加工的焊机加工了焊机工具房,车间在原有的根底上今年又新增焊机
22、活动房1座,这样既保障了焊机作业时设备、人身平安也削减了电工接线的次数。二、加大平安传播力度,强化员工平安教育,拓宽平安学问面,提高平安技能,增加职工平安意识,严防生产平安事故。平安传播、教育就是拓宽职工的平安学问面,提高职工平安意识和防范事故的实力。通过传播教育,让广阔员工坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的平安理念;进一步提高从业人员的平安素养,驾驭职业平安技能、自救、互救学问及事故的应急处理实力。为实际的平安操作打下了坚实的根底,我车间详细做法有以下几点:(一)、加强平安传播,提高平安意识。1、在公司安监处的帮助下做到各种警示标语刚好上墙。全年共张贴上墙标语16幅。2、全年共出平安
23、板报52期,张贴平安生产报48张。3、做好平安月期间的平安传播教育工作,到达以月促年的良好效果。1)、车间利用板报出四期平安月特刊,传播平安月主体: “平安责任、重在落实”。着力增加全车间员工的平安责随意识、开展意识。为此,我们特殊摄制了平安责任、重在落实专题传播。2)、张贴平安传播画16幅。3)、开展贴近工作、贴近岗位实际的平安演讲、平安征文竞赛活动,进一步提高大家的平安素养,驾驭平安技术,增加平安意识和平安气氛。的确到达以月促年的成效,有力的推动平安工作稳步开展,再上新台阶。4)、在平安月期间要求各班对本岗位进展全面的隐患排查,共查隐患43项,得到了刚好的整改,稳固、稳定了公司的平安生产。
24、5)、在平安月期间组织员工观看了平安电教片5场次。(二)、把好员工平安教育关口,增加员工平安综合素养。1、平安教育从源头抓起,狠抓新员工平安入职教育关。针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点,各岗位平安学问、危急因素分析及预防措施、公司重大危急源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救学问等为教材,对新工人进展实际理论学问教育和现场模拟示范演练,这样既增加了理论学问也提高了他们动手的救援实力。然后严格考试,合格前方可上岗。车间平安教育合格后既使分到一线岗位,也接着关注新员工平安再教育的跟踪和效劳,为做好新员工的管理和监护,刚好的与他们找师傅、签合同。并借此时机也明确了师徒双双的平安责任和义务。有力
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