学校领导班子换届部署会议上讲话.doc
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1、学校领导班子换届部署会议上讲话 在 学校 领导班 子 换届部署会议上的讲话 老师们、同志们: 刚才 X 同志对两个文件解读得非常好,这也算是一次宣讲,目的是让大家更好地把握大势、提高认识、统一思想、推动工作。“为政之要,莫先于用人”,加强新时代干部队伍建设的重要性不言而喻,怎么强调都不为过,大家要从以下几个方面进一步提高站位、深化认识。一、建设高素质专业化干部队伍是中央的明确要求 党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视干部队伍建设,建设成效十分显著,选拔任用更加科学,管理监督更加严格。近年来,干部管理的“四梁八柱”制度框架基本确立起来了。习近平总书记对干部工作多次作出重要指示,对好
2、干部的标准发表了一系列重要论述,进一步丰富和发展了好干部标准的时代内涵,总的来说,体现的是德才兼备、以德为先的原则要求。 特别是党的十九大以后,党中央对干部工作提出了新的更高要求。我们要适应推进伟大事业的战略需要,深刻把握建设高素质专业化干部队伍的重要部署,明确做好选人用人工作的要求。 一是要坚持事业为上的价值取向。事业需要干部,干部在事业中成长,也就是说,选干部配班子,归根到底还是为了事业发展,要适应新时代中国特色社会主义事业发展要求,坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一,大力选拔那些牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净
3、担当的干部。二是要落实“四个坚持”原则和好干部标准。首先是落实党管干部原则,解决好“谁来选人”的问题。用人权是最重要的执政权,党管干部的核心是保证党的全面领导、保证党的执政地位,必须坚持党管干部、组织选人。其次是落实德才兼备、以德为先,解决好“选什么人”的问题。德和才是干部素质不可或缺的两个方面,有德无才难当重任,有才无德会败坏党的事业,所以要把德放在首位,引导干部以德修身、以德服众、以德润才。第三是落实任人唯贤,解决好“怎么选人”的问题。第四是落实事业为上、公道正派,解决好“依据什么选人”的问题。用干部,不能只看资历、搞平衡照顾,而要看谁更优秀、更合适,从工作需要出发,做到知事识人、依事择人
4、、人岗相适。 三是要把“建设高素质专业化干部队伍”的目标要求贯彻落实到选人用人全过程各方面。首先是突出政治标准,看政治忠诚,是否牢固树立“四个意识”;看政治定力,是否坚定“四个自信”;看政治担当,是否坚持原则、敢于斗争;看政治能力,是否善于从政治上观察和处理问题;看政治自律,是否严守党的政治纪律和政治规矩。对那些同党中央不一致、不贯彻党中央决策部署、政治上有问题的,坚决不用。除此之外,要注重培养干部的专业能力、专业精神,大力发现储备年轻干部,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,匡正选人用人风气。 二、加强中层领导班子和干部队伍建设必须先确立规矩 如何结合学校实际,贯彻好、落实好党中央要求、建设
5、好我们的中层班子和干部队伍呢?我们考虑,首先必须要立规矩,这也是选人用人的一条重要原则叫“依法依规办事”。 十八大以后,中央根据事业单位的特点,按照“1+X”的模式陆续出台了事业单位及各行业的管理办法。“X”中与我们相关的,主要的就是高等学校领导人员管理暂行办法,这充分体现了中央对高校的关心,体现了高校的特点。中央的“法”有了,学校的“规”也得立起来。所以,我们经过比较长时间的准备酝酿,在充分征求和听取大家意见的基础上,研究制定了我们第一个办法,就是中层领导人员管理办法。在这个办法中,对我校中层领导人员“选育管用”各个环节都作了具体规定,回答了“谁来选人”、“选什么人”、“怎样选人”、“怎样育
6、人”、“如何用人”、“如何管人”等一系列问题。 谁来选人?就是党管干部、党管人才,不管是选任制、委任制还是聘任制干部,不论是管理干部还是双肩挑干部,学校党委都要管起来。选什么人?就是德才兼备、以德为先,要把正确导向树起来,把高标杆立起来,想做领导人员,要有很高的标准,不是人人都够标准的,你要非常努力才能达到这个标准。怎样选人?就是依法依规办事,通过办法改变,按照规定的程序和要求,以科学的方式来选拔任用中层领导人员。怎样育人?就是要加强教育培训,要有职业发展路径和激励保障措施。如何用人?就是要遵循教育规律,公道公平公正对待、评价和使用领导人员。如何管人?就是要从严管理监督与激励关怀相结合,要有任
7、期目标,要有考核评价,要有约束和退出机制,等等。可以说,在这个办法的各个章节和条目中,都充分体现了我们对中层领导人员管理所坚持的基本原则。 第二个文件进一步加强中层领导班子建设的意见,按照原定计划,我们今年应当开展中层班子的换届工作,前期我们也曾经起草过一个换届工作方案,但后来经过慎重考虑,没有就事论事只制定这样一个换届工作方案,因为我们考虑这不单单是一个人员换届问题,而是如何把我们的中层领导班子建设好、如何为我们 XX 梦的实现提供坚强组织保证的问题。为此,我们就需要明确回答我们需要什么样的中层班子?为什么要进班子?什么样的人能进班子?进了班子要怎么干?怎样配班子?等等一系列问题。 我们需要
8、什么样的中层班子?前面我强调了,归根结底一句话,中层班子一定要能够把我们的“双一流”事业撑起来,要坚强有力、顶得住!所以我们突出强调了政治建设、作风建设、能力建设、纪律建设、制度建设等等。为什么要进班子?大家想想我们的办学宗旨“为天下储人才,为国家图富强”,大家进班子为了什么?不是为了自己当官图享受,而是为了干事业。如果只想当官不想干事、只想揽权不想担责、只想出彩不想出力,那你就不要进班子。进了班子,当了领导,就是要比普通群众多一份责任、多一份辛劳、多一份担当,“为官”就应该“不易”。什么样的人能进班子?这个问题在中层领导人员管理办法中已经回答了,标准是很高的,有德的标准,有才的标准,有政治的
9、标准,有业务的标准,正职有标准,副职有标准,书记有标准,院长也有标准。我们每位同志不妨先对照这个标准,看看我们哪些条件够了,哪些还不符合标准。进了班子要怎么干?那你就要遵守规矩,要按照领导体制和工作机制开展工作,要执行民主集中制,要自觉参加党内政治生活,要讲政治顾大局,强化团结意识,要分工协作,不能我行我素、无拘无束,混同于一般群众,甚至有时候连自己是一名党员都忘记了。要有任期和任期目标,不能浑浑噩噩,当一天和尚撞一天钟,一届班子任期 4 年,4 年之后你要干成什么事?要签订任期目标责任书,立个军令状,这样你这个班子才有紧迫感、危机感、责任感。任期目标要科学合理,经过努力能够有较大进步。如果轻
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