建筑与城镇规划咨询公司2011年度工作总结.doc

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1、惠水县建筑与城镇规划咨询公司2021年度工作总结一年来，在局党组的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，公司按照年初既定目标，及时调整充实专业队伍，细化分工、狠抓落实，在确保经济指标稳步运行的前提下，“争、抓、赶、抢，形成务实的“干事创业气氛，超额地完成了各项指标任务，积极地投身于全县城乡建立大潮中，并作出了应有奉献。现将公司一年来工作运转情况总结如下： 一、加强队伍管理建立，政治业务同推进。一是继续深入贯彻“十七大重要思想及科学开展观学习实践活动，一年来，公司共组织学习7次，其中综合学习3次，参加省级学习培训2次，州级学习2次，公司领导班子认真总结，团结协作，不断拓展公司业务，强化法制观念

2、，严格履职履责；二是认真贯彻“两个文明的建立方针，扎实推进“平安和谐惠水坚持与党风建立、廉政建立、作风建立相结合，始终按照“求真务实、为民廉洁的要求，抓好业务工作，切实转变思想作风和工作作风，加强自身廉洁自律教育，公司全体干部职工全年无违法、违纪、违规行为，积极配合局机关开展“送法下乡等法规宣传教育活动4次，认真开展政务公开和规划效能建立工作。二、强化社会责任意识，积极开展帮扶救助。为贯彻落实县委、县政府及局党组的工作部署，推动各项工作顺利开展，促进工作的标准化、制度化，公司认真完成局下达的党风廉政、政务公开、效能建立、精神文明创立、“整脏治乱、法律法规宣传、计生、综治、创新社会管理、流动人口

3、管理、禁毒、维稳、防范和处理邪教、普法依法、消防平安、信访、四帮四促等工作，积极组织职工向望漠县洪涝灾区捐钱、捐物，向大龙乡排楼村王永学捐助资金1500元，各项帮扶资金约3500余元，根据有关政策减免王冬乔、王文勇、王云乔三户困难户的建房测量费、规划费放线费共计3000余元。三、明确职责分工，加大软、硬件设施投入。一是认真贯彻执行岗位责任制，结合公司业务级人员调整实际，划分为规划部、测量部、设计部及办公室四个业务部门，统筹管理，明确职责，综合协调，有序推进；二是加大技改投入，完善办公设施。档案实行专人管理，并制定相关管理制度，管理标准有序，今年公司投入资金 余万元新增本田思域轿车一辆、众泰越野

4、车一辆，购置广厦构造设计软件狗2个、笔记本电脑二台，打印机二台，将GPS测量仪器(一拖二)升级为双星V30，投入20余万元对局八楼、九楼进展装修技改，规模效应不断开展壮大；三是加强业务更新，注重人才培养引进。全年组织参加省级、州级业务培训20余人次，同时从省级大专院校引进规划设计专业人员2人，测量专业技术人员1人，圆满完成局制定的人才引进目标。 四、建立长效管理机制，优化业务运行模式。一是制定了建筑、测量、规划和财务管理等一系列的绩效管理制度和长效鼓励机制，不断改良工作作风，提高效能，完善内部管理水平和效劳质量，增强群众满意度。全体干部员工各施其责、履行职能、综合协调，完成各项工作任务以及实现

5、经济开展目标；二是建立和完善测量、规划、设计的收件、制作、审查、交件的管理体系，使各项工作得到及时开展和完善，合同履约率到达100%。 五、积极拓展业务渠道，超额完成经济指标。 一年来，公司立足规划、设计、测量等业务实际，不断拓宽创收渠道，优化效劳环境，缩短效劳时限，效劳质量及效劳水平不断提升，各项城乡规划编制、公私建地形图测量、建筑及施工图设计、效果图制作、城镇根底设施效劳成果都顺利按时交付，取得了新老客户的一致好评，受到了主管局推荐和肯定。一规划编制方面，一是完成了私建规划277户；二是编制完成了金晨农产品公司、好花红加油站、盛世禧花园、惠安纸业、惠骄食品厂、惠高大道城北安置区、岗度敬老院

6、、永昊热能公司、县城关五小等规划方案；三是修改完善了观景台、惠民一条街整治、高镇安置区、太阳城、杨家路公租房等修规方案；四是完成甲戎乡水源村、青藤村、青河村，长田乡桥洞村、龙泉村，高镇镇赤土村、山后村、首创村、姚新村等九个行政村村庄整治规划编制。年初既定目标为10个行政村村庄整治规划编制，但由于此项工作由局整体统筹，我公司只得到9个村规划编制指标。二地形图测量方面，一是完成甲戎乡水源村、青藤村、青河村，长田乡桥洞村、龙泉村，高镇镇赤土村、山后村、首创村、姚新村等九个村庄地形图测量工作，顺利通过验收并交付成果；二是完成私建测量340户，认真建立台账，特殊建房户成果均一一标注通风、采光及高压走廊等

7、重要标示；三是积极投身县城根底设施建立效劳中，完成了人民南路地形测量、惠高大道断面测量和放线、长新路断面测量和放线、建立西路地形图测量、外环西路地形和断面测量工作。三建筑设计方面，全年完成设计工程58个，产值47万元，其中公建工程4个，私建工程54户。完成公建送审工程一个。四效果图编制方面，完成了惠民一条街整治、森森木业、众源印钢、杨梅新村、城北安置区、涟江中路街景立面整治、摆榜乡集贸市场、金兴花园、斗底畜牧场整治、农业局办公楼和展示房、城区公厕和垃圾转运站、扒头寨村庄整治、县特校等工程效果图制作。五财务及收费管理方面，积极拓展业务，在确保职工工资福利不低于上一年的根底上，大胆采取鼓励机制，调动职工业务创造力和积极性，超额、按时、合法地完成了各项收费任务。全年完成收费任务 220 万元，技改投入20余万元，上交局统筹费21万元。二O一一年十二月二十三日