人力资源部门职责与权限(6页).doc
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1、-人力资源部门职责与权限-第 6 页人力资源部职责:1. 负责公司本部机关岗位编制的审定2. 负责制定部门月度、年度工作计划及费用预算3. 负责编制人力资源规划,预测人力资源需求,建立人力资源信息系统4. 负责建立贺完善公司的人力资源管理体系并组织实施5. 负责指导各产业人力资源管理体系的建立、实施和完善,并进行监督、检查。为各产业人力资源管理提供咨询服务6. 负责公司机关人员的招聘、试用、录用和辞退工作。负责办理公司及产业间的人员调动手续7. 负责建立、健全、运行和改进公司员工培训、激励体系8. 负责制定、审核年度培训计划,并组织实施9. 负责制定各产业负责人年度考核激励方案,并兑现考核结果
2、10.负责制定公司先进企业、部门和个人的评选标准,并组织评选11.负责组织对公司中层管理人员及部门职员的考核,并向公司推荐优秀人才负责制定、完善公司薪酬、福利体系,并组织实施12.负责协调与集团及政府有关部门与人力资源有关的关系13.负责公司本部机关技术人员职称评定工作,指导各产业技术职称评定工作14.负责处理公司本部机关劳动关系,签订劳动合同15.负责公司人事档案管理工作16.负责部门月度、年度工作总结,召开部门例会,加强内部沟通17.负责修订公司有关人力资源方面的管理制度18.负责配合战略管理部制定战略规划19.负责对本部门人员进行考核人力资源部权限:1. 有权修订公司人力资源规划和管理制
3、度2. 有权参与认路资源开发管理重大决策的制定3. 有权对公司机关各产业人力资源管理体系运行情况进行监督、检查4. 有权组织机关员工和各产业负责人的动态考核,对干部任用和异动提出建议5. 有权组织、建立、实施员工培训教育计划,检查验证培训效果6. 有权审公司年度培训计划7. 有权依据公司激励政策修改完善薪酬奖励制度8. 有权制定公司先进评选标准9. 有权提出公司的岗位编制方案10.有权监督审查各产业的岗位定编及用人用工状况11.有权拒绝或改正不符合公司人力资源管理制度的违规行为和指令12.有权处理一般的劳务纠纷,必要时提请总经理处理13.有权代表公司总经理办理与员工签订劳动合同及集体合同的手续
4、14.有权审批本部门费用开支15.有权对本部门人员进行考核相互关系1. 人力资源部向公司总经理授权的副总经理负责2. 各产业在人力资源管理方面接受人力资源部的检查、指导3. 人力资源部在公司行政制度管理和考核方面服从有关职能部门的监督和管理人力资源部经理岗位人力资源部经理 直接上级:行管总监 人力资源部经理 直接下级:人事部主管、培训部主管 人力资源部经理 本职工作:负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才。 人力资源部经理直接责任:(1) 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。 (2) 制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准
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