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1、-中等职业学校教师队伍的问题与对策 (1)-第 8 页中等职业学校教师队伍的问题与对策 “兴教之道在于师”,教师乃教育之本,学校教育教学质量的提高关键在教师。教师素质是决定学校教育教学质量的先决条件。职业学校更是如此,要提高职业学校的教育教学质量,就要大力打造人才培养工程,建立一支能够适应教育发展、市场经济发展的专业课教师团队。笔者通过对本地区中等职业学校专业教师队伍建设的调研,“一斑窥全豹”,归纳出当前中等职业学校专业教师队伍建设存在的问题并提出解决这些问题的对策。 一、当前中等职业学校教师队伍存在的主要问题 随着国家新的发展战略任务的提出,随着经济的快速发展,职业教育改革与发展的不断深化,
2、职业学校教师队伍问题日益突出,已经成为制约经济和社会发展的瓶颈。调查表明,中等职业学校大都是文化课教师偏多,专业课教师奇缺,队伍存在着师资严重不足、结构尚不合理、管理机制不健全等问题,加之现有的培训体系不完善,教师培训花钱多,收益不多,培训学校大专院校多,培训内容与教师的实际水平有差距,这在一定程度上制约了中等职业学校教师队伍建设的健康发展。具体地讲,存在着以下几个明显的问题。 (一)教师数量不足。由于受人员编制和人头经费的制约,影响了学校教师队伍的建设和教育教学工作的开展。教师工作十分繁重,为满足教学需要,近几年也招调了一些老师,但大多数都是高中、中专的文化理论课教师,其知识水平和操作技能的
3、培养,需要一个过程,最起码有一个培训阶段,才能适应教学。调查表明,此现象在全国各地均不同程度存在。 (二)结构尚不合理。一是部分学校教师不合格学历比例较大,部分学校及培训机构不注重教师的学历教育,聘请教师时没考虑其学历,有的教师仅相当中专学历,有的根本就没有教师资格证,部分学校聘请了多名退休教师,他们甚至就是学校班子成员。二是由于办学面向市场,不断调整专业设置,专业教师短缺,尤其是计算机技术及应用、机械、电子等业的专业教师十公紧缺。三是部分教师缺少必要的专业实践经验和必要的专业技能,“双师型”教师比例低。同时,中职教育教师外出培训的机会很少,甚至难以找到培训单位,这不能不说是影响中职教育质量的
4、一个重大问题。调查表明,有的学校达到一半的专业课教师没有进行过系统的职业教育学习,有40%的专业课教师专业实践技能水平较低。 (三)改革亟待深化。一是教师参加其它系列专业技术职称资格评审困难,影响学校“双师型”队伍建设。二是从企业单位引进的优秀人才担任教师,受到学历、教师资格、职称、编制等方面的限制,其待遇不能提高,在一定程度上影响了他们从教的积极性。三是目前学校收入分配仍然存在着平均主义思想,干好干坏一个样,奖惩机制没有真正落到实处。 (四)缺乏政策支持。在调查中发现,一些地方和部门的领导对职业教师资队伍建设工作缺乏足够的认识。职业教师资队伍建设的管理体制还存在多头管理、职能交叉、职责不清的
5、问题,需要进一步理顺。职教师资培养和培训经费还无正常和稳定的来源。从整体上看,职教师资队伍建设工作缺乏必要的政策支持。 (五)培训体系不完善。大部分中职学校还没有形成一整套具有职教特色的培养培训模式和规范化的管理办法。许多学校的基地实验设备陈旧,实习场地不足,影响教师实践教学能力的提高。现有基地的整体功能发挥不够,整体资源利用不足。真正能起示范作用的基地还不多。从全国来看,职业教育师资培养培训和继续教育的体系尚未形成。 (六)心理健康堪忧。调查显示:有54.4%的中等职业学校教师存在心理问题,主要原因一是随着就业竞争的日趋激烈,社会、家庭及学生本人对学历的追求也越来越高。由此带来“普高热、中职
6、冷”。一般文化课成绩比较好的实践毕业生都愿意选择升入普通高中,为将来考大学做准备。而在比较发达的省市,初中毕业的学生,只要愿意,都有机会进入中等职业学校学习。以致中等职业学校生素质量明显下降。进入中等职业学校的学生,不仅文化基础差,而且行为道德发展有问题的学生比例越来越高,所谓“双差生”在中等职业学校并不少见。中等职业学校教师的教育教学工作难度增大,教师在教育教学过程中不仅要考虑到教学对象的文化基础与接受能力,而且还要投入大量的时间与精力解决学生的厌学情绪、违规行为及其突发事件。中等职业学校的教师(尤其是班主任)就像消防队员,时刻处在应激状态。二是我国中等职业教育即将进入“严冬”。生源萎缩,生
7、源的质量与数量严重下滑,学校规模缩小、教师资源过剩。一些缺少实力与竞争力的学校与个人势必遭遇生存与发展的严峻挑战。不少教师反映,如今职校教师这个饭碗确实是越来越不好端了;一会儿搞全员聘任制,一会儿搞教师资格认定,一会儿搞学历达标,成为“双师型”教师,一会儿搞末位淘汰制。而在岗中职教师工作负担重,大部分缺少进修与提高的机会,势必造成教师发展压力的增加。 (七)教育教学观念陈旧。目前中职教师中大多数不是高等职业技术师范院校培养的,教育理论背景相对缺乏。由于长期受传统观念的影响,对能力本位的中职教育模式理解不深,部分教师教育教学观念陈旧,教学方法落后,创新意识和实践技能不强,对中职学校按教育规律培养
8、合格人才造成了极不利的影响。 二、中等职业学校专业教师队伍建设的基本对策 中等职业教育在我国从人力资源大国向人力资源强国转变的进程中,在全面建设小康社会,在培养同现代化要求相适应的数以亿计高素质劳动者和专业技术人才中,具有基础性和全局性的重要作用。发展中等职业教育的关键在于建设一支数量充足、结构合理的高素质专业化教师队伍。 (一)加快学历提升教育步伐。目前,中等职业学校专业教师的学历达标率仍然很低,只占64%,部分地区和学校还低于这个比例。教育主管部门和学校应该把中职学校教师学历提升教育与基础教育学校同等对待。这就要求教育主管部门严把教师入口关,从乡镇选拔文化课教师学历必须在本科以上,从大专院
9、校新招专业课教师学历必须在专科以上。同时,在时间和经费上给予必要的支持,让广大教师充公利用各种机会加强学习,采取函授、远程教育、自学等形式,努力提高学历水平。 (二)提高“双师型”教师比例。近几年来,中等职业学校教师技能培训,“双师型”教师队伍逐步扩大,但存在着极不均衡的现象,发达地区的“双师型”教师队伍比例大于落后地区,城市比例高于农村比例。何提高“双师型”教师比例,笔者认为,一是要加快“文化课教师专业化、专业课教师技师化”的培训步伐,采用“师带徒”“结对子”等形式,加大“双师型”教师培训力度。二是要加大送出去学、请进来教、坐下来练的培训力度。学校要定期选送专业教师参加国家级、省级培训,到大
10、专院校或企业实习,提高教师的专业技能。要从大专院校、企业聘请专业教师进课堂,面对面指导师生。同时,学校还要建立校本培训制度,建立奖惩机制,为专业教师提供培训环境,让教师有时间、有空间、有保障地进行自我培训。 (三)以科研促教师快速成长。中职学校应该根据自身特色,结合专业实际,加大教育科研的力度,以促进教师成长。学校应针对现有师资的实际,有计划组织开展一年一度的“三课”(常规课、研究课、示范课)达标活动,提高课堂教学质量。每学期开展一次教研月活动,全校所有教师上1节公开课,由学生和备课组评分,分成好、中、差三等,并实施相应的津贴补偿。同时,学校应该紧密结合专业设置,大力开展科研活动,组织教师开展
11、课题研究活动,开发校本教材,鼓励教师主编或参编中职教材,鼓励教师发表论文。 (四)建立完善培训制度。学校应该针对实际,制定教师队伍建设规划和实施办法,对教师培训作出明确的规定,既兼顾整体,又考虑个体;既突出重点,又抓好全面。学校要建立专业教师到企业实践制度,专业教师每两年安排两个月到企业或生产服务一线实践。制定和完善职业教育兼职教师聘用制度,面向社会聘用工程技术人员、高技能人才担任专业课教师或实习指导教师。 (五)深化人事制度改革。通过深化人事分配制度,加强学校内部管理,优化教师结构。中职学校应推行教职工全员聘任制,在定岗、定编、定责、定员的基础上,实行竞争上岗、双向选择、择优任用,清退长期不在岗人员。在分配制度改革上,在目前教师工资水平还不高的现实情况下,要真正打破大锅饭,加大奖励工资的比例,对教师定岗、定责、定报酬,绩酬挂钩,优绩优酬,将福利待遇向教学一线骨干教师倾斜,用较高的待遇留住教师优势资源。对教学效果差,学生反响大的教师、服务质量差、出现安全事故的教职工实行限期试岗。二是采取优惠政策引进骨干专业急需教师,到大专院校招聘应届毕业生,并给予优惠政策,年终予以奖励。三是要适当引进专业教师,可在校外聘请有一线生产经验的人员作为专业教师。同时,加强骨干教师队伍的培养,要制定骨干教师管理办法,骨干教师科研考核制度等。
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