三门峡市商会大厦工程安全施工组织设计(36页).doc

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1、-三门峡市商会大厦工程安全施工组织设计-第 - 35 - 页目 录1编制依据- 2 -2工程概况- 2 -3工程安全防护重点- 3 -4控制目标及责任分解- 3 -5施工部署- 5 -6组织结构及职责权限- 6 -7安全管理制度- 10 -8管理机构及管理流程- 11 -9现场管理原则- 13 -10文明施工措施- 14 -11环境保护措施- 16 -12奖惩制度- 17 -13检查评价- 20 -14安全技术措施- 20 -15机械操作规程- 26 -16其他安全措施- 36 -1编制依据中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法建设工程安全生产管理条例建设项目管理规范（GB/T50236

2、2001）建筑施工安全检查评分标准（JGJ5999）建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ8091）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）公司有关安全生产的管理规定。2工程概况 本工程位于河南省三门峡市五原路与新魏路交叉口。地下两层，地下室顶板为上部结构的嵌固端，东塔楼地上二十七层，高度为99.4 m，框架核心筒结构体系；西塔楼地上19层，高度98.5 m，框架剪力墙结构，地下建筑面积14967.36 m2，地上建筑面积55539.64m2，总建筑面积70507 m2。 地下二层层高4.5 m，地下一层层高5.45 m，地下室外围为混凝土

3、挡土墙，直通到地上一层，东南角及西北角在地下二层，布置人防用房。地上一、二、三层高均为5.1m，东塔楼4-13层层高为3.6 m，14层3.9 m，15层以上均为3.4 m;西塔楼4-19层层高5.2 m，顶层为机房及水箱间,、，西楼5. 4 m，东楼9.2 m。外墙四层以下为花岗岩墙面，四层以上为涂料，东半部二层地下室顶板标高为-5.4m，底板厚度为下层0.6 m，上层0.18 m的箱形基础. 本工程在东西设两台63型5315式塔吊，整个建筑无塔吊死角。在建筑物南侧布置二台双笼人货电梯。主体结束后，拆除塔吊，全部工程结束拆除人货电梯。3工程安全防护重点根据本工程实际情况，本工程安全防护的重点

4、是：u 基坑土方工程施工安全；u 大型机械（塔吊、施工电梯等）使用安全；u 中小型机械的使用安全；高空作业；u 外脚手架工程安装和拆除安全；u 钢筋工程与模板工程；u 施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离；u 施工临时用电；u 消防安全；u 施工现场和周围人行道的防护隔离措施；u 冬、雨季施工安全措施。4控制目标及责任分解为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目部研究，安全管理目标责任分解如下：项目部安全管理控制目标：1、 杜绝死亡、重伤事故。2、 轻伤事故控制在0.5%。3、 无重大机械设备事故与火灾事故。4、 安全

5、文明管理达到省级文明工地标准。目标责任分解项目经理负责全面的安全生产、文明施工。生产经理协助项目经理，负责落实各项安全技术措施，组织安全检查及安全教育，参与每天的安全巡视，对不符合安全要求的操作行为进行制止和纠正。总工程师负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制订，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在安全隐患的部位制订正确的技术措施。施工员负责施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。质量安全部负责现场全面安全文明施工监督管理，制订安全生产文明施工各种检查台帐，组织每半个月安全生产文明施工大检查，并对责任人进行考核，负责日常的监督检查和落实措施。材料设备部负责安全生产

6、、文明施工所需材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。施工作业队负责施工现场安全施工生产文明施工的落实工作，施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实，首层及外围的文明施工。5施工部署 实行总承包的工程项目，其施工现场的安全生产由总承包企业全面负责，各项安全生产工作均应纳入总承包企业的项目管理体系中。分包单位向总承包单位负责。分包单位发生伤亡事故，由总包单位负责上报上级主管部门。总承包企业在与分包企业签订分包合同之前应确认该分包企业确实具备与其分包工程相符的资质等级，并在工程项目所在地履行了登记注册等政府管理手续。总包企业所分包企业在签订分包

7、合同时，应单独签订安全生产的专项合同和在分包合同设置条款，以明确在安全生产目标、安全技术措施费用、安全教育、特殊工种的管理、现场防护要求及事故处理等各方面双方的权利、责任和义务。如果分包企业的人员在施工作业中擅自违章操作而造成安全隐患又不服从总包企业的管理进行整改的，总包企业应视情节对分包企业给予经济处罚或终止分包合同，若由此而引发安全事故的，分包企业必须承担相应的责任，总包企业应立即终止分包合同将其清退出场并应要求给予总包单位经济赔偿。对于业主直接发包且与总包单位无任何合约和经济关系的施工单位，总包单位有责任在发现其施工作业存在安全隐患时立即通报业主使其及时消除安全隐患。项目经理部必须建立健

8、全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须“横向到边，纵向到底”。项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。项目主管安全生产经理应协助项目经理抓好安全工作，对项目的安全生产负直接领导责任。项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制订针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编写安全技术方案。项目施工根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。

9、进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录，接受交底人必须全数在书面交底上签字确认。项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确。安全管理资料应满足建筑施工安全检查标准（JGJ5999）的相关要求。对分包商亦必须按规定建立安全管理内业资料档案。安全管理资料由项目部专职安全管理人员负责，主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、作业人员持证上岗、安全教育、安全防护措施及用品、机械管理、临时用电施工组织设计、安全技术措施经费使用

10、、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。针对本工程安全防护重点，项目制订了有针对性的防护措施，每项措施均必须有计划、有落实、有验收。6组织结构及职责权限按照公司安全管理生产要求，本工程项目应配备两名专职安全人员：安全员：葛向阳，安全资料员：王征文，在项目经理、生产经理的领导下开始日常安全生产监督管理工作。专职安全员持证上岗率必须达到100%，严禁无证上岗。61项目经理的安全生产职责（1）项目经理是项目安全生产工作的第一负责人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。（2）组织项目安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。（3）

11、负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和负责体系。并领导其有效运行，贯彻执行企业制订的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。（4）组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。（5）对负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实，在编制施工计划时，必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。（6）及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。62项目生产经理的安全生产职责（1）协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。（2）加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层

12、的安全意识。（3）发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时报告。（4）认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。（5）认真实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。（6）组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。63项目总工程师职责（1）项目总工程师对项目的安全生产负全面责任。（2）参加安全检查工作。（3）组织安全技术交底与验收，履行验收手续。（4）参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制订防范措施。（5）在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范。（6）组织安全技术

13、交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。（7）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。64项目安全员的安全生产职责（1）在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产指示和规定，检查督促执行。（2）负责项目安全设防护器材和急救器具的管理。（3）负责组织项目人员的安全意识，安全技术教育与考核工作，督促检查班组、岗位三级安全教育。（4）负责或参与制定项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。（5）负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产

14、纪律的行为和人员，正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况，对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。（6）如发生事故，要正确处理，及时、如实的向上级报告，并保护好现场，作好详细记录，参与安全事故的调查和处理。65项目施工员安全生产职责（1）施工员是施工生产过程中安全生产工作的直接责任人，对其负责工号的安全负全责。（2）参加安全生产大检查和安全事故的调查、处理。（3）认真学习施工规范、施工方案、施工图纸等技术文件，熟悉掌握安全技术要点及质量标准。（4）负责按施工组织设计或施工方案中安全技术措施要求对安全防护措施、

15、安全设施进行实施，随时检查安全防护和设施的完好情况，对不符合要求的进行整改。（5）对分管片区的质量、安全、进度、现场文明、成本负直接责任。做好施工前的技术、安全交底和施工中的安全监督检查，保证各项安全指标的完成。（6）负责安全事故隐患整改方案的整改落实，对施工中存在的违规操作、违反安全生产纪律、事故隐患要及时纠正处置。66工程技术部的安全生产职责（1）在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划，做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合，防止事故发生。（2）参加安全生产大检查和安全事故的调查、处理。（3）在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，

16、防止事态扩大，并通过有关主管部门共同处理，认真做好记录。（4）坚持抓生产必须抓安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产活动，应及时制止。67质量安全部的安全生产职责（1）认真贯彻执行国家有关安全生产物政策、法规和规范，在企业法定代表人和分管领导的领导下负责项目的安全生产监督管理工作。（2）参加安全技术措施、安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设备的验收，及大型机具设备安全运行和监督管理。（3）指导施工队安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全人员会议，不断提高队组安全员的素质。（4）严格贯彻执行国家颁发的建筑安装工程安全技术规程及其

17、他有关规定。组织制定本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查落实情况。（5）负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想安全技术知识教育。（6）负责对项目各部门的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全科研成果、先进技术及现代安全管理方法。（7）组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。（8）负责各类事故的汇总统计工作，并建立健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。（9）检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业

18、人员得到劳动保护。（10）深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇到危及安全生产的紧急情况令其停止作业，并立即报告有关领导处理。（11）当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救、监督指导保护现场，清查人员伤害、资源损失情况，寻找证人、证物，汇集事故相关资料，真报事故快报，并督促报告政府有关部门，配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改、整顿，并负责实施验收。68材料设备部的安全生产职责（1）负责对购入（包括租赁的）的各类材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求。（2）按计划及时供应安全技术措施计划所需用的设

19、备、材料。（3）负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度。（4）负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。7安全管理制度为了保障工程安全生产，也为了给以后的安全管理工作提供依据，我单位在项目开工前，将针对本工程施工特点，制订一系列规章制度，以指导安全生产管理工作。具体如下：（1）明确安全生产目标，责任到人。认真落实国家和省市发布的安全生产协议，明确目标和奖惩措施。（2）项目经理部与施工工程处和业主拟指定分包商签订安全生产协议，明确目标和奖惩措施。（3）建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、生产经理、总工程师、质量安全部对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施

20、工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改后要及时检查整改情况，质量安全部各专业安全工程师需每日在工地巡回检查并有记录。（4）完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统地学习，以便在管理中指导生产工人的施工。（5）分项工程施工前，由工程技术部负责人、施工员对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。（6）安全措施费实行专款专用，及时发放劳动保护用品。（7）对特殊工种，如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗，并定期培训面试。定期对特殊工种人员作体格检查，符合要求方准上岗。（8）加强安全教育和宣传，

21、在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”的教育，各工程处进场时，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。（9）调节好作业时间，不打疲劳战，夏季做好防暑降温，冬季做好防滑防冻措施。（10）施工现场设置安全标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责，不得允许非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。禁止违章指挥、违章作业。8管理机构及管理流程81管理机构成立以项目经理为组长，生产经理、项目安全员为副组长，管理人员及各专业施工队为组员的现场安全管理监督小组：组 长： 张小明副组长

22、： 桂启山 葛向阳成 员： 蒲云国 谈昌友 郭彦辉 桂启领 海永正 钟大卫 马志强 李 敏 泥工班长 木工班长 钢筋工班长 架子工班长 安装工班长 塔吊班长 82管理控制流程图项目经理斜、柱身扭曲。项目总工程师斜、柱身扭曲。施工管理人员斜、柱身扭曲。材料堆放整齐安排人员按要求进行全面布置（2）防投入相应人财物对现场进行总体规划工完场清道路整洁对现场布置进行明确治措施：根施工过程据规定的柱生产经理生活卫生其 它全面检查有关制度规定达到要求达不到要求保证并提高进行处理9现场管理原则91进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。

23、要分结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。92建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：砌筑、抹灰用的砂浆机，水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责。为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。93勤于检查，及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。10文明施工措施101场容、

24、场貌的管理（1）施工工地的大门和门柱为正方形10001000，高度为4.5m，大门采用5050方钢及0.5厚铁皮焊接制作。（2）在大门口设置“九牌一图”施工标牌：（3）施工区域与宿舍区域严格分隔，场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐，并有门卫值班。设置醒目安全标志，在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。（4）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。（5）办公区地面全部硬化，将道路和材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割，在适当位置设置花草等绿化值物，美化环境。（6）修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。（7）针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，

25、并适当更换内容，起到鼓舞士气，表扬先进的作用。102施工人员着装形象全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、安全值班人员佩戴红色“安全”袖章。103施工机械的管理（1）现场使用的机械设备，按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。（2）钢筋切断机、对焊机等需要搭设防护棚，搭设防护棚时要牢固、符合施工平面布置的要求。（3）临时各种设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做至整齐简洁，严禁乱扯乱拉。104现场生活卫生的管理（1）工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、

26、窗明干净秩序井然有序，室内外放置盆花，美化环境。（2）施工现场办公室、仓库、职工（包括民工）宿舍，有专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施。（3）现场厕所及建筑物周围须保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并有专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。（4）宿舍统一化管理，制定卫生制度。要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器。宿舍必须牢固，安全符合标准，卧具摆放整齐，换洗衣物干净，晾挂整齐。（5）食堂管理符合食品卫生法，有隔绝蝇鼠的防范措施，有盛残羹的加盖容器，内外环境清洁卫生。（6）现场设茶水、保温桶，派专人添供茶

27、水及管理好饮水设施。（7）现场排水沟末端设沉积井，并定期清理沉积井内的沉积物，食堂下水道和厕所化粪池要定期清理并消毒，防止有害细菌的传播。105施工现场文明施工措施（1）楼层清理：生产班组每天完成工作任务后，要求必须将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在楼层内，保持楼层整洁。（2）控制施工用水：施工期间用水量大，用水部位多，容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象，污染建筑产品，影响人员行走，造成不文明的现象。采取以下措施：u 主体结构施工期间，主要在浇砼前冲洗模板及钢筋面的灰尘、润湿模板等，浇砼后养护等。u 装修期间，干砖必须在底层浇水湿润后再上至楼层施工面，不得在楼层内浇水。

28、砌筑砂浆在底层集中搅拌，不得在工作面重新加水拌合。u 现场四周设置组织排水沟，保持排水顺畅。11环境保护措施为了保护和改善生活环境与生态环境,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。111管理职责u 生产经理：负责环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。u 项目总工：负责环境管理制度和方案的实施工作。u 质量安全部：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。u 工程技术部：根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。112环境管理的实施方案及措施（1）防止空气污染措施u

29、 施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意高空抛散造成扬尘。u 施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。u 施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。u 水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。u 施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。（2）防止水污染措施u 现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。12

30、奖惩制度121 凡在安全生产工作中成效显著，具备下列条件之一的单位和个人，应当给予荣誉表彰或物质奖励。u 全面完成年度安全生产目标责任状确定内容，安全生产和文明施工取得显著成绩的。u 在安全防护和劳动保护方面，有重大技术改进和重大合理化建议，并经实践证明有显著成效的。u 防止和避免重大安全事故发行或在事故抢救中有功的。122对有下列行为之一的单位和人员，应予以处罚或处分。u 未按公司要求建立安全生产监督管理及保证体系，健全安全生产管理部门并足额配备相关人员的。u 发生安全事故后破坏现场，故意拖延报告、隐瞒不报的。u 违章作业或违章指挥造成安全事故的。u 未能全面完成年度安全生产目标责任状确定内

31、容的。u 发现事故隐患或事故隐情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生安全事故的。u 对上级或安全检查部门提出限期解决的安全隐患不积极整改而造成事故的。u 不按照建筑安全生产技术标准施工或构配件生产，造成严重安全事故隐患或发生安全事故的。u 由于设备超过检修期限运行，或设备有明显缺陷，或没有防护装置而造成事故的。u 发生安全事故后，不积极组织抢救抢修工作，导致事态扩大，或事故后不吸取教训，致使同类事故发生的。u 不按照规定提取和使用安全技术措施费用，致使安全技术措施不能落实而导致发生安全事故的。u 处罚和处分包括经济处罚和行政处分，对情节严重的应依法追究有关责任人的法律责任。123 违反一般安

32、全规定，给予经济处罚（1） 进入施工现场不戴安全帽 50元（2） 戴帽不系帽带 20元（3） 把安全帽当凳子坐 50元（4） 高空作业未系安全带 50元（5） 安全带系挂不正确或不挂 30元（6） 进入现场穿拖鞋 30元（7） 工作牌不随身戴或乱戴 10元（8） 施工现场打架斗殴不分原因双方各 500元（9） 违章指挥 100500元（10） 违章不听劝告 30100元（11） 故意损坏安全文明设施及标牌 100500元（12） 使用无防护罩设备的队组或个人 50100元（13） 酒后上班 200元（14） 施工现场大小便 50元（15） 特种作业无证操作一次 100元（16） 施工现场各种材

33、料未按规定堆码每处50元124 安全文明违章处罚标准（17） 参加安全会议迟到 50元（18） 参加安全会议无故缺席 100元（19） 配电箱内外放置任何杂物 100元（20） 一闸多机 100元（21） 机电设备未采取保护接零措施 100元（22） 开关箱电熔丝不按规定设置 100元（23） 整改通知书不及时反馈者 100元（24） 未经允许，任意拆除或移动安全防护措施200500元（25） 动力线路未架空造成车辆碾压 200500元（26） 大型机电设备未进行专人专机相对规定200500元（27） 对整改通知单不及时整改者 500元125 高空坠落物的罚款标准（28） 凡是在高空场所施工不

34、得将钢管、扣件、短材料、钢筋头、水泥块及其他物件掉落下层，违者罚款 100500元（29） 严禁在外架上堆放钢筋、木材、钢管等材料，违者罚款500元（30） 在外架卸料平台上及地面严禁使用塔吊吊一米以内的物件，违者罚款 200500元（31） 在外架卸料平台超载堆放罚款 200500元（32） 脚手架搭设不规范罚款 200500元126 安全奖励标准（33） 每次定期评比中，达到优良标准者，奖励责任人（34） 在安全生产、文明施工方面，积极提出合理化建议，对革新创造、安全防护有突出贡献者奖励本人300500元（35） 在抢救各种灾害事故中，使人民生命和企业财产少受损失有突出贡献者奖励 5001

35、000元（36） 为了鼓励相互监督，对违章指挥和违章操作者，任何人揭发均可得到被罚金的50%作为奖励13检查评价由项目经理组织项目技术、安全等专职管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度，项目经理部至少每周一次；项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高度危险性的作业实行旁站监督。项目应建立安全检查台帐，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追溯原因和责任。项目经理部还要根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。重大隐患必须在规定期限

36、内全部整改完毕。对检查发现重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查。14安全技术措施141 基坑支护施工安全技术措施u 施工现场应划定作业区，安设护栏并设定安全标志，非作业人员不得入内。u 基坑支护必须紧跟挖土工序，根据基坑支护设计要求确定开挖时间。u 施工机具应平整、坚实、无障碍物，能满足施工机具的作业要求。u 基坑支护施工前，主管施工技术人员应熟悉支护结构施工设计图纸和地下管线等设施状况，掌握支护方法、设计要求和地下设施的位置、埋深等现况

37、。u 上下基坑应设安全梯或土坡道、斜道，其间距不宜大于50米，严禁攀登支护结构。u 编制施工组织设计中，应根据工程地质、水文地质、开挖深度、地面荷载、施工设备和其坑周边环境等状况，对支护结构进行施工设计，其强度、刚度和稳定性应满足邻近建筑物和施工安全的要求，并制订相应的安全技术措施。u 施工过程中，严禁利用支护结构支搭设作业平台、挂装起重设施等。u 拆除支护结构应设专人指挥，并设专人负责安全监护。u 支护结构施工完成后，应进行检查、验收，确认质量符合施工设计要求，并形成文件后，方可进入基坑作业。u 大雨、大雪、大雾、沙尘暴和风力六级以上的恶劣天气，必须停止桩施工、起重机械作业。u 施工过程中，

38、对支护结构应经常检查，发现异常应及时处理，并确认合格。142 土方开挖安全技术措施u 土方开挖前应制定边坡支护和土方开挖方案，以上方案必须经监理工程师批准后方可实施。u 土方开挖速度不能太快，开挖过程中应对周围建筑物、道路、管线等进行观测，并对所观测结果及时向有关部门反映。u 开挖过程中，现场应有人指挥，夜间必须有足够的照明。u 基坑的周围设防水围堰，并准备好水泵，预防地下水浸泡土基。u 距基坑边500mm设防护栏杆，高度1.2m，立杆间距1.8m，设置两道水平横杆，第一道距地30cm，第二道距地1.0m高，栏杆边不能集中堆放各种材料，更不能将防护栏杆改为支撑架体使用，栏杆应刷黑黄警戒色，挂“

39、禁止翻越”的标志牌，基坑周围应有专职安全员巡视。143 脚手架工程安全技术措施（！）大雾及雨、雪天气和6级以上大风时，不得进行脚手架上的高处作业。雨、雪天后作业，必须采取安全防滑措施。架上作业人员应做好分工和配合，传递杆件应掌握好重心，平稳传递。不要用力过猛，以免引起人身或杆件失衡。对每完成的一道工序，要相互询问并确认后才能进行下一道工序。（2）作业人员应佩戴工具袋，工具用后装于袋中，不要放在架子上，以免掉落伤人。（3）在架上作业人员应穿防滑鞋和佩挂好安全带。保证作业的安全，脚下应铺设必要数量的脚手板，并应铺设平稳，且不得有探头板。当暂时无法铺设时，用于落脚或抓握、把持的杆件均应为稳定的构架部

40、分，着力点与构架节点的水平距离不大于0.8m，垂直距离应不大于1.5m。位于立杆接头之上的自由立杆不得用作把持杆。（4）每次收工以前，所有上架材料应全部搭设上，不要存留在架子上，而且一定形成稳定的构架，不能形成稳定构架的部分应采取临时撑拉措施予以加固。（5）架设材料要随上随用，以免放置不当时掉落。（6）在搭设作业进行中，地面上的配合人员应避开可能落物的区域。（7）操作人员应持证上岗，操作时必须佩戴安全帽、安全带，穿防滑鞋。（8）架上作业时的安全注意事项：u 作业时应注意随时清理落在架面上的材料，保持架面上规整清洁，不要乱放材料、工具，以免影响作业的安全和发生掉物伤人。u 作业前应注意检查作业环

41、境是否可靠，安全防护设施是否齐全有效，确认无误后方可作业。u 当架面高度不够、需要垫高时，一定要采用稳定可靠的垫高办法，且垫高不要超过50cm，超过50cm时，应按搭设规定升高铺设板屋。在升高作业面时，应相应加高防护设施。u 在进行橇、拉、推等操作时，要注意采取正确的姿势，站稳脚根，或一手把持在稳固的结构或支持物上，以免用力过猛身体失去平衡或把东西甩出去。在脚手架上拆除模板时，应采取必要的支托措施，以防拆下的模板材料掉落在架外。u 严禁在架面上打闹戏耍、退着行走和跨坐在外防护横栏上休息。不要在架在面上抢行、跑跳，相互避让时应注意身体不要失去平衡。u 在架面上运送材料经过正在作业中的人员时，要及

42、时发出“请注意”、“请让一让”的信号。材料要轻搁轻放，不许采用倾倒、猛磕或其他匆忙卸料方式。u 在脚手架上进行电气焊作业时，要铺铁皮接着火星或移去易燃物，以防火星点着易燃物。并应有防火措施。一旦着火时应及时予以扑灭。u 脚手架搭设时应按形成基本构架单元的要求逐排、逐跨和逐步进行搭设，矩形周边脚手架宜从其中的一个角部开始向两个方向延伸搭设。确保已搭设部分稳定。u 除搭设过程中必要的12步架的上下外，作业人员不得攀缘脚手架上下，应走房屋楼梯或另设安全人梯。u 运送杆配件应尽量利用垂直运输设施，并绑扎牢固。尽量避免或减少用人工层层传递。u 作业人员要服从统一指挥，不得自行其是。（9） 在搭设脚手架时

43、，不得使用不合格的架设材料。（10） 钢管脚手架的高度超过周围建筑物或在雷电较多的地区施工时，应安设防雷装置。其接地电阻应不大于4欧姆。（11） 架上作业应按规范或设计规定的荷载使用，严禁超载。并应遵守以下要求：u 架面荷载应力求均匀分布，避免荷载集中于一侧。u 垂直运输设施与脚手架之间的转运平台的铺板层数和荷载控制应按施工组织设计的规定执行，不得任意增加铺板层的数量和在运转平台上超载堆放材料。u 脚手架的铺板和同时作业层的数量不得超过规定。u 过梁等墙体构件要随运随装，不得存放在脚手架上。u 作业面上的荷载，包括脚手板、人员、工具和材料，当施工组织设计无规定时，应按规范的规定值控制，即结构脚

44、手架不超过3kN/m2，维护脚手架不超过1kN/m2。u 较重的施工设备不得放置在脚手架上。严禁将模板支撑、缆风绳、泵送混凝土及砂浆的输送管等固定在脚手架上及任意悬挂起重设备。（12） 架上作业时，不要随意拆除安全防护设施，没有设置或设置不符合要求时，必须补设或改善后，才能上架进行作业。（13） 架上作业时，不要随意拆除基本结构杆件和连墙杆，因作业的需要必须拆除某些杆件和连墙点时，必须取得施工主管和技术人员的同意，并采取可靠的加固措施后拆除。（14） 脚手架拆除作业前，应制订详细的拆除方案和安全技术措施。并对参加作业全体人员进行技术安全交底，在统一指挥下，按照确定的施工方案进行拆除作业，注意事

45、项如下：u 拆除脚手板、杆件及其它较长、较重、有两端连接的部件时，必须要两人或多人一组进行。禁止单人进行拆除作业，防止把持杆件不稳、失去平衡而发生事故。拆除水平杆件时，松开联结后，水平托持取下。拆除立杆时，在把稳上端后，再松开下端联结取下。u 多人或多组进行拆除作业时，应加强指挥，并相互询问和协调作业步骤，严禁不按程序进行的任意拆除。u 拆除现场应有可靠的安全围护，并设专人看管，严禁非作业人员进入拆除作业区域。u 因拆除上部或一侧的附墙拉结而使架体不稳时，应加设临时撑拉措施，以防因架子晃动影响作业安全。u 一定要按照先上后下、先外后内、先架面材料后构架材料、先辅件后结构件和先结构件后附墙件的顺序，一件一件地松开联结，取出并随即吊下。u 严禁将拆除下的杆部件和材料向地面抛掷。已吊至地面的架设材料应随时运出拆除区域，保持现场文明。（15） 脚手架立杆的基础应平整夯实，具有足够的承载力和稳 定性。脚手杆立杆下必须