MIS第二次实验报告基本格式(7页).doc

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1、-MIS第二次实验报告基本格式-第 7 页管理信息系统课程实验实训报告实验名称管理信息系统战略规划实验实验序号2姓名王锐（1002073115）班 级10231实验日期 2012-3-6指导教师王 勇成 绩一、实验目的和要求实验目的：通过本实验教学，使学生加深理解、验证巩固课堂教学内容；增强管理信息系统的感性认识；掌握管理信息系统分析的基本方法；培养学生理论与实践相结合的能力。实验要求：1通过实验操作，根据所学理论知识熟悉并掌握管理信息系统所使用的主要技术。2上机之前应作好充分的准备工作，以提高上机效率。3具备团队合作意识，小组成员之间互相帮助，共同完成实验。4上机结束后，应整理出实验报告。书

2、写实验报告时，重点放在具体实验内容和小结部分，总结出本次实验中的得与失，以达到巩固课堂学习、提高动手能力的目的。二、实验内容或步骤通过网络搜索等方式挑选一个自己熟悉的企业，作出管理信息系统规划的具体分析，主要可以包括以下基本内容：（一）企业战略分析1、摘要用户：拟建系统的名称：拟达到的目标：2、背景系统开发的组织单位：系统服务的对象：（二）企业组织与功能结构分析1、组织结构分析（1）组织结构调查内容 弄清组织内部的部门划分；各部门之间的领导与被领导关系；信息资料的传递关系；物资流动关系与资金流动关系；详细了解各级组织存在的问题以及对新系统的要求等。（2）组织机构图 2、功能结构分析功能结构图3

3、、组织/功能分析 组织/功能联系表（三）企业主要业务流程分析1、业务流程图2、表格分配图（四）企业信息化的必要性、可能性分析1、必要性分析2、可能性分析（五）企业信息化的阶段划分1、建立U/C矩阵2、U/C矩阵的求解3、划分子系统4、信息系统结构图三、实验结果与分析 （一）企业战略分析1、摘要用户：国电电力大同发电有限责任公司拟达到的目标：规划的总体目标就是为公司在长远的信息化战略中实现先进、高效、实用、经济的管理信息系统打下一个良好的基础，为公司信息化建设的持续发展制定一个统一的标准和规划。以建成一个集可靠性、实用性、开放性、先进性、灵活性、安全性与一身的管理信息系统，提高整个系统信息收集及

4、利用的能力、协调指挥能力，提高办公效率为目的。 系统规划既要重视当前需求，又要重视跟踪外部的标准和技术变化的动态，规划时考虑到工程建设目前的实际需求以及将来的扩展和延伸，为保护投资，使网络系统即稳定运行又不断发展创造一个好的框架结构。2、背景国电电力大同发电有限责任公司是一个按照现代化企业管理制度组建的新型发电公司。工程规划容量为2600MW燃煤机组。管理的模式是基建期实行工程监理制，生产期实行点检制（拟），既在基建期由监理公司、咨询公司协助业主对工程进行管理；“安全、质量、进度”是这个时期的管理目标；到生产期由雇佣的发电公司（拟）、检修公司（拟）协助业主进行运行管理、设备管理；“安全、稳定、

5、效益”是这个时期的管理目标。基于上述的管理模式和管理目标，国电电力大同发电有限责任公司的各级决策人员充分考虑到企业外部环境和内部管理模式对管理信息系统的需求，充分认识到现代化信息技术对企业管理的影响，从思想和物质上做了充分的准备，对公司的信息化建设做了长远的规划，提出以信息流为驱动、管理目标为准则的“虚拟企业”式管理的管理理念，并加快企业信息化建设的步伐，推动企业全面的管理变革，提高企业整体素质，以最终提高企业竞争力，赢得竞争优势，适应现代化企业的发展要求。 （二）企业组织与功能结构分析1、组织结构分析在工程的基建期间，要以建设单位（业主）为主体建立一个计算机网络系统，信息点的数量要不仅能满足

6、业主决策层（工程领导成员）、管理层（如 ：计划部、物资部、工程部、财务部等）、执行层（如：各专业工程组）人员使用，还需为设计单位、监理公司留有足够的接口。同时要考虑将工程施工单位、工程施工现场接入计算机网络。以保证工程建设过程信息的共享。在基建期将形成如下形式的网络结构：2、功能结构分析建设期MIS的建立应以工程进度管理、投资资金管理、工程文件管理、工程质量管理、施工安全管理为主要目标。应用先进的工程管理技术和工程管理方法来确保工程的进度，有效地管理和控制资金的使用，提高工程的施工质量和工程的管理水平。专业化分工思想指导下，难以在设备缺陷消除过程中发挥提高消缺效率的主动性。（三）企业主要业务流

7、程分析（四）企业信息化的必要性、可能性分析为把国电电力大同发电有限责任公司建设成为更先进、更可靠、更安全、更经济、更规范、更环保的示范电厂，结合国内外工程建设的先进经验，建议国电电力大同发电有限责任公司建设初期就建立起一套高标准、全方位、全过程的以美国Primavera公司的P3（Primavera Project Planner）项目管理软件和合同管理软件为核心，以MIS系统为支撑涵盖整个基建过程的管理信息系统。其次，可应用PDS软件平台建立三维透明电厂，该软件可将电厂的地下设施、主厂房、输煤、化学等系统以非常直观的形式表现出来，对检查设计碰撞、进行全厂漫游、模拟设备安装（吊装）是非常有好处

8、的，而且，它是严格按设计图进行缩放的，每一部件都有明确的标高、名称、编码。对进入生产期后进行生产设备管理和实施点检以及进行设备变更都非常有用。通过中提供的分析报告、控制方法，掌握和控制工程的进度、资金等，实现工程数据共享，提高业主、监理、设计和施工各方的工作效率和工程进度管理水平。利用合同管理软件，随时对工程建设合同的执行情况进行跟踪管理，加强和规范工程建设合同的履行、工程进度款的结算。应用办公自动化系统、财务（兴竹、远光）软件、图档管理软件，使各类公文的收发、资金的使用和管理及图纸档案的查阅浏览都在电脑中完成，极大地提高办公效率。在信息化建设过程中，还应通过基建期系统管理平台，积累项目基建期

9、原始数据和文档等各项资料，统计分析基建期各项工程款项，控制计划进度，跟踪合同管理，制作分析报告，给管理层提供决策依据，并通过一些接口方案，逐步向生产期过渡，逐步形成以、为基础的发电机组生产过程计算机控制系统和以为基础的计算机管理系统的有效集成。（五）企业信息化的阶段划分系统划分为四个的部分：1.P3系统；2.基建管理信息系统(MIS)；3.三维模型建立及应用系统；4.数字图像监控系统。每一部分又划分为不同的功能子系统，整个系统将覆盖电厂基建期所有必须的业务处理过程和完备的信息化管理手段，并能保证全面的数据共享特性。为了保证应用系统的开放性、先进性、可维护性、适应性、实用性，在整个系统开发过程中

10、应遵循下列原则：（1）系统采用模块化体系结构，提高软件的开放性、扩充性、可维护性、实用性以及先进性； （2）通过对电厂生产期MIS的统一考虑，提供与未来系统数据转移的功能；（3）运用面向对象技术，提高代码的重用程度，规范代码管理；（4）针对不同应用，采用B/S,l C/S架构，提高软件的可维护性及异构数据库的适应性；（5）通过设计文档将传统的分析设计方法与面向对象开发语言有机结合，降低开发风险；（6）提供专用系统维护功能模块，提供权限控制的统一解决方案，将数据权限控制到单元功能级；（7）提供界面部分集成功能，提高软件适应性；（8）将业务功能分析与软件维护功能分开处理，使分析任务单一化；（9）采用功能最小化的对象分析设计，降低系统的复杂度；（10）事前进行开发方法和模式规划，提高项目开发的可控性；（11）用规范文档管理,规范项目管理，降低项目开发风险； 四、指导老师评语指导老师签名：