《物流成本》计算题集锦(5页).doc

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1、-物流成本计算题集锦-第 5 页物流成本计算题知识点1.运输业务的本量利分析保本点运输周转量固定成本总额【单位运价（1营业税率）单位变动成本】保本点营业收入保本点运输周转量单位运价例：某公司依据历史数据分析，确定单位变动成本200元/千吨千米，固定成本总额为40万元,营业税率为5%,下月预计货物周转量5000千吨千米，单位运价为400元/千吨千米，请对该公司进行运输业务的本量利分析。解：保本点运输周转量固定成本总额【单位运价（1营业税率）单位变动成本】200000/【200（13）150】4545.45（千吨千米）保本点营业收入保本点运输周转量单位运价4545.45200/1000090.90

2、9（万元）由于下月的预计货物周转量为5000千吨千米，超过保本点运输周转量4545.45千吨千米，所以下月开展运输业务方案是可行的。2.产品应负担的物流成本物流成本=作业成本次数例：某企业有一生产支持中心仓库，其年成本（主要是人工成本）为100万元。该仓库有8名员工，其中4名负责外购部件的接运；2名负责原材料的清点、入库和记帐；2名负责将材料送至生产地点。据仓库负责人介绍，决定接、送料的关键因素是接、送料的次数。所以仓库资源动因是接、送次数。该企业当年共接收了20000次外购部件，10000次原材料，进行了10000次生产外运。由此仓库各项作业的单位成本如下：假定A产品需要耗用100次外购部件

3、，100次原材料接收，100次生产运送。A产品应负担的物流成本为多少？解：则A产品应负担的物流成本为： 1010012.5100251004750（元）3.求变动物流服务费用的耗费差异和效率差异1.实际单位工时实际使用工时实际提供次数2.实际服务费用分配率实际发生变动物流服务费用实际使用工时 3.变动物流服务费用耗费差异分配率差实际单位工时实际服务次数4.变动物流服务费用效率差异工时差标准分配率实际服务次数例. 某项物流服务费用的标准成本为：工时耗时3小时，每小时变动服务费用分配率为5元。本月实际提供500次服务，实际使用工时1400小时，实际发生变动物流服务费用7700元。试分析变动物流服务

4、费用的耗费差异和效率差异。解：（1）实际单位工时14005002.8小时（2）实际服务费用分配率770014005.5元 （3）变动物流服务费用耗费差异 (5.55)2.8500700元（4）变动物流服务费用效率差异(2.83)5500500元4.高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型成本模型为yax+b例.某企业2010年16月份配送次数和物流总成本资料如下月份次数（X）总成本/元(Y)1615002512003716004818005102000691900请用高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型。解：选择高低点坐标分别为： 高点（10，2000） 低点（ 5，1200）

5、b （Y2Yl）（X2Xl） （20001200）（105） 160（万元次）aYlb Xl12001605400（万元）成本模型为y400160x5. EOQ公式；TCTC总费用=订货成本储存成本例.某公司预期今年销售10000单位，单位储存成本为50元/件，一次订货成本为100元。根据EOQ公式计算经济订货批量为多少件？总费用是多少？解：Q(210000100/50)1/2200件 TC1000020010050200210000元经济定购批量为200件，总费用为10000元。6. 用差量法分析企业应该从事哪种产品的运输业务差量收入=A产品收入- B产品收入差量成本= A产品成本- B产品

6、成本差量损益=差量收入-差量成本例.如某运输企业在业务选择上面临运输哪一种产品的决策，运输甲产品的单位变动成本为100元，预计业务量为1000件，预计单价收入为 200元；运输乙产品的单位变动成本为250元，预计业务量为800件，预计单价收入为300元。运输甲乙产品的固定成本相同。用差量法分析企业应该从事哪种产品的运输业务。解：运输甲产品与乙产品的：差量收入=（200元1000）-（300元800）= 40000元差量成本=（100元1000）-（250元800）= -100000元 差量损益=（40000元）-（-100000元）=140000元说明甲产品比乙产品可多获利润 140000元，

7、运输甲产品对企业是有利的。7. 运输成本弹性预算制表法例.某仓储企业2007年610月份业务量预计分别为600、800、1000、1100、1200百吨，单位变动成本为10百吨，每月固定成本总额为20000元，编制该企业610月份的运输成本弹性预算？解：业务量项目600800100011001200变动成本60008000100001100012000固定成本2000020000200002000020000总成本26000280003000031000320008. 成本差异分析成本总差异用量差异价格差异例.某彩电生产企业在运输产品过程中，对产品进行了包装，其中材料耗用定额为5公斤，每公斤A

8、材料标准价格为2元，本月投入生产甲产品1000件，实际消耗A材料5500公斤，A材料实际每公斤2.1元。试对产品包装成本差异进行分析。解：成本总差异=（55002.1-100052）=11550-10000=1550元材料用量差异=(5500-10005)2=1000元材料价格差异=(2.1-2)5500=550元通过计算可知，实际发生的物流成本高出标准成本1550元。由于用量增加致使物流成本增加了1000元，材料价格上升导致物流成本增加了550元。在今后的工作中，应控制材料的耗费，尽量降低原材料的采购价格。9. 经济订购批量EOQ公式；TCTC订货成本储存成本例.某单位采用无安全存量的存储策

9、略。每年使用某种零件100000件，每件每年的保管费用为3元，每次订购费为60元，试求：（1）经济订购批量。（2）如每次订购费为0.6元，每次应订购多少？解：（1）Q*Q2=2*60*100000/3=4000000Q=2000件（2）Q*Q2=2*0.6*100000/3=40000Q=200件10. 物流包装成本、配送成本、保管成本、搬运成本、信息成本和物流管理及物流总成本求算例.某物流中心2007年7月共发生经济业务如下：（1）7月5日，为甲购物中心配送货物取得收入40万元；（2）7月15日，为乙购物广场配送货物取得收入20万元；（3）7月23日，为丙批发公司配送货物取得收入40万元。全

10、月发生包装材料费28万元、电话及网络通讯费12万元，设备折旧费26万元，其中运输车辆折旧18万元，搬运设备折旧8万元。发生各项工资、福利费40万元；其中驾驶人员工资及福利费12万元，搬运工人工资及福利费10万元，保管人员工资及福利费4万元，管理人员工资及福利费14万元，请按收入比例计算甲购物中心的物流包装成本、配送成本、保管成本、搬运成本、信息成本和物流管理及物流总成本。解：（1）共获得收入：40+20+40=100万元（2）甲购物中心的收入比例为：40/100=0.4（3）包装成本为：28*0.4=11.2万元 配送成本：（18+12）*0.4=12万元保管成本为：4*0.4=1.6万元搬运成本为：（8+10）*0.4=7.2万元信息成本为：12*0.4=4.8万元物流管理成本：14*0.4=5.6万元物流总成本：11.2+12+1.6+7.2+4.8+5.6=42.4万元