二建案例分析题(案例)全(31页).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《二建案例分析题(案例)全(31页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二建案例分析题(案例)全(31页).doc(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、-二建案例分析题(案例)全-第 30 页第1题:案例分析题(案例)(本题:5分)。某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。項目经理部依据合同、 招标文件和施工组织设计,为改项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、 项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场.召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。问题1:编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?答疑:参考答疑:(1)合同,招投标文件(招标文件,补遗文件、图纸、报价清单;(2)施工
2、组织设计;(3) 施工总平面布置图及施工方案;(4)调查的市场价格。问题2:编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?答疑:参考答疑:人员还有材料员设备员。问题3:计算本项目上交公司的利润(请用汉宇写出计算式)?答疑:参考答疑:收税金率:3.44%; 3000/ (1+3.44%) -2620-80=2900.23-2700=200.23。问题4:应以哪些表式具有描述项目目标成本计划编制的结果?答疑:参考答疑:工程量复核表 工程单价分析表 两算对比表 其他直接成本和间接成本表。第2题:案例分析题(案例)(本题:5分)。A单位承建一项污水泵站工程,主体结构采用沉井.埋深15m,现场地层主要
3、为粉砂土, 地下水埋深为4m,采用不水下沉。泵站的水泵,起重机等设备安装项目分包给B公司。 在施工过程中,随着沉井入土深度增加,井壁侧面阻力不断增加,沉井难以下沉.项目部采用降低沉井内水位减少浮力的方法.使沉井下沉,监埋单位发现后予以制止.A单位将沉井井壁接高2m增加自重. 强度与原沉井混凝土相同,沉并下沉到位后拆除了接高部分。B单位进场施工后.由于没奵安全员.A单位要求B单位安排专人进行安全管理, 但B 单位一直未予安排.在吊装水泵时发生安全事故.造成一人重伤。工程结算时,A单位变更了清单中沉井混凝土工程量,增加了接高部分混凝土的数量, 未获批准。问题1:A单位降低沉井内水位可能会产生什么后
4、果?沉井内外水位差应是多少?答疑1:参考答疑:造成(涌沙侧斜)沉井壁坍;沉井内水位应比井外高12m 。问题2:简述A单位与B单位在本工程中的安全责任分工。答疑2:参考答疑:A单位为总包单位.应对本工程的安全责任负总则,并对B单位的安全生产负管理责任和连带责任,B单位为分包单位,只对分包范围内泵站的水泵、起重机的安装负责.问题3:一人重伤属于于什么等级安全事故?A单位与B单位分別承担什么责任?为什么?答疑3:参考答疑:一人重伤属一般事故,A单位为总承包方负次要责任,未能及时制止B单位的不合理行为,B单位负主要责任,因B单位为分包单位且未能按要求配备安全人员和服从A单位管理故负最主要责任。问题4:
5、报出A单位变更井壁混凝土工程量未获批准的原因?答疑4:参考答疑:A单位变更沉井属于质量控制中的施工组织措施。应有A单位自己负责。第3题:案例分析题(案例)(本题:4分)。某排水管道工程采用承插式混凝土管道,管座为180度:地基为湿陷性黄土,工程沿线范围内有一排高压输电线路。项目部的施工组织设计确定采用机械从上游向下游开挖沟槽,用起重机下管、安管.安管时管道承口背向施工方向。开挖正直雨季.为加快施工进度.机械开挖至槽底高程。由于控制不当.局部超挖达 200mm,施工单位自行进行了槽底处理。管座拖工采用分层浇筑。施工时,对笫一次施工的平基表面压光、抹面,达到强度后进 行二次浇筑。项目部考虑工期紧.
6、对已完成的主干管道边回填、边做闭水试验,闭水试验在灌满水后 12h逬行:对暂时不接支线的管道预留孔未进行处理。问题1:改正下管、安管方案中不符合规范要求的做法。答疑1:参考答疑:沟槽开挖顺序不妥,应改为自下游向上游开挖沟槽,承口应向施工方向。问题2:在本工程施工环境条件下,挖土机和起重机安全施工应注意什么?答疑2:参考答疑:挖机应注意:不要超挖底槽预留20cm 土层用人工清除,要注盘槽沟放坡。放余土时. 应注意槽沟远点。起重机应注意:斜吊不吊.超载不吊.管道绑扎不牢不吊.指挥信息不明显不吊,吊物上站人不吊,光线明阴暗下雨时不吊。问题3:改正项目部沟槽开挖和槽底处理做法的不妥之处。答疑3:参考答
7、疑:不妥;机械开挖不应主槽底高程而应预留20cm,人工清理。槽底处埋时应通知监理人员,完毕后验收合格进行下道工序。问题4:指出管座分层浇筑施工作法中的不妥当之处。答疑4:参考答疑:笫一次施工的平基表面不应压光,应拉毛以增加摩擦力。问题5:改正项目部闭水试验做法中的错误之处。答疑5:参考答疑:应先做闭水实验再回填。闭水实验应在灌满水后24h进行.对暂时不接支线的预留孔应做封闭抹面处理。第4题:案例分析题(案例)(本题:5分)。某项目部承接一項直径为4.8m的隧道工程,起始里程为DK10+100,终点里程为DK10+868,环宽为1.2m,釆用土压平銜盾构施工。盾构隧道穿越底层主要为淤泥质黏土和粉
8、砂土。项目施工过程中发生了以下事件:事件一:盾构始发时,发现洞门处地质情况与勘察报告不符,需改变加固形式。加固施工造成工期延误10天,增加费用30万.事件二:盾构侧面下穿一座房屋后.由于项目部设定的盾构土仓压力过低,造成房屋最大沉降达到50mm。穿越后房屋沉降继续发展,项目部采用二次注浆进行控制。最终房屋出现裂缝,维修费用为40万。事件三:随着盾构逐渐进入全断面粉砂地层,出现掘进速度明显下降现象,并且刀盘扭矩和总推力逐渐增大,最终停止盾构推进。经分析为粉砂流塑性过差引起,项目部对粉砂采取改良措施后继续推进,造成工期延误5天,费用增加25万元, 区间隧道贯通后计算出平均推进速度为8环/天,问题1
9、:事件一、二、三中,项目部可索赔的工期和费用各是多少.说明理由。答疑1:参考答疑:事件一可以索赔;项目部可以索赔的工期10天,费用30万,因为地质条件变化是发包方责任,所以可以索赔。事件二不可以索赔,上述原因是该项目部施工不当造成的,所以不能索赔。事件三:1、 若地质条件符合勘探报告,责由于施工单位未考虑施工措施及方法造成的,不能索赔。2、 若地质条件与勘探报告不相符,项目部可以索赔5天工期,25万元费用。问题2:事件二中二次注浆应采用什么浆液?答疑2:参考答疑:可以采用化学浆液。问题3:事件三中采用何种材料可以改良粉砂的流塑性?答疑3:参考答疑:可以采用矿物索(如膨润土泥浆)、界面活性剂(如
10、泡沫)、高吸水性树脂系 ,水溶性高分子系;四类专业可以单独或组合使用。问题4:整个隧道掘进的完成吋间是多少天(写出计算过程)?答疑4:参考答疑:隧道长 868-100=768m, 768/8/1.2=80天。第5题:案例分析题(案例)(本题:20分)。某路是城市次要放射线,连接市区和高新技术开发区,为规划城市主干路。规划红线外有多个住宅区,现况路界外有某大学、某国家机关培训中心、部队等单位和村庄。现况路宽12m,机非混行,通行7条公交线路和货车,交通流量大,经常发生堵塞。现况有一条400天然气管线,2条电信,一条D400雨水管线。该路地质情况:表层为人工堆积层,厚0.52.0m,主要为杂填土,
11、其中有低液限黏土、粉土填土和房渣土,地下水埋深5m.土基属于中湿干燥类型。路北端有5棵古槐树。该路改建设计资料:南接公路某环高速路立交,北接某路,全长2400m,沿线与6条道路平交。在3个主要过街路口设置人行过街天桥。横断面为四幅路,中间隔离带3.5m,两侧主路为三上三下各宽11.5m,分隔带各宽4.75m,辅路各宽7m,外侧步道为5m,红线范围60m.路拱横坡1.5%,纵坡0.3%0.5%.该路结构为:上面层4cmSMA13,中面层5cmAC25,下面层6cmAC30,基层51cm石灰粉煤灰砂砾,总厚66cm,路基为9%石灰处理土20cm,要求机械化施工。人行步道结构,防滑彩色方砖,镶嵌0.
12、5m宽盲道砖。增建D1600雨水管道、D1150污水管道各一条。问题1:该城市主干路施工前应做好哪些现场准备和技术准备?答疑1:参考答疑:(1) 现场准备:应充分注意该路是旧路改造,道路宽从12m增加到60m,需拆迁大量民房、商铺、机关。要以人为本,依据政策、法规办事,做好拆迁居民、单位的动员、安置工作。根据施工现况,在不影响道路、管道施工以及水、电、热供应方便的地域较宽处搭建施工管理用临时设施(或租借现房)。现况交通与改建工程是个矛盾,应合理建好施工便线,做好导行交通方案,管制好交通,做到施工、市民出行两照顾,并要注意施工与交通安全。(2)技术准备:应首先充分掌握设计文件(说明、图纸)意图。
13、保护好现况管线。该路地下水位低,新雨、污水管线施工要抓紧在雨季前完成,保证沟槽回填量,尤其应注意沥青面层施工季节的安排。人行天桥和防滑盲道的设置,体现了人文关怀和交通安全。路北端5棵古槐树要保护好。以上各点实际是编制施工组织设计(施工方案)前必须考虑的。对施工技术人员和工人做好技术交底,讲清设计意图、施工难点和重点以及采取的技术措施。该路与公路某环高速路相接,又与6条道路平交。为接顺各路口,不造成积水,并与周围环境景观相协调,整条道路测量放样和重要点位的高程控制很重要。第6题:案例分析题(案例)(本题:20分)。某城市主干路道路工程地质条件良好,地下水埋深在12m以下。施工道路部分通过农田,部
14、分位于现况路上。为保证路基稳定,必须置换腐殖土,刨除旧路,采用塑性指数1018的素土填筑。碾压密实。设计的路面底基层、基层结构是:12%石灰土基底层30cm,石灰粉煤灰砂砾基层40cm.无机结合料稳定材料不允许现场拌合。问题1:控制石灰粉煤灰砂砾基层施工质量的要点有哪些?答疑1:参考答疑:(1)石灰粉煤灰砂砾基层是该路的承重层。根据背景条件,该路的石灰粉煤灰砂砾基层所处的工程条件较理想,重点在该基层自身质量控制。要使材料强度达标,即主干路R7为0.81.1MPa.首先一个要点应注意基层原材料,应采用符合质量要求的石灰、粉煤灰、砂砾。(2)应注意配合比。必须掌握该材料中的石灰、粉煤灰含量及混合料
15、的最佳含水量和最大干密度等质量要素及相互间的关系。(3)城市道路中的无机结合料稳定材料必须工厂化集中拌合。为保证质量,应注意使用不同原材料均需分开堆放、防雨,严格控制含水量、运输及混合料堆放时间要求。(4)注意摊铺碾压环节。摊铺时掌握摊铺杜铺系数,碾压时掌握最佳含水量(1%2%)和机型配套、碾压工艺等。(5)注意养生期控制要求。(6)注意质量控制全过程的质量检验报告,不要缺项。第20题:案例分析题(案例)(本题:20分)。某地区雨水工程,施工过程中承包单位为争取工期,未对雨水管加工厂家进行考察,在没有任何手续的情况下私自将该厂家的雨水管用于本工程,最终导致验收不合格。问题1:该工程施工过程中混
16、凝土管材的质量控制存在什么问题?答疑1:参考答疑:施工过程中材料的质量控制应从以下几方面进行考虑:(1)项目经理部是否在质量计划指导下确定合格供应商,并按计划招标采购。(2)项目经理部是否对管材建立台账,进行标识。(3)是否执行了材料进入施工现场的有关检验规定。(4)是否经过监理工程师的验证了。第21题:案例分析题(案例)(本题:20分)。某热力工程,承包方为A单位,A将热机工程分包给B单位,在试运行过程中,发现热机安装出现严重质量问题。问题1:热机安装质量问题是否由分包方对发包方负责?答疑:参考答疑:本案例应从承包方对项目质量和质量保修工作向发包方负责,分包工程的质量应由分包方向承包方负责。
17、承包方应对分包方的工程质量向发包方承担连带责任的原则去分析。他要求也要进行环境与资源调查。第22题:案例分析题(案例)(本题:20分)。某桥梁工程,承包单位为A,A将桥梁下部结构的桩基施工分包给B单位,B单位按照工程量、施工方案以及计划投入的工、料、机编制了桩基施工进度计划,A单位发现B编制的桩基施工进度计划会严重拖后工程总工期。问题1:怎么会出现这种情况的?如何协调桩基进度与总进度关系。答疑:参考答疑:分析本案例应抓住分包项目施工进度计划必须依据承包方的施工总进度计划进行编制,承包方必须将分包方的分包项目施工进度计划纳入总进度的控制范畴,总包单位分包单位之间应相互协调,处理好进度执行过程中的
18、相关关系。本题中A单位是否以其总进度计划对B分包单位提出进度要求,B分包单位是否以总进度计划为编制分包项目施工进度计划的依据,由此分析产生这种情况的原因。A单位应与B分包单位相互协调,分析工期会滞后的原因,如;从施工方案、工力、机械、材料和事故组织等方面去分析,从而调整其进度计划,解决以上问题。第23题:案例分析题(案例)(本题:20分)。某市政道路工程承包单位中标后,按照合同要求组建完项目部,施工准备有1个月时间。在本工程中,施工准备阶段项目部该对工程质量做什么工作?答疑:参考答疑:施工准备阶段,要对该工程的设计与现状资料进行充分的搜集、熟悉,以此为基础才能做出最合理的施工组织设计、施工方案
19、,最有效地从第一步起,做好工程质量控制工作。为此,本案例的准备阶段,1、质量控制工作应从索取该道路工程的设计资料开始,2、对管道、桥涵、路边构筑物等相关的工程控制点进行复测,3、对图纸进行审核,明确所有工程中的问题,并对所有协商或会审或会议结果留有文字记录。4、在此基础上应按照质量计划中工程分包和物资采购的规定做好选择并评价分包人和供应人的工作,5、项目部应对全体施工人员进行施工质量和知识培训。第24题:案例分析题(案例)(本题:20分)。某桥梁工程,主梁浇筑完成后,在拆除满堂支架的过程中,发生支架局部倒塌伤人事故。问题1:事故发生后应如何进行处理?答疑:参考答疑:根据安全事故处理程序的有关规
20、定,事故发生后,为了最大限度减少事故造成的伤亡和损失、分析事故原因、最有效地杜绝今后事故隐患,应快速报告政府主管部门、快速抢救排险并保护现场,组织专门人员调查事故原因和提出调查报告,进行分析。第25题:案例分析题(案例)(本题:10分)。某承包商通过了某道路工程的资格预审,并从业主那里购买了招标文件,工程的计划工期为六个月。根据踏勘现场和业主答疑,开始编制投标文件的施工组织设计。初步确定以下几项工作:施工方案的确定、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应。由于现场场地狭小,无法合理地安排临时设施,经调查周边只有很少可以租用的临时房屋,但在施工范围内有几间需要拆除的房屋,房屋位于
21、施工现场的一端。问题1:招标文件规定临时设施需要单独报价,单位为元,数量为1.根据现场情况,如何布置和安排才能最大限度地降低此部分费用?答疑1:参考答疑::由于无法统一安排临时房屋,可以考虑在施工的前期利用未拆除的房屋作为临时用房,外租部分房屋。拆迁房屋在施工现场一端,不影响总的进度安排,安排施工计划时可考虑最后施工,也可以根据计算需要的临时建筑的面积,前期外租和使用拆迁房屋,在施工后期,将临时建筑搭建在已完成的路面上,退掉租用的房屋,拆除占用场地的房屋。发生的费用可以通过计算确定,并作为报价的依据之一。问题2:临时设施中哪些内容在报价时需要考虑?答疑2:参考答疑::临时设施主要有临时搅拌站、
22、加工厂、材料与构件堆放场,临时路、水、电,管理及施工用房等。在报价中需要考虑的有临时用房,临时路、水、电以及需要另外增加的占地费。第27题:案例分析题(案例)(本题:20分)。2001年4月某日上午,某高压电器研究所合成回路试验大厅工程施工现场,发生一起脚手架坍塌事故:在没有施工管理人员交底和指导的情况下,8名工人在脚手架平台面上东北角拆卸成梱网架杠杆时,产生振动和偏载,东北角一侧脚手架弯曲变形,发生倒塌,8人坠落,其中7人死亡,1人重伤。问题1:项目安全控制的重点在本工程事故中,分别指哪些重点?答:1:参考答疑:本案例应从施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷等
23、三个重点方面去分析工程事故中安全隐患所在。第28题:案例分析题(案例)(本题:20分)2001年7月,某市一世纪花园工地,某施工分公司副经理直接安排工人利用即将拆除的物料提升机进行落水管的安装工作。4名未经安全教育的作业人员从建筑物内17层进入该物料提升机吊篮,在未采取任何安全措施的情况下工作,当安装至12层时,4人边安装边让卷扬机司机将吊篮再提升一点,在司机启动电动机提升吊篮时,钢丝绳突然断开,发生高处坠落事故,3人死亡1人重伤。问题1:该安全事故处理应遵循什么原则?答疑1:参考答疑::安全事故处理应遵循四个不放过原则。此事故应从事故原因、事故责任者和员工没有受到过安全教育、事前没有防止和事
24、后责任者应受到处理等方面抓住不放的原则进行分析。第29题:案例分析题(案例)(本题:10分)某一般工程项目招标,采用资格后审和工程量清单方式招标。承包商在购买标书后,对报价部分采取了如下计算方法,工程量直接使用清单数量,价格使用某定额站的信息价格,所有组价完成后,按规定时间报送招标单位。问题1:承包商除采用了清单工程数量和定额站的信息价格外,还应该参考哪些资料?答疑1:参考答疑:一般应注意招标文件提供的工程数量含有预估的成分,所以,可以从为了能准确确定综合单价这个角度分析,应该根据招标文件提供的施工图纸及相关说明,重新核对工程数量,并根据核对后的工程数量,确定组价的工作内容,并以此计算综合单价
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 案例 分析 31
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内