财务报告报表数据分析PPT模板.pptx
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1、LOGO公司名称2018财务报表数据分析PPTCompany Name01020304在此输入标题文字在此输入标题文字在此输入标题文字在此输入标题文字目 录ONTENTSLOGO公司名称Company Name01输入文本内容输入文本内容PART1PART2PART3PART4u 1、输入你的 文字内容 u 2、输入你的 文字内容 u 3、输入你的 文字内容 此页为过渡页,添加过渡页复制本页即可texttexttext请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本,或者复制您
2、的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处LOGO公司名称PART1PART2PART3PART4Company Name请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本YourNameYourName请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本LOGO公司名称PART1PART2PART3PART4Company Name一季度一季度二季度二季度三季度三季度四季度四季度全年全年全年订单数量情况全年订单数量情况招标采购招标采购询比价采购询比价采购框架采购框架采购直接采购直接采购合计合计一季度一季度二季度二季度三季度三季度四季度四季
3、度全年全年全年交易金额情况全年交易金额情况招标采购招标采购询比价采购询比价采购框架采购框架采购直接采购直接采购合计合计2014年下半年,氯碱项目开车迫在眉睫,使用部门所提计划多较为紧急。由于招标采购的形式准备时间较长,过程年下半年,氯碱项目开车迫在眉睫,使用部门所提计划多较为紧急。由于招标采购的形式准备时间较长,过程繁琐,因此除框架或直接采购外,询比价采购的采购形式最为快捷。针对金额相对较小的采购,在经过公司领导审繁琐,因此除框架或直接采购外,询比价采购的采购形式最为快捷。针对金额相对较小的采购,在经过公司领导审批及流程审批后,多采用询比价采购。批及流程审批后,多采用询比价采购。Company
4、 NameLOGO公司名称PART1PART2PART3PART42014年共计完成订单年共计完成订单131份,超过去年订单量(份,超过去年订单量(32份),合同总金额份),合同总金额13394.25万元万元。 采购方式及统计分析 (万元)采购时间采购时间招标采购招标采购询比价采购询比价采购框架采购框架采购直接采购直接采购合计合计订单数量订单数量金额金额订单数量订单数量金额金额订单数量订单数量金额金额订单数量订单数量金额金额总订单数总订单数总金额总金额一季度12628.52113902.758116.1800314647.45二季度3374.69261005.755931818.17 3732
5、57.56三季度007139.8898.2723502.24 183650.39四季度18026141.74214102.08143107.26 453431.083全年161003.22375054.1913183.4537153.39 13113394.25LOGO公司名称PART1PART2PART3PART4Company Name仪表类仪表类设备类设备类生产所需类生产所需类原辅料类原辅料类土建土建材料材料类类 订单数量占比订单数量占比仪表类仪表类设备类设备类生产所需类生产所需类原辅料类原辅料类土建材料类土建材料类采购金额占比采购金额占比总计:131笔总计:13394.25万元数据编辑
6、方法:右键点击饼图,左键编辑数据,在EXCEL表格输入数据即可LOGO公司名称PART1PART2PART3PART4Company Name360380400420440460480一月一月二月二月三月三月四月四月五月五月六月六月七月七月八月八月九月九月十月十月 十一月十一月十二月十二月离岸平仓价离岸平仓价(元元/吨)吨)0100002000030000400005000060000一月一月二月二月三月三月四月四月五月五月六月六月七月七月八月八月九月九月十月十月 十一月十一月十二月十二月当月月底库存量(吨)当月月底库存量(吨)煤炭价格走势(离岸平仓价)月份月份一月份一月份二月份二月份三月份三
7、月份四月份四月份五月份五月份六月份六月份七月份七月份八月份八月份九月份九月份十月份十月份十一月份十一月份十二月份十二月份离岸平仓价离岸平仓价(元元/吨)吨)468.8468.8440431.96445.2450.2411.75406411426441456当月月底库存量(吨)当月月底库存量(吨)00021959.82050014000540003900020000220004000056000LOGO公司名称PART1PART2PART3PART4Company Name点击添加标题点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加标题点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击
8、添加标题点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加标题点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容LOGO公司名称PART1PART2PART3PART4Company Name管理工作的细节是建立在管理细节固化的组织管理工作的细节是建立在管理细节固化的组织流程和制度之上的,而执行力的保障则也来自流程和制度之上的,而执行力的保障则也来自这样的基础。这样的基础。执行力中的管理者自身执行能力问题,管理者执行力中的管理者自身执行能力问题,管理者应以教练者的身份指导下属进行工作和达成工应以教练者的身份指导下属进行工作和达成工作目标。作目标。管理者在日常管理工作中常常会遇到不符合制管理
9、者在日常管理工作中常常会遇到不符合制度的事和人时,就会有更高一级的管理者左右度的事和人时,就会有更高一级的管理者左右了你的执行权利。了你的执行权利。企业制度01执行能力02制度保障03LOGO公司名称PART1PART2PART3PART4Company Name输入文字1输入文字2输入文字3输入文字4输入文字5请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处LOGO公司名称PART1PART2PART3PART4Company Name02输入文本内容输入文本内容PART1PART2PART3P
10、ART4u 1、输入你的 文字内容 u 2、输入你的 文字内容 u 3、输入你的 文字内容 此页为过渡页,添加过渡页复制本页即可广州北京上海深圳LOGO公司名称PART1PART2PART3PART4Company Name2014.08.11 2014.09.012014.10.24 2014.11.142014.11.11/12.122014.12.26 2014.12.1/12.12LOGO公司名称PART1PART2PART3PART4Company Name数 量质 量增 值texttext今年工作明年规化LOGO公司名称PART1PART2PART3PART4Company Nam
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