襄樊工厂XXXX年KYT工作汇报(NXPowerLite).pptx
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1、东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费20102010年年1-101-10月月KYTKYT工作汇报工作汇报2022年8月28日东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费内容提要内容提要 1-10月月工作概述工作概述 KYT推进思路及效果推进思路及效果 推进过程介绍推进过程介绍 存在问题及对策存在问题及对策东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故
2、污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费“KYT” 班组全面达标班组全面达标“SES” 风险全面降低风险全面降低“EHS” 1项轻微不符合项轻微不符合效果效果一、工厂安全管理的思路及一、工厂安全管理的思路及1-101-10月工作概述月工作概述 工厂安全管理的最终目标是伤害为零,主线围绕3M(人、物、管理)展开,即通过KYT来提高人的安全意识,通过SES来降低现场的安全风险,通过二合一体系来规范安全管理活动。截止1-10月,事故为零。目目标标3M要要素素工工具具SESSES物物(Machine)(Machine)管理管理(Management)人人(Man)零伤害零伤害KYTKYTEHSEHS
3、事故为零事故为零东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费内容提要内容提要 1-10月月工作概述工作概述 KYT推进思路及效果推进思路及效果 专项活动的开展专项活动的开展 存在问题及对策存在问题及对策东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费工厂领导工厂领导安全环保科安全环保科班组班组安全小小组安全小小组车间车间管理层管理层决策层决策层执行层执行层二、二、KYTKYT推进的思路推进的思路东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能
4、源零浪费能源零浪费KYKY 习 惯 养 成班前会持 续 督 导安全巡视深入 推 进专专 项项 活活 动动短板提升短板提升两 级 诊 断三 级 培 训二、二、KYTKYT推进的主要做法及效果推进的主要做法及效果东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费1-9月KYT活动覆盖100%班组二、二、KYTKYT推进的主要做法及效果推进的主要做法及效果东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费1-9月KYT活动挖掘隐患572项,整改572项,整改率100%二、二、KYTKYT推进的
5、主要做法及效果推进的主要做法及效果东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费领导巡视指摘问题62项,整改62项,整改率100%。二、二、KYTKYT推进的主要做法及效果推进的主要做法及效果东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费1-9月累计建立KY卡426份二、二、KYTKYT推进的主要做法及效果推进的主要做法及效果东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费1-9月累计挖掘虚月累计挖掘虚惊事件惊事件719起起
6、, 对对策实施策实施719项项,整改率整改率100%二、二、KYTKYT推进的主要做法及效果推进的主要做法及效果东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费内容提要内容提要 1-10月月工作概述工作概述 KYT推进思路及效果推进思路及效果 推进过程介绍推进过程介绍 存在问题及对策存在问题及对策东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费拓宽视野拓宽视野覆盖面广覆盖面广系统学习系统学习瓶颈攻关瓶颈攻关厂级培训厂级培训3.1推进展示推进展示三级培训三级培训三级培训的扎实开展三级培
7、训的扎实开展三、推进的过程介绍:三、推进的过程介绍:针对活动的疑针对活动的疑难点进行课堂难点进行课堂互动互动东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费三级培训的扎实开展三级培训的扎实开展(车间级培训及时响应)车间级培训及时响应)东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费员工态度主动学习此部分内容是轴管轴管员工王鲑员工王鲑玲玲在家上网收集整理的三级培训的扎实开展三级培训的扎实开展(班组级培训主动灵活)班组级培训主动灵活)东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全
8、零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费设定目标,开展两级诊断:设定目标,开展两级诊断:由车间每月对由车间每月对100%100%的班组实施诊断,工厂每季度的班组实施诊断,工厂每季度随随机抽取机抽取25%25%的班组实施诊断。的班组实施诊断。以前诊断重点放在资料及活动的规范上,现在重点以前诊断重点放在资料及活动的规范上,现在重点关注活动的实效性,更多关注现场的改善。关注活动的实效性,更多关注现场的改善。工厂诊断采用安全员交叉诊断,既可以进行相互交工厂诊断采用安全员交叉诊断,既可以进行相互交流学习,又能共同规范诊断行为,提高安全员诊断水平。流学习,又能共同规范诊断行为,提高安全员诊断水平
9、。厂级诊断厂级诊断把握推进现状督促活动开展挖掘提升空间规范诊断行为两级诊断两级诊断部门诊断部门诊断 指导班组活动 检查当月工作 收集疑难问题 提升班长能力东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费领导必须参与诊断领导必须参与诊断并介绍重点工作完成情况并介绍重点工作完成情况设定目标,开展两级诊断设定目标,开展两级诊断(厂级诊断规范诊断流程、注重过程监管)厂级诊断规范诊断流程、注重过程监管)东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费关注现场关注现场关注改善关注改善关注实效关注
10、实效设定目标,开展两级诊断设定目标,开展两级诊断(厂级诊断规范诊断流程、注重过程监管)厂级诊断规范诊断流程、注重过程监管)东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费设定目标,开展两级诊断设定目标,开展两级诊断(车间级诊断每月覆盖所有班组,车间车间级诊断每月覆盖所有班组,车间主任亲自参与,安环科随机抽查主任亲自参与,安环科随机抽查)东风德纳车桥襄樊工厂东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故安全零事故 污染零排放污染零排放 能源零浪费能源零浪费针对短板开展专项推进:针对短板开展专项推进:每月班前会学习指导KY目视化1050个岗位季度安全改善课题
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