(增员意愿篇)如何有效激发部属增员意愿.ppt
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2、40人*保费5000/人*30%=小组FYC5万,直接管理津贴 9500元,你愿意做哪一个主管?,对比二:想获得高管理津贴,要么提高个人产能,要么发展组织规模,小组增员是双赢,提高单位士气,树立业务员信心,拓展市场,占领市场,提升管理能力,奠定晋升基础,提高活动率,提高多元化收入,提高话语权,助人成功,整体实力与品牌 人才资本的积累,源源不断的收入,持续稳定发展,提升服务效率,晋升文化带来的人财两旺,圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究,小组增员的意义 如何有效激发小组增员,目录,解决属员增员困惑 激发部属增员意愿,我的组员为什么不增员?,心 态 问 题
3、,技 能 问 题,心态的原因有:,不想给自己压力 独身较自由 以往增员的人脱落失去信心 担忧带来的人做不成功很内疚 没找到理想的人 身边人消极语言 万一考核掉白忙,不愿意,担心、有顾虑,打开心结之不愿意,工作没压力,收入就有压力 工作有压力,收入就没压力 压力让煤变钻石,让沙成珍珠 生命诚可贵,爱情价更高,若为自由故,两者皆可抛的时代已过,你想未来幸福,有人伴你走过事业的春夏秋冬 少一份自由,多一份快乐。团队定比独身好 其实当你作为一个团队长,你就可以把你的思想付诸现实,享受更高层面的自由,圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究,打开心结之担心、有顾虑(1
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- 关 键 词:
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