价值流培训精选.pptx
《价值流培训精选.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《价值流培训精选.pptx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1课程目标 学习如何画价值流图 使用价值流图识别: 存在的问题 无附加价值的过程步骤 在生产过程中的前置时间2价值流图 (Value Stream Mapping)只要有一个为顾客生产的产品,就有一个价值流.重点在于如何发现他.3七种浪费等待过度的流程庫存多余动作需要時才搬需要時才搬運過去運過去搬运不良品生产过剩七大损失4为什么现在要做价值流图? 长安福特是一个制造商 目标就是为了不断的发展和改进,要消除公司的浪费和闲散的资金. 汽车业正在发生变化,我们必须跟上这种变化 制造过程更加柔性 制造过程更加标准化 制造过程更加强化过程控制的一致化 没有一个清晰一致的生产描绘我们就不能很好的对任何事情
2、进行改变 这就是引进价值流图的原因5什么是“价值流”“价值流” 是当前产品通过其基本生产及供料过程所要求的全部活动(包括有附加价值与无附加价值的活动): 从原材料到完成品交到顾客手中的生产流. 从设计到量产的生产流,也将是我们实施精益方法的领域. 6什么是“价值流图”是一个使用共通语言(文字及符号)对与生产过程步骤一致的价值流的描绘引入目视化方法便于: 问题解决 过程的了解与培训 减少缺陷可以看到过程/时间/资源/控制便于了解 过程和信息的流向 可能改进的方向7惯用的过程图 高专业性不显示具体做什么没有时间只能由于基础的培训未标准化8惯用的过程图例9完整的制造价值流图例SupplierStam
3、pingWeld & AssyShippingCoilProduction ControlCoilCustomer2020Bin6-wk ForecastDaily OrderDaily Order30/60/90 Day ForecastDaily OrderCycletime=169 SecLeadtime= 4.5 DaysBatch1.5 Days1 Sec1 Day168 Sec2 DaysC/O= 10 MinEPE= 1 ShiftC/T= 56 SecTakt = 60 SecUptime 100%10价值流图的优点显示的不仅仅是生产的单一制造过程,而是整个系统的流动.显示系统
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 价值 培训 精选
限制150内