学校工程施工组织设计定稿(136页).doc

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1、-学校工程施工组织设计定稿-第 132 页目 录第一章 编制说明41.1编制总体思路41.2 编制内容及范围41.3 编制依据4第二章 现场组织管理机构72.1现场组织机构的设置原则72.2 组织管理机构图72.3组织机构的特点和保障作用82.4各部门及专业人员配备表92.5项目部领导及各部门职责102.6公司与项目的关系12第三章 土建及装饰工程施工方案及技术措施143.1 施工测量143.2拆除及土方工程153.3 结构加固工程163.4屋面工程203.5楼地面装修工程263.6墙面装修工程293.7天棚装修工程313.8门窗安装37第四章 机电、给排水专业施工方案及技术措施424.1 电

2、气工程424.2给排水工程60第五章 施工进度计划及保障措施675.1 工期目标675.2 施工进度计划安排675.3 工期目标实现的可行性分析685.4 施工进度计划保障措施69第六章 质量保证体系及保证措施706.1 工程质量目标706.2 质量保证体系726.3 施工质量控制体系746.4 全面质量管理90第七章 主要材料设备使用、进场计划及施工部署927.1 工程管理目标927.2 施工段的划分及施工顺序927.3 施工流程937.4 施工准备947.5 劳动力计划977.6对材料品质的控制措施98第八章 与各分包人、监理及设计单位的协调措施998.1 对分包商的管理与协调998.2总

3、包分包工程管理1008.3施工过程管理：1018.4退场管理1028.5甲方指定分包和甲方直接分包工程管理1028.6专业分包商进场管理1028.7专业分包商施工管理1048.8专业分包商内业资料管理1068.9专业分包商退场管理1078.10总包与分包商的协调1088.11劳务用工管理1088.12质量管理与控制措施1098.13工程进度的控制与管理措施1098.14过程控制与管理措施1108.15文明安全施工及环境保护控制与管理措施1108.16安全管理措施1108.17施工技术资料的指导、收集与管理措施1108.18总包与业主、监理、设计和分包的关系111第九章 季节性施工措施1139.

4、1雨季和高温季节施工部位1139.2雨期施工措施1139.3高温季节施工措施1159.4 沙尘暴气候施工措施116第十章 施工现场策划与平面布置11710.1施工现场条件与周边环境11710.2施工现场的管理目标11710.3施工现场管理的依据、原则及方法11710.4施工现场大型机械的安排与布置11810.5施工场区的划分与安排11810.6现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排11910.7消防应急通道安排12010.8施工现场临水布置12010.9. 施工现场临电布置12010.10施工现场环保设置121第十一章 成品保护方案及措施12311.1 成品保护的原则12311.2成品保护工

5、作的内容12411.3成品保护措施124第十二章 教学楼装修室内环境污染控制措施及检测12712.1室内装修环境污染的来源12712.2 室内装修环境污染的防控措施12712.3施工中控制措施12812.4检测要求12912.5采用方法12912.6检测判定13012.7我公司承诺13012.8相关标准130第十三章 售后服务13113.1 工程交付13113.2 工程回访13113.3 工程服务及保修13113.4服务保障措施136附件：附件1 总施工进度计划（PROGECT2000系统绘制） 附件2 施工总平面图 第一章 编制说明1.1编制总体思路以国家规范及相关规定为依据，以“创精品工程

6、”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主满意为目的，通过精心组织、精心施工，达到令建设方满意。我公司在装修改造方面积攒了大量的改造经验，可以在本次工程中进行以往成功施工经验的应运和贵局独特的地理位置和改造方案进行创新活动。本施工组织设计将对如下问题提出【解决方案】1提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工交验钥匙全过程的步骤及方案。2.根据我公司装修改造工程经验，及该工程标段施工地点的分布广的特点，为了实现我公司承诺，特别提出增加工程协调部，由项目总工程师负责直接领导，对口单位为贵管理中心专业工程师，负责在进场后与业主工程师就本工程中的设计问题进行直接交流，确保能在业主需要的时间完

7、成效果图和施工节点图纸的绘制工作。1.2 编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围除自行完成的项目外，亦涵盖了指定分包在内的全部工作。1.3 编制依据1.3.1 2010年校舍安全工程一期施工（第七标段）招标文件1、投标须知及投标须知前附表2、合同条款3、合同文件格式4、工程建设标准5、投标文件技术部分格式6、踏勘现场1.3.2 施工总承包招标答疑及补充文件1.3.3国家有关标准规范规程1、工程测量规范 GB50026932、地下防

8、水工程质量验收规范 GBJ5020820023、地下防水工程技术规范 GBJ5010820014、砼结构工程施工质量验收规范 GB5020420025、砌体工程施工及验收规范 GB5020320026、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB5021020017、建筑地面工程施工质量验收规范 GB5020920028、建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50224959、砼质量控制标准 GB501649210、砼强度检验评定标准 GBJ1078711、建设工程施工现场供用电安全规范 GB501949312、制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规范GB502749813、机械设备安装工程施工及验收规范

9、 GB502319814、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242200215、通风与空调工程施工及验收规范 GB50243200216、火灾自动报警系统施工及验收规范 GB501669217、自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB502619618、建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303200219、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB501689220、民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325200121、建筑防腐工程质量检验评定标准 GB502249522、建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ3028823、建筑电气工程施工质量验收规范 GB5

10、0303200224、通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ3048825、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300200126、建筑工程施工现场供电安全规范 GB501949327、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-9228、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-200229、建筑工程资料管理规程 DBJ01-51-200330、建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ/T01-26-200331、建筑电气通用图集 92DQ1-1332、利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装 03D501-133、等电位联结安装 02D501-234、建筑设计防火规范 GBJ16

11、-87（2001年版）35、火灾自动报警系统设计规范 GB50116-9836、低压配电设计规范 GB50054-9537、智能建筑设计规范 GBT50314-200038、建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 GBT50311-200039、有线电视系统工程技术规范 GB50200-9440、低压配电设计规范 GB50054-9541、工业电视系统工程设计规范 GBJ115-871.3.4 设计院图纸1.3.5 行业及地方有关标准规范、规程1、砼中小型空心砌块建筑技术规程 JGJ/T14952、建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73913、钢筋焊接及验收规程 JGJ18964、钢筋焊接接头试

12、验方法标准 JGJJ2720015、钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107966、回弹法检测砼抗压强度技术规程 JGJ/T23927、建筑施工安全检查评分办法 JGJ59998、建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80919、施工现场临时用电安全技术规程 JGJ468810、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33200111、高级建筑装饰工程质量检验评定标准 DBJ/T01-27-200312、建筑用界面处理剂应用技术规程 DBJ01409813、建筑内外墙涂料应用技术规程 DBJ/T01-42-991.3.6有关法律法规及政府部门相关文件1.3.7本企业内部质量、安全、环境体系文件，企业标准及

13、管理制度1.3.8 其它有关手册及参考文件资料第二章 现场组织管理机构2.1现场组织机构的设置原则项目经理部肩负实施项目管理、履行施工合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我们在设置组织机构时，将严格遵守下列原则：2.1.1精干、高效的原则从项目经理、总工程师到各类专业人员，我们都将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员。2.1.2层次分明、职责明确的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业

14、是基础，各层次之间要做到职责划分明确。2.1.3发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神；否则，如果大家各行其是，即使人员配备再精干也无法完成项目管理目标。2.2 组织管理机构图施工总承包组织管理机构图（见下页）工程技术部主任：工程师工程部经理：工程师物资部经理：经济师工程造价部经理：造价工程师结构加固组：2人装饰组：1人质检组：1人测量组：1人工程负责人：1安全组：1人现场组：1人材料员：1人库管员：1人造价工程师1人各 施 工 队 及 分 包 商项目经理部经理：工程师公 司技术部质量部物资部工程部造价部质量部2.3组织

15、机构的特点和保障作用2.3.1设置了管理有效的项目经理部在总结以往项目管理和施工承包管理经验的基础上，设置了高效的项目经理部，负责整个工程的综合管理和协调工作，施工项目经理的直接领导项目所有管理人员，行使施工管理职能；2.3.2理顺了主承建、自行分包和业主指定专业分包之间的关系施工承包管理的原则之一是“公正”，因此，做为承包方，在管理过程中，对业主承建、自行分包单位和业主指定分包单位应采取同样的管理方式，做到一视同仁，为此，我们把土建及装饰工程置于施工总承包管理部的统一调动和指挥之下，使其公平、公正的开展管理工作；2.3.3部门设置齐全，人员配备合理在项目经理部设置过程中，我们充分考虑了所承担

16、任务的范围和目标要求，因此，在部门设置和人员配备方面，都给予了高度重视，做到了部门设置齐全、人员配置合理，如在施工承包管理部中不仅设置了专业工程师，还专门设置了设计管理人员，设计管理人员将与技术管理部有关人员一起，及时解决施工中遇到的图纸、变更、洽商等问题，从而确保工程的顺利进行。因此，该项目管理部为实现工程管理目标具有有力的保障作用，为搞好工程管理奠定了坚实的基础。2.4各部门及专业人员配备表部门名称岗位名称配备人数说 明领导层项目经理1 总工程师1技术室技术主任2 土建工程师3质检工程师1水电工程师3材料室主 任1材料员1库管员3预算室主任1预算员2工程室工程经理1工长3安全员3质检员32

17、.5项目部领导及各部门职责2.5.1项目部领导职责1、项目经理职责项目经理是法人代表在项目上的委托代理人，是履行承包合同的主要责任人；组织有关人员编制施工承包管理方案，参与组织机构、职责分工、进度计划、重要或重大方案的策划，负责监督、督促施工承包方案的实施；负责与业主、监理及有关部门的对接和沟通，及时了解业主、监理的要求，并及时采取措施进行解决，确保承包合同的顺利实施；组织业主指定分包的招投标协助工作，组织或协助业主进行甲供材料、设备的招标、采购、进场工作，确保各类生产要素，满足施工生产的需要；及时解决施工中遇到的影响工期、质量、安全等的管理问题、方案问题、资源问题，确保各项指标的完成；组织预

18、、结算工作，及时与业主、监理沟通，解决签证工作中的问题，保证业主及时拨付工程款。2、总工程师职责项目部总工程师是本工程的技术质量总负责人，在项目经理和上级业务部门的领导下，负责技术、质量管理工作；负责组织编制施工组织总设计并进行初审后，报业主、监理及上级部门审批；负责组织各类分包及时编制各类专项施工方案并进行审核，报有关部门审批。对施工过程要有预见性，及时预见施工过程可能出现的问题，并提前采取相关措施。及时解决施工中的洽商、变更及重大技术质量问题，组织质量事故的处理。 综合考虑各专业施工中的交叉施工工序，必要时，编制交叉施工协调方案，并及时下达指令要求各分包方执行。进行质量目标和质量管理措施策

19、划，建立质量管理体系，确保该工程的创优目标。负责组织技术管理资料和竣工资料的搜集和整理工作，确保各专业工程资料的整理和归档及时、准确。3.5.2项目部各部门管理职责1、技术质量部的管理职责在总工程师的领导下，对本工程的技术质量管理负责；负责进行技术组织，解决工程中的技术问题，进行施工方案和质量计划的编制、落实工作，负责进行技术交底；审核、指导各分包的技术方案的编制和实施；审核变更要求并及时予以确认，负责施工现场的试验和测量；负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括分包工程在内的工程统一档案；积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行；负责

20、项目各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文，并跟踪、监督方案的落实工作。对本工程的工程质量、安全生产、文明施工负责；负责工程质量控制、安全防护措施、验收检查等；负责建立质量、安全保证体系和管理网络；负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作：负责项目质量、安全统计报表工作，及时上报有关部门，并负责安全资料整理，参加质量、安全事故的处理；负责工程专检质量资料的填写及签字并交技术部归档。2、材料室的管理职责根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购和供应管理工作；负责项目材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位；负责业主供应材料的管理工作；负责工程机械配备、使用及维护保

21、养；保证周转工具的供应、运输与保管。3、预算室的管理职责认真领会承包合同的要求，制定履约方案并向有关人员和部门进行合同交底，必要时，针对合同风险制定风险管理方案，并组织实施；在项目经理部的牵头或协调下，制定物资设备招投标文件，及时签定专业分包和物资设备合同；参加对专业分包队伍的交底，对分包队伍违约的处罚要向专业分包队伍交底；对承包合同的履约按月度进行检查，并及时向施工总承包部和有关人员通报履约情况。及时了解业主供应的材料、设备的合同签定情况、履约情况，及时了解材料设备的供应情况，及时向有关部门和人员进行通报；负责预结算管理，及时组织主承建项目的预结算工作，及时向业主提供预结算资料，按月上报工程

22、量，确保拨付工程款的资料齐全；及时组织有关人员和部门对专业分包的预结算进行审核按月提供工程款拨付建议，做为项目经理签署工程款拨付单的依据；加强对专业分包的预结算管理，为业主及时办理分包结算提供依据；牵头做好签证管理工作，建好项目经济档案，为顺利进行工程结算做好基础管理工作；做好资金管理工作，确保资金满足工程施工的需要。2.6公司与项目的关系2.6.1公司与现场管理组织的关系公司与现场管理组织的关系,可概括为十六字，即“公司监督，部门协助，授权管理，全面负责”。1、“公司监督”是指总部按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全公司的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。2、

23、“部门协助”是指公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目管理以服务为主，监督为辅。3、“授权管理”是指总部授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。4、“全面负责”是指项目部根据总部的授权,全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，公司是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。2.6.2总部与项目部的关系图：2.6.3 总部对现场机构授权范围1、授权原则项目经理是总部法人代表在项目上的代理人；项目经

24、理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人；项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。 2、授权范围有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力；对项目各类人员有奖、惩权；在总部监督下，对分包及劳务队伍有选择权；对本工程所需物资有要求调配权；对项目部的生产要素具有管理和支配权；有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。第三章 土建及装饰工程施工方案及技术措施3.1 施工测量3.1.1施工测量准备1、测量仪器的使用本工程所使用的经纬仪、水准仪等须经政府主管部门批准的计量检测单位校核，并确保使用时在有效检测周期内。2、复核水准点及坐标点进场后根据测绘部门提供的测量成果，引入或坐标

25、点及水准点，并进行复测，确定水准点和坐标的准确性。3、高程控制利用复测法引入以甲方给定高程为基本高程控制点。4、0.000以上建筑物的测量施工1）平面控制首先校测控制桩，无误后在控制桩上架经纬仪，等精密对中后，以盘左盘右取中法，把轴线控制点和圆心控制点投测到首层板面上，并进行闭合校核，闭合差符合测角中误差20,边长相对中误差1/10000范围内校核无误后，进行细部点加密，用1mm细墨斗线弹出墙边线、50cm控制线、门窗洞口位置线，经自检、互检合格后报验。验线完毕后，根据轴线控制网图做出楼内的控制桩点，作为竖向控制的基点。控制桩点作法，是用冲击钻把桩点钻出，然后把钢筋埋入，并用钢锯条锯出十字划在

26、钢筋上做出标记。2）竖向控制高层建筑的竖向控制根据本工程特点，采用外控法、内控法结合的方法来进行竖向控制。为确保轴线传递的准确性，每层的轴线均从首层基点向上传递。为满足控制网的精度要求，本工程将采用经纬仪，一测回测角，二测回测边。测量时严格按工程测量规范中水平角观测的技术要求进行，并做好记录。根据工程测量规范的要求，轴线竖向投测的允许误差表（见下表）序号项 目允许偏差国家标准内控标准1轴线竖向投测每层3mm2mm总高5mm3mm5、高程控制要点对钢尺必须加拉力、尺长、温度三差修正，并应往返数次测量，确保标高传递的准确性。在结构层内引测标高时，要使用水准仪引测，并往返测量与基准点校核，误差要控制

27、在规范控制范围内。标高竖向传递的允许偏差见下表：高度（m）允许偏差国家标准内控标准每层32总高53期间需要与其它专业进行配合，留出相应的设备洞口。尤其在本工程中属于二次修补及隔墙移位过程中应该严格依照规范进行施工，确保施工质量。3.2拆除及土方工程本工程涉及原墙地面的拆除和门窗的拆除，结构加固前内墙基础土方开挖，首先要对熟悉图纸对拆除部位及拆除内容进行熟悉，特别要对内墙基础外露开挖要做好充分的预案。拆除过程中严格进行拆除交底，明确拆除部位，做好拆除方案及安全交底工作。基础外露土方开挖由于施工空间及为了保证结构安全，原则上全部使用人工开挖辅助一些小型施工机械。土方开挖完成后必须严格保护基础，指派

28、专人按时观察基础安全，做好基础的支护工作，对外露基础要清理干净，为加固工作做好先头工序。3.3 结构加固工程本标段由于施工地点的分散可分为三个单体工程，具体三个分体工程根据图纸可划分为：1、朝阳区八里桥小学教学楼抗震加固工程2、朝阳区垡头小学教学楼抗震加固工程3、朝阳区南磨房中心小学教学楼抗震加固工程。以上三个单体工程加固部分施工工艺及做法大同小异，均采用喷射混凝土抗震加固工艺，本施工组织设计就不单独对施工工艺进行陈述，具体施工方案如下：3.3.1喷射混凝土加固技术简介 喷射混凝土是利用压缩空气，将按一定配比的混凝土拌和料通过管道输送并高速喷射到受喷面上凝结硬化，从而形成混凝土支护层。3.3.

29、2喷射混凝土加固技术特点 喷射混凝土是借助喷射机械，利用压缩空气做动力，将水泥、大砂、石子、水配合的拌合料，通过高压管以高速喷射到受喷面上硬化而成。依靠高速喷射时集料的反复连续撞击压密混凝土，与混凝土、砖石、钢材有很高的粘结强度。当与钢筋网联合使用可很好的在结合面上传递拉应力和剪应力，能大幅度地提高砌体承载力，加强整体性。3.3.3适用范围喷射混凝土技术以其简单的工艺、独特的效应、经济的造价和快捷的施工速度，在砌体墙体开裂加固、砖混结构加层墙体加固、抗震加固、铁公路隧道施工、矿山井巷建设、边坡加固等领域广泛应用。3.3.4施工工艺流程原墙饰面拆除、清理 原墙面裂缝处理 喷水湿润 钻孔并用水冲刷

30、 安放锚筋、绑扎钢筋网 贴饼、冲筋控制混凝土厚度 门窗口（预留洞口）封闭 喷射混凝土 刮尺刮平 喷水养护 浇水养护施工工程案例3.3.5施工方法1.主要材料 1). 砂：中粗砂，细度模数大于2.5，用5mm筛网过筛，大于5mm和小于0.075mm的颗粒不得超过20%，因为砂子过粗，会增加回弹，砂子过细，会使干缩增大； 2). 石子：卵石或碎石均可，以卵石为好，卵石对设备磨损小，也不易造成管路堵塞，为减少回弹，卵石粒径不宜大于20mm，亦不宜小于5mm，不得采用含有活性二氧化硅的石材做骨料，以免发生碱骨料反应； 3). 水：喷射混凝土用水要求与普通混凝土相同，不得使用污水、PH值小于4的酸性水、

31、含硫酸盐按SO4计超过水重1%的水及海水； 4). 速凝剂：使用速凝剂的主要目的是使喷射混凝土速凝快硬，减少回弹损失，防止喷射混凝土因重力作用所引起的脱落，提高它在潮湿环境中的适应性能，适当加大一层喷射厚度和缩短喷射层间的间隔时间。通常采用液体速凝剂，满足初凝时间在5分钟以内，终凝时间在12分钟以内，8小时后的强度不小于0.3MP，28天强度不应低于不加速凝剂试件强度的70%； 5). 减水剂：喷射混凝土中加入少量的减水剂，可在保持混凝土流动性的条件下显著地降低水灰比，提高混凝土强度，减少回弹，并明显地增强其不透水性和抗冻性； 2.搅拌和运输将满足要求的水泥、砂、石子、水、减水剂按配合比加入搅

32、拌机进行搅拌，搅拌好的成品混凝土用专用运输设备运至喷射地点并加入湿喷机料斗，然后根据湿喷机操作规程进行喷射。湿喷混凝土的配合比是根据混凝土和易性（坍落度815cm）和混凝土强度条件进行试验确定，实际施工中可视使用量的多少使用商品混凝土。 3.设备湿喷机、搅拌机、运输车辆等，如使用商品混凝土，则现场不必配置搅拌机。 4.喷射手的职责拌好的混凝土料装入喷射机料斗进行喷射，喷射手的操作技艺是喷射混凝土作业获得成功的关键，喷射手的主要职责是：1).用压缩空气或压力水将所有待喷面吹净，吹除待喷面上的松散杂质或尘埃； 2).保证喷射速度适当，以利于混凝土的压实； 3).使喷嘴与受喷面间保持适当距离，喷射角

33、度尽可能接近90，以便获得最大的压实力和最小的回弹； 4).正确地掌握喷射顺序，不使角隅处及钢筋背面出现蜂窝或砂囊； 5).当开始或停止喷射时，给喷射机司机以信号，当料流不能从喷嘴均匀喷出时，也应通知喷射机司机停止作业； 6).及时清除受喷面上的砂囊或下垂的混凝土，以便重新喷射； 7).喷射工作结束时，认真清洗喷嘴。 5.待喷面的准备工作在修理损坏了的结构时，首先要清除掉松散物质，用压力水彻底冲洗，再将积水吹走。 6.模板与钢筋的安设 1).模板：模板要制作得平直并符合尺寸要求，模板安设要坚固、稳定，在喷射混凝土前模板要涂油； 2).钢筋：当设计和配置的钢筋对喷射混凝土工作干扰最小时，才能获得

34、最致密的喷射混凝土，尽可能使用直径较小的钢筋，必须使用大直径钢筋时，应特别注意用混凝土把钢筋握裹好，当喷射两层或多层配筋结构时，则外层钢筋不应正对内层钢筋，而应交错地排列，或采用分次配筋，即里层钢筋埋入第一层喷射混凝土内，再敷设第二层钢筋和施做第二层喷射混凝土，钢筋不应当拼接，而应当在一定搭接长度范围内，使钢筋间距不小于50mm，平行钢筋间距不小于80mm。 7.喷射机的操作喷射机的操作可影响回弹、混凝土的密实性和料流的均匀性。要正确地控制喷射机的工作风压和保证喷嘴料流的均匀性。喷射机处的工作风压应根据适宜的喷射速度而进行调整，若工作风压过高，即喷射速度过大，动能过大，使回弹增加，若工作风压过

35、低，压实力小，影响混凝土强度，喷射机的料流要均匀一致，以保证速凝剂在混凝土中均匀分布。 8.喷嘴的操作 1).喷嘴与受喷面间的角度：在喷敷平整的受喷面时，喷嘴与受喷面垂直，在喷射内部角隅时，应在两个受喷面夹角处，喷嘴沿角平分线方向进行喷敷，随着角隅已被填满成一个曲面后，再向两侧壁面逐渐延伸，然后，按与壁面成90的角度进行喷敷，对外部角隅，可将喷嘴垂直地先对准一个受喷面喷敷，然后再喷敷角隅的另一侧。 2).喷嘴与受喷面间的距离：喷嘴与受喷面的最佳距离一般为0.81m。 3).喷嘴移动：喷嘴指向一个地点的时间不应过久，因为这样会增加回弹并难于取得均匀的厚度，好的喷敷方法是横过混凝土面将喷嘴稳定而系

36、统地做圆形或椭圆形移动，喷嘴有节奏地做一系列环形移动可形成均匀的产品和最少回弹，喷射手所画的环形圈应为横向4060cm，高1520cm。 9.分层喷射对于新鲜喷射混凝土，其抗拉强度和粘接强度都很低，一旦喷射混凝土的自重大于其与受喷面的粘接强度时，即出现下垂及脱落，因此需要分层喷射，前后层喷射的间隔时间为24小时，一次喷射厚度以喷射混凝土不滑移，不坠落为度，适宜的一次喷层厚度见下表： 喷射方向一次喷射厚度（mm） 加速凝剂不加速凝剂 向上50703050 水平701006070 向下100150100150 10.施工缝的留置要使喷射混凝土使用成功，合理地设置施工缝是重要的，对于厚度为75mm的

37、喷层，宜在200300的宽度范围内喷筑成斜面，当喷层厚度增大时，斜面宽度应相应增加，在倾斜的喷射面上，清除浮沫和回弹物后，用压力水冲洗湿润，即可接受后续的喷射混凝土。 11.表面整修喷射面自然整平，不论从结构强度和耐久性方面来讲，都是可取的，进一步追加整修往往是有害的，它能损害喷射混凝土与钢筋之间或喷射混凝土与底部材料之间的粘结，且在混凝土内部产生裂缝，然而，喷射面自然整平过于粗糙，要求表面光滑和外形美观的地方，必须使用特殊的整平方法，即在混凝土初凝后（即喷射后1520分钟）用刮刀将模板或基线以外多余的材料刮掉，然后再用喷浆或抹灰浆找平。在喷敷最后一层混凝土时，喷射手常常借助导线和导板取得一致

38、的断面。另一控制厚度均匀的方法是先喷筑一些混凝土条，然后在他们之间喷至适当厚度，这些条要先硬结，随后在条带中间区域用新鲜混凝土填充，硬结的条带作为抹平时的导轨。 12.喷射混凝土的养护喷射混凝土终凝两小时后，应喷水养护，养护时间不少于14昼夜，冬季施工时，喷射混凝土作业区的气温不应低于5，拌合料进入喷射机时的温度不能低于5。3.4屋面工程该工程三个单体工程屋面全部为不上人屋面，防水层采用两层SBS（33）改性沥青卷材防水，采用满粘法；雨水排放采用内排及外排法相结合。屋面各层做法如下（由下向上）： 结构层55厚聚苯板保温层厚加气碎块找坡层（最低处40厚）20厚DS水泥砂浆内配钢丝网找平层基层处理

39、剂3+3SBS改性沥青卷材防水层施工准备（一）、材料准备SBS改性沥青卷材：3mm厚，准用证、合格证、检测报告、防伪标志等资料齐全，并经现场取样复试合格。由于本工程所需卷材仅为140卷左右，所以只需进行2次复试即可，由试验员刘世洲负责。配套材料： 基层处理剂（冷底子油）：再生橡胶沥青防水冷胶料。 改性沥青密封剂：用于卷材端头收口处及管根等特殊部位的粘结处理。 汽油、二甲苯等：用于清洗工具及污染部位。珍珠岩保温：100厚高强憎水珍珠岩保温水泥：425#普通硅酸盐水泥焦渣：540mm粒径，级配良好砂：中砂10厚铺200200红色地缸砖面层 （二）、机具准备气泵、小扫把、扁铲：用于基层清理汽油喷灯：

40、用于热融粘接卷材棕刷、滚筒： 用于基层涂胶手持压滚：用于压实卷材接缝自制30公斤压滚：用于压实焦渣层及卷材层卷尺、剪刀、小白线、粉笔、红粉、铁管等 （三）、人员准备 防水施工人员必须经过培训，持有建委颁发的、有效的上岗证，同时熟悉施工方案及交底，具备一定的安全知识，一般以56人为一组。三、细部做法： 屋面阴阳角、管根、雨落口、泛水、变形缝等部位最易渗漏，所以施工时应将这些部位作为重点处理，各细部节点做法见附图。施工工艺主要施工顺序如下：女儿墙砌筑设备基础、预埋件施工完毕结构验收完毕通风道出口、雨水口、透气管、套管等安装完毕憎水珍珠岩保温层水泥焦渣找坡层水泥砂浆找平层阴阳角、管根、雨水口等部位处

41、理找平层晾晒干燥基层隐检验收涂刷基层处理剂附加层施工卷材施工接缝、收口、变形缝处理蓄水试验防水层验收水泥砂浆结合层（必要时进行二次淋水或蓄水试验，主要是重点部位）地缸砖面层（一）、出屋面构件安装 1、女儿墙砌筑：女儿墙采用200厚陶粒空心砌块砌筑，每2米设200200构造柱，配筋412，箍筋6200。女儿墙压顶C20钢筋混凝土100厚，配筋为通长26，连系筋6200，北侧女儿墙顶设不锈钢栏杆，需预留100100钢板埋件间距450。 2、设备基础：根据水、电、通风等专业要求，在结构顶板上留设设备基础或预埋件，施工时应根据屋面各层做法计算出相应的高度，以免成活后设备基础过高或过低。 3、 通风道出

42、口：具体做法参见88JX1第4页和第8页，除挡风板和盖板预制外，出风口采用120红机砖砌筑，内壁压光。 4、 雨水口的安装：根据“屋面平面图”确定雨水口的位置，按照88J5图集第22页及第23页的做法进行安装，用细石砼窝牢。安装时雨水口底部距结构面30cm，为保证安装高度准确，也可在找坡层施工完毕后进行。 5、 透气管：透气管及出屋面套管安装完毕后应用细石砼填塞缝隙，将管道固定牢固。祥见附图。 6、暖气干管支架采用角钢架，直接与结构层连接，角钢架底部用红机砖砌筑，作为防水收口。（二）、保温层各种出屋面的构件安装完毕并经过相关人员检查验收合格后，方可进行保温层施工。铺设聚苯板保温层前应将屋面清扫

43、干净，并保持干燥，同时各板块之间必须错缝，高低差不得超过5mm。（三）、加气碎块混凝土找坡层1、根据“屋面平面图”以及屋面各层做法的厚度，结合2%的流水坡度，计算出找坡层最高点及最低点，然后在女儿墙内侧弹出上述两点及分水线位置，以此作为找坡层铺设时的标高依据。2、加气碎块的粒径控制在5-40mm,不得含有泥块、石块、垃圾等，必要时过5cm筛子。然后按照水泥：焦渣=1：6的体积比将水泥、焦渣拌和均匀，同时洒水湿润后运往屋面铺设。3、铺设时应分层进行，每层厚度30mm左右，并按照标高依据拉小白线，然后用自制的30公斤压滚来回碾压，然后用铁锹、刮杠等将表面找平，保证找坡层密实、平整、坡度准确。（四）、找平层 1、找平层采用DS水泥砂浆，厚20mm，表面压光。找平层施工前应在找坡层表面洒水湿润，但不得有明水，以免水气太多造成窝气，导致找平层开裂。 2、