五星级酒店培训手册(104页).doc
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1、-五星级酒店培训手册-第 102 页目 录 培训指引.P3第一章培训. P4-P5第二章服务 . P5-P6第三章礼节、礼貌.P6-P9第四章语言的艺术.P9-P10第五章提供优质服务的十把金钥匙.P10-P11第六章服务员应具备的酒水知识.P12-P18第七章十大酒店意识.P18-P19第八章职业道德P20-P21第九章餐饮服务基本技能.P21-P34第十章餐饮推销.P34-P35第十一章酒店服务意识P35-P38第十二章餐厅系统操作讲P38-P44第十三章酒店管理中的投诉处理技巧.P44-P49第十四章岗位职责与规章制度P49-P65今 天 你 微 笑 了 嗎 ?培训指引指引的目的是为了导
2、师更好地开展培训工作及受训员工有一定的受训意向,在接受培训时有良好的精神状态,要准备好一切的培训用具(笔及笔记本)寻找学习兴趣,学习动力,如果没有学习动力和学习兴趣,是无论如何也不可能有良好的受培训效果的。1、 受培训时是不以停的:手不可以停、脑不可以停,这样你才容易溶入培训的环境中去,要溶入就要了解课程。2、 受培训要有成就感:受培训时要追求实实在在的、清精楚楚的成就感,假如你没有成就感,你只会对培训内容嗤之以鼻,认为培训没有什么了起,而不去加以注意,这将是培训最大的障碍,正确的观念应当是当遇上以前学过的引以为过去的成就感,当遇上以前未学过的,引以为现在的成就感,成就感会使你每一钟耕耘就会得
3、到一分钟的回报3、 苦练基本功、功到自然成最基本的技能也是最重要的技能。反对看不起简单基础的东西,有过连最基本的技能都做不好。4、 不懂只是一次不懂,糊涂只是一次糊涂恰要稍微克服一下惰性,只要稍微付出一点努力,便可创奇迹。5、 集中火力、功其薄弱使薄弱变强攻,哪怕不是强攻,也不只限于合格,反对专门研究,有必要去研究一项技能的20多种做法吗?就算研究了能记住吗?人脑不是电脑,技能是靠逻辑性的,是汪洋大海,把一个小问题研究得再全面、再深入也对大局没什么帮助。将得不偿失,竖决反对“劳民伤财”热爱导师的理论及操作方法,攻克难点,才是唯一的出路。6、 积重难返、返积重难返长期使用某一形式操作及理论,导致
4、辞严重技能理论倒倾向,并且根深蒂固,彻底改变以往长期形成的习惯,完全排除以往操作形式及理论,接受新的操作形式及理论,逐个击败,巩固新的模式,根深蒂固植入新模式。只有确切做好以上几项,相信你则可以更好的接受培训第一章 培训一 培训的定义;培训:使工作知识,工作技能,工作观念,加深传受给员工,并使其工作表现达到超过预期的水准。另一定义:通过正式的有组织的或有指导的方式而不是一般监督工作革新或经验从而获得与工作相关的知识和技能的过程。 为什么要培训; 通过培训提高自己的工作知识,工作技能,工作观念使之更好的提供优质服务,使客人得到满意使酒店提高效益,使自己提高就业机会。 (学习改变观念,观念改变行动
5、,行动改变命运)二: 培训与教育 培训是指知识和技能以及工作态度的传授,包括实际操作方面的模拟活动,培训是在短时间内提高学员能力的主要措施和途径。 教育是按照一定的要求对受教育者的德育,智育,体育等方面施以影响的活动,是一个长期的不断积累的过程。 培训和教育的相同之处:都可以提高学员素质的目的培训与教育的区别: A:培训的目的:挖掘潜能,胜任岗教育的目的:开阔视野,帮选职业 B:培训的责任:对酒店负责,对老板负责 教育的责任:对自己负责,对父母负责三: 培训的益处;培训就是为了改变员工的工作行为,有效培训的结果是典型的双赢行为,即有益于酒店,酒店员工和管理层也有益于宾客。对员工的益处 对管理层
6、的益处1帮助员工有效的工作 1.经过培训的员工需要管理少2增强自信心 2.经过培训的员工能独立工作3工作时减少紧张与压力 3.经过培训的员工能及时发现问题4提高员工士气 4.员工流动率低5提高员工对酒店满意度 5.团队意识强6提高劳动生产率 6.管理人员更加受尊重7提高就业机会 酒店培训益处图对宾客的益处 对酒店的益处1享受优质产品与服务 1.提高劳动生产率2消费时物有所植 2.减少成本3愉快的经历 3.良好的社会形象4增加对酒店的忠诚度 4.员工的稳稳定性5增加对酒店的满意度 5.吸引潜在员工与宾客 6提升酒店竞争力 7培训是高回报的投资是解决问题的有效措施四培训的发展史 A:一代复一代传受
7、 B:看是培训的进步 C:干中学,学中练 D:复杂的心理过程(因人胜岗)第二章 服务一 服务的概念;概念:为他人做事,使他人从中受益一般定义:“为他人工作”如果他们认为自己提供的服务是优秀服务,那这些服务 一定是优质服务他们的期望值可能与顾客的期望值完全不一样。优质服务的定义:按照顾客的希望和预期去满足他们的需要显然,最佳服务意味着要超越他们的期望值。希尔顿饭店集团的宗旨: 成为世界最好的一流饭店组织,不断地努力改进,让我们为了我们的顾客、我们的员工和我们的股东的利益振兴我们的事业提供优质服务的关键: 每个人都懂得顾客希望最佳服务,更好的服务会带来更高的利润。但是理解是一回事,实际做则是另一回
8、事。 1.不要忘记自己的身份 2.鼓励每位员工都像经理一样行使职则3.正确处理关键时刻4.雇佣好的员工并使他们愉快5.及时作出反应 每一个组织和每一种情况都不一样的,需要制定自己的关键服务标准和实施方法,这是取悦客人的关键。二,服务的分类1功能服务:解决客人的实际问题2心理服务:不一定能解决的实际问题,但能使客人在心理上得到满意。3规范服务:对客人重复必然的要求,告诉员工作什么,怎么做,标准如何。4超常服务:对客人个别特殊的偶然的要求,通过规范以外的服务来解决。5叫名服务:对心理服务的替身(职位美化)6个性化服务:对客人提出针对性的服务(1爱好 2灵活)优质服务:是指某一饭店为了满足一个特定的
9、客源市场的绝大多数的绝大多数需求而提供的服务。三服务的特性(1)无形性:服务作为商品它没有具体的物质形态,它是不能被客人带走的,而被客人带走的只是一种感觉感受。(2)同时性:服务产品的产生,销售,客人消费是同时进行的。四未来服务发展的趋势信息发达提供暗的服务暗的服务越多就给客人提供方便1 规范化的变化2 标准规范化3 实用规范化4 满足客人要求的规范五开展绿色产品开展绿色饭店 全员参与减少污染,增强环保意识,节约能源,降低成本,提高效益。产生两个效益1。经济效益 2。社会效益六服务费小费的概念:为客人免去麻烦,客人所付出的费用。服务费:我们为客人提供优质服务,客人付出的费用。七.服务员服务五言
10、律1.嘴巴甜一点2.微笑多一点3.脾气少一点4.肚量大一点5.脑筋活一点6.行动快一点7.效率高一点8.做事多一点9.说话轻一点10.理由少一点第三章 礼节 礼貌一、礼节1.礼节的概念:礼节是人们在交往时,表示相互尊敬的惯用形式。常见的礼节有拥抱.握手.亲吻.举手.致意.合十.脱帽.作揖等礼节。常见的服务礼节包括:(1) 握手礼节:A. 握手:谁先握手(A) 男女士之间女士先伸手(B) 宾主之间(宾客来到时,主人先伸手。宾客离去时,客人先伸手)(C) 长幼之间,长辈先伸手(D) 上下级之间,上级先伸手B.怎样握好手伸出又手-站立-握法-轻重-时间-身体-表情-眼光-松手C.握手常识(A)同一天
11、见面不必多握手(B)握手时戴手套时一定将手套摘下(C)握手时注意手部干净(D)人多时,先贵宾.老人.同事.晚辈(注意:先女后男)D.握手的正确方式握手时双眼要注视对方,右臂自然向前伸出,与身体呈五六十度角。手掌向左,掌心微向上,拇指与手掌分开,其余4指自然并拢并微向内曲。握手时,除年老体弱和残疾人外,一定要站着。男士同女士握手要等女士先伸手之后再握一般只握女方手指部分,不宜太紧、太久。(2)鞠躬礼节:鞠躬礼节是人们在生活中用来表示对别人的恭敬而普遍使用的一种礼节。鞠躬时,头部保持正直,脖子贴紧衣领,下颌微收,面带微笑;上身保持挺直,两肩后张,自然放平,挺胸收腹;双腿自然保持直立,不要弯曲,双脚
12、并拢;双手自然下垂,女士放在身前左手压右手,男士双手背后右手压左手。以腰部为支点前倾三十度。二、礼貌1、礼貌的概念:礼貌是人们在相互交往中,通过语言、表情、行为、态度表示相互尊重和友好的言行规范。它体现了时代的风尚与道德水准,反映着人们受教育的程度。2、礼貌在服务工作中的表现酒店员工在服务工作中应做到举止庄重文雅,言语谦虚恭敬,态度诚恳热情礼貌可以分为礼貌行动和礼貌用语两个部分。礼貌行动是一种无声的语言如微笑、点头、握手、鼓掌等。在我们的服务工作中应当做到,如下几点:(1)迎面遇到宾客时,要微笑并问候,放慢脚步,给客人让路;(2)撞到宾客,说对不起;(3)超越宾客时,要说,对不起,请让一下;超
13、过后,再说,谢谢;(4)需要宾客等待时,说请稍等;回来后,说,对不起,让您久等了;(5)接受宾客帮助时,要说非常感谢; (6)和宾客交谈时,要保持目光接触,集中精力听并给予回答; (7)遇到宾客问路或咨询信息时,要耐心的提供充分和可靠的信息。 礼貌用语是一种有声的行动,它分为: (1)称谓语:先生、女士.小姐(2)欢迎语:欢迎光临、欢迎下榻我们酒店(3)问候语:你好.早上好.晚安。(4)祝贺语:祝你新年快乐.圣旦快乐(5)告别语:祝你一路平安.欢迎下次再来。(6)征询语:需要帮助吗?如果不介意的话,我可以吗?(7)应答语:没关系.非常感谢.谢谢您的好意。(8)道歉语:打扰了.请不要介意。(9)
14、婉言推脱语:谢谢您的好意,但(10)接听电话用语:你好对不起您拨错号码了,我帮你转过去(11)指路用语: 使用礼貌用语还要做到五声: (1)迎声(2)送声(3)问候声(4)道歉声(5)致谢声讲礼貌的作用: 人们在交往中讲礼貌有助于建立相互尊重、友好合作的关系,有助于调节公共场所人际间的相互关系,也有助于缓解矛盾、避免冲突,使中外宾客有宾至如归之感:所以酒店员工在工作中必须做到文明礼貌服务。三、礼仪 礼仪是表示礼节的仪式。礼仪最基本的三大要素是语言(书面或口头)、行为表情和服饰,任何重大典礼活动都需要同时具备这三种要素才能完成。 四、礼节、礼貌、礼仪的关系 礼貌是表示尊重的言行规范,礼节是表示尊
15、重的形式要求,礼仪是表示敬意而举行的隆重仪式。五.为什么讲礼节礼貌素质的要求客人的素质越差,要求服务员的素质越好小案例(1)人与人之间为什么吵架?其原因是相互贬低:1.气之争 2.利益之争处事的原则是:学会把自己放在人人平等的角色中,必须知道任何一个人都有自己的长处和短处,包括自己,所以人与人之间要互相尊重。解决方法是:以后自己要学会真实自我,换位思考,可以改变自己的心态,然后真实的自我,把别人和自己放在人人平等的角色中。六.讲那些礼节礼貌(A)仪表:个人的外表。包括人的姿态,态度,穿着(B)仪容:人的面部容貌。(C)仪态:人与人之间交往活动中举止所表现出的姿态,风度。A:走姿的基本要求:要求
16、与标准。正确的步姿要求是“行如风”,其具体要领是:上身正直不动,两肩相平不摇,两摆动自然,两腿直而不僵,步伐从容,步态平稳,步幅适中均匀,两脚落地一线。注意要点。方向明确、步幅适度、速度均匀、重心放准、身体协调、造型优美。男女差别。男性服务人员在行进时,两脚跟交替前进在一线上,两脚尖稍外展,通常速度稍快,脚步稍大,步伐奔放有力,充分展示着男性的阳刚之美。女性服务人员在行进时,两脚尖稍外,两脚交替走在一条直线上,称“一字步”以显优美。同时注意:尽量靠右行,不走中间。与上级、宾客相遇时,要点头示礼敬意。与上级、宾客同行至门前时,应主动开门让他们先行,不能自己抢先而行。与上级、宾客上下电梯时应主动开
17、门,让他们先上或先下。引导客人时,让客人、上级在自己的右侧。上楼时客人在前,下楼时客人在后,3人同行时,中间为上宾。在人行道上女士走在内侧,以便使她们有安全感。客人迎面走来或上下楼梯时,要主动为客人让路。B:站姿的基本要求:站得端正、自然、亲切、稳重,即“站如松”。其标准做法是:头抬起,面部朝向正前方,双眼平视,下颌微微内收,颈部挺直,双肩放松,呼吸自然,腰部直立。双臂自然下垂,处于身体两侧,手部虎口向前,手指稍许弯曲,指尖朝下。两腿立正并拢,双膝与双脚的跟部紧靠于一起。两肢呈“V”形分开,二者相距约个拳头的宽度。注意提起髋部,身体重量应平均分布在两条腿上。C:坐姿的基本要求:就坐时的姿态要端
18、正。要领是:入坐要轻缓,上身要直,人体得心垂直向下,腰部挺起,脊柱向上伸直,胸前向前挺,双肩放松平放,躯干与颈、髋、腿、脚正对前方;手自然放在双膝上,双膝并拢;目光平视,面带笑容,坐时不要把椅子坐满(服务人员应坐椅子的2/3),但不可坐在边沿上。就会时切不可有以下几种姿势:坐在椅子上前俯后仰,摇腿跷脚;将脚跨在桌子或沙发扶手上,或架在茶几上;在上级或客人面前双手抱着胸前、跷二郎腿或半躺半坐;趴在工作台上。不雅的坐姿。双腿叉开过大;架腿方式欠妥;双腿过分伸张。D:手姿的基本要求:手姿是最具表现力的一种“体态语言”。手姿要求规范适度。在给客人指引方向时,要把手臂伸直,手指自然并拢,手掌向上,以肘关
19、节为轴,指向目标。同时眼睛要看着目标并兼顾对方是否看到指示的目标,在介绍或指示方向时切忌用一只手指指点。谈话时手势不宜过多,幅度不宜过大,否则会有画蛇添足之感。一般说来,手掌掌心向上的手势是虚心的、诚恳的,在介绍、引路、指示方向时,都应掌心向上,上身稍前倾,以示敬重。在递给客人东西时,应用双手恭敬地奉上,绝不能漫不经心地一扔,并忌以手指或笔尖直接指向客人。E:蹲姿的基本要求:其要求:下蹲时,双腿不并排在一起,而是左脚在前,右脚稍后。左脚应完全着地,小腿基本上垂直于地面;右脚则应脚掌着地,脚跟提起。此刻右膝须低于左膝,右膝内侧可靠于左小腿的内侧,形成左膝高右膝低的姿态。女性应靠昆两腿,男性则可适
20、度地将其分开。臀部向下,基本上以右腿支撑身体。男性服务人员在工作时选用这一方式,往往更为方便。交叉式蹲姿。通常适用于女性服务人员,它的优点是造型优美曲雅。基本特征是蹲下后双腿交叉在一起。要求为:下蹲时,右脚在前,左脚在后,右小腿垂直于地面,全脚着地。右腿在上、左腿在下,二者交叉重叠。左膝由后下方伸向右侧,左脚跟抬起,并且脚掌着地。两腿前后靠近,合力支撑身体。上身略向前倾。臀部朝下。第四章语言的艺术一掌握语言运用的五要点(1)要使用柔性的语言,不要使用钢性语言。柔性特点:暖的、顺耳的,使人容易接受的。钢性特点:冷的、冷冰冰的,使人难以接受的。(2)不仅要用好有声语言,还要用好无声语言无声:用自己
21、的表情、躯体、手势。有声语言:工作中主要用语,在服务中起主要作用。无声语言:工作中起辅助特殊的作用(辅助作用)。无声语言分二部分1) .自身的2) 设施设备(余光服务)3) 扬客人欲扬之长赞扬客人的好处,使客人增加豪感。4) 隐欲欲隐之短当客人有什么不好的地方,多多包容。5) 富有人情味人性化管理二注意语言运用的逻辑性1概念明确(混淆概念)2说话要注意语境语境:在什么地方注意说什么话。六声服务客人来欢迎声赞美感谢声批评谦声问好答声托你办事回话声走了送别声第五章提供优质服务的十把金钥匙一诚心待客二随时提供、主动、热情、耐心、周到的服务主动:把服务做到客人开口之前周到:细致服务三经常使用魔术般、魅
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