华阴书院雅居施工组织设计(101页).doc
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1、-华阴书院雅居施工组织设计-第 93 页华阴书院雅居施工组织设计2012年6月目 录第一章 编制说明1第一节 编制依据1第二节 编制原则1第三节 编制目的1第四节 编制内容2第二章 工程概况及工程特点3第一节 工程概况3第二节 工程特点与施工条件7第三章 施工部署9第一节 项目组织机构及项目管理模式9第二节 实施目标11第三节 劳动力组织12第四节 农忙季节及春节假期的工作安排13第五节 主要施工机械的投入(主要施工机械设备计划表)14第六节 场区用电、用水计划17第七节 物资供应18第八节 施工配合19第九节 钢筋桩基工程21第四章 地下室工程施工方案22第一节 土方开挖22第二节 地下室底
2、板施工方法22第三节 地下室施工方法23第四节 地下室防水施工24第五节 回填土方施工方法26第五章 主体工程施工方案27第一节 施工准备27第二节 工程测量27第三节 钢筋工程28第四节 模板工程34第五节 脚手架工程40第六节 混凝土工程42第七节 砌体工程48第八节 防水工程51第九节 装饰装修工程56第十节 门窗安装65第十一节 冬雨季施工67第十二节 沉降观测68第六章 安装工程施工方案70第一节 工程概况70第二节 施工进度计划与劳动力安排73第七章 关键部位施工方法及技术、质量措施74第一节 防止墙体开裂施工方案74第二节 本工程拟采用的新技术、新工艺75第八章 施工现场总平面布
3、置及管理77第一节 总则77第二节 垂直运输设备的布置77第三节 现场道路及临时设施布置77第四节 临时用电、临时用水及场区排水平面布置77第九章 施工进度计划79第一节 总体施工工期控制及分级施工进度计划网络图79第二节 进度计划保证措施80第十章 质量等级、质量保障措施84第一节 质量等级目标84第二节 质量管理84第三节 质量保证措施86第四节 成品保护89第五节 质量通病与预防措施89第六节 质量管理制度92第七节 施工中的计量管理94第十一章 安全生产与文明施工96第一节 文明施工96第二节 安全生产97第十二章 回访保修措施100第一章 编制说明第一节 编制依据1、华阴书院雅居工程
4、施工招标文件。2、圣帝国际建筑工程有限设计公司设计的书院雅居工程施工图。3、国家、省、市颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。4、省、市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。5、建筑有限公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。6、书院雅居工程现场及周围环境的实际情况。第二节 编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第三节 编制目的本施工组织设计大纲系四川兴安建设工程(集团)有限公司对华阴市书院雅居工程的投标文件之一(技术标):本施工
5、组织设计大纲体现本工程施工的总体构思和部署,遵照公司技术管理程序,在图纸会审之后,按照本大纲确定的基本原则,进一步完善细化施工组织设计或施工方案,用以具体指导施工,确保本工程优质高速地建成。第四节 编制内容华阴书院雅居工程土建、安装及标书的全部内容。(一)具体招标范围如下:土建及安装工程(包括调试)。a、桩基及以上全部土建工程,包括主楼周边1.5米内的土建工作量,及台阶、坡道。b、基坑排水,基坑回填(夯实)至设计标高。c、室内全部给排水、消防、采暖通风的设备及管道安装工程,各管线均以室外1.5米为界;d、室内电气与照明的设备与安装工程,包括各强弱电设施与线路等,室内外防雷接地设施,采暖通风。按
6、设计要求及合同精神安装到位。e、火灾报警及联动;按设计要求及合同精神安装到位。f、通信、闭路电视、对讲。设计要求及合同精神安装到位。住户内对讲到门口暗盒。住户内通信、闭路电视均到多媒体盒,多媒体盒以后只预埋电线管、暗盒、接线盒和电线管内预留铁丝。g、计算机网络,按设计要求及合同精神安装到位。h、管道煤气系统的安装配合,包括预埋穿墙、穿楼层钢套管;i、电梯的安装配合;j、预留连接的插筋和牛腿;附于外墙上的沉降观测标志装置;(二)不包括以下内容:a、电梯设备的购置及安装;第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况工程名称:华阴书院雅居工程工程地点:华阴市华岳路书院路建设单位:陕西新瑞置业有限公司设
7、计单位:圣帝国际建筑工程设计公司结构型式:钢筋砼剪力墙结构,地上27层、地下室1层(一)建筑设计概况拟建的华阴市书院雅居工程,位于华阴市华岳路中段。本工程为地上27层,地下1层的剪力墙结构,设计建筑总高度为86.7m,地下埋置深度6,3m,总建筑面积为26990.24m2。(二)装修设计概况项目适用范围名称页号编号附注外墙面14层深棕红色真实漆墙面外14陕2005J12第17到41页527层粉红色真实漆外14陕2005J12第17到41页地 面地下室水泥砂浆地面地4楼 面客厅、餐厅、卧室、地板辐射采暖铺地砖楼面楼59淡黄色地板砖 规格800X800 用户自理卫生间、厨房地板辐射采暖铺地砖楼面楼
8、59淡黄色地板砖 规格300X300 用户自理楼梯间 铺地砖楼面楼39淡黄色防滑地板砖600X600阳台铺地砖楼面楼40淡黄色防滑地板砖600X600内墙面卫生间、厨房瓷砖墙面内107 109白色300X450管道井、电梯井水泥砂浆墙面内5其余内墙乳胶漆内32油漆楼梯扶手中等调和漆油6楼梯栏杆及露明铁件高级调和漆油23油24木门中等调和漆油6台阶地砖面层台3顶棚乳胶漆棚17颜色白色散水全部混凝土散水散3宽1500(三)结构设计概况1、结构形式特点本工程为钢筋砼剪力墙结构,地上27层,地下1层,结构安全等级二级,抗震墙抗震等级二级,建筑物场地类别类。本工程为全剪力墙结构。2、结构构件砼材料混凝土
9、强度等级:基础垫层有地下室的为C15,(垫层与基础之间的防水做法及厚度见建施图),未注明的基础垫层厚度为150mm。基础C35基础顶面37.58M37.58M57.88M57.88M86.7M墙、柱C35C30C25梁、板C35C30C253、钢筋:为HPB235钢筋; 为CRB400钢筋;三级钢为HRB335钢筋4、砌体:0.000m以下 MU10粘土实心砖,M7.5水泥砂浆 0.000m以上 卫生间:采用承重多孔砖,M5混合砂浆 其余(注明的位置除外):非承重粘土空心砖,M5混合砂浆5、受力钢筋的保护层厚度 基础:基础底板有垫层者为40mm,无垫层者为70mm,当桩基时承台为50mm。构造
10、柱为20mm. 其余建03G101-1页336、HPB235、HPB335、HRB400纵向钢筋受拉的最小锚固长度La及LaE、最小搭接长度L1及L1E分别见03G101-1页33、页34.7、受力钢筋接头当采用机械连接或焊接时应符合下列规范、规程的要求: 1.钢筋机械连接通用技术规程。 2.带肋钢筋套筒挤压连接技术规程。 3.镦粗直螺纹钢筋接头 4.对于钢筋直径18及以上者采用机械连接。8、框架 剪力墙结构中的剪力墙应在楼层和屋面标高处设暗梁,未注明暗梁截面、配筋如下:抗震墙墙厚暗梁截面(b*h)暗梁梁面纵筋暗梁梁底纵筋箍 筋200200*50022022010100(2)250250*50
11、022222210100(2)300300*60032232210100(3)350350*70032532510100(3)400400*70042542510100(4) 9、后砌墙的抗震构造措施 1.后砌墙与框架柱或抗震墙的拉结按图11A和图11B施工;施工时必须配合建施图纸按隔墙位置在柱或抗震墙内预留锚拉钢筋。 2.后砌隔墙,当240墙高度4.0M时(当120墙高度2.5m时)在墙高中部或门顶设置与柱连接的通长钢筋混凝土圈梁,圈梁梁宽同墙厚,墙高120mm,配筋:6、7度为48 6250,8度为410 6200 9度为412 6150 混凝土:C20 在圈梁与柱的交接处,施工柱子时应在
12、圈梁位置处由柱内预留出钢筋,按图6施工。 3.后砌隔墙,当墙长5m时,墙顶部应与梁或板拉接,根据抗震设防烈度,按图10A-10D施工 4.后砌隔墙长度超过层高2倍时,宜设置钢筋混凝土构造柱,构造柱具体位置见平面图。 5.通窗下墙体每隔3m设构造柱,从板顶带至窗台处设混凝土配筋带,窗洞两边要设置构造柱。第二节 工程特点与施工条件1、本工程施工现场土方开挖和边坡护坡已基本完成,进场后仅有少量人工挖土方量,其余几面采用1:0.3自然放坡。2、基础施工阶段因为边坡自然放坡后使得场地较狭窄,部分通道仅容斗车通过。我们在基础施工阶段,现场不布置或尽量少布置临时设施和堆场,充分利用现有的施工场地,合理进行临
13、时设施及机械的布置,并将部分人员住宿和材料堆场安排在公司本部,以保证施工的正常有序进行。3、施工用水用电已经由甲方接入现场。现场已经有一个配电房,但布置同整个现场不协调,进场后应对其进行改建,以满足文明施工要求。4、本工程基础为筏板基础,一次性浇筑砼量较大,属大体积、高强度混凝土施工。依据设计要求及工程施工需要,必须详细编制相应的混凝土施工单项方案。5、我公司采用早拆模体系,增加周材使用率,正确制定施工方案和拆模时间,保证结构质量。6、本工程要求的防水部位较多,质量要求高。地下室、屋面、卫生间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在,必须采用有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。7、本
14、工程标高0.00以上,根据我公司多年的施工经验,针对外墙经过一段时间使用后容易出现开裂的质量通病问题,将制定特殊的防裂措施避免该质量通病的出现。8、本工程外墙含真实漆装饰,为保证外立面光洁平整,轮廓清晰,必须制造完善的施工方法提高施工质量。9、本工程为商住楼工程,装修档次不高,但质量要求高。本项目部坚持以高标准要求对待每一道工序和每个构件。10、工期短、质量高,本公司将合理组织材料供应和生产,选用优秀管理班子和优秀施工队伍,确保本工程在有效工期内完成,工程质量达优良标准。11、工程施工期间要高度重视环境保护,安全和文明施工。12、本工程采用商品砼。各种工种、工序在施工过程中交叉配合,工序搭接必
15、须注意科学管理,统一协调。第三章 施工部署第一节 项目组织机构及项目管理模式(一)项目组织机构及职能本工程为陕西新瑞置业房地产开发公司投资建设的重点工程,鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理,组建书院雅居工程项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。(二)主要管理人员表书院雅居工程项目管理班子主要人员名单名称姓名职务职称主要经验及承担的项目总部项目主管庞雪彦副总经理工程师
16、项目总 工程师庞芝善总工程师高级工程师现场项目经理庞雪彦项目经理工程师生产经理李天恩生产经理工程师技术负责人张文强技术负责人工程师施工管理陈泽会施工员助理工程师质量管理张东亮质检员助理工程师材料管理张昭材料员助理工程师安全管理曾波安全员助理工程师资料管理李浩造价员技术员其主要技术负责人和施工管理人员的职称、学历、经验、素质详综合标函。(三)各部门的主要职责:1)工程管理部:负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配,协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。2)材料供应部:负责整个工程所需的材料供应和调配。3)技术质检部:负责整个工程的技术和质量管理,技术资料管理。4)计划统计部:负责整个工程
17、的生产计划安排,合同及财务管理。5)综合管理部:负责工程的安全生产和文明生产工作。(四)项目管理模式四川兴安工程(集团)有限公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在兴安建设有限公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专
18、业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现集团公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的程序文件、质量手册等我司独具特色的项目管理方法,同时现场场区管理严格遵守国家施工现场标准化管理的有关规定。第二节 实施目标(一)工期目标:为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划用600日历天完成本期工程中的全部工程量,并将600天分解至结构工程和装修工期。详见书院雅居商住楼工程施工进度计划图。(二)质量目标:确保工程质量达到省优良样板等级。其各分部
19、的质量目标如下表分部名称质量目标基础工程合格主体结构合格装饰装修合格楼地面工程合格门窗工程合格屋面工程合格(三)现场管理目标:为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到市级文明施工样板现场。(四)项目管理目标:公司全面贯彻ISO9000质量管理和质量保证标准,我们将根据公司制定的质量手册Q/ETA-97和程序文件Q/EJB-1997,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合
20、格品,提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理,组建“书院雅居商住楼工程项目经理部”。项目经理部下设项目经理部,下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成“总部管理项目”的强有力指挥系统,充分发挥公司统一指挥、协调、调度集团内人、财、物的整体优势。(五)施工环境目标本工程现场临近居民居住区,环境保护尤为重要。我公司在保持以往文明施工优良传统下,针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。(六)安全目标完善安全措施,提高安全意识,施工中跟踪控制检查到位消除隐患,防患于未
21、然,杜绝死亡和重伤事故发生,一次通过市安全生产管理部的安全达标认定。(七)服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第三节 劳动力组织合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场,并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,迅速进入工作状态。在主体结构施工时,钢筋工、木工相对投入较多。根据施工进度计划,及时投入装修和水电安装工人。本项目由我公司
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