园二区工程施工组织设计(92页).doc
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1、-园二区工程施工组织设计-第 89 页工程施工组织设计工程名称:森林产品包装生产厂办公楼施工单位:黑龙江省绥化农垦鑫盛建筑工程有限公司 编制日期: 2012 年 4 月 22 日 目 录第一章 编制依据第一节 编制内容第二节 编制目的第三节 编制范围第二章 工程概况第一节 工程地质概况第二节 结构概况第三节 建筑说明第三章 施工总体部署第一节 项目组织机构及项目部人员职责第二节 劳动力配备计划第三节 各项施工实行目标第四节 主要施工机械的投入第五节 施工现场临时用电、用水计划第四章 施工准备第一节 技术准备第二节 物资条件的准备第三节 现场准备第四节 作业条件准备第五章 分项工程施工方案第一节
2、 施工工准备测量、定位第二节 土方工程第三节 钢筋工程第四节 模板工程第五节 脚手架工程第六节 混凝土工程第七节 砌体工程第八节 屋面工程第九节 装饰装修工程第十节 门窗安装工程第十一节 水落管制作安装第十二节 电子门、防盗门安装第十三节 楼梯扶手安装第六章 安装工程施工方案第一节 建筑给排水、采暖、消防工程第七章 重点部位施工工艺第一节 基坑支护工程第二节 雨季施工第八章 质量保证体系及措施第一节 质量等级目标第二节 质量管理及保证措施第三节 施工中的计量管理第四节 保证工程质量措施第五节 工程技术、质量保证措施第六节 保证工期措施第七节 创优措施第八节 降低成本节约措施第九节 质量通病防治
3、技术措施第十节 文明施工管理措施第十一节 文明施工措施第十二节 施工用电安全技术措施第十三节 质量责任制第九章 节能专篇森林产品包装生产厂办公楼质量管理组织机构组 长:薛 威(项目经理)副组长:郭志玉(项目工长)成 员:朱 宏(质 检 员)王克明(技术负责人)赵加才(技 术 员)森林产品包装生产厂办公楼质量检查组织机构 项目经理:薛 威技术负责人:王克明工 长 :郭志玉 质 检 员:朱 宏技 术 员:赵加才 安 全 员:郝 涛 内 业:郝金瑞 材 料 员:范 权第一章 编制说明第一节 编制依据1、1.DB23/711-2003黑龙江省建筑工程施工质量验收标准1、2.DB23/712-2003建
4、筑装饰装修工程施工及验收标准1、3.DB23/716-2003混凝土结构工程施工及验收标准1、4.DB23/717-2003砌体工程施工及验收标准1、5.DB23/718-2003建筑地面工程施工及验收标准1、6.DB23/721-2003建筑地基基础工程施工及验收标准1、7.DB23/722-2003屋面工程施工及验收标准1、8.DB23/713-2003建筑给排水及采暖工程施工及验收标准1、9.DB23/723-2003建筑电气工程施工及验收标准1、10.JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范1、11.GB8076-87混凝土外加剂1、12.JGJ155-81普通混凝土配合比设计技术
5、规定第一节 编制内容本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。第二节 编制范围承建的施工内容:土建、消防、水暖工程。第三节 编制目的本施工组织设计体现本工程施工的总体构思和部署,我们将遵照公司技术管理程序,在图纸会审之后,按照本大纲确定的基本原则,进一步完善细化施工现场管理,用以具体指导施工,确保本工程优质高速地建成。第二章 工程概况第一节
6、工程概况一、工程概况工程名称:森林产品包装生产厂办公楼.车间1.车间2工程地址:伊春区新园路西侧承建单位:伊春林源家具有限公司施工单位:黑龙江省绥化农垦鑫盛建筑工程有限公司监理单位:伊春恒安建设监理有限责任公司设计单位:尚志市建筑设计室 结构形式:砖混结构,六层本工程建于尚志市五中自来水公司家属楼对面,为尚志市龙腾房地产开发有限责任公司馨园二区2#住宅楼,一层为商服,二至六层均为住宅。建筑物平面布置呈一字型,建筑物长82.05m,宽16m,建筑总高:19.15m,坡屋面,一层为3.9,二六层层高2.9,一层地面标高为0.00,室内外高差0.45M。1. 墙体防潮层设在-0060m处,采用1:2
7、.5水泥砂浆内加5%TS95防水粉。基础设计为混凝土条形基础砼设计等级C30。 2. 结构形式:砖混结构,基础、梁、结构柱砼为C ,圈梁、构造柱、楼板砼为C 。3. 主体工程:外墙为复合砌体:370MM厚砖砌体外贴80MM厚苯板保温,非承重墙为240MM厚红砖,本工程0.00以下采用红砖Mul5,M10水泥砂浆,地沟采用M5水泥砂浆,0.00以上采用红砖Mul0,一二层为M10混合砂浆,三四层为M7.5混合砂浆,五六层为M5混合砂浆。工程做法:1、墙面:采用混合砂浆抹面压光,刷白色涂料三道,卫生间、厨房采用水泥砂浆。2、地面:卫生间、厨房做防水地面,采用TX型高效混凝土,小车库及贮藏间采用水泥
8、砂浆压光地面,楼梯间为天然大理石地面,扶手均为白钢扶手。3、窗:塑钢门窗材料及节点采用68系列,由厂家设计安装,窗框边均设苯板防寒,除南侧窗外,其它三侧均为三玻窗。合同开工日期为: 年 月 日,竣工日期为 年 月日,施工总工日 天。第二节 场区工程地质概况一、场区工程地质概况建筑场地钻探深度范围内上部为第四系冲洪积成因地层,根据钻探揭露结合原位测试和室内土工试验结果,把地层自上而下分别描述如下:层:杂填土:杂色,主要由少量生活垃圾、植物根系等组成,松散状态,属欠固结土。层厚为1.85.3米。层:粉质粘土:黄色、可塑状态,干强度中等、韧性中等,无摇振反映,稍有光泽,0.1a1-20.5,中压缩性
9、土。埋深在1.85.0米,层厚为0.01.1米,分布不稳定,1号孔不存在此层。层:粉质粘土:黄色,可塑偏软状态,干强度中等、韧性中等,无摇振反应,稍有光泽, a1-20.5,中压缩性土。埋深在2.36.0米,层厚为0.03.0米,分布不稳定,1号孔不存在此层。层 粉质粘土:黄色、灰色,可塑偏硬状态,干强度中等,韧性中等,无摇振反应,稍有光泽,0.1a1-20.5,中压缩性土,埋深在4.58.5米,层厚大于2.0米,分布稳定。勘察期间未见地下水,本次勘察未穿透此层。二、地下水勘察期间未见地下水,因此不进行地下水埋藏条件及地下水腐蚀性评价。三、岩土部分场地无明显影响场地稳定性的不良地质现象,地形地
10、貌简单,属三级场地,地基土条件一般,层位明显,分布较有规律,无重大地质活动发生,构造上属相对稳定地区,属三级地基。第三节 结构概况本工程为砖混结构住宅楼,地上六层,建筑结构类别为二类,合理使用年限为50年,抗震设防烈度六度,耐火等级为二级。主要结构材料:混凝土强度等级:混凝土基础、地梁、柱混凝土强度等级为C30;一层砼为C30;各层梁、板、楼梯混凝土强度等级除施工图注明外为C30;构造柱、圈梁等除施工图注明外均为C20。钢筋:钢筋采用HPB235级;HRB335级;钢筋的连接优先采用机械连接。砌体材料及砌体砂浆:地下采用MU15红砖,砂浆采用M10水泥砂浆;地上采用MU10红砖,主体一、二层采
11、用M10混合砂浆;三、四层采用M7.5混合砂浆;五、六层采用M5混合砂浆。第四节 建筑说明本工程总建筑面积6249.15 m2。一层为商服,二至六层均为住宅。建筑物长82.05m,宽16m,建筑总高:19.15m,坡屋面,一层为3.9,二六层层高2.9,一层地面标高为0.00,室内外高差0.45M。本工程所有内墙抹灰为混合砂浆抹面搓毛,有利于后期装修刮腻子处理,卫生间四周墙下均设砼上返梁,并做防水处理,卫生间、厨房做防水地面,本工程所有天棚均不抹灰(均为清水砼)。室内地面为水泥砂浆地面,做拉毛处理。第三章 施工总体部署本工程由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组成领导班子
12、,小组成员一律持证上岗,确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,对本工程实施科学规范化的项目管理,加强对施工过程的质量预控工作。建立健全的岗位责任制,分工明确,小组成员相互配合,服从项目经理的统一指挥;建立质量管理体系,质量管理小组定期对工程质量进行检查,对各专业的业绩进行评比考核;定期召开项目部工作会议,对前期工作进行总结,对下一步的工作进行计划安排。以确保本工程按期竣工,验收一次达标。第一节 项目组织机构及项目部人员职责分工为优质高效率的完成幸福家园综合住宅楼8#的建设任务,我公司将尽最大努力完成该工程施工任务。并成立项目部,选派毛世臣同志担任项目经理,配备相关技术人员负责工程施工。确
13、保工程进度。选派最具实力的队伍进驻施工现场,实行项目经理负责制。1、项目部组织机构 序号姓名职务序号姓名职务1荆鹏旭项目经理6赵洪波技 术 员2于传龙项目工长7万琳琳内 业 员3李向伟技术负责人8万初宝材 料 员4曹 礼安 全 员9张明坤保 管 员5荆鹏亮质 检 员101. 项目部质量保证体系组织机构序号姓名职务序号姓名职务1荆鹏旭组长4荆鹏亮组员2于传龙副 组 长5曹 礼组员3李向伟组员6张明坤组员2. 项目部工期保证体系组织机构序号姓名职务序号姓名职务1荆鹏旭组长5赵洪波组员2李向伟副 组 长6曹 礼组员3于传龙副 组 长7张明坤组员4荆鹏亮组员8曹佳欢组员劳 动 力 计 划序号工 种20
14、10年投入劳动力情况5月6月7月8月9月10月1木 工2520302525102瓦 工202020203钢 筋 工1510104砼 工201010105架 子 工2888886力 工2020202010107机 械 工222228塔吊司机222229电 焊 工22222210维护电工22222211抹 灰 工2020201512油 工101013更 夫222222第三节各项施工实施目标一、质量目标:优良工程1)保证交付满意产品;2)单位工程合格率100%,优良率85%以上;3)确保优良工程,力争市级样板工程。4)全面履行“质量责任终身制”的保修责任,科学施工、严格管理,让业主放心满意,工程产品
15、交付后的回访率及维修率达到100%。二、工期目标本工程要求工期为 日历天,计划 年 月 日开工, 年 月 日竣工。我们充分利用早5点至晚7点的时间, 以极大的热情和旺盛的精力,投入到现场施工中去,从而保证较高的生产效率,确保工期提前完工。三、安全管理目标安全管理工作以安全达标为中心,以目标管理为目的,以检查评比为手段,狠抓落实和兑现。 从基础工作开始, 我们制定严格的检查考核办法,并与个人的经济利益挂勾,同时加强班组建设,制定班组安全活动的考核办法。通过上述措施,巩固达标成果。安全达标目标:以安全为本,突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故,安全达标在75%,力争100%达标。四、文明工
16、地管理目标力争达到“市级文明工地”标准。重点开展创建“文明工地”活动,主要是“以人为本”,重点培养职工的爱岗敬业精神,突出抓“职业道德”教育,提高职工队伍的综合素质。五、质量目标:确保工程质量达到质量验收标准。六、以科学管理为目标我公司以科技进步为本,加快工程进度,降低工程成本。第四节主要施工机械的投入1、为满足整个工程施工需要,结构施工阶段,投入1台塔吊安装于主楼的北侧一台,用于结构施工垂直运输。2、钢筋工程:投入钢筋切断机1台;钢筋对焊机1台;电渣压力焊1台;钢筋弯钩机1台;3、砼工程:投入搅拌机2台;平板振动器1个;振动棒3个;第五节施工现场临时用电、用水计划(一)施工用电本工程临时用电
17、现场设2个配电箱,分担各单位工程的电负荷,其布置详见总平面布置图,电线的铺设,配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。(二)施工用水本工程临时施工用水主要采用自来水。第四章 施工准备第一节 技术准备一、熟悉和审查施工图纸,工程开工前应先做好图纸的熟悉和自审工作、自审工作由工程技术负责人主持,项目经理、工长、技术员、资料员、放线员等人参加,对图纸中存在的错、漏及有疑问的地方做好自审记录,然后由建设单位主持,设计和施工单位共同参加的图纸会审中提出,形成图纸会审纪要。预算部门编制施工预算。原材料及时取样送检,并申请配合比二、作好与设计的配合工作。项目部有关人员认真学习图纸,并
18、进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。1、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。2、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查,掌握和了解图纸中的细节。3、在自审的基础上,组织土建、水电安装等专业的有关技术人员,共同核对图纸,消除差错,协商施工配合事项。三、认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导文件。四、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第二节 物资条件的准备1、施工机械设备和周转材料的准备根据施工组织设计中确定的施
19、工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。2、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量,做好相应的需用量计划。根据需用量计划,制定加工计划。组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。3、建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并做好保管工作。第三节 现场准备1、组织建筑
20、材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场,按规定地点和方式存放或堆放,并做好组织和保护措施。2、搭设临时设施根据业主提供的施工现场,布置机具停放场、材料堆场、临时办公用房、材料仓库、生活用房等临建设施。第四节 施工队伍的选择根据已确定的组织机构,建立项目施工管理层,并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。一、根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。二、对工人进行必要的技术、安全教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。三、生活后勤保障工作在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排
21、,对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。第五节 作业条件准备一、向班组进行计划交底和技术交底,下达工程施工任务单,使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。二、做好工作面准备检查道路、垂直和水平运输是否畅通,脚手架和脚手板是否安全和铺好,操作场所是否清理干净等。三、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查,并有相当一部分到指定的作业地点。四、施工机械就位并进行试运转,做好维护保养等工作,以保证施工机械施工能正常运行。五、检查前道工序的质量,在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。第六章 分项工程施工方案第一节施工准备、测量、定位
22、施工准备:施工前我们将做好前期的技术准备工作:施工前认真组织图纸会审及设计交底工作,做好变更记录;并在此基础上做好施工组织设计的深化设计,编制各工序、工种的作业设计并落实到施工的工长和作业队伍及班组。掌握水准点标高,轴线控制点等资料。施工定位、测量:一、在工程定位前,应详细了解施工现场环境,地下有无障碍物,管线埋设等及周边建筑物对其影响,并会同有关部门协商解决。根据城建规划图施工图纸,测定出建筑物主我墙皮及土标高,根据相邻建筑物的标高及房屋的朝向与原建筑间的距离等进行详细核查。二、定位依据:依据城建规划图(一点一线一标高)建筑施工总平面图。三、为了控制好本工程的垂直度、轴线、标高,达到设计与施
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