食堂工程施工组织设计52278(83页).doc
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1、-食堂工程施工组织设计52278-第 - 34 - 页施工组织设计(1) 编制说明(2) 工程概况(3) 施工技术方案(4) 工程质量承诺保证措施(5) 安全文明施工保证措施(6) 工期承诺及保证措施(7) 施工主要工序(8) 施工机械(9) 项目管理人员配置及注册建造师简历表(10) 施工总平面布置图一、编制说明(一)、国家法律、条例1、中华人民共和国建筑法2、建设工程质量管理条例(二)、强制性规范、标准1、工程测量规范(GB50026-93)2、建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002)3、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)4、混凝土结构工程施工质量验收规范
2、(GB50204-2002)5、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)6、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)7、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)8、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)9、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)10、混凝土质量控制标准(GB50164-92)11、混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)12、钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2003)13、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2002)14、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)15、建筑工程施工质量
3、验收统一标准(GB50300-2001)(三)、设计单位选用的标准图集(详见图纸)(四)、业主提供的有关资料1、 工程施工招标文件2、 工程施工图纸3、 工程招标答疑二、工程概况(一)、工程建设概况 1、工程名称:曲靖市麒麟区越州镇西关小学学生食堂工程;2、建设地点:曲靖市麒麟区越州镇西关小学校内;3、建设规模:计划投资约97.2万元;4、建设单位:曲靖市麒麟区越州镇西关小学;5、设计单位:云南大丰建筑勘察设计有限公司;(二)工程设计概况1、建筑设计特点本工程为框架结构,现浇楼屋面板,地上两层,建设高度为8.4米,建筑面积643.6。抗震设防烈度为7度,建筑耐久年限为50年,耐火等级为二级。基
4、础垫层为100厚用C15素混凝土垫层,内外墙为240烧结页岩砖,用M5混合砂浆砌筑。2、建筑地点特征拟建场地地理位置优越,交通便利,运输条件方便,地势平坦,居平原地带。3、施工条件本项目在曲靖市麒麟区越州镇西关小学校内,现场已达到三通一平,地形平坦。三、施工技术方案(一)、施工部署拟建工程为学生食堂工程,框架结构,结构复杂程度一般,但对土建、安装施工要求较高,故如何在投入合理的人力物力资源量情况下划分施工流水段和安排各工种交叉搭接作业,以有序地优质地完成各分部工程的施工,也相当重要。1、对本工程的部署,各方面资源的投入上将突出一个“精”字,即:(1)、项目管理人员和技术人员要派技术过硬,有相当
5、的施工管理和直接控制能力的精兵强将。(2)、劳动力上,对机械操作工、钳焊工、机吊工,将在我公司自有职工中精挑,对其它一线操作人员,从众多在我公司注册或合作过的劳务施工队伍中,精选技术好、素质高的施工队。(3)、机械部署上,完全按本工程实际特点,挑选经济且合适的垂直运输设备及搅拌设备来满足施工要求。2、本工程为两层框架结构的建筑,也可以形成流水施工,各组成部分的分部工程的施工,将突出“穿插”二字: 主体结构施工,各施工段之间在工序上流水穿插进行; 安装预留预埋穿插于结构施工之中进行; 安装工程与装饰工程穿插进行。(二)施工管理人员配备计划本工程我们将全面按“项目法”组织施工,组织优秀的项目施工管
6、理班子,严格按照ISO9002国际质量体系进行质量管理。我们遵循:全面推广现场标准化管理,科学划分施工段,抓质量、保安全、抢工期,合理穿插安装和装饰各专业工程,全面落实完成质量、进度、安全和文明施工目标。在一个工程按照“项目法”组织施工中,项目经理是这个工程的组织管理核心,是实现工程项目质量、工期、安全和效益等各项目标的主要因素。为此我单位将派曹云同志担任本工程的项目经理,同时派具有丰富施工经验的同志担任本工程的项目技术负责人。项目经理部全体成员将严格贯彻执行国家和地方政府的有关法律、条例和国家强制性标准,充分发扬“团队精神、敬业精神、创新精神、勤俭精神”,加强“现场管理、成本管理、资金管理、
7、合同预算管理和劳务队伍管理”,优质、高速的完成本工程的施工。(三)、施工总体程序对于本工程的施工工序,其原则为“结构施工分段流水,安装部位分块,装修立面分层”。以达到合理地流水作业,工序搭接的科学性,在确保工程质量的前提下,加快施工进度,以科学的工序穿插来缩短工期。1、施工总工序框架图(详见下页)2、土建施工顺序(1)先地下、后地上,先结构、后装修,先土建、后安装。(2)同一施工层上两个不同的施工段,采用水平流水施工。(3)同一施工段上不同施工层,采用立体交叉施工。图3-1 施 工 总 工 序 框 架 图基础施工竣工验收室外工程装饰与安装工程墙体砌筑屋面工程主体工程土方开挖施工准备 脚手架安装
8、、塔吊安装3、安装施工顺序安装分部分项工程施工顺序的总原则是:先地下、后地上,先主干管、后立支管及附件,先配管穿线、后设备就位,先系统试压后冲洗。设备安装必须在设备具备安装条件后进行全面的安装过程。管线安装则将根据结构施工特点对其垂直分段。对垂直管线,我们将采取与结构同步的施工方法,而对各楼层的水平管线,则划分为两个施工段,各施工段按工种穿插流水施工。4、装修阶段施工段划分装饰阶段施工按平面分层,立面分段方式进行。结构装饰总原则是按从上到下顺序平行流水。待砌筑工程完工,结构验收合格后,抹灰工程即可大面积开展。内墙面装饰按竖向划分流水段,分成若干班组自上而下流水施工。外墙抹灰可仿照内墙面抹灰进行
9、分层分段流水。(四)、 施工流程1、独立基础施工顺序放线机械大开挖人工切槽修槽垫层浇筑基础钢筋基础砼基础梁、柱模安装绑扎基础梁、柱钢筋浇基础梁、柱砼。2、主体结构施工顺序抄平放线扎框架柱钢筋支模浇框架柱砼扎梁板钢筋水电预埋浇梁板砼养护转上一层结构。3、砌体施工流程清理放线砌墙体、墙内埋管竖向管道安装管道试压保温管井墙壁砌筑4、室内装饰施工流程各类管道箱盒安装顶面墙面楼、地面工程楼梯踏步。5、室外装饰施工流程吊垂直线抹底层砂浆弹线分格基层浇水排砖镶贴面砖面砖勾缝与擦缝(五)、 施工准备我单位将按业主的要求立即组织施工管理人员和施工人员进场,向城市规划部门和业主咨询施工现场电缆、光缆、给水管道、排
10、水管道、煤气管道等地下管线的分布情况,并索要详图,编制必要的土方开挖方案和管线加固等方案及措施。将建设单位提供的各平面控制点和水准控制点进行引测和复核,及时请规划部门进行验线。1、施工现场准备(1)、平整施工场地,搭盖施工临设。(2)、修通施工道路,做好施工污水沉淀、排放。(3)、修建施工围墙、大门,做好施工隔离、防护工作。(4)、接通施工电源,设置好施工配电柜、用电保护装置。(5)、接通施工水源,装好施工用水水表。(6)、按城市文明施工要求,修建洗车台。(7)、按设计、规划给定的工程坐标,进行定位、放线工作,并做出明显标记,供规划部分复验。(8)、墙面五牌一图布置,大门艺术化,施工围墙墙面美
11、化。2、施工技术准备(1)、编制本工程施工组织设计和质量保证计划,为施工提供必要的技术条件,同时认真审查图纸,准备图纸会审预审资料,按照业主要求进行图纸会审。(2)、由项目技术负责人对专业工长进行书面施工技术交底,专业工长对操作层进行口头交底。(3)、制定合理可行的施工进行计划,经讨论可行后实施。(4)、办理、完成各种施工手续。3、施工材料配备(1)、在工程开工前,根据施工图预算的实物工程量和施工组织设计关于施工进度的安排,认真做好材料、周转材料的需用量计划,并联系好供应商,并对其社会信誉、材料质量、材料价格和供应能力作详细了解,比质比价,逐一加以落实。(2)、凡进场材料均应按施工总平面布置规
12、划的位置分类堆入,保持现场清爽整洁。(3)、对各种物资的进场,保管和发放,做到有章可循,并加以防盗、防火等安全措施。(4)、材料准备可分为两大项,第一项为工程用材料,第二项为施工材料。工程用材:该类材料将根据工程预算提出计划后,由项目部购买。施工用材料 :该类材料将由项目部自备,在工程开工后,分期分批组织进场。(5)、钢筋、水泥等材料进场后,立即进行材料复试,合格后方可使用。4、施工准备工作分工 分项工作内容责任人技术准备1熟悉图纸,提出问题技术员、施工员2图纸会审、理解设计意图技术负责人3测量放线技术负责人、测量员4分部、分项工程量计算预算员、施工员5编制材料计划预算员、材料员6编制试验计划
13、、配合比确定技术负责人、试验员7编制施工组织设计、质量保证计划技术负责人、施工员8上岗培训、ISO标准学习技术负责人、劳资员9成品、半成品委托加工技术负责人、试验员现场准备1场地进一步平整项目经理2现场临时道路项目经理3现场各种临时设施布置、搭建技术负责人、项目经理4临时水、电布置项目安装副经理5五牌一图布置、CI形象策划技术负责人、技术员物资准备1主材及周转材料进场材料员、施工员2机具进场项目经理其 它1建立健全各级岗位责任制项目经理2签订内部管理人员合同项目经理3建立安全文明施工管理制度技术负责人4进场工人三级教育技术负责人、质安员5班组承包合同签订项目经理、劳资员四、工程质量承诺及保证措
14、施(一)、 质量承诺我公司历来对学校建设工程相当重视,若我公司有幸中标,按建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)及其他国家现行验收规范及标准,做到一次验收合格。若我公司达不到上述承诺标准,除承担返工费用外,自愿接受合同总价2%的罚款。(二)、质量保证体系及项目班子配备1、质量保证体系的设置质量保证体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分目标计划应使在项
15、目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准由施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。再次,在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后,在实施完成后,对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查,以发现问题、追查原因,对不同的产生原因进行不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并产生改进意见,再根据这些改进意见对施工工艺进行改进
16、后,进入下次循环。2、质量保证体系本工程将在IS09002国际质量认证体系下,根据公司质量手册和程序文件的规定,制定项目质量保证计划,并使项目质量保证体系得到有效地运行,使我公司的质量方针在该工程得以充分体现。建立以项目经理为核心、技术负责人中间控制、质量检查员基层检查的三级质量管理体系。形成一个横向从土建、安装到各专业项目,纵向从项目经理到生产班组的全员、全方位、全过程的质量管理网络。质量体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系是质量计划落实的关键,其关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。图4-1 质量保证体系框
17、图管理职责质量体系原则回访和保修工程质量的检验和试验半成品和成品的保护不合格品的控制和管理工序管理与控制施工过程控制采购质量施工准备质量测量和试验设备的控制统计技术的应用质量文件和记录人 员工程(产品)安全与责任3、质量保证体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视质保体系的正常运转,支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金,添置必要的设备,作为确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会,以使质保体系运转过程中发现的问题能进行及时的处理和解决。开展全面质量管理活动,使本工程的
18、施工质量达到一个新的高度。(三)分部(项)工程质量实施计划本工程按照国家标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定,单位工程最终质量等级为“合格”,其分部(项)质量计划如下:名 称分项合格率备注分部工程基础工程100%1、基础工程、主体工程、屋面工程、安装工程分部的安全和功能检验符合有关规定且各个分部工程必须经质量监督部门核定为合格。主体工程100%门窗工程100%楼地面工程100%装饰工程100%屋面工程100%水、电安装100%附属工程100%质量控制资料齐全、真实、规范、有效观感评定好(四)、 质量保证总体措施1、从施工组织
19、与队伍上确保1)本工程我公司决定委派施工过类似工程、有丰富实践经验的项目经理担任该工程的项目经理,并配足专业施工技术管理人员,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工控制责任制,各岗位各行其职。2)选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工,不私自分包,同时,我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法,以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。2、从施工制度上确保我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、见证取样制、样板引路制、施工挂牌制、过程三检制、质量否决制、成品保护制等一
20、系列规章制度,并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度,严格按照规范要求,狠抓关键工序管理,严格过程控制,做到上道工序不符合要求,坚决不进行下道工序施工,达不到要求的坚决整改至符合要求为止。3、依托先进的施工技术与手段,提高质量1)专业施工保证:按照工程建设过程的工序规定强化技术管理,为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。2)先进的模板体系:柱模采用模板拼装组合,以确保砼外观质量;梁板采用30mm厚多层板做面板,刚度大,易拆除,周转次数高,砼质量好;模板支撑采用钢管支撑体系,以确保模板的承载力与稳定性。3)钢筋连接技术:16mm以上钢筋采用电渣压力焊及闪光对焊连接
21、技术,并由专业人员施工,操作工人持证上岗,同时施工中严格按技术规程操作,加强质量检测与验收,从而确保钢筋连接质量。4)防水工程保证:根据设计要求采用屋面防水材料,严格按照防水操作规程操作,由专业队伍施工,工人持证上岗,尤其是各细部、节点作法严格执行施工规范和设计要求,并加强现场控制,以杜绝渗漏的发生。4、优质的物资采供系统,确保原材料质量。项目经理部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9002质量标准,确保所需采购和分供方供应的物资满足质量要求。1)采购物资时,在确定合格的供应商厂家和信誉好的商店中采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进
22、货。2)实行动态管理,项目经理定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,对不合格的供应商从档案中予以除名。5、以严厉的经济奖罚措施和合同保证质量1)保证资金正常运作,确保安全设施和施工资源正常供应。同时,引进竞争机制,建立奖罚制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们再接再厉,扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚,严重的予以除名。2)合同约束全面履行工程承包合同,加大合同执行力度,及时监督施工队伍及专业公司的施工质量,热情接受建设监理的监督。6、从计量上确保计量管理是质量控制的根本,严格按照建筑施工企业计量检
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