如皋月星家居博览城施工组织设计(84页).doc
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1、-如皋月星家居博览城施工组织设计-第 79 页 目 录一、 技术标综合说明4页1) 总则 4页2) 编制依据 4页 3) 项目管理目标 5页 二、 工程概况及特点5页1) 工程概况 5页2) 工程特点、重点、难点5页3) 主要应对措施6页 4) 施工用水 8页5) 现场用电计划 8页三、 质量、工期、安全文明等方面目标8页1) 质量目标 8页2) 工期目标 8页3) 安全文明施工目标8页4) 管理目标 9页5) 环境保护目标 9页四、 施工进度计划及进度控制点9页1) 施工进度计划 9页2) 关键工序进度控制点 9页3) 进度计划及管理9页五、 施工阶段划分、工序衔接及工期安排10页1) 施工
2、阶段划分10页2) 工序流程及关键工序衔接10页3) 工期按排 11页六、 主要项目施工方案及技术措施12页1) 施工方案 12页2) 分项工程施工工艺 12页七、 计划投入的主要机械设备 27页主要机具、设备计划 27页八、 主要劳动力安排计划 28页 主要劳动力计划 28页九、 施工总平面图 30页十、 项目管理体系,质量、安全管理体系 30页1) 项目管理体系 30页2) 质量管理体系 34页3) 安全管理体系 34页十一、 工程质量、进度、安全、文明施工、环境保护的保证措施35页1) 确保工程质量的技术组织措施 35页2) 确保工程工期的技术组织措施 46页3) 确保工程安全的技术组织
3、措施47页4) 确保文明施工的技术组织措施 50页5) 确保环境的技术组织措施 51页十二、 成品保护措施 56页1) 成品保护机构的设立56页2) 成品保护的两个方面56页3) 成品保护体系的建立57页4) 成品保护的具体措施 57页十三、 冬雨季节、夜间施工保证措施59页1) 冬、雨季节施工的措施59页2) 夜间施工的措施60页十四、 与其他施工单位的配合措施 61页1) 施工协调的配合原则61页2) 具体措施 61页3) 协调方式 62页十五、 主要材料物资计划及材料检验及使用标准 63页1) 主要物资计划63页2) 材料检验及使用标准 65页十六、 成本控制措施67页1) 总则67页2
4、) 控制理论 67页3) 实施要点 68页4) 建议措施 70页十七、 工程资料收集、归档和移交的管理71页1) 竣工工程验收资料的内容71页2) 工程竣工图的绘制72页3) 工程档案资料的内容73页4) 工程档案资料的质量要求73页5) 工程档案资料归档管理的承诺74页十八、 工程质量保修措施 74页1) 签订保修合同 74页2) 质量保修期间的服务75页十九、 附表75页 施工组织设计一、技术标综合说明1 总则1.1本技术标是结合如皋月星国际家居博览城A.B两个标段建材区(家具馆)装饰施工工程图纸文件和现场实际情况,组织各专业技术人员(参与过同类工程的技术人员为主)进行编制。1.2本技术标
5、作为指导施工的技术性文件,按施工现场要求的内容组织编制的。编制时对各分部分项工程的施工方法,对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及主要技术措施,安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,科学性、适用性及针对性。力争使本工程在施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平,使业主满意、社会满意。本施工组织设计采用的施工工艺及质量保证措施均按国家及行业规范、规定及江苏省标准,严格按照技术规定及操作规程进行编制,以确保工程质量、工期、环保及其他均达到预期标准。
6、2编制依据2本工程技术标编制依据原则是:2.1招标文件及施工图纸,现场勘察情况。2.2国家及江苏省有关建筑施工规范及质量检验评定标准、施工工艺标准,环境保护、安全生产标准。木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑设计防火规范GBJ16-87建筑内部装修设计防火规范GB500222-95室内
7、装饰工程质量规范QB1838-93建筑施工安全检查标准(JGJ5999)建筑地面工程施工及验收规范(GB502092002)建筑安装工程施工工艺及操作规程DB/5100P0100-882.3我公司质量保证体系。2.4我公司现有施工力量和技术装备情况。2.5我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。2.6我公司在其他类似工程施工中总结的经验。3项目管理目标3.1质量目标:确保本工程质量达到一次性验收合格。3.2工期目标:确保工期90日历天。3.3安全目标:实施OHSAS 18001安全体系,杜绝重大伤亡事故发生,避免轻伤事故。3.4文明施工目标:严格执行江苏省文明施工工地的相关规定,确
8、保工程达到安全文明标准化工地的要求。3.5其他管理目标:3.5.1采购的装饰材料符合环保要求,具有环境标志的建材,材料的有害物质达标排放符合率100%。3.5.2施工项目场界噪声控制:昼间65DB,夜间55DB。3.5.3施工污水100%沉淀后排放。二、工程概况及特点1工程概况1.1项目名称:如皋月薪国际家居博览城1.2承包方式:包工包料。1.3质量目标:一次性验收合格。1.4项目概况:本工程位于如皋市益寿南路118号如皋月星国际家具博览城。 1.5工程范围及内容:A标段(二层)、B标段(三层)建材区公共装修区域装饰施工。1.6现场条件:该工程水、电齐全,道路畅通、运输条件便利,施工条件良好,
9、具备施工条件。2工程特点、重点、难点2.1本工程主要是公共区域吊顶,地面铺贴及卫生间装修工程。2.2立体交叉作业、相互配合频繁,本次装饰装修包括需与弱电、 消防等多个技术专业及其他专业分包紧密配合,计划不周、协调不好将相互制约。2.3高标准的质量要求本工程的性质和业主的要求决定了本工程很高的质量标准,如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制,通过“过程精品”,把本工程建造成为一流的艺术精品,确保工程质量达到业主标准是本工程最核心的任务。2.4工程的紧迫性要求本工程招标要求的工期90天,相比装饰面积显得相当紧张,但我公司将通过人、财、物力的投入和有力的保证措施,进行科学的策划、组织、管理,高效
10、的协调和实施。通过有效的控制,严密紧凑的计划管理,使工程按时完工。具体措施见工期控制措施。3主要应对措施3.1要做好施工准备:施工项目经理部要依据建筑装饰产品及其生产过程的特点,提前做好开工准备。我们认为施工准备工作的好与坏及是否充足、准确,直接影响一个精美建筑产品产出的全过程,因此,必须充分估计各种困难及不利因素,将各类难点尽早发现并解决在开工前。3.2建立强有力的项目经理部:以从事建筑装饰管理工作10年以上、独立主持过10000平方米以上的大型装饰装修工程的工程师、装饰壹级项目经理为项目经理部的主要领导,组建其专业配套齐全的项目经理部。技术负责人由从事建筑装饰工程管理工作7年以上的工程师担
11、任;主要技术管理人员均参加过专业技术培训并持有有效证件,从事本专业技术管理工作5年以上。项目经理部所有管理人员都参与过两项以上同类工程项目管理并属于同一项目经理部。3.3施工技术人员要熟悉与审查全部的施工图纸、资料、掌握全部专业的生产工艺流程和技术要求,明确审查施工图纸中工序复杂、施工难度大和技术要求高的分项工程及新材料、新工艺,明了现有的施工技术水平及管理水平,与项目部管理人员共同商议,采取可行的技术加以保证。3.4深化施工组织设计,针对施工内容要认真分析仔细安排,工程进度计划要逐日安排,必要时以小时计算,以日保旬、以旬保月、以月保总工期。考虑要周全,安排要合理,专业要协作,调度要及时,全力
12、保证工期。做好瓦工、木工、油漆工等工程的技术交底;对施工进度、质量检查负责,并负责与电气、空调、消防等相关专业施工的相互配合。3.5合理划分施工作业段:根据现场情况合理划分施工作业段,各施工段单独配备管理人员、施工人员、施工机具。为保证工期,必须打破八小时单班制,必要时采取二班、甚至多班流水作业。3.6做好各种材料、物资的用量计划及各种机具设备的需要量,这些物资的准备工作必须在施工前进行,要安排物资人员落实各种物资、材料的货源,以及施工现场进料,运输的地点、时间以及物资储备的方式,保证施工中各工种、专业间连续施工的需要。要优选材料:若材料供应加工不及时、不合格,将严重影响质量及工期,因此,所有
13、装饰材料一律配合业主尽快早落实。主要材料及半成品一律在入场前提前到厂家或仓库验货,防止先入再退影响工期;要尽量选用环保、快干、高强材料,高强材料,如高标号水泥、高强腻子等,以加快速度,保证施工质量。3.7开工前深入进行现场勘察并熟悉施工工艺,对环境影响做出充分评价,制定有效的环境管理方案;对将来有可能发生的不利因素制定应急响应措施并做好紧急响应准备工作。3.8对施工过程中设计的变更,对图纸不合理的地方提出合理化建议,及时发现施工与设计图纸的不符之处,并负责协助甲方解决设计上的问题。3.9做好现场成品保护工作,施工现场做好责任区划分,成品保护落实到各专业、落实到每个人。4施工用水:4.1本工程施
14、工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平用水以及施工现场消防。4.2水源选择:现场临时用水水源由业主提供,在现场楼层施工区域内接通,施工时直接引至临时集中用水点。4.3用水计划:在此用水计划的基础上,合理布置供水设施,减少额外的用水耗损,有效控制用水量。5现场用电计划5.1施工临时用电实施依据:主要根据现场勘测结果并结合建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)和施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)、民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-92)实施。5.2施工临时用电组织实施计划5.3施工临时用电系统:5.3.1用电器特征:动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主
15、,照明主要以白炽灯炮作为施工现场临时照明光源。5.3.2施工临时用电配电原则采用总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电。配电系统为TN-S制,专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。三、质量、工期、安全文明等方面目标1质量目标:一次性验收合格2工期目标:施工总工期90天;3安全文明施工目标:实行安全、文明施工责任制。严格执行现场标准化,施工期内达到无事故、无灾害,杜绝重大伤亡事故及轻伤事故,治安事故为零。4管理目标:实行质量、安全生产、文明施工等责任制,充分利用我公司生产技术管理中的各项优势,实行科学管理,保证在工程质量、工期控制、安全生产、文明
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