关庄小区施工组织设计(39页).doc

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1、-关庄小区施工组织设计-第 - 62 - 页目 录一、综合说明51、综合说明52、我公司为完成本工程目标所采取的措施63、我公司承担本工程的主要优势6二、承诺91、对工程质量承诺92、对工期的承诺93、安全、文明施工承诺94、对合同执行的承诺95、对资金的承诺96、其他承诺9三、总体施工计划101、工程概况102、工程建设标准103、工程质量标准高114、现场施工难度大115、树质量第一为指导思想116、项目施工体系127、项目组织机构主要管理分工及职能划分128、项目管理制度13四、项目经理部同类工程施工经验141、满足用户需求，确立创过程精品的目标2、以员工工作品质为出发点，奠定创过程精品

2、的行为基础3、以投标书和方案为龙头，构建创过程精品的技术基础4、建立质量管理网络，健全创过程精品的质量保证体系5、强化工序控制，夯实创过程精品和管理基础6、严格控制订货，保证创过程精品的物资基础7、采用新技术和新工艺（一）模板工程17（二）钢筋工程22（三）砼工程22（四）装修工程23（五）水电工程35附图144附图2-145附图2-246附图347附图448附图549附图650附图751附图852五、项目管理人员名单53六、项目管理体系图56七、工期保证措施571、管理措施572、技术措施583、工期进度计划图（八万平米时）60八、降低材料成本措施60九、工程质量管理措施611、工程质量目标

3、及目标分解612、施工质量保证体系613、质量控制程序61（1）、施工质量控制检查程序62（2）、钢筋工程质量控制检查程序63（3）、模板工程质量控制检查程序64（4）、混凝土工程质量控制检查程序654、全面质量管理665、质量保证措施67十、安全文明施工管理721、安全管理目标722、安全生产保证体系723、安全生产管理制度724、施工安全要求735、消防保卫措施746、环境保护措施75（1）、噪音控制75（2）、固体（粉尘）垃圾控制76（3）、液体垃圾控制767、其他环境因素控制778、管理协调措施779、文明施工措施7810、防止扰民措施79综 合 说 明尊敬的评标委员会专家成员：首先感

4、谢各位对我公司的充分信任和大力支持，给予我公司参与关庄小区1-8#楼及地下车库工程劳务分包竟标的机会。我公司十分珍惜这次难得的机会，在认真研究招标文件后，愿意遵守招标文件规定的全部内容，以超群的施工质量、快捷的施工工期、合理的工程造价和文明的施工环境承包该工程。现将我公司精心编制的投标标价、施工组织设计及其他投标相关资料呈报贵处。请予审议。1、工程质量目标结构长城杯。2、安全目标杜绝发生重大伤亡事故。3、文明施工目标全面实施公司的CI策划，建立花园式工地，文明施工按建设部颁发标准达标，确保北京市“文明安全工地”。4、环境保护目标我公司保证按照指定的范围，做好封闭管理、文明施工，合理安排施工时间

5、，有效降低噪音，控制环境污染，维护原有的工作和生活环境。5、技术目标本工程积极采用多项新技术、新工艺。二、我公司为完成本工程目标所采取的措施1、组织措施鉴于该工程的重要性，若有幸中标，我公司十分珍惜这次难得的宝贵机会，把本工程列为公司的重点工程项目，检查督促项目经理部的履约情况，充分发挥集团化优势，及时协调解决施工中的人、财、物、技术等问题。利用本公司多年来所积累的丰富同类工程施工经验，结合北京市建筑市场特点把本工程建设成一个文明、安全的优质工程。我公司将配备一套技术过硬、作为顽强，且具有同类工程施工管理经验的项目管理班子，并选择与我公司技术过硬并从事过类似于本工程的施工队伍。以确保优质、高速

6、、安全、低耗地完成本工程的施工队伍。2、保证工程质量、安全措施（1）按照ISO9002标准、项目质量保证体系、质量保证计划的要求，划分要素分配表，确定岗位职责，严格执行企业管理制度，奖罚兑现，确保对贵公司质量承诺的兑现。我们对施工中各阶段的要素进行严格控制，从而达到工程质量目标。（2）建立健全安全生产管理体系，成立施工现场安全生产管理小组，由项目经理出任组长，各专业工长、班组长及专兼职安全生产检查员为组员。定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评比制度，根据安全生产责任制的规定，进行奖罚评比，并根据检查结果进行奖罚。（3）具体各项措施见后页。三、我公司承担本工程的主要优势1、整体管理化优势我公

7、司是省外管处批准的劳务分包施工企业，可承担各类结构工程、装修、水电工程，具有很强的集体优势，我公司在京近年来先后负责了“华北电力指挥中工程”；创结构。“航南科技大厦”；市优质工程。西直门“中国钢铁研究院”；创结构长城杯。大山子“银枫家园”1-1、1-2、1-3、1-4、1-6共计十五万平方米的结构工程；右安门“世纪金色嘉园1#、2#、3#楼”等工程项目的建设。在同类型工程的组织实施上有较强的实足经验。若我公司中标承接该工程，将把该工程列为重点工程，在总公司的统一指挥下，充分发挥本企业的优势，集中调度公司的重点力量，科学地组织施工和管理，以减轻贵公司与业主在施工过程中的协调难度，确保整个工程的质

8、量进度达到招标文件和我公司承诺条件的要求。2、成套施工工艺和技术的优势近年来，我公司凭借自身卓越的施工工艺和在各个领域成熟的施工技术，采用先进的工艺，在同类工程施工上，具有丰富的实践经验和明显的施工优势。右安门世纪金色嘉园1#、2#、3#楼总建筑面积为13万m2，地下3层，地上28层，全钢筋混凝土现浇工程。原计划总工期270天，实际提前一个月全部结构封顶，1#、2#、3#楼全部达到北京市结构长城杯，并且达到北京市文明安全工地。我公司积极采用科学、先进的施工方法和施工技术用于工程实践。3、信誉优势我公司历来视企业信誉如企业生命，在几十年的工程实践中，通过与社会各界的广泛合作，树立了良好的企业形象

9、和社会信誉，受到社会的高度赞誉和褒奖。4、速度优势2002年，我公司在右安门世纪金色嘉园工程1#、2#、3#楼4#车库地下室面积30000m2的施工中，以开发商开盘要求为准，以50天工期出正负零，大量投入劳动力1700人左右，1#、2#、3#标准层28层10万平方米以4个月的时间全部结构封顶，创北京市结构长城杯，以高速、优质的作风给建设单位带来了良好的经济效益社会效益。5、管理优势我公司是全国推行项目法施工的单位之一，经过多年的实践，项目法施工水平在同行为居于前列，项目按照ISO9002系列标准建立质量管理和保证体系，逐步与国际惯例接轨，采用科学管理手段，对工期、质量、安全、成本和文明施工五大

10、目标进行有效控制，可确保全面履行工程合同。我公司有信心、有决心、有能力、有实力搞好本工程的施工建设。最后，再次感谢北京市田华四公司给予我公司参与本工程竟标的机会，再次祝愿“关庄小区1-8#楼及地下车库工程”的建设取得圆满成功！四川省国程劳务有限责任公司二00六年元月九日承诺工程名称：关庄小区18#楼及地下车库工程序号分 项内 容一对工程质量的承诺保证达到招标文件的要求，若达不到招标文件的标准，属我单位责任的我单位愿按招标文件执行（具体措施见质量保证体系及措施）。二对工期的承诺按招标单位要求以及合同要求，按时完成结构封顶，为了体现我单位承诺的工期实现，如达不到工期目标，愿按招标文件执行，工期提前

11、不需提前工期采取的措施费（具体措施见工期保证措施）。三安全、文明施工承诺保证达到招标文件的要求，严格执行国家及北京市有关政策和法规，确保施工安全和现场文明施工，杜绝重伤死亡事故，轻伤事故的发生。如达不到承诺标准愿按招标文件执行。四对合同执行的承诺我公司保证严格遵守合同协议上的条款并按合同条款执行。如有违约愿接受处罚。五对资金的承诺严格按照合同上劳务费的结算与支付办法执行。六其他承诺1、项目管理班子按照投标书内的人员100%到场，管理人员比例达到8%以上。如有更换和不称职，接受甲方处罚。2、施工劳务队伍选用我公司本地的施工队伍，且技术过硬、作风优良，有类似于本工程施工的经验确保本工程的质量、工期

12、、安全文明施工目标的实现。即原籍工人达到80%以上。3、我公司所选用操作工人保证持证率在90%以上。4、保证我公司特殊作业人员100%持证。5、我公司选用本地施工队伍，能有效的控制人员变动，并且人员变动率控制在5%以下。6、我公司鉴于多年的施工经验以及项目部同类工程施工经验，保证能有效的组织施工，独立作战能力强。7、若我单位中标，我单位所承担的项目不再分包，更不得转包，若发生类似情况，按招标文件要求进行处罚。8、积极配合总包单位的各项工作，服从总包方的安排、指挥、调配，全力支持总包单位、业主、监理单位的监督工作，服从总包单位的正确指令。9、我公司保证在工程施工期间无盗窃、无打架斗殴，以及危害社

13、会治安等行为出现。否则，愿接受处罚。10、我公司在3年内没有出现重大伤亡事故，并承诺在工程施工期间规章制度上墙，施工标志明显，抓好安全管理工作。对进场工人进行安全生产教育。11、严格遵守并执行招标方的各项管理制度12、遵守并执行中标总价款与各项指标挂钩的约定13、保证与施工管理、作业人员签定劳动合同，按时发放民工工资，依法建立各项保险，其资料存留现场备查。14、严格遵守并执行招标方对中标方违约终止合作关系的规定。总体施工计划1、工程概况（1）工程名称： 关庄小区住宅楼工程（2）工程地点： 北京市小营北路（3）建筑面积： 177739.4（4）层数： 地下2层，地上局部24层。（5）结构类型：框

14、架-剪力墙结构（6）质量目标：北京市结构长城杯（7）计划开工日期：2006年3月15日，计划竣工日期：2006年10月10日（8）招标范围：1、机械挖土人工配合、清槽；打钎拍底；包括清理桩间土；凿桩头；肥槽素土灰土回填、车库覆土、房心回填土等所有土方回填。2、所有结构图纸所示工程，具体包括钢筋翻样、钢筋的成型加工、绑扎；模板的制作、安装、拆除。商品砼的浇筑养护；各种预埋铁件的制作、安装；砖胎膜的砌筑；穿墙螺栓的制作、穿墙螺栓洞的修补；结构剔凿清理；3、建筑图纸中的预留，防水基层及保护层的施工（屋面除外）；4、脚手架的搭拆；5、各种材料、设备的进出场装卸、二次倒运（含二场地倒运）、清理、码放；周

15、转材料、施工机械的进退场装卸、维修与保养；6、现场文明施工：为保证现场安全、文明施工、环境保护等采取的必要措施，和其他如：门前三包、洒水降尘、清扫现场、材料覆盖、冬雨季施工措施、迎接各级检查突击清理等工作；7、与各专业分包的配合工作：配合各专业分包单位的临时设施、水电供应、成品保护、开堵洞口、脚手架搭拆等配合工作；8、施工期间的成品保护及保修期间的维修；9、测量放线；工程验收；相关工程资料的编写（报验时资料齐全有效）；10、现场及生活区内的所有临时建筑物、构筑物、塔基、施工场地及道路硬化、临水临电、环保绿化等临设的建设与拆除；11、其他完成本招标范围所必需的工序或工作及不可预见的用工。2、工程

16、建设标准序号规范名称1工程测量规范GBJ50026-932人防工程施工及验收规范GBJ134-903地下工程防水技术规范GBJ108-874地下防水工程施工及验收规范GBJ208-835混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-926钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ3-917冷拨钢丝预应力混凝土设计与施工规程JGJ19-928砖石工程施工及验收规范GBJ203-839混凝土小型空心砌块技术规程JGJ/T14-9510屋面工程技术规范GB50207-9411建筑地面工程施工及验收规范GB50209-9512大模板多层住宅结构设计与施工规程JGJ20-8413建筑装饰工程施工及验收规范

17、JGJ73-9114组合钢模板技术规范GBJ214-8915钢筋焊接及验收规程JGJ18-9616钢筋焊接接头试验方法JGJ27-8617钢筋锥螺纹接头技术规程JGJ109-9618预应力筋有锚具、夹具、和连接器应用技术规程JGJ85-9219建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-8820建筑工程质量检验评定标准GBJ301-8821混凝土质量控制标准GB50164-9222混凝土检验评定标准GBJ107-8723回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-9224建筑施工安全检查评分办法JGJ59-8825建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9126建筑机械使用安全技术规程J

18、GJ33-8627施工现场临时用电安全规范JGJ46-8828建设工程施工现场供电安全规范GB50194-9329采暖与卫生工程施工验收规范GBJ242-8230建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-8831建筑电气安装工程质量检验评定标准GB303-883、工程质量标准高本工程为结构长城杯。4、现场施工难度大主楼及地下室全部结构施工中，土建与各专业工种都在一基槽中施工，各分项工序受层次完成时间的制约，即做到同步施工，不留空间又要分段流水，对施工工序的前后衔接顺序比较复杂，对材料的运输、供应先后进场时间都是协调安排指挥施工中的一个重要环节。5、树质量第一为指导思想根据工程特点高、

19、大，质量标准高，要求工期短的情况下，首先要建立以质量第一的正确的指导思想，改变观念，更新管理模式与国际CI接轨，采用先进的技术，制定有效的组织措施，创一流的质量和超前的工期，建品牌产品，为现代化的建设做贡献，为首都增添光彩，建“用户满意工程”。6、项目施工体系本工程实行项目经理负责制施工，项目经理根据公司总部授权进行项目管理，并建立与本项目相适应的质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理体制。须遵循科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以创造精品工程为目标，发挥本企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理，一流

20、的工程质量、一流的施工速度和一流的文明施工，从而实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主与施工单位的承诺。7、项目组织机构主要管理分工及职能划分1）、本公司对项目实行目标责任管理全权代理，为了确保工程质量的工期目标的实现，经公司领导研究决定，本工程由富有同类工程施工经验的公司常务副经理驻工地，并抽调技术水平、管理水平、和思想素质较高的人员组成项目领导班子，好对公司履行决策、监督、服务等职能，公司委派驻现场经理一驻现场经理一人带领项目经理，项目经理在授权范围内责任经营，为强化承包管理，在推广项目法施工的基础上，项目经理部编制如下：项目经理1人、各栋号设主管1人、技术1人、质检员1人、专

21、业木工工长1人、专业钢筋工长1人、专业砼工工长1人、专职安全员1人、预算员1人、现场后勤管理1人。具体职能如下：（1）施工管理：负责编制施工进度总计划、月计划、周计划；负责施工生产调度，协调各工种施工；同时负责安全生产、文明施工、CI规划、临时水电、总平面管理等；负责大型机械及垂直运输设备调度；负责统计工作；记录施工日志。（2）技术质量：负责土建、负责各个专业和工种之间施工协调图的绘制；解决工程中的技术问题和技术变更，进行方案编制、技术交底；控制项目施工质量及进场材料，制定安全防护措施并负责检查验收；负责工程技术资料的收集整理；负责检验试验工作。2）、安全现场管理：负责各个防护、临边防护、洞口

22、防护、负责工程机械配比维护保养，保证周转工具的供应、运输与保管，文明施工达标。各项工种在项目经理领导下，各行其职、互相协作，以雕塑工程精品、创造名牌为己任，为主提供最佳服务。施工手续：证件、许可证等手续,进场后根据北京市有关劳务用工规定,办理合法的施工用工手续。8、项目管理制度我公司以“追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程”为方针，突出程序化管理。为确保各项目标的实现，项目经理部建立以下管理制度和办法：A、 施工项目现场管理制度B、 施工项目计划管理制度C、 施工项目质量管理和控制办法D、 施工项目成品保护制度E、 施工项目成本管理制度F、 施工项目技术管理制度G、 施工项目

23、安全管理制度H、 施工项目劳动工资、奖金管理办法I、 施工项目计量管理制度J、 施工项目文明工地管理制度K、 施工项目机械设备管理制度L、 施工项目材料节约管理制度M、 施工项目资金管理制度N、 施工项目治安保卫管理制度O、 施工现场消防管理制度P、 施工项目CI实施办法项目经理部同类工程施工经验随着建筑形势的不断发展，市场的激烈竞争，近年来我单位培养了一批素质全面、精通管理和具有现代化管理知识的人才，在各专业施工方面积累了丰富的施工经验，开发了一批具有较高水平的科研成果，由于精心组织，严格管理，工程施工验收均达到国家标准，近年来获得省市级、国家奖项的工程数十项，受到业主和有关部门的一致好评，

24、我们在以往施工项目中总结了以下几方面的经验：一、满足用户需求，确立创过程精品的目标目前大多数工程的特点是“三高一低”即“高质量、高速度、高标准管理、低造价”。我们根据建筑市场的行情和各类工程的特点，提出以“创精品工程，树企业品牌”为目标，项目部从满足用户需求和提高员工的工作入手，采用科学的管理方式，达到各项指标。二、以员工工作品质为出发点，奠定创过程精品的行为基础建筑产品的质量是“管理人员”通过“操作人员”运用一定的“施工方法”来施工“施工对象”实现的。所以建筑残品的质量与“管理人员”、“操作人员”、“施工方法”、“施工对象”四大因素有着密不可分的关系。而管理人员是建筑产品质量最重要的因素，他

25、们的意识具有极大的引导作用。“创过程精品”是质量不断改进，追求尽善尽美的过程，就首先要求管理人员本身的意识和工作品质必须是不断改进，追求卓越的管理。在工程实践中，我们深深地感到抓好管理人员的工作品质是创过程精品的出发点，管理人员的管理意图是通过人来实现的，为此我们主要做了以下三个方面的工作：（一）贯彻团队精品意识，营造项目学习氛围在工程进展中，项目部不断组织各学习活动（如观摩、请专家讲课、内部研讨等）引导和启发管理人员自觉学习，目前项目部的管理人员争相学习，已蔚然成风。（二）明确工程程序，落实工程责任根据工程特点和项目管理模式制定了管理人员岗位责任制度。根据控制程序明确每个岗位所在的管理点及相

26、关的工作关系。（三）健全项目管理人员管理考核制度，规范管理人员行为，保证管理人员工作的高效性和对质量的严谨性。醒目领导班子深入现场，及时了解其分管部门和人员的工作成效，及时淘汰不称职者，使项目管理人员始终绷紧创过程精品这根旋，严谨对待质量管理工作，使项目管理人员始终保持工作的高品质和高效率。三、以投标书和方案为龙头，构建创过程精品的技术基础我们根据各工程的特点精心编制投标书和各项施工方案，力求达到适用、经济、合理、先进。（一）制定计划开工前，根据工程特点，制定需要编制的投标书和施工方案清单，明确时间和责任人。（二）实行会签制度投标书和方案在定稿前都要召开专题讨论会，充分参考有关部门分包的意见，

27、对方案进行不断的改进和优化。（三）实行方案样板制度对于比较难确定的地方，我们采用现场试验的办法。（四）保证方案的严肃性所有方案一旦确定不得随意更改，并组织项目部有关人员及发包负责人进行方案书面交底，如提出更改必须以书面申请方式报项目技术负责人批准后，以修该方案的形式正式确定。（五）重视方案的现场实施效果和信息反馈现场实施中，项目的工作协调部指派专人负责在投标书和方案的现场实施中跟踪调查工作，将方案与现场施工中不一致的情况及时汇报给技术负责人，通过内部洽商或修改方案的方式明确如何解决。四、建立质量管理网络，健全创过程精品的质量保证体系（一）建立质量管理网络我们建立了由项目经理领导，项目总工、现场

28、经理中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成一个横向从土建到各个专业分包，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。（二）加强培训教育工作增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目部每周组织一次质量讲评会，同时组织到创优内外部单位多次观摩学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导、监督。（三）实行质量否决制和质量奖罚制以质量优劣作为衡量质量管理工作的唯一准则，通过实践证明是切实可行和有效的。五、强化工序控制，夯实创过程精品和管理基础在工序质量控制方面，我们建立了分项（工序）样板制，即在分项（工序）施工前，由责任工程师依施工方案和技术交底，组织进行分项（工序）样板施工，在

29、施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。工序完成后，由质量、技术部门首检，监理、业主验收，如合格则组织本工序专业班组人员实地学习，然后全面施工。为了保证分项工序质量，在施工前经理部还制定了该工序施工时的难点、重点，下发到责任工程师和班组长手中，让他们做到心中有数，有重点地进行交底，检查和控制，从而减少了质量问题产生的可能性。为加强中间过程控制，经理部设计多种工序控制记录单，如砼施工申请单、砼浇筑申请单、模板拆模申请单、挂架安装申请单和模板安全验收单等，有效地杜绝施工中可能出现的质量问题。六、严格控制订货，保证创过程精品的物资基础明确物资采购的程序，无论是总包还是

30、发包采购物资都必须提样品或施工样板间，由业主、监理和设计单位（有必要时）及经理部有关人员进行定量评定，通过打分，确定入围者。七、采用新技术和新工艺（一） 模板工程本工程属于现浇钢筋混凝土剪力墙结构，结构施工的质量目标为“结构长城杯”，因此要求本工程的混凝土施工达到清水混凝土标准，故优化模板设计、精密组织模板工程施工成为本工程施工的一大重点。1、基础模板垫层施工完毕，放基础线，沿基础边线砌240厚、高出基础底板顶面100mm的砖墙，抹灰后作为基础底板外模使用，然后再用水泥砂浆砌筑300mm高防水临时保护墙，基础梁模板采用70系列ZGM1中型钢模，模板支撑采用16穿梁螺杆，以保证梁截面尺寸保持不变

31、。2、墙体模板（1）地下墙体模板采用70系列中型新钢模板，483.5钢管作横竖背楞，内横300，单双间隔布置；外竖楞双排700。采用600mm1500mm、600mm1200mm和100mm1200mm、100mm900mm新钢模板组合（不合模数处用其他规格钢模补足）。（2）坡道墙体模板使用70系列组合钢模，圆弧部位用100、150mm钢模板拼制成设计形状。简体剪力墙模板采用18mm厚木夹板，50mm150mm背楞；模板支撑采用483.5钢管。（3）、模板的拼装1）配模高度按建筑设计尺寸具体确定应满足混凝土建筑至高于梁底20mm的要求。2）柱墙节点处墙体阴、阳角采用100mm100mm和150

32、mm150mm角膜，中间采用现场组拼大模板。每块大模板的配板高度不大于6000mm，并且每块大模板配一块调节模板，以利现场组装。电梯井、管道井内隔墙12002300mm宽，两边采用150mm宽阴角模，中间采用100mm宽钢模与其他规格钢模搭配使用。3）圆柱模板采用定型钢模板，圆柱、梁接头处采用定型钢模板。4）采用14穿墙螺栓，穿墙螺栓基本检举横向700mm，纵向600mm。穿墙螺栓孔径为16mm，仅在100mm宽钢模上钻孔。（4）、墙体模板清扫口留设在墙体转角处，浇筑混凝土前用砂浆封堵严密。所有模板涂刷水溶性环保型脱模剂。模板安装厚接缝部位必须安放5mm厚泡沫海绵条，以保证严密，防止漏浆。底部

33、用1：2砂浆找平，找平砂浆不得深入墙体内。3、柱模和圆柱模板（1）地下室连墙柱模板1）同墙体模板，采用70系列组合钢模板现场拼装。2）模板竖肋钢管每组两根，成对放置，间距700mm；横肋间距400mm；肋与模板之间用16钩头螺栓连接固定。模板组装好后，涂刷水质脱模剂。2)独立柱模板本工程独立柱模板采用18厚木夹板自行设计制作的定型模板。见附图3。柱模配模高度至梁底标高以上lOOmm，配制高度以地上结构标准层柱净高+0.1m为准，地下室柱净高高于标准层高时，采取配模接高钢模板，拼接缝处夹海绵条。柱模板均采用四块木制模板拼接，拼缝处为企口，现场自制柱箍采用16a槽钢、M20对拉螺栓紧固，并在柱内加

34、设16穿墙螺杆，水平间距700mm，竖向间距400mm。4、梁板模板本工程主次梁及楼顶板模板主要采用12mm厚木夹板加木肋，支撑体系采用483.5钢管加早拆头。（1）梁模板梁的底模、侧模按设计断面和模板组装图确定的尺寸进行加工制作，按梁侧模包底模、顶板模板压梁模板的做法，上口使用木撑口，间距1000。模板设通长50X100mm背肋，间距不大于300mm，纵向肋间距不大于500。梁模板搁置在支架上，支架立杆间距9001200mm。梁模板侧向斜撑使用由4835钢管，每500mm架设一道，底部用木方撑紧。当梁高大于900mm时，按每600mnm设一道16对拉螺栓，采用20的硬塑料管预埋。模板接缝要求

35、加工严密，表面接缝平整。模板对接缝采用5mm厚泡沫海棉条，表面缝隙用水泥腻子和纸胶带封闭。（2）顶板模板12mm木夹板下50lOOmm木方按间距300mm拼铺，使用100100mm木方作托梁，其间距按立杆间距布置。支撑采用中483.5钢管和多功能早拆托座，立杆间距12001200mm，水平杆间距不大于1500mm，立杆长度不合模数部分采用早拆头调整。3)节点模板梁柱节点模板设计及安装质量将直接影响框架结构施工质量。因此本工程制作专用节点模板，梁柱节点采用18mm木夹板配制成专用模板，与柱、梁模配套安装。5、其它模板1）楼梯模板楼梯模板采用12mm厚木夹板加木肋，支撑采用4835钢管，安装时需严

36、格控制标高和平面位置。2)门窗洞口模板所有门窗洞口模板采用定型模板，模板整体采用木方制作，表面覆一层竹夹板，”窗洞口模板厚度比墙厚小2mm，以利于保证墙体厚度尺寸。四角用角钢夹具连接。见附图7。3)后浇带模板后浇带模板采用20mm厚木板加工成梳子型模板，并由条板拼成以便于拆模。该模板能有效控制钢筋位置和保护层厚度，保证混凝土浆不外流，后浇带整齐美观。见附图8。6、模板工程施工基本要点1）模板及支撑结构应具有足够的强度、刚度和稳定性。2)固定在模板上的预埋件和预留孔不得遗漏，安装必须牢固且位置准确。重要预埋件，必须根据相关设计图纸精确加工，辅以经纬仪、水准仪准确定位，牢靠固定。3)梁、板、剪力墙

37、所有模板的轴线位置、截面尺寸、平整度、垂直度通过 自检、互检、交接检严格检查，确认无误后，报监理验收，合格后方可进入下一道工序。7、模板拆除各部位模板拆除必须按相应部位同条件混凝土试块强度不同要求，根据工程部的拆模通知控制拆模时间。1) 侧模拆除：当混凝土强度能保证构件不变形，其表面及棱角不因拆除模板而受损坏，并在同条件试块强度不低于12Mpa时，方可拆除。 2)底模拆除 (1)梁板底模：由于本工程采用早拆支撑体系及竹夹板做顶板模板，待楼板混凝土同条件试块强度达到设计强度的75后，跨度8m的梁必须满足试块强度达到设计强度100，方可拆除顶板模板及支撑。 (2)梁底模：待梁板同条件养护混凝土试块

38、强度达到设计强度75后，可拆除次梁底模及支撑，同时须满足在施工层下保留三层支撑。 3)后浇带处的梁、板底模板的支撑必须待后浇带混凝土浇筑后，混凝土强度达到设计强度100后，才能拆除底模及支撑。（二）钢筋工程1、钢筋的加工在现场有条件的情况下，都在现场加工，减少二次搬运。目前我们对粗直径钢筋的连接一般采用直螺纹连接，闪光对焊和竖向钢筋电渣压力焊接头合格率100%，施工方便，节约钢筋。2、钢筋的下料、 成型、焊接、绑扎在结构施工中最重要的一环，因为钢筋属于隐蔽工序，一旦出现问题而没有被发现就会给机构工程造成不可追溯的重大质量隐患。我们在现场重点检查钢筋绑扎、接头、锚固、保护层，并对照图纸严格检查，

39、做到不漏筋、不错筋。并采取以下措施：a、研制各种规格的拉筋卡具，确保135度弯钩和弯钩水平长度的尺寸；b、在施工现场悬挂钢筋机械连接和焊接绑扎技术要领和要求的提示牌，让操作者随时掌握自己的绑扎质量；c、针对底板墙体混凝土浇筑时墙体钢筋易偏位的情况，使用定位卡具；d、针对门洞口竖向暗柱钢筋在楼板混凝土浇筑时易偏位，使用定位卡具；e、保证墙体大会平筋保护层和限制大钢模距离的定位卡具；f、针对洞口第一根暗柱钢筋易偏位，采用专门的定位卡具。（三）砼工程：1、混凝土采用商品混凝土，现场设立试验室和标养室，应做到了以下几方面：a、砼浇筑前采用项目部编制的砼申请单和砼各专业会签制度 ，作为砼浇筑前各分项质量

40、进行验收和传递砼浇筑技术打指标的凭证；b、实地检验塌落度，试验员负责对每天施工的砼塌落度实行抽测，砼负责工程师组织人员对塌落度测试，如遇不符，严禁使用；c、砼同条件试块现场制作，浇筑地点养护，用钢筋笼存放试块，并编号登记管理；d、实行拆模申请制度。2、砼运输一般采用砼泵送技术，根据工程量的大小和楼层的高低配备相应的泵型，操作面采用布料杆进行布料。3、由于在砼施工时从原材料检验报告到砼配合比、坍落度、泵送浇筑振捣、养护、试块（同条件养护）是否分层浇灌，是否过振、漏振；是否出冷缝；施工缝的留置和处理是否正确等各个环节严格控制把关，确保了清水砼的内在质量。为了解决墙体与墙体、顶板与墙体上下砼的良好结

41、合，我们在施工中坚持清除浮浆，并严格控制墙体竖向施工缝的处理；墙体与顶板施工缝的处理；顶板施工缝的处理。（四）、装修工程1、楼地面施工本工程楼地面主要做法有水泥楼面、细石砼楼面和防水砂浆地面。水泥楼面（1）工艺流程基层处理找标高、弹线洒水湿润抹灰饼和标筋搅拌砂浆刷水泥浆结合层铺面层木抹子搓平铁抹子压第一遍第二遍压光第三遍压光养护（2）在施工前一天洒水湿润基层。（3）铺水泥砂浆压头遍。紧跟贴灰饼冲筋铺水泥砂浆，用木抹子赶铺压实，用木杠按灰饼和冲筋高度刮平，上木抹子搓平、水泥砂子面收水，用铁抹子溜平。上述操作均在水泥砂浆初凝前进行。（4）第二遍压光在压平头遍后，水泥砂浆地面凝结至人踩上去有脚印但不

42、下陷时，用铁抹子压第二遍。要求不漏压，上表面平而出光。（5）第三遍压光水泥沙浆终凝前进行第三遍压光，人踩上去有脚印但不下陷，而且抹子抹上去不再有抹子纹时，用铁抹子把第二遍压光时留下的抹子纹压平、压实、压光，达到交活的程度。压光时应再终凝前完成。（6）养护地面压光交活后24h放锯末浇水养护，保持湿润，养护时间不少于15d。养护期间不许压重物和碰撞。（7）施工操作时应保护已做完的工程项目，门框要加保护，避免推车损坏门框及墙面口角。（8）施工操作时应保护管线、设备等，不得碰撞移动位置。（9）施工时应保护地漏、出水口等部位，以免灌入砂浆造成堵塞。2、墙、柱面施工本工程墙、柱面主要做法有涂料墙面和抗裂砂浆墙面等。3、涂料墙面(1)首先将墙面基层上的起皮松动及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面上的灰尘、污垢、溅沫等杂物清除扫净。(2)用水石膏将基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分遍找平，干燥后用一号砂纸将凸出处磨平，并将浮沉等扫净。(3)剔凿处，在抹灰找平、干燥后满刮两遍腻子。第一遍腻子干燥后，用砂纸将墙面的腻子残渣、斑迹等磨平磨光，然后将墙面扫净。同样，第二遍腻子干燥后，做局部修补，彻底干燥后砂纸打磨，将墙面清扫干净。(4)在大面积涂刷前，