地下室专项施工方案(改)(70页).doc
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1、-地下室专项施工方案(改)-第 68 页目 录第一章编制依据及说明3第二章工程概况4第三章施工管理组织机构5-6第四章施工部署7-11第五章主要分项工程的施工方案12-66第六章施工进度计划及工期保障措施67-70第七章 工程质量保证措施71-75第八章安全生产保证措施76-78第九章文明施工、环境保护保证措施79-81附图:地下室结构施工流程图82第一章编制依据及说明第一节 编制依据一、 编制依据:1、天邑宏御花园20#楼地下室施工图纸2、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 3、成都市市有关政策和文件规定4、施工现场实际情况5、我公司ISO9001:2000质量保证体系文件6、满足的施
2、工规范:建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002第二章工程概况第一节 总体概况天邑宏御花园二标段一组团工程位于郫县红光镇,由成都天邑房地产开发有限责任公司开发,成都美夏建筑设计有限公司设计,由四川四强建设项目管理有限公司监理。本工程主楼下全为地下室(2层),地上部分一层为商业用房其余为商住楼,总建筑面积44867.63平方米。第二节 结构设计概况结构混凝土:地下
3、室承台、基础梁强度等级:C30。地下室底板强度等级:C30,抗渗等级:S6。地下室外墙强度等级:C30, 抗渗等级:S6。柱、墙强度等级:C50。基础垫层强度等级:C15。第三章施工管理组织机构 第一节施工管理组织机构我公司将严格按“项目法”组织施工,全面引入竞争机制,对项目经理考核,择优任用。在施工现场设立以项目经理为首的项目部,项目班子由项目经理组建,项目班子一律持证上岗,组成一个项目管理部门齐全,人员责任、岗位明确,精干高效的项目管理班子。统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。严格按照项目法组织施工,并在施工质量上认真贯彻ISO9001:2000国际标准。该项目班子人员均来自施工生
4、产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,管理经验丰富、业务能力好,而且个人素质高,专业技术水平强。一、项目部的组建项目部接受项目经理的领导,接受企业职能部门的业务指导和管理服务。本工程属群体项目,项目部按线性式分别设置职能部门。二、项目经理部运行机制为了有效实施项目管理,公司形成以经营决策为中心的企业决策层和企业管理层,以项目管理为中心的项目领导层、专业管理层和劳务作业层,做到各层功能清晰、系统健全,共同为项目管理创造有活力的内部环境。项目部人员实行岗位责任制。(一)、项目领导层由一名项目经理、一名项目总工程师、一名项目负责人组成,以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要
5、素,项目经理对工程进度、质量、安全负直接领导责任。项目经理为工程的总负责人,直接领导项目综合工长、项目技术主管、材料员、资料员,合同管理及成本控制;项目总工程师负责项目技术、质量、安全工作。(二)、项目管理层由施工人员和内业管理人员组成,负责项目各项工程的具体实施。施工员:配备4人,主要负责本工程的任务计划、施工准备与实施等管理;质安员:配备1人,主要负责本工程的质量、安全生产、文明施工管理;技术员、资料员:配备2人,主要负责工程施工技术交底、档案资料、技术资料、钢筋翻样、模板翻样、工程原材料抽检、送样检验,施工过程中的各种试验,各种检验资料的收集、整理、存档;材料员、设备员:配备2人,主要负
6、责工程材料采购、进场组织,周转材料、机具采购租赁、现场工程机械设备采购租赁、现场用电的设计布置、现场机具的操作、维修、保养等管理;合约预算员:配备2人,主要负责项目成本控制、施工预算、成本核算、合同管理、工程决算等。三、项目经理部组织机构图项目经理项目负责人项目总工程师内业技术组测量放线组预算财务组质量安全组土建施工组装饰施工组安装施工组材料设备组后勤保卫组钢筋制安班模板制安班砼浇筑班外架安装班装饰施工班给排水施工班电气施工班机电设备班杂工班保卫第四章施工部署第一节总体部署根据施工图纸的内容及计划工期质量的要求,结合工程实际施工环境和施工条件,综合考虑工程的有利条件和不利因素以及工程的特点,结
7、合本公司拥有足够的施工机械设备的优势和种种其他有利条件,综合制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。1、方案中心内容就是采用网络控制技术。网络计划不仅考虑了各工序的主次矛盾关系,也综合考虑了机械、设备、材料的相联关系,使各工种以及协作配合单位都实施紧密的交叉流水搭接施工。2加强计划的平衡安排,制定月计划、周计划。特别是用料(包括设备周转)计划,更力求详尽、准确,杜绝待料而影响第二天施工,并根据每月、每周完成作业计划的实际情况,及时调整下月或下周计划。在工作安排上,千方百计保证关键线路、关键工序的作业。3确保每月施工作业时间,以保证工期可以提前实现,要是施工需要就加班加点完成,必要的工序可以采取
8、两班制,每班810小时。各工种之间尽量避开集中使用垂直运输机械的时间,充分利用夜间施工时间及闲置的设备,将下一个工作日施工所需材料提前运输到位。4、配备足够的劳动力和施工管理人员,做到连续、均衡施工。密切与各合作单位的联系协作,派专业对口,及时互通信息,保证施工顺利进行。第二节施工准备施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司、项目部共同制定施工的准备计划,为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作安排表序号项 目内 容承办及审定单位1现场定位、放线坐标控制点的复核、建立平面、高程控制等。项目部2主要机具进场机械设备进场就位公司、项目部3主要材料进场部分急用材料进场
9、项目部4劳动力进场及教育组织劳动力进场,进行三级安全技术教育项目部5施工方案编制与交底编写详细的分项工程施工方案,并报审和交底。项目部6编写施工预算计算工程量,人工、材料限额量、机械台班。项目部7材料计划原材料和各种半成品需量计划项目部8图纸会审全部施工图甲方、监理、公司9进度计划交底明确总进度计划情况及各部门的任务和权限项目部10质量安全交底明确质量等级及特殊要求,进行安全教育项目部以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件的准备工作、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个部分。一 、技术准备为确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满完成施工任务,根据本工程实际情况,必须做好施工前
10、准备工作,要求科学组织、精心安排,计划在先,保证施工的顺利进行。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。1、调查工作1)地下室工程计划工期为90日历天。2)本工程地下室有一层,基坑较深,抗浮要求高,故采取合理的降水和适当的排水措施。3)本工程交通受限制,现场场地狭小,材料堆场布置难度大。2、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行会审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装等各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位、监理单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组成的设计交底和图纸综合会审。3、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所
11、需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本、减少消耗。4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底均有书面文字及图表,交底签字,工程技术负责人向各班组长进行交底,要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位,关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。二、 物质条
12、件生产准备保证材料、构配件、施工机械按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。1、材料准备1)、根据施工进度和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。2)、建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、木材三大建筑材料等,均应根据实际情况做编制各项材料计划表,分批进场。3)、对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。2、构配件加工准备1)、根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件,提前做加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。2)、提前做好预制、预埋件的加工工作。3)、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3、施工机械设备准备。三、施
13、工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。1、施工管理体制的设置原则1)、形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。2)、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3)、采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。2、劳动力组织本工程地下室工程量大,进度要求快,所需的劳动力应根据施工进度计划制定劳动力的需求计划,组织人员进场,安排生活,登记并进行进场教育。四、施工测量准备1、请甲方代表和监理工程师到施工现场移交各种控制点和红线点标石或桩位,并对照有关图表资料,现场签认。2、
14、根据甲方和监理提供的控制点建立施工控制网,并测定和放样地下室的各条轴线,在周边开阔的地面上做好点位标志。请国土局或国土主管部门验线,并及时请国土局或国土所测量主管人员、甲方代表、监理工程师办理测量资料签证手续。第三节 主要施工方法的选择1、基坑排水采用基坑底和基坑边排水明沟排水,降水采用积水井降水。2、土方开挖采用机械开挖至-4.200m,剩余土方采用人工清土至基底设计标高;基础梁及承台根据情况采用机械与人工结合开挖。3、模板工程:基础梁及承台模板采用砖台模;墙柱、梁板模板采用18厚胶合板木模为主,支架采用483.5钢管或门型架及可调支座。4、钢筋工程:钢筋现场加工制作,钢筋连接构造按GB50
15、010-2002混凝土结构设计规范和图集03G101说明施工。5、砼采用商品砼,运输方式以泵送为主,塔吊运输为辅。塔吊主要用于浇筑独立墙柱砼及梁板施工缝处理。6、垂直运输采用两台塔吊。7、外脚手架:地下室采用落地式外脚手架,采用483.5钢管及扣件搭设。第四节 施工顺序根据本工程的结构特点,将工程分施工区段来组织流水施工,可经合理地利用人力、物力,科学地安排施工顺序,减少工序之间干扰,保证工程施工顺利、快速地进行。一、地下室结构施工顺序1、地下室施工程序测量放线地梁、承台土方、人工挖土清土桩头处理承台、地梁、底板垫层砖胎模防水层、保护层底板钢筋及插筋(水电等专业预留、预埋)隐蔽工程验收止水带安
16、装吊模安装底板砼地下层墙柱钢筋(水电等专业预留、预埋)地下层墙、柱、顶梁板支模内墙、柱砼地下层顶梁板钢筋(水电等专业预留、预埋)地下层外墙、顶梁板砼2、底板施工程序:测量放线电梯井基坑挖土、垫层及砖模承台、基础梁挖土、砖模砖模内侧粉刷底板垫层施工防水层、保护层墙柱尺寸放线承台及梁钢筋绑扎底板钢筋绑扎柱、墙插筋墙体水平施工缝止水钢板焊接预埋、止水带预埋吊模底板验收砼浇筑。第五章主要分项工程的施工方案第一节 施工测量一、测量工作基本准则1、明确为工程服务、对按图施工和工程进度负责的工作目的。2、遵守先整体后局部、高精度控制低精度的工作程序。(即先测设场地整体的平面和标高控制网,再以控制网为依据进行
17、各局部建筑物的定位、放线和抄平)。3、坚持测量要科学、简捷,精度要合理、相称的工作原则。要合理选择、正确使用、精心爱护仪器,在测量精度满足工程需要的前提下,力争做到省时省工。4、要严格审核原始依据(设计图纸、测量起始点位、数据等)的正确性,坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法。5、一切定位、放线工作在经自检、互检合格后,方可申请主管技术部门预检及质检部门的验线的工作制度。严格执行安全、保密等有关规定,用好管好设计图纸和有关资料。实测时要当场做好原始记录,测后要及时保护好桩位。6、紧密配合施工,尽量利用施工间隙放线,主动为施工创造条件,发扬团结协作,不畏艰难,实事求是,认真负责的工作作风。
18、7、虚心学习,及时总结建筑施工测量的经验,努力开创新局面的工作。二、验线工作基本准则验线工作是发现测量放线错误和检查测量放线精度是否合格的必不可少的工序,以达到以预防为主的目的。验线工作应遵守以下几项基本准则:1、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在测量放线各主要阶段前,均能提出预防性的要求,以真正做到防患于未然。2、验线的依据要原始、正确、有效。设计图纸、变更洽商和起测点(如红线桩、水准点)及其已知数据(如座标、标高),要原始资料,并要最后定案有效的和正确的。因为这些是测量放线的基本依据。若其中有错,在测量放线中多是难以发现的,其后果不堪设想。3、验线用的仪器和钢尺要按计量法
19、有关规定进行检定。4、验线的精度要适应验线要求,主要应包括:4.1、仪器的精度要适应验线要求,并校正完好。4.2、要严格按规程作业,观测误差必须小于限差,观测中的系统误差要采取措施进行改正(如量距中的尺长、温度和倾斜改正;又如用经纬仪竖向投测时,取盘左、盘右观测的平均位置,以抵消视准轴和横轴的误差)。4.3、验线本身要先行符合(或闭合)校核。5、要独立验线,要尽量与放线工作分开。主要应包括:5.1、观测人员。5.2、所用仪器。5.3、所用测法和观测路线等。6、验线部位选择关键环节与最弱点位。6.1、原始桩位与定位条件。6.2、主轴线与其控制桩(引桩)。6.3、标高点和0.000标高线。6.4、
20、放线中的最弱点位,以考查放线的精度。三、测量依据由业主方提供轴线控制点进行轴线控制。四、测量前的准备工作1、测量人员应通过对图纸的学习以及设计交底,了解工程总体布局,工程特点和设计意图。2、了解并熟悉工程所在地区的红线桩位置及坐标,建筑物的定位依据、定位条件及建筑物主要轴线的间距及夹角。3、熟悉由建设单位提供的标准水准点位置及标高,建筑物首层室内地坪0.000的绝对标高。4、对用于施工测量的仪器是否经过检测,并已达到要求。5、熟悉并掌握图纸轴线尺寸、层高、结构尺寸。五、平面控制网测设1、场区平面控制网布设原则1.1、平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的原则。1.2、布
21、设平面控制网形首先根据设计总平面图,现场施工平面布置图。1.3、选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。1.4、桩位必须用混凝土保护,需要时用钢管进行围护,并用红油漆做好测量标记。2、0.000以下平面控制0.000以下的标高投测采用水准仪直接投测法,先将引入场地的控制水准点校核,待基坑挖到接近槽底测量人员及时抄平,确保标高准确,轴线定位时,先校该控制轴线,然后将经纬仪架设在各主控制轴线桩点,向基底投测,确定基础主轴线,待浇完垫层后用墨线弹出各细部线,测完以后复测一遍,再进行复查,填写测量放线记录。六、高程控制测设0.000以下标高测法:为保证建筑全高控制的精度要求。由于基坑较深,在基坑开
22、挖过程中,利用由主轴线测设出的控制闭合网投测某一标高在基坑四周的护坡或连续墙来控制标高。注意:控制标高不能测定在易变形或移位的物体上。最后将水准仪安装在基坑内,校测四周护坡或连续墙上的同一标高标识,进行复核,认为合格为止。在施测基坑标高点时,应后视至少已测定的两个标高标识点以作校。再利用已测定在基坑四周的标高来测定垫层标高。并将标高施测到柱钢筋上作为浇筑砼的初步标高,在砼浇筑完毕后,进行刮平收光前对已施测柱钢筋上的标高进行复测后再投入使用。第二节降、排水措施一、基坑降水方案本工程基坑支护已经由基础公司完成,在基坑周边布置排水明沟及降水井降水,但降水时应注意对基坑和邻近建筑物的变形观测,以防止因
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