公路施工组织设计(39页).doc

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1、-公路施工组织设计-第 37 页五、施工组织设计本施工组织设计适用范围本次招标的项目长白公路K15+800-K37+407.8段水毁恢复重建工程，共分为四个施工标段。本施工组织设计适用于01标段工程。编制依据1、工程招标文件及招标答疑纪要等；2、吉林省创标准化工地、文明施工工地管理办法、吉林建管200193号文件等；3、采用或参考的主要技术规范GBJ 92-86沥青路面施工及验收规范，JTJ034-2000公路路面基层施工技术规范JTJ 032-94公路沥青路面施工技术规范JTJ 071-98公路工程质量检验评定标准。JTJ 041-2000公路桥涵施工及技术规范。编制原则本公司在认真学习招标

2、文件和对现场考察基础上，根据本次招标的国道明沈线拐脖店至望宝桥段改扩建项目路基、路面工程MS02标段工程的特点，建设单位对该工程的工期、质量等方面要求，结合本单位的施工技术能力，编写该工程的施工技术文件。对于施工中各重点和关键工序之间的施工组织、方案相互协调等方面，在编制过程进行了技术措施可行性的论证和招标文件的评审，认为完全有能力达到招标文件的要求，确保工程工期、质量、安全和文明施工。一旦我单位能中标建设该工程，我方还将会在本施工组织设的基础上，进一步细化、优化，补充施工作业指导书、计算书、施工方案，报请业主及有关部门批准后执行。根据该工程并视工程复杂程度和质量、安全文明施工要求的特点，提出

3、施工中“以科技为先导，科学组织、统筹安排；以管理为保证，优质高效、安全文明；以诚信为宗旨，重誉守约、提高信誉”的指导思想，并采取各项有力措施。工程管理目标标段工程交工验收的质量评定：合格。竣工验收的质量评定：优良。制定并严格执行各项施工保证措施，确保工程质量。争创吉林省优质工程奖。安全生产、文明施工管理目标：标化合格。严格遵守安全施工有关规定及操作规程施工，遵守吉林省文明施工有关规定。工期管理目标：75日历天。保证重点，兼顾一般，统筹安排，科学合理地安排进度计划，组织连续均衡而又序艺衔接紧凑的现场施工，遵守承包合同的承诺，确保工期。质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：

4、优良廉洁目标：建设一个廉政工程。在投标时按要求向业主递交廉政建设承诺书并认真执行。工程概况国道明沈线拐脖店至望宝桥段改扩建项目是我国国道网中的一条南北向干线公路。该路北起黑龙江省明水县，南至辽宁省省会沈阳市，在吉林省西北部贯穿松原和四平两市，是吉林省30年路网规划“四纵三横两环”主骨架中的一条纵向干线。技术标准 本项目采用二级公路标准，设计时速采用80Km/h，路基标准宽度10米，路面宽度9米。路面底基层采用固化粉质土，基层采用二灰碎石，上面层采用4cm细粒式沥青玛蹄脂碎石（SMA-13），下面层采用5cm中粒式沥青混凝土（CA-20C）。起点桩号为：K313+400，终点桩号为：K340+0

5、00；MS02合同段工程量如下：路线长度为：26.6km；桩 号 为：K313+400K340+000；土 方 为：349737m；面 层：246680基 层：259525底 基 层：139873涵 洞：4道1.总体施工组织布置及规划1.1施工布置1.1.1施工任务的安排针对本工程的特点及设计施工图，我们拟定安排三支施工队伍分别对路基、路面、桥涵工程进行流水作业。路基施工队：下设三个施工作业班分别负责本标段内路基工程施工任务。路面施工队：下设一个施工作业班，分别负责本标段底基层、基层、面层施工任务。桥涵施工队：下设一个施工作业班，负责本标段内桥涵工程施工任务。施工作业班在项目经理的统一协调指挥

6、下，实现专业施工立体交叉平等流水作业，以确保工程保质按期完成。1.2设立项目管理机构根据本工程施工特点，委派有良好施工业绩和信誉的项目经理组建项目部，项目部实行项目经理负责制。从根本上确保工程工期、安全、文明施工等各项工作均达到我们对业主的承诺要求。1.2.1机构设置及职责项目部下设施工测量组，技术管理组，质量检查组，安全文明检查组、后勤组，材料设备组等六个职能小组，各组主要职责和职能如下：技术管理组：安排现场各专业分部分项生产活动，按施工方案和进度计划要求全面控制工程进度、质量，协调各专业班组的施工计划。施工测量组：会审施工图纸，编制施工方案，施工进度计划，编制施工预算；收集整理、解决施工中

7、出现的各种技术问题，工序开工前向施工班组作详细的技术交底。负责工程测量工作，协助施工组、生产组的各种施工活动。质量检查组：根据施工规范，每天进行工作检查。进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。负责ISO体系的具体实施。制定工程质量管理制度。安全文明检查组：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，依据JGJ59-99标准，对工程进行安全检查及提出整改意见。制定工地现场安全文明责任制度，现场安全文明管理制度等。治安后勤组：负责生活后勤、保卫、场容场貌和场地整洁。具体负责工地治安保卫工作，制定现场治安保卫责任制度及民工管理制度。材料设备组：负责建筑材料、设备、一般小型机械的采

8、办与保管。以及材料的试验，认真、仔细规划现场的材料堆放和管理。1.2.2项目管理机构网络1.3施工总平面布置1.3.1临时设施布置根据本工程的施工图纸及我们现场了解情况来看，我们计划把项目部及职工宿舍等临设于东哈什坨。项目经理部考虑采用民房，作为项目部人员生产生活用房，此处所在地交通便利，有利于综合管理，统一指挥，与业主、监理及外界联系均十分方便。1.3.2现场用水施工用水或可采用河水，但必须经过试验确定是否可用。生活用水与当地协调，接入自来水管线。1.3.3施工用电根据现场条件，与当地电力部门协商，就近使用符合现场用电要求的变压器，接入工地及临时设施，电缆线采用五线制。架空立杆，每50米装设

9、统一的配电箱，并做好一机一表一闸及接地零线保护装置。保证工程用电畅通安全。同时在施工中将自备发电机，以备急用。1.3.4平面布置图详见施工总平面图1.4施工进度规划根据本工程的现场实际情况及工程特征，在整个施工过程中，我们将注重科学管理，采用确实可行的施工方案，合理的安排各道工序的衔接，积极组织立体交叉流水作业。配备足够的劳力，物力及机械设备。每天组织施工人员分班连续作业，以确保工程按计划，接期完成，努力争取提前竣工。本工程开工日期2012年4月15日开工，2012年10月15日前竣工，在6个月内完成。施工总进度安排表附后2.主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的

10、施工方案、方法及其措施）2.1施工准备本工程前期准备工作时间较紧，前期准备工作要求极积压缩，须在有限的时间里抓紧完成，一旦接到工程中标通知，立即开展施工准备各项工作。主要有以下几个方面：2.2三通一平根据招标文件说明及工程现场踏勘，工程现场三通一平能满足施工要求，施工现场环境交通、饮水、污水排放、生活用电、通信等均能满足施工要求。布置好施工用电线路：根据建设方提供至现场的施工用电接口，施工准备阶段按设计线路走向将电路接至各施工点。临时电路施工需严格按JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范要求施工。布置好临时用水管：布设临时施工用水管、生活用水管线至各施工点、从生活用水网上接入生活用水至生活

11、及办公各生活用水点。管路布设完毕后，落实专人对供水线路进行日常维修，检查和保养，确定管路完好。做好施工场地、便道及临设搭建：工程开工前，先应根据建设单位要求做好现场施工用场范围的圈定和对需要围护的部位立即进行围护（采用彩钢板围护）和大门斗施工，外刷涂料并写上企业名称、工程名称及宣传语等。施工现场具体布置见施工平面布置图，场地硬化（安全文明施工标化管理见安全文明施工措施章节）。依据工程的特征进行项目部场点的选择，条件是有利施工、方便日常施工管理，临设的内部设施要符合标化要求，力求简洁、实用、不影响周围环境，不拢民不污染环境。2.3定位测量根据设计单位提供的测量基准点，进行定位测量，并做好牢固醒目

12、标志加以保护。定期测量复核，恢复被损坏的点位，并及时纠正和处理数据。误差不得超过施工规范。布设工程定位必须经过现场监理工程师复核无误，并签证确定。2.4技术准备1、对施工图纸，设计文件的熟悉和审查：审查发现并更正图纸中的差错，对不明确的设计意图进行补充，对不便于施工的设计内容进行协商更正。在技术准备阶段，组织参加施工的技术人员和施工员对设计文件作进一步的深入了解和研究，具有十分重要意义。2、做好技术交底准备工作：技术交底是在正式施工以前对参与施工的有关管理人员，技术人员和工人讲明工程对象的设计情况，结构特点，技术要求，施工工艺等使全体参加施工人员充分了解工程要素，心中有数，掌握关键环节，避免发

13、生指导错误和操作错误。3、收集和建立工程建筑的技术质量制度，并落实到位。（1）材料检验制度：材料检验制度是对施工用材料、构件、配件和设备的质量、性能进行试验、检验，对有关设备进行调整和运行，以便正确、合理地使用，保证工程质量，收集相关材质标准，提供量度基准。（2）工程质量检查与验收制度：工程质量和验收制度的规定，必须按照有关质量标准遂项检查操作质量和产品的质量，根据建筑安装工程的特点分别对隐蔽工程，分项工程和竣工进行验收，从而保证总体工程质量。（3）技术责任制度：它规定了各级领导，技术管理干部，技术人员及工人的技术分工和配合要求，建立本制度，有利于加强技术领导，明确职责，从而保证配合有力，功过

14、分明，充分调动有关人员搞好技术管理工作的积极性。4、公路工程施工前，应掌握施工范围沿线的下列情况和资料：现场地形地貌，建筑物，各种管线和其他设施的情况。工程地质和水文地质资料。气象资料。工程用地，交通运输及排水条件。施工供水、供电条件。工程材料，施工机械供应条件。2.5材料供应与准备依招标文件的要求，做好对材料及料源的调查落实工作，通过对材料的详细调查了解，对材料质量、价格、运距的分析比较，作出客观的选择，并用文字记录调查，分析记录。选择优秀的材料供应方签订供货合同并及时到场。2.6劳动力、各类施工机具调配进场2.6.1劳动力组织准备工作阶段，做好对拟进场人员的调遣工作，按施工阶段及时时到位。

15、2.6.2施工机械的调配准备工作阶段，对本工程需用机械在公司范围内调配到位，并提前一周做好维护、保养工作，确保机械性能完好。2.7本工程关健部位施工技术方案本方案主要确定出以下关健部位施工方法。其它分部分项施工，正式施工前编制详细的施工方法，均属此施工组织设计的补充。2.7.1工程测量1、工程现场交桩如确认中标后，工程师、测设单位进行现场交桩。每交一处及时进行加固布控，引桩工作记录有关的地形地貌及数据妥保护好交接的坐标闭合控制点，水准闭合控制点和数据成果资料。2、对工程坐标，水准控制基点的复核工程开工前对交接的桩点进行复核，在开始测量前1至2天通知工程师如工程师有附加测量，施工方应积极配合并一

16、起纳入测量工作计划内。在复核中如发现所交的桩实测成果与提交的成果数据对比有差异并超过规范闭合值时要及时将测设成果通知工程师加以确认和处理。3、设置施工临时水准点和施工构筑物轴线放样。只有经复核确认后，才能有效的依据测控网进行施工临时布控点的工作，施工临时水准点及轴线控制桩必须设在稳固地段和便于观测位置，并采取保护措施，施工设置的临时水准点，轴线桩及构筑物施工的定位桩高程桩，必须经过复核，方可使用，并应经常校核。布控网拟定100米距形状布控，临时水准点的数量不少于4个。2.8道路专项施工方案2.8.1施工前准备工作1、平面布置：详见施工总平面布置图。2、技术准备（1）对施工图纸，设计文件的熟悉和

17、审查：在技术准备阶段，组织参加施工的技术人员和施工员对设计文件作进一步的深入了解和研究，对很好的完成工程具有十分重要意义。（2）做好技术交底准备工作：技术交底是在正式施工以前对参与施工的有关管理人员，技术人员和工人讲明工程对象的设计情况，结构特点，技术要求，施工工艺等使全体参加施工人员充分了解工程要素，心中有数，掌握关键环节，避免发生指导错误和操作错误。（3）收集和建立工程的技术质量制度，并落实到位。（4）收集涉及本工程的建筑安装工程的有关技术标准和技术规程。3、测量放样根据建设单位提供的测量基准点，建筑红线和施工图纸，进行定位测量，并做好牢固醒目标志加以保护。定期测量复核，恢复被损坏的点位，

18、并及时纠正和处理数据。根据设计图纸，放出路中心线及路边线，在路中心线上每20米设一中心桩，应在曲线起点和纵坡转折点设中心桩，并相应在路边各设一对边桩，每隔100米设临时水准点一个。4、料、劳动力准备：各类材料试验合格，人员配备适合进度要求。2.8.2道路工程施工方法1、路基施工（1）施工前的准备工作备料：外购材料的调拨与运输，自采材料的开采与加工。调配机具设备，以及人员和料具运到施工现场等。做好临时工程如便道、给水、供电、排水及用房等，清理施工现场和路基施工放样。（2）土石方工程路基施工前先做好排水，在路堤坡脚处1米处开挖排水沟，以利排水。并做好开挖道路沿线填筑路堤、路基压实、整平路槽及整修边

19、坡、修建排水沟渠防护加固工程等，本工程主要是填筑石方路堤和路基压实，填筑按照路堤的设计横断面，自下而上逐层填筑，分层铺平和压实，易于达到必要的压实度和稳定性。（3）路基的检查与验收路基工程的检查与验收依公路路基工程施工及验收规范标准和设计要求进行，主要检查路基的位置、标高、断面尺寸、压实度和砌筑质量。压实度必须符合设计要求。2、路面基层施工 二灰碎石采用厂拌法施工，混合料采用强制式拌和机拌和。二灰碎石基层施工工艺为： 施工准备施工放样拌和 摊铺整平碾压养生(1)施工准备 先清除老路面上或下基层表面上杂物，必须清除干净。对老路面局部破坏部分进行处理压实后彻底清扫和适当洒水，保持表面干净潮湿。 (

20、2)施工放样 先在老路面上恢复中线。直线段每15m20m设1桩，平曲线段10mm15m设1桩，并水准点闭合。沿路槽两边补钉边桩，量出中桩位置补钉中桩。在各桩上量出铺砌高度，用油漆作出标记，按标记高挂好小线。中桩与边桩之间，根据需要，可以加放木(铁)平桩。 (3)混合料拌和 拌和要均匀,含水量要略大于最佳值,使混合料运到现场摊铺碾压时的含水量不小于最佳值,运距远时混合料的车箱应加覆盖,以防水分损失过多。 (4)混合料摊铺 采用平地机按下列步骤摊铺混合料。 根据铺装层的厚度和要求达到的压实干密度，计算每车混合料的摊铺面积；将混合料均匀地卸在路幅中央，路幅宽时，也可将混合料卸两行；用平地机将混合料按

21、松铺厚度摊铺均匀。 设一个35人的小组，携带1辆装有新拌混合料的小车，跟在平地机后面，及时清除粗集料窝后补以新补的均匀混合料。 (5)整型及高程控制 每次整型都应按照规定的坡度和路拱进行，应特别注意接缝必须顺适平整。 当用人工整型时，应用锹和耙先将混合料摊平，用路拱板进行初步整型。用压路机初压12遍后，根据实测的压实系数，确定横断面的标高，并设置标记和挂线。利用锹耙按线整型，并用路拱板校正成型。 (6)碾压 整型（用静载压路机）后，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用18t20t三轮压路机在基层全宽内进行碾压。碾压时，应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，

22、即为1遍。应在规定的时间内碾压到要求的密实度，同时没有明显的轮迹。一般需碾压68遍，压路机的碾压速度，头两遍的碾压速度以采用1.5km/h1.7km/h为宜,以后用2.0km/h2.5km/h碾压速度。 在碾压过程结束之前，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱和标高符合规定要求。终平时应仔细用路拱板校正，必须将高出部分刮除，并扫出路外;对于局部低洼之处,不再进行找补,留待铺筑沥青面层时处理.(7)接缝处理 1、横缝的处理 如压实层末端未用方木作支撑处理,在碾压后末端成一斜坡,则在第二天开始摊铺新混合料之前,应将末端混合料挖除,并挖成一横向(与路中心线垂直)垂直向下的断面。挖出的混合料加水到最

23、佳含水量拌匀后仍可以使用。 应十分注意每天最后一段末端缝(即工作缝)的处理,工作缝应成直线,而且上下垂直，将2根方木紧靠着已完成的稳定料，以保护其边缘不至遭第2d工作时间的机械破坏。经过摊铺整型的二灰碎石当天应全部压实,不留尾巴，第2d接着铺筑,在碾压前将方木剔出,清除杂物后用混合料回填并整平与新铺的混合料一起碾压。 2、纵缝的处理 二灰碎石的施工应避免纵向接缝，在必须分两幅施工时，纵缝必须垂直相接，不应斜接。 （8）养生及交通管制 二灰碎石碾压完成的第2d或第3d开始养生,每天洒水的次数视气候条件而定,应始终保持表面潮湿。 二灰碎石基层,用沥青乳液和沥青下封层进行养生,养生期一般为7d;用泡

24、水养生法,养生期为14d。 在养生期间,除洒水车外,应封闭交通。 二灰碎石基层,养生期结束后,宜先让施工车辆慢速通行7 d10d，磨去表面二灰簿层,或用带钢丝刷的机械扫刷去表面的二灰簿层，清扫和冲洗干净后再喷洒透层或粘层沥青。在喷洒透层或粘层沥青后,宜撒布5mm10mm的小碎石,小碎石均匀撒布约60%70%的面积.然后应尽早铺筑沥青面层的底面层。（9）验收按公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000验收，符合规范要求和设计要求。方可进行下一道工序3、沥青路面施工施工工艺1、施工准备a、检查下面层质量，并扫净浮动的石屑等杂物。下面层应干燥、清洁，无任何松散石料、尘土等杂物，对于有污染的地方，

25、应清洗干净，洒粘层沥青，使之达到规定要求，并经监理工程师认可。b、为保证路面平整度和高程标准，上面层宜使用无接触式平衡梁。c、进行试验段铺筑工作在大面积铺筑沥青混合料面层之前，必须针对当地气候、交通特点和工程材料的实际情况，铺筑沥青混合料面层试验段。重点确定沥青结合料标号和用量、矿料级配、稳定剂添加方式、松铺系数、施工温度、接缝方法、机械配备和施工工艺。验证和修正矿料级配及油石比、确定标准配合比和压实标准、铺筑方式、压实工艺、检查沥青混合料表面的构造深度和透水情况。2、沥青混合料的拌和沥青混合料采间歇式沥青砼拌和机，具有计算机控制的自动筛分、电子秤、自动喷沥青等功能。集料经过初步级配后，进入烘

26、干筒烘干，重新筛分进入集料储料仓分别储存，再按配合比输进主拌缸拌和均匀，然后，把拌和好的混合料输入热拌储料仓。拌和时应考虑要有均一的摊铺混度，即根据不同的气温、不同温度损失情况，矿料不同的干湿度等因素，适当调整矿料加热温度及拌和的气温，力争进行摊铺时，温度是均一的，以使路面达到相对稳定的平整度及压实度。拌和时间以混合料均匀一致，无花白料为准，拌和时间宜为30-50秒（其中干拌时间不得少于5秒）。混合料拌制时纤维投入采用专用的纤维加入设备，将纤维自动加入拌和机拌缸中。添加纤维时，必须在粗细集料放料的同时加入纤维，纤维与粗细集料经适当干拌后投入矿粉，总的干拌时间可比普通沥青混合料增加2-5秒，喷入

27、沥青后的湿拌时间也应增加5秒左右，保证纤维能充分均匀地分散在混合料中，并与沥青结合料充分拌和。拌制的沥青混合料因故不能立即在工程中使用，需在储料仓中存放时，以不发生沥青析漏为度，且不得储存过夜。沥青混合料不能使用回收粉尘，所以回收粉尘必须废弃。拌和过程中逐盘记录温度、沥青及各种材料用量，并随时打印记录。集料用装载机送入拌和机的集料斗。矿粉人工填加后由螺旋输送机装入矿粉储存罐内，采用电脑自动控制其加入量。3、沥青混合料的运输a、使用20T以上自卸汽车，运输能力以使摊铺机连续正常作业为准，运料车加盖篷布，用以保温、防雨、防污染。由于沥青玛蹄脂的粘性较大，运料车的车厢底部要涂刷较多的油水混合物，拌和

28、厂设专人负责。b、从拌合机向运料车上放料时，应向车斗的前、后各放一次料，然后向中间放料，以减少粗细集料离析。c、施工沥青混合料期间，施工便道要保证畅通、平整，以保证混合料到场温度并尽量减少因颠簸造成的混合料离析。d、开始摊铺时，在施工现场等候卸料的运料车，不少于五辆，以保证摊铺机正常运行，且摊铺的第一车料是最后到的。连续摊铺过程中，运料车应在摊铺机前1030cm处停住，不得撞击摊铺机，卸料过程中，运输车应挂空档或稍带手刹车，靠摊铺机推动前进。e、施工现场配备专人执旗指挥倒车及卸车，维持施工秩序。f、施工现场质检员对每车混合料进行目测并检测温度，不合格的混合料不能进行摊铺，并要运到指定地点废弃。

29、4、沥青混合料摊铺a、采用德国产自动调平摊铺机2台，为保证路面平整度和高程标准，上面层使用自动找平梁。b、摊铺工艺由摊铺机手和测量员共同完成摊铺机就位工作，预热1520min，使其达到65以上后，摊铺机进入工作状态。专人指挥运料车徐徐倒车，使其后轮轻轻地靠在摊铺机料斗前的滚轴上，按指令缓缓起斗卸料，严禁料斗一次支到位。熨平板卸满混合料后，摊动汽车慢慢前进开始摊铺。起步摊铺510米后，测量员立即检测摊好的混合料厚度、高程和横坡度。如全部达标就继续前进，否则，按设计要求边调机边整修已铺完的混合料，在20米范围内整修达标，再继续摊铺。为了保证路面的平整度，要按照规范要求作到缓慢、均匀、连续不间断地摊

30、铺，摊铺过程中，不得随意变换速度或中途停顿，摊铺速度控制在34m/min，且不大于5m/min。用机械摊铺的混合料，不应用人工反复整。在全部摊铺过程中，都要保持熨平板前部混合料堆积高度稳定和沿全宽方向上的均匀一致（大于2/3螺旋摊铺器直径），这一要求必须保持到最后一车料倒入摊铺机料斗并将料斗的存料用空之前。混合料摊铺温度大于150。5、沥青混合料的碾压a、沥青混合料摊铺后必须立即进行碾压，不得等候。碾压原则为紧跟、慢压、高频、低幅，控制不过度碾压。压路机跟踪碾压时，每次碾压折回处与摊铺机保持不大于5m距离，随着摊铺的进行形成梯形前进，切忌骤起骤停。b、碾压分初压、复压、终压三个阶段进行。初压开

31、始温度大于140，碾压终了温度大于110。c、碾压程序初压：沥青混合料初压的压实机械，采用12吨双驱双振压路机静压12遍。复压：沥青混合料复压采用双驱双振压路机，在高频（3050HZ）、低幅（0.4-0.8mm）状态下，以4km/h-5km/h速度碾压24遍，折返时要关闭震动并停止洒水。终压：采用双驱双振压路机静压12遍，消除全部轮迹。压实度由试验段确定的碾压遍数控制，避免压实度不足或过碾。d、碾压中的注意事项在碾压过程中，不得在碾压区段上转向、调头、左右移动位置，中途停留，变速或突然刹车。倒退时关闭振动，方向要渐渐的改变。压路机折回处不能在同一横断面，应形成阶梯形。为防止混合料粘在碾压轮上，

32、应采用雾状喷水装置，保持碾压轮湿润，水中可掺加少量清洗剂。施工中应保证碾压终了温度大于110，严禁低温碾压。6、接缝a、采用切割成断面竖直的方法，由于沥青混合料的切割比较困难，每天施工完后，稍稍停一停，在其尚未没有冷却之前，就切割好，并利用水将接缝处冲洗干净，第二天，涂刷粘层油，即可接下去铺新混合料。b、利用3m直尺对平整度进行检查，防止接头不好影响整个路段的平整度。c、接缝碾压时压路机应位于已压实的混合料层上，伸入新铺层的宽度为1520cm，然后每压一遍向新铺混合料移动1520cm，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。 7、养生 沥青混合料应待摊铺层完全自然冷却，混合料表面温度低于50后

33、方可开放交通。沥青玛蹄脂混凝土上面层施工工艺框图N清理现场施工测量放样挂线控制宽度、层厚返 工Y洒布粘层沥青工程师检测碾 压品质自检沥青混合料摊铺交 验NY工程师检测取 样混合料拌和混合料运送材料试验混合料配合比设计NY工程师检测备 料YN2.8.3施工前准备工作1、平面布置：由项目部按施工组织设计施工总平面布置图。包括临时用水的接口位置，临时用电线路、配电箱、开关箱的设置及临时办公、宿舍、卫生和生活设施等。2、技术准备（1）对施工图纸，设计文件的熟悉和审查。在技术准备阶段，组织参加施工的技术人员和施工员对设计文件作进一步的深入了解和研究，对很好的完成工程具有十分重要意义。（2）做好技术交底准

34、备工作：技术交底是在正式施工以前对参与施工的有关管理人员，技术人员和工人讲明工程对象的设计情况，结构特点，技术要求，施工工艺等使全体参加施工人员充分了解工程要素，心中有数，掌握关键环节，避免发生指导错误和操作错误。（3）收集和建立工程的技术质量制度，并落实到位。（4）收集涉及本工程的建筑安装工程的有关技术标准和技术规程。3、测量放样根据建设单位提供的测量基准点，建筑红线和施工图纸，进行定位测量，四级四等布设测量控制网，并做好牢固醒目标志加以保护。定期测量复核，恢复被损坏的点位，并及时纠正和处理数据。根据设计图纸，放出管道中心线，每50米设一中心桩，应在转折点设中心桩，并相应在路边各设一对边桩，

35、每隔100米设临时水准点一个。4、机械装备准备完毕。5、管材等材料进场、劳动力准备完毕。3工期的保证体系及保证措施3.1工期目标本工程投标工期：确保在75日历天内竣工交付。3.2编制进度计划1、本工程每一分部分项工程的施工计划在施工前必须严格按本投标组织设计的网络计划总纲和进度横道图编制。并编制季、月和旬进度计划。做到事先有计划，执行按计划，完成照计划。2、施工进度计划编制时，明确该计划的关键线路，并提出切实的关健路线上的关健工序的保证措施。3、防止非关健路线上升为关健路线，从而影响了进度计划。当计划的施工进度不能按期完成时，必须在下道工序施工时提出追赶工期的措施和计划。4、计划进度事先编制前

36、，应对计划进度的风险进行分析和提出采取的对策措施，如本工程附属工程的施工，受到天气的影响比较大，在施工前进行进度计划时，应提出相应的季节措施（雨季施工措施）和采取的特殊的施工措施，如天下雨采取搭设防雨蓬等。3.3工期的保证体系工期目标：2012年4月15日至2012年10月15日项目经理部 经理项目经理部 总工与项目所属各单位签订包保责任状 施 工 队1严格按项目部下发的施工进度计划组织均衡生产。2按照项目部下发的施工进度做好工期分割计划，并组织施工。3按时检查已完工程的质量和施工工期是否满足分割计划的要求。4制定工期、质量奖罚制度并在内部验收后兑现。 提高工效合理化建议 内 部 验 收 月施

37、工计划完成后工期包保责任兑现3.4工期保证措施1、为了保证工程工期按时履约，现场成立工程指挥部，由项目经理任组长，技术负责人、施工员任付组长，各工种负责人任组员，对该项目实施工作。2、工期实行目标管理，实行结点考核奖罚制度，排出详细的作业计划，把每个分部、分项工程指标落实到各班组各部门，交指标、交措施，实行定人、定岗、定时间，使劳动力，周围材料能合理使用，加快施工进度。3、在开始施工前，应首先创造好施工条件，参照网络进度计划，随时合理组织和调配劳动力，加强管理机构力量，层层落实责任制。4、加强施工力量调派和管理，合理安排各施工阶段的劳动力，缩短工艺流程，严格按流水计划实施，制订各阶段的劳动计划

38、、材料供应计划，在计划实施过程中要加强日常检查，一旦发生问题，马上采取措施进行补救，在每个部位结束后检查实施效果，以便及时整改落实。经常对职工进行思想教育，充分调动大家的积极性，开展安全生产，施工任务的竞赛活动。5、保质保量完成日计划和月计划的施工生产任务，施工总负责人经常召开各工种负责人协调会，及时解决施工中的一些具体问题。6、施工关键阶段组建“青年突击队”。7、建筑材料、机械设备、周围材料做到及时供应，在总的材料供应计划中，应有月计划、旬计划。掌握日计划供应量，绝对杜绝停工待料现象发生，认真把好材料采购和供应关。8、加班加点，充分利用时间，及时掌握好季节、气候，不打疲劳战，有充分的预备力量

39、，随时保证计划顺利进行。利用夜间时间施工，加快施工进度，保证工期提前计划实现。9、各工种密切配合，尽量为对方创造条件，保证工程工期按时履行。4工程质量管理体系及保证措施4.1工程质量保证体系4.2质量管理目标一次性验收合格。确保达到优良标准，争创省级以上优质工程奖。4.3具体施工质量保证管理措施4.3.1总体质量保证措施1、为保证工程质量，确保质量目标的实现，本工程在施工过程中，除严格遵守国家现行施工验收规范和国家现行质量检验评定标准外。将全方位实行公司ISO质量保证体系，从物资采购、形成产品过程控制、进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验等方面进行控制。2、加强教育，推行全面质量管理

40、，让企业各部门、项目部、全体参施员工围绕企业目标、工程质量目标的同一方向运转；把企业各个环节有机地联系起来，彼此协同，相互促进；降低工程成本，提高质量和生产率。3、成立质量管理领导小组，由公司工程师为首的质监处，现场质监员所组成的qc小组进行全面质量管理。根据工程特点，各班组的工作内容及以往存在的通病，事先选题，采用pdca循环（计划、实施、检查、总结处理）“四阶段、八步骤”的工作方法，使工程质量得以保证和提高到新的水平。4、建立质量奖励金，公司对项目部制定质量奖罚制度，由公司统一掌握，项目对班组及现场管理人员制定质量奖罚制度，由项目部自行掌握，班组对下面操作人员逐级制定质量奖罚制度。5、认真

41、执行质量管理制度。4.3.2各阶段分部工程具体质量保证措施1、施工准备阶段做好以下措施（1）与各工种施工班订立书面保优良协议，各分部务必保优良，确定具体的奖罚条款，实行重奖重罚。（2）详细编制保证各分部质量的技术方案，提出防止施工通病产生的措施。（3）各分部分项工程确保优良的工作计划的制定。（4）熟悉设计图纸，及时会审施工图纸，分级进行技术交底。（5）优质、快速的完成施工准备阶段各项工作，是保证施工阶段各项工作顺利开展的重要保证。2、施工阶段质量保证措施（1）保证人、财、物三优先。在施工过程中严格执行国家验收规范和省市有关法律、法规，严格按施工图及有关资料认真组织施工，重要部位和关键工序施工由

42、施工员、工程师和监理工程师直接监控下进行。（2）质量控制流程如下：质量技术交底班组根据交底明确主要工艺方法进行施工施工过程中抽检并经修正工艺施工完毕自检质量下道班组互检质检人员抽检评定进入下道工序施工。（3）认真贯彻施工方案，并详细进行技术质量交底，把施工要点，质量标准通过各种形式写出来，做到人人心里有数。（4）加强测量放样，经自检和甲方复核后方可施工，认真做好测量定位放线。严格控制轴线、标高、垂直度，避免发生差错，做好单位工程沉降观测记录。（5）实行自检、互检和抽检相结合的检查制度，班组每天下班前或每一道工序完成前进行自检、互检，工地项目部每天检查，公司质监处每星期检查一次。（6）精心施工是

43、保证质量的基本原则，在各项工程施工前应做好技术和操作规程交底工作，做到每天工作有安排，质量有要求，工作有措施。（7）实现岗位责任制，明确谁施工谁负责的原则，上一道工序不符合质量标准，坚决予以返工重做，检查符合质量标准后再做下一道工序，工序施工执行记名挂牌操作制。（8）切实推行班组（工程）的日检、旬检、月检制度，每完成一个分项工程，由公司派设的质量员负责会同各工种负责人一起检查验收，认真做好各项检查记录并采取奖优罚劣措施。（9）认真负责的做好各种材料计量工作。所有砂石料和水泥必须每车过磅 ，指派专人负责监督计量工作，确保计量正确性。（10）积极配合和虚心接受建设单位及质监、监理单位驻现场代表的检

44、查和指导，发现问题及时整改，并吸取教训，进一步提高工程质量。（11）从公司、项目经理部、班组直至操作人员，从上到下，一级抓一级，环环扣紧，工程质量始终放在首位，谁失职谁负责，确保工程质量达到优良。4.4材料和设备保证措施依招标文件的要求，做好对材料及料源的调查落实工作，通过对材料的详细调查了解，对材料质量、价格、运距的分析比较，作出客观的选择，并用文字记录调查，分析记录。选择优秀的材料供应方签订供货合同并及时到场。施工前，抓紧工程所要求的砼、砌筑砂浆级配试验事宜，及各类材料的送样、试拉、物理鉴定、水泥的安定性复试等工作。准备工作阶段，对本工程需用机械在公司范围内调配到位，并提前一周做好维护、保

45、养工作，确保机械性能完好。、5安全生产管理体系及保证措施5.1安全生产管理体系5.2安全生产管理目标：1、安全生产方针：树立“安全第一、预防为主”的思想，搞好施工现场安全工作。达到安标化工地要求。具体目标如下：2、具体目标：（1）不发生人身死亡事故。（2）不发生重大机械事故。（3）不发生负主责的重大交通、火灾事故。（4）确保工程无重伤事故。（5）不发生在一个现场重复发生相同性质的事故，杜绝恶性事故发生，杜绝无措施的高空坠落事故。5.3安全保证措施5.3.1安全教育1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理工作方针，经常性的开展全工地安全知识教育。不断强化全体施工人员的安全生产意识。2、从项目

46、管理人员，施工人员到普通职工，均按公司规定按期参加安全培训，经考试合格后方准上岗。3、对新招入单位职工，须经公司规定，进行三级安全教育考试合格方准上岗，建立三级教育档案卡片，分类管理。4、对工地内电工、电焊工、机操工、架子工等特殊工种作业人员，均需培训考核，合格后持证上岗。无证人员严禁上岗。5.3.2安全措施1、本工程项经理是本工程安全生产第一责任人，公司确定项目部安全文明组长为安全文明工作专职管理者，在项目经理领导下，开展具体安全执法活动。2、实行全面安全管理，即从经理到每一个技术人员和工人，人人关心安全，人人参加安全管理的全员管理，从施工准备到收尾竣工每一阶段的施工全过程管理，只要有生产劳动和工作的地方，都有安全管理，做到事事讲安全，处处保安全的全部管理。3、建立安全生产责任制，明确各人员、各施工班组及操作人员的安全生产职责，并与生产工人订立安全生产责任书，提高参加施工人员的安全意识。 4、设立现场安全监督组，由专职安全员任组长，对现场安全工作全面负责，认真按公司及有关部门安全的规程、制度，管理现场安全日常工作，加强安全生产监