企业AB角工作制度(3页).doc
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1、-企业AB角工作制度-第 3 页企业AB角工作制度为进一步提高工作效率,简化办事程序规范各岗位管理人员行为,保证企业安全生产工作顺利进行,决定实行AB角工作制度,现将有关事项通知如下: 一、实行工作岗位“AB角”工作制度,旨在确保不因某工作人员的缺位、空岗,导致办公、生产延误。二、工作岗位AB角工作制度是指分公司每一个工作岗位要有两人以上承担,分为A角和B角的工作制度。A角为本职工作岗位的主角,职责是做好本职工作,并对所做的工作承担主要责任。B角是A角得配角,职责是当A角临时外出或任务繁忙时,B角协助或配合A角做好相关工作,并对所做的工作承担相应责任。三、各部门(车间)要对本部门(车间)相关业
2、务岗位进行科学划分和分工,明确各岗位的A角和B角,A角(主办人)为主,B角(协办人)为辅,AB两角均能独立完成该项工作。四、实行工作岗位AB角工作制度后,A角负责处理分管岗位工作。并将有关情况主动告知B角。A角因事、病请假或外出时,必须将有关工作移交B角处理,保证相关业务的衔接。五、B角应熟悉了解A角的工作内容,在A角不在岗期间代行A角的岗位职责,保证生产的正常组织进行,不得以“人不在”拒绝执行生产各项任务。A角和B角都要努力加强专业知识学习,相互熟悉对方工作职责,在必要时要能够相互替换。六、各部门(车间)安排工作时,应确保A角和B角不同时外出,保证每项工作都能有人承担。如有特殊情况A角和B角均不在时,他们所承担的工作由各部门(车间)负责人统一安排处理。各部门(车间)如遇有人调离或分工调整时,应及时调整AB角配备方案。七、违反上述规定,导致生产管理工作不能正常进行的,将视情节轻重对相关责任人予以批评教育或纪律处理。
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