新质量管理部绩效管理规定(6页).doc
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1、-新质量管理部绩效管理规定-第 6 页质量管理部绩效管理规定一、总则为确保公司经营药品的质量,提高工作效率,规范工作行为,特制定本制度。二、适用范围 质管部全体员工三、绩效考核细则1、质量管理人员工作职责:(1)质量管理人员应认真做好首营企业和首营品种的审核工作,对供货方提供的资料按照要求进行审核,新客户如果手续不齐全不予建立。和采购部签订供货方资质交接记录。对以前缺少的供货方资质要积极配合采购部索要。如供货方资质不齐全或过期或客商资料维护错误,每笔罚款20元。各项质量管理工作程序按权限备案表中设置的依序操作,如因个人审核失误给工作造成不便,每次罚款10元。(2)新客户建立时,核对资质齐全、无
2、误后方可建立,如发现资质不全又必须建立时要有相关人员签字,没有签字的每次罚款10元,并于5日内补全后交于质管部。每月25日-30日把资质不齐或过期的客户名单报给销售部,由销售部做绩效, 如质管人员忘报、漏报,每笔罚款20元。客户资质不齐全或客户资料维护错误每笔罚款20元。(3)负责保管供货方和客户的资质,如发现丢失,每份罚款30元。(4)月底前把资质不全的、资质到期的和预警期少于1个月的供货方、销售客户名单及时提供给采购部、销售部,漏报或不报每笔罚款20元。(5)每月3日以前对上个月的上、下游冷链药品运输单进行核对,无误后装订存档。如发现有误、缺失的及时进行整改、索要。如果有误、缺失没有审核出
3、来,每笔罚款20元,并于每月5日前将整理情况汇总上报总经理。(6)每月1-5日对特殊管理药品的回执单、运输记录进行核对,无误后装订存档。如发现有误、缺失的及时进行整改、索要。如果有误、缺失没有审核出来,每笔罚款20元。每月7日前将缺失、有误没有整改到位的汇总后上报总经理。(7)质管员负责收集外部信息(包括国家的法律法规及药监部门的药品质量通报、公告等)和内部信息(在药品验收、储存养护、出库复核、监督检查中发现的有关质量信息,在用户访问、质量查询、质量投诉中收集的有关信息等)并做好分析处理工作。(8)质管员负责收集、上报药品不良反应。2、养护员工作职责(1)每月要对库存药品进行养护,重点养护品种
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