河道清淤文明施工措施.doc

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1、河道清淤文明施工措施1.1 文明施工的目标本公司针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。做到“七化”管理，即施工平面管理模块化、现场设施标准化、工程施工程序化、文明区域责任化、作业行为规范化、环境卫生经常化、着装统一化。1.2 文明施工的组织机构和实施方案1.2.1 文明施工组织机构工程开工的同时，组建由项目经理领导，生产副经理直接负责的文明施工管理和监督机构，负责本工程文明施工的领导、组织、协调，并监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责，安全环保部负责监督检查。总工程师项目经理生产副经理质量保证部安全环保部机电物资部综合办公室施工管理部施工厂队长施工

2、厂队技术员施工厂队文明施工监督员施工作业班组长（文明施工监督员）质量副经理工程技术部安全副经理1.2.2 文明施工的实施方案1、建立创建安全文明工程领导小组，形成管理、责任网络体系，全面开展创建文明工程活动。2、加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。3、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。4、由生产副经理组织施工管理部、安全环保部、综合办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，分区域落实文明施工责任制，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施，限期落实。5、注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。