2008版PMBOK-项目开发时间管理组织.ppt
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项目管理知识体系指南PMBOK-GUIDE(2008第4版),第6章 项目时间管理,PM:KEN8/16,目录,定义,项目时间管理：是保证项目按时完成的各过程。 各过程：,概述,6.1定义活动,识别为完成项目可交付成果而采取的具体行动的过程。,6.2排列活动顺序,识别和记录项目活动间逻辑关系的过程。,6.2排列活动顺序,常用工具： 1.PDM:关键路径法（CPM); 2.活动的依赖关系： 强制性依赖 选择性依赖 外部依赖 3.利用时间提前量和滞后量。,6.3估算活动资源,估算每项活动所需材料,人员,设备或用品的种类和数量的过程。,6.4估算活动持续时间,跟据资源估算的结果,估算完成单项活动所需工作时段数的过程。,6.5制定进度计划,分析活动顺序,持续时间,资源需求和进度约束，编制项目进度计划的过程。,6.6进度控制,监督项目状态以更新项目进展,管理进度基准变更的过程。,接下一章。,项目成 本管理,项目时 间管理,Thank You !,
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