2012-2013年中国LBS市场竞争分析.pdf

《2012-2013年中国LBS市场竞争分析.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2012-2013年中国LBS市场竞争分析.pdf（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、LEGAL STATEMENT ISI is the owner or the licensee of all intellectual property rights in this database, and in the material provided by it. Any and all of the works (including this file currently available to you) hereof are protected by applicable copyright laws and relevant international treaties.

2、All such rights and legal remedies are reserved. Except as otherwise permitted in the agreement (if any) entered into between you and ISI, or as otherwise expressly approved in writing by ISI, you must not use, reproduce, modify, publish, transfer, assign, rent, lease, sell, or otherwise dispose of

3、this file as well as all copies. 法律声明 ISI 是本数据库及其内容的知识产权所有人或被许可人。本数据库中 的任何内容（包括您现在正在阅读的文件）受版权法和有关国际条约 的保护。ISI 保留一切权利，包括诉诸法律寻求救济的权利。 除非您与ISI 签署的有关协议 （ 如有 ） 允许 ， 或者除非 ISI书面同意， 就本文件及一切复印件 ， 您不得使用 、 复制 、 修改 、 公开 、 转发第三 方、出租、出售或进行任何形式的处分。 2 20 01 12 2- -2 20 01 13 3 年年中中国国 L LB BS S 市市场场竞竞争争分分析析 赛迪顾问股份有限

4、公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 郑重声明郑重声明 本分析报告的著作权归赛迪顾问股份有限公司(简称为“赛迪 顾问”)所有。 本分析报告是赛迪顾问的研究与统计成果，其性质是供客户 内部参考的业务资料，其数据和结论仅代表本公司的观点。 本分析报告有偿提供给购买本报告的客户使用，并仅限于该 客户内部使用。购买本报告的客户如果希望公开引用本报告的数 据和观点，在事先向赛迪顾问提出书面要求后，必须经过赛迪顾 问的审核、确认，并得到赛迪顾问的书面授权。未经赛迪顾问的 审核、确认及书面授权，购买本报告的客户不得以任何方式在任 何媒体上(包括互联网)公开引用本报告的数据和观点，不得以任

5、何方式将本报告的内容提供给其他单位或个人。否则引起的一切 法律后果由该客户自行承担，同时赛迪顾问亦认为其行为侵犯了 赛迪顾问的著作权，赛迪顾问有权依法追究其法律责任。 赛迪顾问股份有限公司 ISIEmergingMarketsPDF cn-ckgsb from 220.113.7.235 on 2013-08-14 21:53:45 EDT. DownloadPDF. Downloaded by cn-ckgsb from 220.113.7.235 at 2013-08-14 21:53:45 EDT. ISI Emerging Markets. Unauthorized Distribut

6、ion Prohibited. 2 20 01 12 2- -2 20 01 13 3 年年中中国国 L LB BS S 市市场场竞竞争争分分析析 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 目目 录录 一、2012年中国位置服务市场概况 . 1 （一）市场规模与增长. 1 1、20092012年市场规模与增长 . 1 2、市场结构 . 2 （二）基本特点 . 4 1、中国位置服务用户数持续增长，应用领域分布广泛 . 4 2、中国LBS市场发展与商业信息化程度关系紧密. 5 3、LBS市场重点关注从个人向企业转移 . 5 4、SOLOMOCO市场特点更加清晰 . 6

7、 二、竞争格局分析 . 6 （一）厂商竞争格局. 6 （二）重点厂商SWOT分析 . 10 1、中国移动 . 10 2、中国联通 . 11 3、中国电信 . 12 4、谷歌 . 13 5、高德 . 14 ISIEmergingMarketsPDF cn-ckgsb from 220.113.7.235 on 2013-08-14 21:53:45 EDT. DownloadPDF. Downloaded by cn-ckgsb from 220.113.7.235 at 2013-08-14 21:53:45 EDT. ISI Emerging Markets. Unauthorized Di

8、stribution Prohibited. 2 20 01 12 2- -2 20 01 13 3 年年中中国国 L LB BS S 市市场场竞竞争争分分析析 1 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 研究对象研究对象 位置服务： 在本研究报告中是指以全球定位系统(GPS， Global Positioning System) 及其他定位技术为基础，以手机为终端，并结合地理信息系统(GIS，Geography Information System)，为用户提供的与位置相关的服务(LBS，Location Based Services)。本研究报告不包括通过短

9、信或热线电话方式查询位置信息的用户及增值业 务收入，不包括以车载GPS导航仪、PND为终端的设备和服务销售收入。 一一、2012年中国位置服务市场年中国位置服务市场概况概况 （一一）市场规模与增长市场规模与增长 1、20092012年市场规模与增长年市场规模与增长 2012年，受益于智能手机和移动互联网的双向推动，位置服务市场整体保持较高 速度增长， 前期市场培育使得市场收入较往年出现惊人增长。 2012年市场收入达到88.0 亿元人民币，比2011年增长83.3%，2012年中国位置服务用户规模达到25100万，比 2011年增长165.6%，位置服务用户规模增长率继2011年略有下降后，有

10、所回升，原因 是移动互联网应用的迅速普及和免费地图/导航软件的推动。 图图 1 20092012年中国位置服务用户规模及增长年中国位置服务用户规模及增长 数据来源：赛迪顾问 2013，02 ISIEmergingMarketsPDF cn-ckgsb from 220.113.7.235 on 2013-08-14 21:53:45 EDT. DownloadPDF. Downloaded by cn-ckgsb from 220.113.7.235 at 2013-08-14 21:53:45 EDT. ISI Emerging Markets. Unauthorized Distribut

11、ion Prohibited. 2 20 01 12 2- -2 20 01 13 3 年年中中国国 L LB BS S 市市场场竞竞争争分分析析 2 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 图图 2 20092012年中国位置服务市场规模及增长年中国位置服务市场规模及增长 数据来源：赛迪顾问 2013，02 2、市场结构、市场结构 从整体分类上来看， 市场上用户分为行业客户和个人客户两大类。 个人客户市场主 要提供个人定位和导航、周边信息搜索、第三方定位、交友应用、商务广告和电子商务 等服务，在盈利模式上免费或仅收取流量费的模式占多数，收入增长空间受限。行业客

12、 户则是对车辆定位、人员定位、监控、调度有需求的集团客户。如物流企业、出租车公 司、客运公司、应急车辆；水运船舶运输企业等。从用户规模上看，个人用户数量更占 优势，但从收入结构上看，不足20%的行业用户贡献50%以上的市场收入。 图图 1 2012年中国位置服务用户结构年中国位置服务用户结构(按按用户用户数量数量) 数据来源：赛迪顾问 2013，02 ISIEmergingMarketsPDF cn-ckgsb from 220.113.7.235 on 2013-08-14 21:53:45 EDT. DownloadPDF. Downloaded by cn-ckgsb from 220.

13、113.7.235 at 2013-08-14 21:53:45 EDT. ISI Emerging Markets. Unauthorized Distribution Prohibited. 2 20 01 12 2- -2 20 01 13 3 年年中中国国 L LB BS S 市市场场竞竞争争分分析析 3 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 图图 2 2012年中国位置服务用户结构年中国位置服务用户结构(按收入按收入) 数据来源：赛迪顾问 2013，02 根据位置服务产品形式进行细分， 可分为三类： 电信运营商提供的位置服务增值业 务(软件及WAP地

14、图)、智能手机和GPS手机安装的位置服务软件、SNS类位置服务产 品(WAP或客户端形式)。GPS手机、智能手机的位置服务软件用户数量较多，但由于多 属于免费使用，导致收入规模有限。从用户规模结构上来看，位置服务类软件的使用者 最多，达到73.3%，位置服务类增值服务产品，占据10.1%的用户比例，SNS类位置服 务产品起步较晚，但较2011年有一定增长，用户使用比例占16.6%。 图图 3 2012年中国位置服务产品结构年中国位置服务产品结构(按用户数按用户数) 数据来源：赛迪顾问 2013，02 而从收入结构上来看， 位置服务类增值服务收入占比最大， 约占整体市场的53.3%， 位置服务类

15、软件收入仅占据市场收入的38,6%，SNS位置服务产品在2012年也出现盈 ISIEmergingMarketsPDF cn-ckgsb from 220.113.7.235 on 2013-08-14 21:53:45 EDT. DownloadPDF. Downloaded by cn-ckgsb from 220.113.7.235 at 2013-08-14 21:53:45 EDT. ISI Emerging Markets. Unauthorized Distribution Prohibited. 2 20 01 12 2- -2 20 01 13 3 年年中中国国 L LB B

16、S S 市市场场竞竞争争分分析析 4 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 利，市场规模约占比8.1%。 图图 4 2012年中国位置服务产品结构年中国位置服务产品结构(按收入按收入) 数据来源：赛迪顾问 2013，02 （二二）基本特点基本特点 1、中国位置服务用户数持续增长，应用领域分布广泛中国位置服务用户数持续增长，应用领域分布广泛 目前， 凭借团购网站和其他商务网站推出的位置服务种类日益增多， 以及智能终端、 移动互联网的迅猛发展，LBS用户人数正在呈几何级数爆发式增长。2012年移动位置 交友累计账户数将达9113万人。在众多因素中，生活服务信息需求

17、是位置服务发展的 重要推动力， 位置社交服务是传统互联网与移动互联网结合的重要应用。 它具有互联网 的稳定性和移动互联网的便携性， 能随时随地完成位置分享， 突破了传统互联网对于地 点、时间的局限。另外，位置社交服务有效的实现了线上和线下商业的结合，其具有商 业特色的应用必将成为行业竞争的战略新焦点。 LBS是围绕移动位置的各类应用和服务， 用户不仅仅可以获得基础的地理位置相关 服务，还可以实现基于社交网络的沟通与分享，电子商务的餐饮、娱乐、购物以及同时 包括新闻、交友、信息发布甚至各类移动搜索应用等等。在移动互联网如火如荼的发展 背景下，电话、短信、互联网已经不能满足大众的交友娱乐需求，LB

18、S把“On line” 与“Off line”紧密结合起来，信息获取距离被缩短，社交可视化特点突出。随着移动 互联网技术的发展，软件研发的深入，网络环境的完善，未来的位置服务功能将趋于完 善，应用领域或将继续扩大范围，盈利模式也会跳出现有模式，出现创新式改善。 ISIEmergingMarketsPDF cn-ckgsb from 220.113.7.235 on 2013-08-14 21:53:45 EDT. DownloadPDF. Downloaded by cn-ckgsb from 220.113.7.235 at 2013-08-14 21:53:45 EDT. ISI Emer

19、ging Markets. Unauthorized Distribution Prohibited. 2 20 01 12 2- -2 20 01 13 3 年年中中国国 L LB BS S 市市场场竞竞争争分分析析 5 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 图图 5 中国位置服务应用领域用户分布中国位置服务应用领域用户分布 数据来源：赛迪顾问 2013，02 2、中国中国LBS市场发展与商业信息化程度关系紧密市场发展与商业信息化程度关系紧密 在PC互联网时代中国的许多互联网模式具有诸多模仿美国模式的特点。在欧美发 达国家地区，O2O的过程是自下而上的完成的

20、，建立在强大的商业信息化、数据化基 础上。在中国，O2O多数是自上而下完成的。这与中国尚未完成城镇化、工业化与信 息化的结合发展程度息息相关，按照目前中国商业信息化进程预计，结合LBS的O2O 的无缝进程还将有漫长的路要走。 在全球自上而下的O2O背景之下，中国市场也在寻求O2O的完美结合方式，而由 中国自下而上的特点，LBS技术创业团队只能通过人工方式将线下数据标准化。由于中 国二三线城市存在众多传统，守旧商家，以及商业信息化程度较低，因此形成稳定的基 于LBS的O2O商业模式尚显吃力，且执行成本偏高。因此，中国成功实现LBS盈利的 O2O商业模式形成在一二线城市、数据标准化、信息化程度较高

21、的大型连锁店、大中 型商铺，其数据更新速度快、标准化程度高。 3、LBS市场重点关注从个人向企业转移市场重点关注从个人向企业转移 中国位置服务面向普通用户的市场竞争十分激烈，抢占市场的空间已经十分拥挤。 企业市场中的企业用户对于位置服务有需求、有意愿、也有能力付费，市场前景广阔。 目前已经有一些商家从普通用户市场转向企业市场， 并从中获得了可观收益。 以往在企 ISIEmergingMarketsPDF cn-ckgsb from 220.113.7.235 on 2013-08-14 21:53:45 EDT. DownloadPDF. Downloaded by cn-ckgsb from

22、 220.113.7.235 at 2013-08-14 21:53:45 EDT. ISI Emerging Markets. Unauthorized Distribution Prohibited. 2 20 01 12 2- -2 20 01 13 3 年年中中国国 L LB BS S 市市场场竞竞争争分分析析 6 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 业市场涉及的多是贵重设备， 而现在随着企业管理的不断深化， 利用新技术管理员工的 需求，使得业务也渗入到了人员管理领域。盈利空间来讲，企业市场比个人市场空间更 大。 4、SOLOMOCO市场特点更加清晰

23、市场特点更加清晰 SOLOMOCO是四个英文单词的组合，即social、location、mobile、commercial， 意为社交+地理信息+移动应用+商业化的结合。2012年的位置服务已经将社交、位置、 移动的特性体现的非常完美， 而如果将互联网产品分解为几个层面， 最底层的是储存和 处理，最上层是商业模式。那么SOLOMO的进一步发展便是商业化-SOLOMOCO， 将产品服务完美的实现商业化，便是位置服务的终极目标。2012年更多的基于位置服 务的移动互联网应用更加倾向于以某种模式为位置服务带来价值收入。 位置服务使得用 户与商家互动更加频繁，商业价值实现的速度也更加快速，以个人消费

24、为例，从之前的 周边服务定位搜索，到用户移动网上支付，再到到店消费，未来将发展到移动预订，随 行服务，未来在生活消费领域该类服务模式和商业模式将得到深入的扩展。 二二、竞争竞争格局格局分析分析 （一一）厂商厂商竞争格局竞争格局 在运营商方面， 中国移动针对位置服务投入较大， 并且具有庞大的移动用户群和前 期培育的消费习惯，在整体市场上占据优势，针对集团客户提供的车务通等产品，用户 消费水平较高。中国电信则重点开发了政企客户位置服务业务，针对物流、交通等行业 提供了基于C网的位置服务产品，但由于终端数量不足和3G网络建设缓慢的影响，公 众客户位置服务产品发展缓慢。中国联通的位置服务基础较好，定位

25、业务起步较早，但 受制于资源投入和重组，集团客户业务发展较为缓慢，但2012年，随着移动互联网来 随着其移动用户规模的增大，个人用户市场的份额在逐年增大。 从电信运营商用户结构上来看，中国移动占据51.4%，约1300万用户，包含手机 地图、车务通、手机导航、车载前装用户等，其次是中国电信，占据28.8%的市场份额， 最后是中国联通。从收入规模上来看，中国移动占据43.5%的市场份额，其次是中国电 信。 ISIEmergingMarketsPDF cn-ckgsb from 220.113.7.235 on 2013-08-14 21:53:45 EDT. DownloadPDF. Downl

26、oaded by cn-ckgsb from 220.113.7.235 at 2013-08-14 21:53:45 EDT. ISI Emerging Markets. Unauthorized Distribution Prohibited. 2 20 01 12 2- -2 20 01 13 3 年年中中国国 L LB BS S 市市场场竞竞争争分分析析 7 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 ISIEmergingMarketsPDF cn-ckgsb from 220.113.7.235 on 2013-08-14 21:53:45 EDT. D

27、ownloadPDF. Downloaded by cn-ckgsb from 220.113.7.235 at 2013-08-14 21:53:45 EDT. ISI Emerging Markets. Unauthorized Distribution Prohibited. 2 20 01 12 2- -2 20 01 13 3 年年中中国国 L LB BS S 市市场场竞竞争争分分析析 8 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 图图 6 2012年中国位置服务电信运营商用户结构年中国位置服务电信运营商用户结构 数据来源：赛迪顾问 2012，02 图图

28、 7 2012年中国位置服务电信运营商收入结构年中国位置服务电信运营商收入结构 数据来源：赛迪顾问 2012，02 2012年， 中国智能手机出货量1.7亿部， 更加激发了位置服务软件市场的发展潜力， 谷歌、高德、四维图新占据市场前三的份额，谷歌以34.4%的市场占比占据第一，但是 由于谷歌地图在国内从事互联网地图的资质未得到审批通过， 将在未来给其市场份额带 来非常大的影响和不确定性。 此外， 专业的图商和导航软件厂商除却和运营商和互联网 厂商的合作，自身也占据了一定的市场份额。目前，国内技术领先、实力较强的图商大 多可提供实时交通服务。实时交通信息作为一种参考数值，反映总体的交通状况，能够

29、 为用户选择出现路线提供参考。目前主要的实时交通信息获取技术是浮动车采集技术， 浮动车采集技术成熟、数据源广泛、有较高的准确率和覆盖率。 2012年由于诺基亚手机市场表现不佳，影响其位置服务业务收入增加，已经滑出 ISIEmergingMarketsPDF cn-ckgsb from 220.113.7.235 on 2013-08-14 21:53:45 EDT. DownloadPDF. Downloaded by cn-ckgsb from 220.113.7.235 at 2013-08-14 21:53:45 EDT. ISI Emerging Markets. Unauthoriz

30、ed Distribution Prohibited. 2 20 01 12 2- -2 20 01 13 3 年年中中国国 L LB BS S 市市场场竞竞争争分分析析 9 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 2012年中国市场前三名。而四维图新也由于受到诺基亚手机销量下滑的影响，影响了 公司部分消费电子地图产品增长， 但是由于德系车辆市场份额的提升， 和北斗系统的正 式运营，公司业绩整体表现稳定。 表表 1 实时交通信息采集技术与覆盖区域实时交通信息采集技术与覆盖区域 信息采集方式信息采集方式 商务模式商务模式 已有城市已有城市 高德高德 浮动车为主 高

31、德与出租车运营公司紧密 合作，共建平台、资源互换， 对数据有使用权 北京、 上海、广州、 深圳、南京、 成都、沈阳、 四维图新四维图新 浮动车为主 四维向交委或出租车运营公 司购买数据 北京、 上海、广州、 深圳、沈阳、 天津、苏州、南京、成都、重庆 盛世阳光盛世阳光 北京交管局的线圈 和摄象数据 是北京交管局的实时交通平 台、信息整合的唯一合作伙 伴 北京 谷歌谷歌 道路摄像头及浮动 车数据 北京、上海 数据来源：赛迪顾问 2012，02 图图 8 2012年中国位置服务软件用户结构年中国位置服务软件用户结构 数据来源：赛迪顾问 2012，02 2012年的SNS位置服务市场竞争逐渐回归理性

32、。由于2011年同质化、抄袭经营模 式的SNS厂商非理性竞争，盈利模式尚未清晰，部分厂商因等不到用户规模的积累产 生盈利，无力支撑持续投资，像网易八方等SNS厂商纷纷停止服务。而2012年用户规 模较大的LBS厂商们不断的在SNS产品上引入平台化的发展模式， 在签到优惠， 线上线 ISIEmergingMarketsPDF cn-ckgsb from 220.113.7.235 on 2013-08-14 21:53:45 EDT. DownloadPDF. Downloaded by cn-ckgsb from 220.113.7.235 at 2013-08-14 21:53:45 EDT

33、. ISI Emerging Markets. Unauthorized Distribution Prohibited. 2 20 01 12 2- -2 20 01 13 3 年年中中国国 L LB BS S 市市场场竞竞争争分分析析 10 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 下结合，垂直领域纵深挖掘上狠下功夫。迅速崛起的人人网、豆瓣网、开心网、天涯社 区等社交网络和社区均纷纷将LBS功能作为标配，加入平台开放行列，新浪、腾讯也开 始关注此领域。 2012年的SNS位置服务厂商垂直化纵深挖掘是比较显著的表现，如雪 球，投资交流平台；下厨房，美食分享社区；

34、知乎，高质量问答社区，垂直社区满足对 某领域具有核心关注和兴趣的用户， 这样能够更加稳定的建立用户黏性。 2012年的SNS 位置服务行业主要盈利模式仍以精准广告的有效推荐，流量分成，O2O模式为主。 图图 9 2012年中国年中国SNS位置服务位置服务厂商厂商用户规模市场份额用户规模市场份额 数据来源：赛迪顾问 2012，02 （二二）重点厂商重点厂商SWOT分析分析 1、中国移动中国移动 中国移动总部统一规划，集中建设的方式完善位置业务基础服务能力(GIS/基础地 图/POI信息库、位置业务管理平台LBAP/LBMP等)：设立位置产品基地(由辽宁公司承 担)，负责提供位置业务支撑，建立平台

35、；承担重点自有产品(手机地图、手机导航、车 务通、车e行)开发、业务运营和优化完善。整体来看，中国移动位置业务支撑能力现已 比较完善，已实现全网可漫游的AGPS与CELLID定位能力，定为成功率稳定在90% 以上；已提供大容量电信级GIS系统和面向大众与行业客户业务的业务管理平台，承载 所有全网业务与部分本地业务，与高德合作提供了覆盖全部337个城市与地区(含港澳) 的导航地图，已提供1200万POI信息。 ISIEmergingMarketsPDF cn-ckgsb from 220.113.7.235 on 2013-08-14 21:53:45 EDT. DownloadPDF. Dow

36、nloaded by cn-ckgsb from 220.113.7.235 at 2013-08-14 21:53:45 EDT. ISI Emerging Markets. Unauthorized Distribution Prohibited. 2 20 01 12 2- -2 20 01 13 3 年年中中国国 L LB BS S 市市场场竞竞争争分分析析 11 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 中国移动根据目标客户群不同，位置业务分为大众业务、集团业务两大类；大众业 务面向个人客户市场，目标客户是全球通、动感地带及神州行客户中喜欢外出游玩/访

37、友，对导航及查看地图有日常出行需求、旅游需求，并希望尝试新事物的客户，目前产 品有手机导航，12585查询，亲情通；集团业务面向企业客户市场，目标客户是对车辆 定位、人员定位、监控、调度有需求的集团客户(如物流企业、出租车企业)，目前产品 有车务通。 表表 2 中国移动中国移动SWOT分析及建议分析及建议 内内 部部 外外 部部 优势优势Strength 劣势劣势Weakness 庞大的移动用户规模， 基础良 好 辽宁位置服务产品创新基地 的示范效应 12580、飞信、139社区等业 务基础较好， 位置元素嵌入操 作性强 原有增值业务发展模式不适 应移动互联网业务发展 集团客户行业范围较小 机

38、会机会Opportunity SO策略策略(利用利用) WO策略策略(改进改进) 诸多行业客户潜在市场 移动互联网时代到来，位置 服务功能基础雄厚 深入研究集团客户需求， 提供 更细化的服务 创新开发融合性位置服务大 众产品 降低公众客户软件资费，改 进运营模式 积累移动互联网产品开发、 推广、运营经验 威胁威胁Threat ST策略策略(关注关注) WT策略策略(消除消除) 免费成大众市场主流 移动互联网企业SNS类位置 服务对用户吸引力很大 结合无线广告，结合12580等 业务， 探索后向收费业务的可 行性 加快创新，提供移动互联网 服务 数据来源：赛迪顾问 2013，02 2、中国联通中

39、国联通 中国联通原有C网定位业务开展较早，基础良好，随着重组，中国联通现有业务重 点逐渐转移到融合产品和重点产品上去， 位置服务拓展力度有限， 但运营经验较为成熟， 随着移动用户数的增大，可发展潜力巨大。目前中国联通针对政企客户开发了“物流移 动信息应用”和“汽车移动智能”分别满足物流行业车辆跟踪管理、 服务信息传输和汽车无 线智能数据服务的需求，并且正在大力加快位置服务与116114产品的结合，针对性的 挖掘特殊市场定位服务。 此外，中国联通提出WO+开放平台战略，“Wo+开放体系”由产品聚合能力、能力 ISIEmergingMarketsPDF cn-ckgsb from 220.113.

40、7.235 on 2013-08-14 21:53:45 EDT. DownloadPDF. Downloaded by cn-ckgsb from 220.113.7.235 at 2013-08-14 21:53:45 EDT. ISI Emerging Markets. Unauthorized Distribution Prohibited. 2 20 01 12 2- -2 20 01 13 3 年年中中国国 L LB BS S 市市场场竞竞争争分分析析 12 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 共享、 渠道能力、 智能管道四部分组成， 将与互联网

41、企业和合作伙伴共同成立产业联盟。 引入合作伙伴，改变传统的合作模式，全力提供标准便捷的业务能力调用。 表表 3 中国联通中国联通SWOT分析及建议分析及建议 内内 部部 外外 部部 优势优势Strength 劣势劣势Weakness WCDMA终端数量占中国智 能手机市场最大份额， 智能手 机和GPS手机用户占优 政企客户行业产品运营经验 较为丰富 移动用户整体规模小 位置服务未受到重视 机会机会Opportunity SO策略策略(利用利用) WO策略策略(改进改进) 政企客户的基础较好 IPhone、三星等高端智能手 机带来的高端用户 WO+的平台体系， 引入合 作伙伴 移动互联网带来的业

42、务转 变和用户消费习惯的转变 针对智能手机及高端客户提 供针对性的服务 威胁威胁Threat ST策略策略(关注关注) WT策略策略(消除消除) 其他电信运营商、移动互联 网厂商对位置服务市场的争 夺 开发一键接通功能，结合 116114电话导航，探索后向 收费业务模式 加强和移动互联网厂商的合 作，开发融合产品 数据来源：赛迪顾问 2013，02 3、中国电信中国电信 中国电信将位置服务业务分为政企客户和公众客户两类产品。 政企客户位置服务功 能主要包括：车辆综合管理调度，货物综合管理调度、人员综合服务管理三方面。2012 年新增了对于公安行业的应用。 面向公众客户的位置服务包括个人定位和导

43、航、 周边信 息搜索、第三方定位、交友应用、商务广告等。 中国电信的政企客户市场开拓较好， 但受制于终端和移动用户数， 公众客户市场发 展一般。中国电信目前采取充分开放合作的方式，和移动互联网业务紧密结合，进而推 出融合性位置服务产品。2012年初，中国电信正式发布中国电信天翼导航安卓版V2.0， 不仅引入3D实景地图，同时增加了“全球眼”、“微博分享”等全新功能。其次，电信推出 定位调度产品，实现了对政企客户的车辆、人员、船只的位置监控和调度管理。主要功 能包括对移动资源的管理、位置监控、调度管理、地图导航、通讯管理。第三，关爱随 行产品。面向家庭成员关怀的服务，主要提供紧急呼叫、一键通话、

44、远程设置、位置信 息的监控，信息的查询，上课隐身等功能。 ISIEmergingMarketsPDF cn-ckgsb from 220.113.7.235 on 2013-08-14 21:53:45 EDT. DownloadPDF. Downloaded by cn-ckgsb from 220.113.7.235 at 2013-08-14 21:53:45 EDT. ISI Emerging Markets. Unauthorized Distribution Prohibited. 2 20 01 12 2- -2 20 01 13 3 年年中中国国 L LB BS S 市市场场竞竞争争分分析析 13 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 中国电信逐渐培育期差异化竞争能力- GPS ONE能力，结合用户即时位置，结合 北斗卫星条件提供室内体验。 同时对资源开放管理， 中国电信通过提升能力的价值提供 标准的开放接口以及降低开发门槛， 协同吸引开发者参与到并行业务价值链中进行业务 创新，以达到双赢的效果。 表表 4 中国电信中国电信SWOT