安全生产合理化建议(5页).doc
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1、-安全生产合理化建议-第 5 页2010年冬季安全保卫战安全生产合理化建议汇总统计12月6日公司下发了关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议,另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议。现将各单位上报的合理化建议整理如下:一、公司在安全管理上存在问题:1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。
2、2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。5、由于近期生产任务不足及棚户区改造等问题,造成职工思想不稳定,管理起来比较困难,容易发生事故。建议加强职工的安全教育,增加生产任务,加强安全生产巡查力度,及时做好职工思想工作。6、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)7、严格规
3、范产品入库检验,不能让一件不合格品进入成品库,对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象,查出质量事故,要严惩,迅速做出处罚并追究原因,责任到人,坚决抵制互相推诿现象8、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。9、细化生产流程,改进工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等二、 工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题1、职工劳动保护穿
4、戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备。6、精美公司部分钳工锉刀手把缺失。7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育。8、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到
5、指定的安全位置。9、存在部分职工戴手套使用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教育。10、管辅人员在下车间时,没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了安全隐患,请按计划购置。11、部分航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象,严重违反了三违规定。12、电器车间工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换,试验区检验台需要维修,航车故障多,经常出问题,要定期检修。试验用电源夹子没有绝缘,试验组没有冬季绝缘棉鞋。13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋,乱用电工工具,在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。车间电瓶车老化,刹车不灵,容易造成事故,建议购买新电瓶。1
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